下面是小编为大家整理的2022年度300组党建金句,供大家参考。
党委领导工作
党委领导工作:善为群众办大事,敢为群众办难事,甘为群众办小事,真为群众办好事。
党委领导工作:时时想着基层做工作,事事围绕基层抓落实,处处帮助基层搞建设
党委领导工作三个“不等于”:会议多、文电多、讲话多,不等于工作指导力度大;
检查多、评比多、考核多,不等于工作作风实;
原封不动的执行上级指示,不等于执行指示坚决。
党委领导工作“三结合”:善于“上下”结合,创造性地开展工作;
善于“点面”结合,针对性地指导工作;
善于“远近”结合,注重长远性基础性建设。
党委领导工作:既要沉下去具体指导,又要防止基层自转功能弱化;
既要盯着问题抓落实,又要防止被问题牵着鼻子走;
既要集中力量突破重点,又要防止部队建设失衡。
领导干部为兵服务:兵有痛痒我着急,兵有委屈我内疚,兵有进步我高兴,兵有难处我解忧。
领导干部素质提高途径:善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念,善于在调查研究中认清新特点、把握新规律,善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
改进工作指导须转变“三种思维定势”:层层开会就是重视,多下工作组就是深入,声势大就是力度大。
党委自身建设:官兵“企盼的”就是党委要“干的”;
官兵“公认的”就是党委要“关照的”;
官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”;
官兵“常议的”就是党委要“突破的”。
党委的“群众观”:把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众满意作为第一标准。
党委领导工作“四部曲”:统一思想聚合力,明确目标定责任,及时检查把方向,适时讲评给说法。
党委领导工作:这职责那职责,履行到位出成绩才是真尽责;
这办法那办法,基层落实有成效才是好办法;
这服务那服务,基层官兵满意才是真服务;
这实事那实事,基层官兵受益才是大实事。
党委领导工作:用上级的要求统一思想,把上级的关怀转化为工作动力,把上级的决心转变成实际行动。
党委领导工作:眼光放远一点,问题想深一点,目标定高一点,工作抓紧一点。
党委领导工作:把心思用在工作上,把眼睛盯在问题上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上。
党委领导工作:坚持管用的,摒弃过时的,借鉴他人的,创造新鲜的。
领导抓工作“四用”:用先进思想武装人,用廉洁形象取信人,用关心爱护凝聚人,用奖惩分明激励人。
党委领导工作:书记敢“唱黑脸”,班子才不会“丢大脸”;
主官严格,部队才不会“出大格”。
党委抓工作落实“四到位”:精神传达到位,跟进指导到位,解决问题到位,身心投入到位。
党委公道用人:有无关系一个样,干好干坏不一样,干得好的不用跑,干不好的跑没用。
党委领导工作:人人肩上有担子,个个身上有指标,件件工作有着落。
党委领导工作:认识要上去,问题要抓准,是非要分清,指导要到位,工作要跟上。
党委领导工作:交任务量力而行,定指标留有余地,抓工作循序渐进。
党委领导工作“六不”:依靠组织不越位,狠抓落实不离谱,按章办事不脱轨,大胆管理不出格,联系实际不变调,分级负责不乱套。
党委统揽全局须把握“五个环节”:一要端正指导思想,二要确立工作思路,三要转变工作作风,四要改进工作方法,五要狠抓工作落实。
民主集中制建设
贯彻民主集中制党委书记要有“四度”:理解认识上要有深度,总揽全局上要有高度,维护团结上要有大度,督促落实上要有力度。
党委决策:吃透上面的精神,摸清下面的情况,借鉴别人的经验,集中群众的智慧,形成自己的思路,变成大家的行动。
集体领导与分工负责:党委抓大事不揽小权,首长对党委负责不搞专权,副职对主官负责不随意越权。
班子议事决策与执行决议:关起门来各抒己见,打开门时一个声音。
党委议事决策防止“四不讲”:与己无关不必讲,担心越位不敢讲,人微言轻不愿讲,素质不高不会讲。
党委决策“四防止”:防止谁职务高谁说了算;
防止谁资格老谁说了算;
防止谁抢先说谁说了算;
防止谁态度硬谁说了算。
班子决策:用大方向管小方向,用大道理管小道理,用全局管局部,用政策管感情。
正确决策“四防”:坚持顾全大局,防止“本位主义”;
坚持党性原则,防止“好人主义”;
坚持求真务实,防止“形式主义”;
坚持科学办事,防止“经验主义”。
党委决策的“三种声音”:只有一种声音,未必就是福音;
出现不同声音,不能视为杂音;
发言出于公心,才有和谐之音。
集体领导与分工负责:工作大胆干,总体不离线;
小事敢负责,大事别包办;
有了成绩归集体,出了问题我承担。
党管干部
党管人才:一个单位的宝贵财富是拥有一批人才,一届班子的重要政绩是培养一批人才,一任领导的突出贡献是带出一批人才。
党管干部“四不看”:不看年龄长短,不看党龄新老,不看贡献多少,不看“来头”大小。
干部任用“四不”:不以感情深浅排先后,不以个人好恶论长短,不以关系好坏作依据,不以过去成败定乾坤。
党管干部“四不看”:不看兵龄长短,不看党龄新老,不看贡献多少,不看来头大小。
党管干部:干部思想“杂念”生,支部善打“预防针”;
干部身上有“脓包”,支部敢动“手术刀”。
优秀领导干部成长规律:树立正确的人生观是前提条件,注重自身人格修养是立身之本,写好自己每页历史是坚实阶梯,依靠组织培养教育是重要条件,不断汲取众人之长是力量源泉。
领导干部应有的人才观念:爱才之心,求才之迫,识才之眼,用才之法,护才之情,育才之能,容才之量,尽才之道,举才之魄,让才之德。
考察干部把握“三个不等式”:学历不等于能力,文凭不等于水平,职称不等于称职。
党管干部要强化“三种意识”:强化党要管党的意识,强化管思想才能管根本的意识,强化严管才是真爱的意识。
党员管理教育“四类重点”:党员领导干部,管钱管物的党员,特殊岗位上的党员,勤杂零星的党员。
作风建设
作风建设:发现问题是水平,解决问题是政绩,揭露问题是党性,掩盖问题是失职。
转变作风:一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,人人见行动。
求真务实:宁可揭露矛盾受批评,也不掩盖问题图表扬。
求真务实:说一千,道一万,不如办成事一件。
求真务实须“六真”:理论学习求真谛,调查研究求真知,深入群众听真话,关心群众动真情,解决问题动真格,推动发展要真干。
联系群众“三能”:能放下架子,能扑下身子,能做好样子。
联系群众“四个百”:常念百姓家,常登百姓门,常记百姓忧,常解百姓难。
领导干部的“群众观”:心里装着群众,凡事想着群众,工作依靠群众,一切为了群众。
党员干部应牢固树立为民思想:看人民高于自己,学人民改造自己,爱人民胜过自己,为人民舍得自己。
领导作风:决策科学,定一条是一条,条条算数;
做事到位,做一件成一件,件件落实;
承诺有度,说一项是一项,项项兑现。
领导作风“五勤、五到位”:脑勤想到位,嘴勤讲到位,腿勤跑到位,眼勤查到位,手勤抓到位。
改进机关作风“五个一”:一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶解渴,一颗诚心解困,一声问候道别。
班子作风:这经验那经验,深入一线最关键。
刹长会风:你两句我两句,大家都来说两句,哪有时间办实事。
班子建设
班子建设:讲学习,班子便有“原动力”;
讲原则,班子便有“战斗力”;
讲事业,班子便有“向心力”;
讲团结,班子便有“凝聚力”;
讲廉政,班子便有“感召力”。
班子建设“五不能”:理论学习,不能以“篇数多少”为标准;
班子团结,不能以“一团和气”为标准;
领导作风,不能以“工作辛苦”为标准;
廉政建设,不能以“不贪不占”为标准;
衡量政绩,不能以“平安无事”为标准。
班子建设“四个一”:打下一个好基础,留下一个好家底,形成一种好作风,带出一支好部队。
班子建设:班子建设硬不硬,基层是面“反光镜”,官兵是颗“定盘星”。
班子建设:人人想事不误事,人人干事不躲事,人人管事不怕事,人人顶事不坏事。
班子建设“五不搞”:不搞不切实际的“高指标”,不搞虚假浮夸的“假政绩”,不搞违反科学的“瞎指挥”,不搞劳而无功的“胡折腾”,不搞华而不实的“虚典型”。
班子建设“四个一致”:原则问题上认识一致,努力方向上目标一致,处理棘手问题上态度一致,抓工作落实上步调一致。
班子建设:学理论,瞄准前沿求提高;
搞建设,立足基层打基础;
谋打赢,围绕使命用实招;
与搭档,齐心协力创新业;
对家庭,至情至纯讲和谐。
新班子开步“五不搞”:不搞“一路神仙一路法”,不搞“一朝天子一朝臣”,不搞“一个将军一个令”,不搞“一个和尚一本经”,不搞“一个歌手一个调”。
班子建设力求做到:一个声音讲话,没有“爆杂音”的;
一个姿态工作,没有混日子的;
一个步调行动,没有“踩刹车”的;
一个形象出现,没有不检点的。
新班子成员正确对待“老成员”:敬重但不是敬畏,团结但不可巴结,谦虚但不要心虚,大度但不可无度。
班子建设“四个一”:一片真诚想基层,一门心思谋打赢,一身正气做表率,一腔热血写忠诚。
班子团结
班子团结:既要有主见,又不固执己见;
既不计较小事,又不忽视小事;
既不计较言辞,又不忽视分寸;
既有明确分工,又不忽视合作。
班子团结“四多”:对人多敬点,工作多干点,责任多担点,荣誉多让点。
班子团结:平时不隔心,会下常谈心,会上才能交好心。
班子团结:和气不“和泥”,严格不“出格”,团结不“结团”,信任不“放任”。
班子团结:维护但不能“袒护”,团结但不可“结团”,用心但不应“疑心”,民主但不能“无主”。
班子团结:以“一盘棋”的思想共谋划,以“一船人”的齐心共风雨,以“一家人”的感情共荣辱。
班子团结:大事讲原则,小事讲风格,有事多商量,无事不生非。
班子团结:注重团结就是大局,维护团结就是觉悟,搞好团结就是水平,巩固团结就是政绩。
班子团结“四互”:政治上互相爱护不整人,工作上互相支持不拆台,生活上互相关心不冷漠,小事上互相谦让不计较。
班子团结:事业是团结的纽带,信任是团结的基石,交流是团结的渠道,感情是团结的保证,主官是团结的关键。
抓班子做到“六靠”:靠政治统班子,靠集体强班子,靠制度管班子,靠感情融班子,靠形象带班子,靠事业兴班子。
班子团结:干事业一条心,抓工作一盘棋,谋发展一股劲。
班子团结防“三小”:动小心眼儿,耍小聪明,搞小动作。
班子团结“四互”:看到长处相互学,看到短处相互提,看到难处相互帮,看到好处相互让。
班子成员之间:人人都有长处,相互学习;
人人都有短处,相互提醒;
人人都有难处,相互帮助;
人人都有个性,相互体谅。
班子成员“不同”之处求团结:认识不同而能目标一致,方式不同而能异曲同工,阅历不同而能相互补充,年龄不同而能彼此尊重,能力不同而能相得益彰,职位不同而能互勉共进。
提高班子团结的层次:从工作上的相互尊重、支持和谅解,升华到思想感情上的融洽和谐;
从相互客气的浅层次,升华到形成勇于开展批评的良好氛围;
从与人为善的朴素心态,升华到在坚持党性原则的基础上求团结。
班子团结:工作中的见解,该发表的要发表;
实践中的错误,该纠正的要纠正;
同志中的问题,该提醒的要提醒。
民主生活会
开好民主生活会“五环节”:抓住主要矛盾,把解决的问题选“准”;
围绕会议主题,把会前准备做“细”;
注重理论提高,把相关精神吃“透”;
坚持立党为公,把批评的武器用“好”;
深化会议效果,把究改的工作做“实”。
对待批评要有新高度:自我批评是觉悟,领导批评是爱护,同事批评是帮助,下级批评是监督。
组织生活“七忌”:召开会议“欠沟通”,党日时间“挂空挡”,党课教育“脱靶子”,民主生活“批评难”,报告工作“空而泛”,党员汇报“不经常”,评议党员“走过场”。
民主生活会:批评对了要牢记,批评错了无需记,不批不评是大忌。
批评与自我批评忌放“三炮”:对自己放“空炮”,对同事放“哑炮”,对领导放“礼炮”。
开展批评与自我批评“四忌”:忌“你好我好大家好”,忌“隔靴搔痒”避关键,忌“曲线迂回”不沾边,忌“被动应付”随大流。
批评与自我批评:正副书记要严于律己,在自我批评上带头;
要坚持原则,在开展批评上带头;
要闻过则喜,在接受批评上带头;
要有错就改,在实际行动上带头。
批评与自我批评“三克服”:克服看到问题不开口,谁也不得罪的“大肚佛”现象;
克服不辨是非,专走“平衡木”的“和事老”现象;
克服遇到矛盾绕道走,遇事不露头的“好先生”现象。
开展批评“四坚持、四防止”:坚持原则性,防止好人主义;
坚持说理性,防止以权压人;
坚持灵活性,防止简单粗暴;
坚持及时性,防止“秋后算账”。
书记领导艺术
书记领导艺术:统揽不包揽,负责不推责,放手不撒手,有功不居功,用人不疑人。
书记发扬民主:会前沟通不定“调子”,会上讨论善引“路子”,意见不同不伤“面子”,矛盾突出会解“扣子”,会终统一慎拍“板子”,办法不妥再想“法子”。
书记须常画“五像”:政治上明明白白,思想上正正派派,作风上实实在在,工作上勤勤恳恳,生活上简简单单。
书记须常问“五有”:胸中有全局,工作有重点,领导有艺术,矛盾有对策,落实有章法。
书记对班子成员“四个一样”:职务高低一样尊重,进班子时间长短一样看待,对不同意见一样听取,干部委员和其他委员一样对待。
书记领导方法:以过硬的素质服人,用高尚的人格聚人,靠扎实的作风带人。
正副书记要做到:摆正位子,扛好旗帜;
勤动脑子,理清路子;
增强素质,勇挑担子;
洁净“身子”,敢拔“钉子”(敢叫真碰硬);
多搭“台子”,善补“漏子”。
书记带班子“四不”:集中精力抓大事,统揽不包揽;
集思广益定决策,果断不武断;
集中力量抓落实,放手不撒手;
集体成果共分享,大度不失度。
主官需要做到:对自己,摆正位置;
下基层,放下架子;
抓工作,扑下身子;
廉政上,做好样子;
首要事,带好班子。
领导艺术:点名不说长话,批评不说脏话,开会不说空话,鼓励不说大话,谈心不说官话。
书记领导艺术:把关定向抓大事,作风民主能容人,统揽全局善决策,坚持原则抗干扰,为人师表做示范。
党员先进性
党员先进性体现:平时看得出,关键时刻挺得出,危难之际豁得出。
党员先进性:把组织的信任当成责任,把肩负的使命看成生命。
撰写党性分析材料:查摆问题着眼一个“实”字;
自我解剖突出一个“严”字;
听取群众意见体现一个“诚”字。
民主评议“六区别”:把思想认识与政治立场问题区别开来,把工作能力与工作态度区别开来,把不严格要求与违纪违法区别开来,把一时性失误与一贯性错误区别开来,把正当利益要求和极端个人主义区别开来,把组织责任与个人责任区别开来。
党员模范作用:在危险面前挺身而出,不退;
在困难面前坚忍不拔,不倒;
在成绩面前戒骄戒躁,不飘;
在生活面前勤俭节约,不奢;
在荣誉面前泰然处之,不争;
在胜败面前一如既往,不停。
党员先进性“六个一”:勤奋好学的“一面镜”,锐意进取的“一杆旗”,增进团结的“一座桥”,拒腐防变的“一堵墙”,弘扬正气的“一把剑”,无私奉献的“一头牛”。
党员先进性“四个一”:一心扑在事业上,一门心思谋打赢,一身正气做表率,一生交给党安排。
基层党组织先进性体现“五个起来”:生活制度落实效果明显起来,对党员干部的管理教育严格起来,对群众组织的领导坚强起来,把广大官兵真正团结凝聚起来,使“三个能力”切实增强起来。
基层党员先进性体现“五个起来”:把先进性标准立起来,把先进性形象树起来,把能力素质提起来,把工作劲头鼓起来,把身边群众带起来。
党员先进性“三看”:使命看得比天还大,工作看得比生命还重,形象看得比金子还贵。
党员先进性:既要做好人,更要做能人;
既要做好事,更要有本事;
既要讲奉献,更要比贡献。
党性分析:问题查得不深不通过,原因剖析不透不通过,整改措施不实不通过,群众不满意不通过。
党管干部“三抓”:抓职责,解决干什么的问题;
抓素质,解决会干能干的问题;
抓斗志,解决干好干坏一个样的问题。
先进性教育活动要念好“五字经”:理论学习突出一个“真”字,思想交流突出一个“诚”字,民主评议突出一个“准”字,共同提高突出一个“帮”字,教育成果突出一个“变”字。
党员先进性体现:坚持把简单的事做好,就是不简单;
坚持把平凡的事做好,就是不平凡。
党员先进性“三像”:当战士需要温暖时,党员要像一盆火;
当战士需要理解时,党员要像一座桥;
当战士需要开导时,党员要像一盏灯。
党员先进性体现“五能”:能勤学苦钻扛红旗,能解剖思想改不足,能洁身自律树形象,能秉公直言揭问题,能身先士卒做表率。
党性分析“五要”:查找问题要准,分析原因要透,批评帮助要实,吸取教训要深,整改措施要严。
党员先进性:不做亏党的事,不做亏人的事,不做亏心的事。
党员先进性奉行“礼让三先”:困难面前,先让自己承担;
荣誉面前,先让自己靠边;
危险面前,先让自己闯关。
先进性建设贵在实打实:学习理论和坚定信念,要实心实意;
开展批评和自我批评,要实话实说;
发现矛盾和解决问题,要实事求是;
工作生活和为人处世,要实实在在。
党员模范作用:只有自身形象好,才能当好党代表。
党员模范作用:说一千道一万,“两横一竖”是个“干”。
先进性教育活动方法:请进来讲传统,走出去看发展,坐下来找差距。
合格党员“四个经得起”:经得起看,经得起考,经得起问,经得起查。
党员先锋模范作用:勇于立在排头,让群众看见党;
带头弘扬正气,让群众相信党;
关心士兵疾苦,让群众靠近党。
党员先进性体现:思想上先想一步,工作上先干一步,荣誉面前后退一步。
党员要做四种人:党员既要是好人,又要是能人;
既要当“老黄牛”,又要做“千里马”。
对照检查:照一照“镜子”,揭一揭矛盾,查一查问题,扫一扫“灰尘”。
党员干部要做到“四为”:人人为党争光,党才荣光;
人人为党分忧,党才少忧;
时时为党干事,党才成事;
处处为党挣分,党才满分。
党员模范作用:代表不代表,行动见分晓;
先进不先进,实践来确认。
党性修养
领导干部修养:以平常心对待个人名利,以进取心对待本职工作,以公仆心对待手中权力。
党性修养“四知”:对组织要知恩,对工作要知责,对自己要知足,对同志要知心。
领导干部修养:言行一致嘴巴硬,廉洁用权腰杆硬,承担责任肩膀硬,抵制歪风脖子硬。
党性修养“五拒绝”:思想上的个人主义,工作上的好人主义,组织上的自由主义,作风上的形式主义,生活上的享乐主义。
党性修养:思想上顶得住歪理,作风上耐得住艰苦,生活上抗得住诱惑,行为上管得住小节。
领导干部人格修养:做官德为先,待人诚为先,办事廉为先。
领导干部修养:权力不争,责任不推,好事不抢,难事不踢。
党性修养:有了成绩多讲讲集体的作用,出了问题多想想自己的责任。
党性修养“五个一”:对党的事业一心一意,对反腐倡廉一身是胆,对人民群众一往情深,对本职工作一丝不苟,对自身要求一尘不染。
领导干部修养:要想有地位,就要有作为;
只有有实力,才会有魅力。
党性修养“六个一样”:领导在与不在一个样,台上和台下一个样,说的和干的一个样,对上和对下一个样,平时和评时一个样,人前和人后一个样。
领导干部修养:官兵热点问题不插手,官兵切身利益不伸手,官兵生活困难不缩手,官兵成长进步不撒手。
领导干部修养:做人要有大气,做事要有底气,做官要有正气。
党性修养“三不失”:挫折面前不失志,荣辱面前不失节,利益面前不失态。
党性修养“六面镜子”:以条令为镜正军容,以党章为镜找不足,以英模为镜求进取,以法纪为镜律言行,以职责为镜常自省,以历史为镜明哲理。
干部自律“两不忘”:当官不忘报党恩,“加星”不忘责任重。
领导干部品德修养:严要求,摆正位子;
下基层,放下架子;
干工作,扑下身子;
讲廉洁,做好样子;
树形象,带好班子。
党性修养:钱物面前,不当贼骨头;
女色面前,不当贱骨头;
困难面前,不当软骨头。
党性修养:党员只有为党争光的义务,没有为党抹黑的权利。
领导干部修养“三不”:立身不忘做人之本,当官不移公仆之心,用权不谋一己之利。
党性修养:困难面前不低头,工作面前争上游,荣誉面前不伸手。
领导干部修养:立党为公不私心,待人处世不偏心,勤政廉洁不贪心。
党性修养:政治上跟党走,经济上不伸手,生活上不丢丑。
领导干部修养:多享受工作,少享受权力。把工作当享受,工作就会有成就;
把权力当享受,权力会让你难受。
党性修养“四知”:知恩不忘本,知足不攀比,知责不懈怠,知行不空谈。
领导干部修养:有德无才干不成事,有才无德干坏事,德才兼备干大事。
党性修养:责任重于泰山,事业重于家庭,使命高于一切。
领导干部“三做到”:开展谈心做到和风细雨,处理矛盾做到春风化雨,深入基层做到栉风沐雨。
领导干部应做“五种人”:政治上的“明白人”,经济上的“清白人”,作风上的“正派人”,工作上的“带头人”,基层官兵的“贴心人”。
党性修养:对我们党来说,团结就是生命;
对领导班子来说,团结就是形象;
对领导干部来说,团结就是本领。
党性修养:人人为党添彩,党才光彩;
人人为党分忧,党才少忧;
人人为党尽力,党才坚强有力。
党性修养:不要人比人气死人,而要人比人激励人。
领导干部履职尽责“七勤七多”:脑勤多想想,眼勤多看看,嘴勤多问问,耳勤多听听,手勤多做做,腿勤多跑跑,笔勤多写写。
党员人格力量:说的让人信服,做的让人佩服。
世界观改造:职务高不等于觉悟高,党龄长不等于党性强,在世界观改造这个问题上,只有起点没有终点。
党员干部“六不得”:理想信念丢不得,党的宗旨忘不得,思想改造松不得,党纪国法违不得,纪律观念淡不得,监督管理软不得。
领导干部要坚持“六不”:困难面前不低头,荣誉面前不伸手,责任面前不诿过,矛盾面前不回避,待遇面前不张口,生活面前不丢丑。
领导干部“四要”:做人要诚,处事要公,为官要廉,用人要贤。
领导干部“六不”:玩心不能太强,私心不能太重,胆子不能太大,私事不能太多,眼光不能太短,管理不能太软。
军队党员干部应做到:心向着党,一心一意跟党走;
心装着事业,一心一意谋打赢;
心系着官兵,一心一意维护官兵利益。
领导干部“五心”:接待群众要热心,解答问题要耐心,接受意见要虚心,改正缺点要诚心,解决问题要尽心。
领导干部忌“五语”:表决心时豪言壮语,拍领导时甜言蜜语,训下级时恶言恶语,谈成绩时千言万语,出问题时无言无语。
领导干部精神状态“四不”:不为人情所阻碍,不为名利所困扰,不为压力所动摇,不为风险而退缩。
领导干部“三忌”:指导工作时拍胸脯——没问题,碰到困难时拍脑袋——没办法,出了问题时拍大腿——没想到。
领导干部精神状态:扫除无所作为的暮气,保持奋发向上的蓬勃朝气;
扫除因循守旧的惰气,保持开拓进取的昂扬锐气;
扫除以权谋私的邪气,保持立党为公的浩然正气。
党员干部精神状态:混日子就要挨板子,熬年头就要吃苦头,苦干实干才有奔头。
振奋精神状态:一等二靠三落空,一想二干三成功。
领导干部树立威信“五靠”:靠广博的才学赢得佩服,靠真挚的感情赢得信任,靠良好的形象赢得尊重,靠务实的作风赢得支持,靠尽心的服务赢得爱戴。
官德修养:以德立身,以德励志,以德谋政,以德律行。
党员干部须怀“三情”:以赤子之情对待党的事业,以手足之情与班子成员共事,以舐犊之情关爱基层官兵。
党内监督须克服“三种模糊认识”:把上级监督当作是对自己的不信任,把同级监督当作是对自己的不放心,把下级监督当作是对自己的不尊重。
领导干部养心:宽心以待其人,清心以淡其利,静心以蓄其能,养心以修其德,用心以尽其责。
领导干部“五要五不要”:一要记住原则,大事不糊涂;
二要尽心尽责,工作不失职;
三要理顺关系,相互不扯皮;
四要带好队伍,内部不混乱;
五要树好形象,心端不失信。
党员干部谨防“五化”:防信仰虚无化,防工作名利化,防纪律松弛化,防生活特殊化,防关系庸俗化。
为官搞清“四个什么”,牢记“四个意识”:搞清当官为什么,牢记公仆意识;
搞清在位谋什么,牢记职责意识;
搞清进步靠什么,牢记创业意识;
搞清奋斗图什么,牢记奉献意识。
军队党员干部应做到:无论任职长短,进取精神不变;
无论年龄大小,奋斗精神不移;
无论待遇高低,浩然正气不减;
无论进退走留,思想作风不衰。
党性修养“八不得”:歪理邪说信不得,流俗之气沾不得,沽名钓誉要不得,功利之心有不得,损公肥私干不得,不义之财取不得,酒绿灯红去不得,“黄赌”之门开不得。
领导干部要“八常”:常报人民之恩,常念组织之托,常负神圣之责,常管分内之事,常鼓奋进之劲,常怀爱兵之情,常谋打赢之策,常思创新之计。
党风廉政建设
领导干部自律“六不”:遇到矛盾不回避,发现问题不袒护,纠正问题不手软,廉洁清正不贪占,坚持原则不糊涂,处事公道不偏向。
领导干部自律“四如”:用权上如履薄冰不随意,用钱上如临深渊不违纪,用人上如入考场不作弊,用法上如遇红灯不越线。
办事规矩:先立规矩后办事,有了规矩好办事,按照规矩办好事。
领导干部“五不当”:廉洁奉公不当贪官,秉公办事不当昏官,勤奋务实不当懒官,拼搏进取不当庸官,敢抓敢管不当软官。
从严治党:多一分监督就少一些漏洞,多一分制约就少一些失误。
廉洁自律“三得”:顶得住诱惑,管得住小节,耐得住清贫。
身正为范“三诀”:堂堂正正做人,清清白白做官,踏踏实实做事。
党员干部自律:管住自己的头,不存非分之想;
管住自己的嘴,不做长舌之人;
管住自己的手,不拿不义之财;
管住自己的腿,不去是非之地。
过好“交往关”:多交一些品格高尚的朋友,以提高自己的精神境界;
多交一些富有学识的朋友,以增长自己的能力素质;
多交一些敢于批评自己的朋友,以筑牢自己的思想防线。
风气建设:风气好不好,关键看领导;
只有领导行公道,群众才会走正道。
领导干部表率作用:领导带起头,一步一层楼;
领导做表率,部属就好带。
从严治军:查不出问题就是问题,看不到弱点就是弱点。
党员自律:用深入的教育引导自律,用严格的管理促进自律,用良好的监督保证自律。
领导干部表率作用:用热情换真情,用关心换安心,用模范带头换工作劲头,用一身正气换良好风气。
领导干部“四靠”:靠人格做人,靠官德做官,靠本事做事,靠民主当家。
公正用权:面子再大,大不过党性原则;
感情再铁,铁不过规章制度;
门子再硬,硬不过政策纪律。
党风廉政建设:原则就像“红绿灯”——不能乱;
规矩就像“方向盘”——不能偏;
制度就像“固定栓”——不能松。
党员自律“三知三不”:对组织知恩图报,绝不忘恩负义;
对自己知足常乐,绝不贪得无厌;
对工作知难而进,绝不敷衍了事。
领导干部自律:没油水的地方常常是平稳的,不容易摔倒;
有油水的地方常常是最滑的,而且跌倒后想爬起来站稳,还很不容易。
党员自律“三有”:业余时间有“形象”,休闲之中有“政治”,交往之中有“纪律”。
党风廉政建设需建立“四种长效机制”:让人“不愿为”的自律机制,让人“不敢为”的惩戒机制,让“不能为”的监督机制,让人“不必为”的激励机制。
领导干部须善闻“五言”:闻“诤言”不怒,闻“微言”不弃,闻“褒言”不喜,闻“错言”不怨,闻“无言”则不安。
领导干部自律:搞一次特殊,就降一分威信;
破一次规矩,就留一个污点;
谋一次私利,就失一片兵心。
领导干部应有的“面部表情”:敢于坚持原则唱黑脸,甘于服务官兵展笑脸,面对自身失误知道红脸。
党委议事决策“六部曲”:抓住大事定议题,调查研究作准备,提出原则拿预案,个别酝酿求共识,召开会议做决断,分工负责抓落实。
法规制度重在“四落实”:严格落实不随意变通,全面落实不任意取舍,全员落实不留下死角,长期落实不时紧时松。
干部自律要求“四新”:认认真真学习要有新进步,堂堂正正做人要有新境界,踏踏实实做事要有新成效,清清白白为官要有新形象。
领导干部自律:为官高高在上,群众就不买账;
说话打官腔,群众就心凉;
做官爱摆谱,群众就不在乎。
党员干部管理教育:八小时以内看“政绩”,八小时以外看“足迹”。
廉洁勤政须做到:请客不到,送礼不要;
不攀不比,管好自己。
治党须“五防”:一防严得不真实,光打雷不下雨;
二防严得不到位,打折扣,降标准;
三防严得不全面,严人不严己、严下不严上、严基层不严机关;
四防严得不一贯,严一阵松一阵,缺乏恒心和韧劲;
五防严得不适度,脱离实际,苛令难行。
基层建设
领导机关服务基层贵在“四有”:基层有所呼,机关有所应;
基层有所需,机关有所为;
基层有所难,机关有所帮;
基层有所厌,机关有所止。
服务基层“四个一线”:找准位置站到一线,明确职责干在一线,工作成果出在一线,良好形象树在一线。
争先创优克服埋怨情绪:上级埋怨下级素质低,机关埋怨基层不争气,干部埋怨战士没出息。
基层敏感事务公开:给群众一个明白,还干部一个清白。
基层团队应成为“四大”:温暖人的“大家庭”,锻炼人的“大熔炉”,培养人的“大学校”,教育人的“大课堂”。
搞好基层建设“五往”:心往基层想,人往基层走,劲往基层使,物往基层送,钱往基层花。
分类指导“三个一把”:对先进单位“促”一把,对中间单位“推”一把,对后进单位“拉”一把。
帮助指导贵在“三处”:批评在痛处,指导在难处,关心在实处。
深入基层“三要”:要虚心学习群众,听听“数家珍”;
要热情关心群众,帮帮“挠头事”;
要密切联系群众,谈谈“心里话”。
服务基层忌“六气”:一忌娇气,不愿深入群众,深入基层,贪图安逸享受;
二忌怨气,碰到事情繁杂、工作辛苦,就满腹牢骚;
三忌傲气,自认为高人一等,瞧不起别人;
四忌冷气,对基层的疾苦不闻不问,对官兵的困难漠不关心;
五忌霸气,颠倒主仆关系,态度蛮横,惯于指手画脚;
六忌邪气,不给好处不办事,给了好处乱办事。
党委抓基层思路:先进连队治“满”,中间连队治“平”,后进连队治“短”,特色连队治“偏”,专业分队治“单”,小远散单位治“散”。
党支部建设的“五个作用”:党的力量增长的“源泉”,党的一所没有围墙的“学校”,党联系群众的“桥梁”,党在基层的“战斗堡垒”,群众认识党的“窗口”。
机关抓基层“六字经”:还权——不越俎代庖当“家长”;
减压——不各自为政加砝码;
解难——不言而无信伤兵心。
抓基层要用“四种劲”:持之以恒使长劲,实际结合使巧劲,提高标准使狠劲,标本兼治使实劲。
服务基层“五到”:心要想到,话要说到,力要尽到,事要办到,法要教到。
党委抓基层建设思路:先进的治满,中间的治平,后进的治短。
检查指导工作“三不”:不只走安排好的路线,不只看准备了的现场,不只听推敲过的汇报。
党组织能力建设力求“三不出”:党员有问题力求不出小组,支委有问题力求不出支部,书记有问题力求不出班子。
支部领导工作“四不等”:尽职尽责不等别人讲,想到具体末端的;
工作落实不等上级催,按时完成该干的;
标准措施不等机关查,干就干出一流的;
解决问题不等领导批评,有错主动彻底改。
抓基层“五防”:一防指导不当,把基层捅乱了;
二防一味训斥,把基层批趴了;
三防处事不公,把基层气急了;
四防随心所欲,把基层整苦了;
五防自身不正,把基层带歪了。
其他方面
副职工作:到位不越位,服从不盲从,补台不拆台,分工不分家。
新官上任“三不搞”:不搞“走马上任三把火”,不搞“一个将军一个令”,不搞“一朝天子一朝臣”。
说做“两原则”:说一句算一句,句句成真;
干一件成一件,件件受益。
总结教训:遇事找客观,越找越悲观;
遇事找主观,越找越乐观。
口碑法则:口碑是杆秤,能称出班子贡献大小;
口碑是把尺,能量出班子脚印深浅;
口碑是面镜,能照出班子真实形象。
党员权利保障:组织视党员为亲人,党员把组织当家建。
依法治军要防止:计划赶不上变化,变化赶不上电话,电话不如领导一句话。
依法治军:必须认真学习各项法规制度,做到掌握共同的,熟悉常用的,牢记本职的,了解相关的。
机关干部的“共同课目”:当军师出主意,做秀才写文章,说行话抓基层,理关系搞协调。
党小组作用:管党员,不让所属党员掉队;
带群众,不让身边群众后进;
抓落实,不让支部决议落空。
改进党课教育:摒弃炒剩饭做法,把理说新;
敢碰热点难点问题,把理说深;
增强教育说理艺术,把理说活。
机关干部“四能”:站起来能讲,坐下来能写,静下来能思,沉下去能帮。
谈心“八忌”:一忌居高临下,二忌不切实际,三忌讲评说教,四忌轻易许愿,五忌随声附和,六忌急躁情绪,七忌不容解释,八忌谈无结果。
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