XX公司现有员工1685人,其中党员900人(在职党员398人),共建立了一个党总支和17个党支部。20XX年,在集团公司党组的坚强领导下,在XXX党委的有力指导下,公司党委认真贯彻落实集团公司工作会议精神,紧紧围绕中心、服务大局,以“六大工程”为抓手,切实加强和改进党建思想政治工作和企业文化建设,助推了企业健康发展。截至10月末,公司共实现销售收入XXXXX万元,完成集团考核指标的84%,实现了企业党建与企业发展相协调、相促进。
一、实施“聚心”工程,提升企业凝聚力
公司由于各种历史原因,遗留问题较多,加之近年来XXX的影响,公司“十二五”期间主要军品订货量大幅减少,产值急剧下降,富余人员陡然增多,效益大幅滑坡,员工收入存在下降趋势,部分员工感到企业前景不明,对“七个调整”的信心不足,怕调整、不敢调整大有人在。XX要走出困境、持续发展,关键在于全体干部员工树立“七个调整”的坚强信心和坚定决心,而“聚心”工程就是晋林重塑信心,提升凝聚力,促进“七个调整”的强劲引擎。
一是通过全员学习“聚心”。党委中心组以把握宏观政策走势、集团公司工作部署为重点,集中学习了20XX年政府工作报告,集团公司20XX年工作会议精神、党组书记XXX讲话精神等,提高决策能力。以加强中层领导干部执行力建设为重点,下发学习了《赢在中层》、《左手执行力,右手引导力》及《中国震撼》、《中国共产党党史第二卷》等12种书籍约500余本,并开展读书交流和撰写心得体会活动。同时,公司还组织全体中干、后备干部集中观看《如何当好中层管理干部》教学视频,开展精益管理、全面预算管理、合同履约、文化建设、安全生产等专业知识培训,公司领导亲自授课,党委书记做了题为《认清反腐倡廉形势,争做廉洁自律模范》的培训讲课,通过有针对性的系统培训,中层干部的执行力显著增强。目前,公司党委正认真组织学习贯彻党的精神,及时把思想和行动统一到十八精神上来,逐步形成以学习热潮带动工作高潮的良好氛围。
二是通过全员大讨论“聚心”。组织开展了“转观念、明责任、抓调整、促发展”大讨论活动。活动针对部分干部员工存在满足现状,不思进取;怕字当头,怨天尤人;因循守旧,固步自封等思想问题,查找自身不足,进行整改提高。通过活动,公司上下形成了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好局面。
三是通过作风整顿“聚心”。通过学习提高、统一思想,听取意见、查摆问题,强化措施、落实整改,巩固提高、回头检查等四个阶段的工作,中层干部的“八抓”能力、“六种”作风得到增强,想干事、敢干事、会干事、善共事的氛围日益形成。
四是通过形势宣讲“聚心”。公司专门抽调精兵强将组织宣讲团对18个党支部近20XX余名员工(包括部分退休员工)进行了14场形势任务教育,宣讲催人奋进,发人深醒,使广大员工对公司创业调整、XXX发展道路的重要性和紧迫性有了认识上的再提高、观念上的再转变、思想上的再统一,凝聚了推动公司发展的强大合力。
通过“聚心”工程,员工信心提升,凝聚力增强,“七个调整”取得进展。一是切实调整了组织机构,取消职能部门内业务室的编制,初步完成直线职能式两级管控的调整,公司二级机构由原来的30个调整为目前的26个,减少了工作层级,提升了工作效率。二是大力改进了市场营销模式,由传统的坐地待客到逐一走访用户,以优良的性能拉动用户对新产品的需求,扩大订货量。XX获得发展史上单笔最大订单,XX产品外贸合同增长1倍,创历史新高。三是产品产业结构调整效果显着,XX产品20XX年共开展科研项目18个,其中重点是XXX达到设计定型,高附加值电器部件的研制也取得较大进展。XX品实现了162台智能抽油机、145套XX传动系统销售合同的签订,XX销售收入今年将突破1。2亿,占比将达到30%,同比上升14%。
二、实施“争优”工程,提升企业创造力
今年以来,公司党委在创先争优活动中,围绕活动主题,突出实践特色,通过三项“争优”活动,引导基层党组织和党员争当先锋,提升企业创造力。
一是开展领导干部引领活动,充分发挥党委政治核心作用。公司通过创建学习型党组织带动学习型企业建设,增强党组织的政治引领力,激发党组织和党员干部的学习热情。公司党委在积极参与企业重大问题决策、加强“四好”领导班子建设的同时,紧紧围绕企业的中心工作,坚持以争创“四强”党组织、争当“四优”共产党员活动为抓手,广泛开展“领导班子进基层,解难题、出思路、谋发展;党员干部在一线,抓管理、出实效、办实事”争创活动,充分发挥党委的政治核心作用,增强基层党组织的创造力,提升党员队伍素质。
二是开展基层组织建设年活动,充分发挥支部的战斗堡垒作用。制定了《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的实施意见》,下发了《XX公司先进、一般、后进党支部划分参考标准》。在基层组织建设年活动中,公司把抓基层、打基础、强服务作为基层组织建设年的重点工作内容,广泛深入开展了“三送、三讲、三有”活动,做到党组织“送政策、送服务、送温暖”,党员“讲责任、讲纪律、讲贡献”,员工群众“有干劲、有活力、有进步”。按照基层党组织“五个好”的目标要求,定期开展领导点评、群众评议活动,开展了基层党组织情况调查,收集梳理出9大类意见建议,并根据这些意见建议提出了5条整改措施,为巩固先进、推动一般、整顿后进指明了努力方向。公司18个党支部中有6个被评为先进党支部,12个被评为一般党支部。
三是实施党组织建设递进工程,充分发挥党小组的创造活力。公司党委在巩固和提高“高标准示范党支部”工作的基础上,坚持实施“一个党员就是一股推动力”、“一个党小组就是一台推动机”的党组织建设递进工程。今年以来,公司党委以建立健全党小组的设置为重点,增强党小组融入中心、服务中心的能力,凸显党小组在改革调整、生产经营中的战斗力。XXX分厂党小组开展小改小革“争优”,在产品研制生产的某道工序中,通过改进夹具,工效提高了66%,夹具成本从原先的1300多元降低到了30元。XXX分厂党小组通过抓市场“争优”,积极发动党员干部寻找外协,截至10月共实现外协收入300多万元,并荣获了20XX年“XXX优秀推动力党小组”荣誉称号。
在三项“争优”活动过程中,公司党委紧密结合生产经营开展了“誓夺首季开门红”、“坚决实现双过半”、“立足岗位出精品,优异成绩献七一”等阶段性劳动竞赛活动,各支部开展党内竞赛次数共计80余次,广大党员在深入推进“党员身边无事故”工程的同时积极参与党内竞赛活动,累计参与人数达1000余人次。20XX年公司党委共表彰“四好”领导班子2个、先进党支部6个和党小组15个,标兵共产党员10名、优秀示范岗党员10名和优秀离退休党员5名;去年以来先后有3个支部、11人次受到集团公司党组、省工办党委等上级表彰。
三、实施“优化”工程,提升企业战斗力
目前,公司员工1685人,高中文化及其以下占比65。4%,基本生产工人、工程技术人员、管辅人员、其他类人员之比为45:14:34:7,人员规模过大,文化素质偏低,人员结构极不合理是当前公司迫切需要解决的问题。为此,公司不断通过优化人员结构,达到提升高端、增强中端、减少低端的目的,为企业长远发展积蓄人才力量,提升战斗力。
一是优化中层管理队伍。公司对领导职责进行了重新分工,对部分党组织机构和行政职能进行了调整,对全体中层管理干部在全部解聘的基础上进行了重新聘任,共解聘3人,降职2人,摘帽4人,调整面达60%,为确保公司20XX年各项目标任务顺利完成、确保“七个调整”取得实效提供了坚强的组织和干部保障。
二是优化后备干部队伍。公司党委为选准配强公司中层后备干部,组织开展了中层后备干部选拔工作,通过资格审查、理论考试、面试及心理测评等环节,确定48名中层后备干部人选,并建立后备干部队伍档案库,通过一年多的考察,今年将在后备干部中淘汰20%,进一步加强后备干部统一管理,不断精干后备干部队伍。
三是优化人才队伍。公司将围绕发展战略目标,把“技术、管理、技能”三支人才队伍建设作为重点工作来抓,着重从三个方面大力加强人才队伍建设:开展企业导航和个人愿望相结合的职业生涯设计活动,打通人才成长的“双通道”;坚持管理人才队伍建设和技术人才队伍建设一起抓,技术人才队伍建设和技能人才队伍建设一起抓,打通人才开发的“双通道”;以育得出、引得进、留得住、用得好公司急需的核心人才为重点,力争用3年时间,培养造就2名集团公司级科技带头人,1名集团公司级技能带头人,重点引进具有硕士、博士学历的高层次专业化人才5人。到20XX年,公司研发人员比例达到18%以上,人才资源总量达到1100人,建设一支“结构合理、专业化水平高、实践能力强”的高素质职业化员工队伍,全面提升企业战斗力。
四是优化员工队伍。通过定编定岗定员,确定各单位基本生产岗位、辅助管理人员岗位、后勤人员岗位和工程技术人员岗位分别需求总量。截至10月底,通过多种方式,实现减员88人次,员工退出率达到3。5%。目前,公司正在大力推进人员结构优化工作,拟将采取离岗休养、解除劳动合同、停薪留职、办理特殊工种申请退休、转岗培训等措施,最终实现人员规模严格控制、人才总量稳步提升的人才队伍建设。
四、实施“落地”工程,提升企业引领力
公司党委高度重视企业文化建设,今年集团公司党委书记培训班主题报告会上,董事长、党组书记XXX作了题为《提升文化软实力,增强核心竞争力》的报告,公司党委通过四个“落地”工程,贯彻落实报告精神,提升企业引领力。
一是从身边入手,文化认同落地。公司党政领导认为,解决企业文化落地的关键在于理念认同,实现员工理念与企业核心价值观一致。为此公司党政携手开展了“寻找身边的文化”为主要内容的文化提炼活动,公司结合实际,着眼未来,形成了公司“2151战略”文化;结合“四讲”活动总体目标,创新载体,注重实效,形成了主题为“四讲五新”的“四讲”文化;大力推进“七个调整”,找准问题,把握关键,形成了“八字思路”的管理创新文化;在体现以人为本的管理中,因材施教,有的放矢,形成了培育人才的团队建设文化。这些文化的培育让员工切实感受到了“文化在细节中,文化在习惯中,文化无处不在”。
二是从实践入手,文化渗透落地。近年以来,公司党委以活动为载体,逐渐把文化理念付诸实践,转化为员工的自觉行为。今年,结合公司搬迁X周年,开展了搬迁X周年庆典、图片展、录制厂歌、征文比赛等系列活动,让全体员工重温老厂创业的艰难历程,进一步激发和弘扬“艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献”的搬迁精神,为企业走出困境创造辉煌、再立新功。开展“七个调整”献计献策大讨论活动,围绕调整人员结构、调整产品结构、如何组织生产、如何更好的履职等四个课题,从理论和实践中进一步查找问题,明确举措,提升管理能力和水平,公司26个单位共提出4大方面30条建议和意见。通过活动,干部群众的思想进一步统一到了加快发展的任务上来,公司上下的力量进一步汇聚到了加快发展的行动上来,大讨论活动的成果切实转化到加快发展的目标上来。
三是从方向入手,文化竞争落地。在推进文化建设中明确了发展战略、目标;经营与管理活动;管理制度;品牌形象;员工的言行;企业环境等六个文化落地点,并把各项文化融入其中,提升企业综合竞争力。在做到“两个提高”和“两个确保”上,坚持“两条腿走路”,加快调整步伐,在支撑和保障上出实招。整合技术资源,大大缩短了研发周期;调整组织结构和工作职能,加大了XX市场营销力度,为民品发展打好基础。同时以产品和配件、技术输出和生产线建设等方式积极开拓XX产品外贸市场,取得较好效果,为企业发展增添了后劲。
四是从长效机制入手,文化效果落地。公司党委继续大力推进企业文化建设“五项工作”,以文化提升引导力、以文化塑造形象力、以文化启动学习力、以文化凝聚内生力、以文化激活创新力。继续加强“四大工程”建设,实施党建聚心工程,用文化增强和谐;实施制度建设工程,用文化促进管理;实施执行能力工程,用文化推动战略;实施特色文化工程,用文化改善经营。通过文化建设的“五项工作”和“四大工程”,促使文化效果转化为“七个调整”取得实效和完成全年经营目标的强劲动力。
五、实施“关爱”工程,提升企业向心力
公司党委历来重视党群关系,通过贯彻集团公司“人本文化”,开展实施“关爱”工程,建立健全困难职工帮扶机制,密切党群联系,为构建和谐企业提供向心力。
一是开展“双关心”活动。进一步建立健全送温暖活动长效机制,积极探索困难职工帮扶工作的新途径、新手段;坚持深入一线,及时掌握职工反映的焦点难点问题,积极做好矛盾纠纷的排查排解和心理疏导等工作;坚持依法维护女职工合法权益,做好女职工权益保障工作;坚持热情周到做好老干部工作,让他们感受企业温暖,支持企业发展;加大困难党员的关心和帮扶力度,定期开展慰问活动,为逢五逢十的党员发放凉被。20XX年以来共看望生病住院职工225人次,走访困难职工136户次,发放慰问金32635;帮助6名职工子女顺利上学,发放金额6000元。同时,广大员工积极参与合理化建议活动,共收集合理化建议2677条,实施627余项,节创价值800余万元。在公司组织的“七个调整”献计献策成果发布会上,各单位积极发言,共形成4大类22条极具价值的意见建议。
二是加强群团工作。公司党委大力支持工会工作,充分发挥工会的桥梁和纽带作用。公司工会认真组织召开职代会,听取和审议行政工作报告和企业“三重一大”以及涉及员工切身利益的重大事项,开展领导干部民主评议、测评工作,充分发挥民主管理、民主监督职能,维护企业和员工的合法权益。举办迎春晚会和闹元宵活动,400余人参与;参加彭州市“送歌献给党”歌唱比赛,80余人参加;开展气排球比赛,共15个分工会150余人参赛,极大地丰富了广大职工精神生活。党委十分关心共青团工作,使共青团更好地发挥了党的助手与和后备军作用。团委坚持开展以党建带团建活动,积极适应青年员工的思维方式和行为特点,运用信息技术开展工作,建立了QQ群以及移动“微信”短信平台,丰富了青年员工的沟通渠道,增强了青年员工对企业的感情;紧贴生产实际,组织开展“青年突击队”及“扬志愿精神,展青春风采”等活动,青年员工的创造活力竞相迸发。
三是做好稳定工作,确保企业大局稳定。公司成立了维稳工作领导小组,建立了一支思想先进、立场坚定、社会关系广泛的信息联络员队伍共50人,分布于公司各单位各处室,便于公司随时掌握情况,及时解决问题。今年以来,共处理来信来访57件次。按照“业务工作谁主管,稳定工作谁负责”的原则,将维稳工作层层分解,并通过对员工带有普遍性的问题进行认真研究,及时采取措施进行解决,防止不稳定事件发生;通过加强有关人员的警戒防范意识和技能的培训教育,及时发现和处置可疑人员和突发事件;通过加强与地方公安机关和政府部门的联系,形成共同维护本地区稳定工作的信息网络和应急处置队伍。
当前,尽管公司发展还在低谷中徘徊,企业经济效益不令人满意,大量的矛盾和问题开始显现,但由于公司党委高度重视,措施有力,企业仍保持了大局的基本稳定。
七、实施“廉政”工程,提升企业保障力
20XX年,公司纪委不断加强自身能力建设,重点加强对关键领域和薄弱环节的监督检查力度,为公司健康持续发展提供保障力。
一是制订下发《XX公司20XX年纪检监察工作要点及反腐倡廉建设工作任务分解表》,落实公司党风建设和反腐倡廉各项工作;二是公司党委书记、总经理与各分管领导及二级单位领导签订责任书64份,强化领导人员“一岗双责”意识;三是组织开展以“树清风正气、促廉洁从业”为主题的第七次党风廉政教育月活动,在公司内部网页上开设了“廉政建设”专栏,促进公司廉洁文化建设;四是相继新增、修订《XX公司领导干部廉洁从业档案管理制度》、《职务消费管理制度》等制度7项。同时,制订完善《中层管理者管理办法》、《招投标管理办法》、《资产损失认定和责任追究制度》等制度和办法471项,建立健全了惩防体系建设;五是加强对关键、重要岗位人员的监督管理,与30余名关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》。今年1-10月,共审核物资设备采购和基建工程项目千余项,为公司增加经济效益171。59万元;六是对公司一季度生产经营、安全生产、精益管理、七个调整、三个子公司的薪酬运作情况等进行了专项效能监察;七是加强对制度执行特别是“三重一大”决策、薪酬管理等制度执行的监督检查,形成用制度规范从业行为,按制度办事,用制度管人的长效机制;八是公司按照党章规定设置纪检机构,与监察、审计合署办公,切实履行纪检、监察两项职能。7月,按职工总人数1。5‰的比例增加一名专职纪检监察工作人员。
公司党委通过大力实施“六大工程”,在党建工作和企业文化建设中取得了一些成效。我们将在进一步发挥党组织的政治核心作用、加强基层组织建设、深化“四讲”主题创先争优活动、推进企业文化落地等方面积极探索,更好的为推动企业健康持续发展提供坚强保障。
随着公司年轻党员的不断成长,如何更好适应年轻人的学习和生活方式,成为加强企业党建的一项重要课题,下面是星星阅读网小编为您推荐关于新时期国有企业党建工作与生产经营深化融合新探索。
在当前推进国有企业高质量发展的新阶段,更好地贯彻落实习近平总书记加强国有企业党的建设两个“一以贯之”和“四个坚持”的重要论述,进一步创新探索党建经营深化融合的新路径,推动融合工作真正落实落地,实现从“有形”向“有效”的根本突破,仍然是需要持续研究和深化探索的现实课题。
一、推进深化融合的重要意义
国有企业实施党建经营深化融合,有利于发挥国有企业独特政治优势,将党建工作成效转化为发展动能,有力推动国有企业在新发展阶段实现高质量发展。
(一)推进深化融合是加强党对国有企业全面领导的必然要求。党的领导是国有企业一切工作的基础,是必须坚持的重大政治原则,无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和管理模式如何优化,党对国有企业的领导决不能有任何动摇,党的建设决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来,把党组织内嵌到公司治理结构之中,健全完善国有企业公司治理机制,强化和落实国有企业党组织的决定权、把关权和监督权,从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。
(二)推进深化融合是加强全面从严治党的必然要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任,保持国有企业的政治本色必然要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党,必须要把加强党风廉政建设与反腐败工作作为应尽之责、分内之事,自觉融入日常生产经营管理之中,引导党员干部增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党,必须要与加强内部管理、从严治企相结合,严格执行各项管理制度,全面加强企业内控风险管理,大力开展专项整治和管理提升,促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。
(三)推进深化融合是发挥国有企业政治优势的必然要求。党建工作是国有企业政治优势之所在,要发挥党建工作强根固魂的作用,将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革发展、生产经营的强大动力。正确把握好“发展为谁、发展靠谁、发展成果由谁共享”这个根本问题,紧紧依靠职工群众这一根本力量,充分运用党的各种优势,通过深化融合更好地凝聚发展共识、集聚各方力量,形成赢得激烈市场竞争的发展优势。
(四)推进深化融合是实现国有企业高质量发展的必然要求。对于国有企业来说,党建和业务是一个有机整体,目标一致,不可分离,都是为了促进国有企业发展。党建工作要把服务生产经营、提高经营效益、促进企业发展作为出发点和落脚点,紧密结合改革发展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”,只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力,通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”,有力推动国有企业实现高质量发展。
二、当前深化融合存在的问题
近几年的实践充分表明“融合出领导力、融合出凝聚力、融合出生产力、融合出竞争力”,基本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题,并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建设、载体创新、实施路径等方面进行了实践探索。但从近几年国有企业巡视巡察和党建考核发现的问题来看,有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有一定差距,需要进一步改进和提高。
(一)在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题,传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动交流少,存在落实“三会一课”等党建基础性工作不到位的现象;有的为抓党建而抓党建,照搬照抄、上下一般粗的现象依然存在,结合自身实际创造性开展特色工作较少,满足于完成规定动作较多;有的事务性工作、程序化内容过多,形式化过多的问题在一定程度上困扰基层。
(二)在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位,导致契合点、切入点找得还不够精准;有的党建载体存在口号化、概念化、空心化的现象,没有从服务业务发展、促进生产经营的视角出发,党建活动主题不够鲜明、内涵还不够深刻,在形式上生动活泼不够、吸引力不足。这也反映出有的党务干部抓党建融合的能力不强,不善于从党建引领、推动业务发展的角度思考和谋划工作,不善于结合实际创新工作载体,在一定程度存在为“融合”而“融合”的现象。
(三)在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够,党建工作政治优势未能有效发挥,推动企业高质量发展的成效不明显,党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时,党建融合成效的考核评价机制还不成熟,较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用,党建考核评价关注台账和留痕相对较多,在精准有效上还有差距。
三、推进深化融合的新路径
推进党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作,重在落实落地取得实效。在推进深化融合过程中,要始终坚持守正创新、注重实效的原则,既要注重顶层设计,从“目标管理、工作运行、考核评价”等方面,明确党建融合工作的制度指引和推进路径,更要注重基层首创,充分发挥基层活力和创造力做到与生产经营紧密结合,增强党建工作的针对性和适用性,努力实现从“有形”向“有效”的根本突破,将党建成效转化为竞争优势和发展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。
(一)着力在强根固魂上深化融合,以党的政治建设为统领,发挥党建工作的引领保障作用。
一是要展现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革发展、推进转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推进党建融合工作,在坚定不移做强做优做大国有企业中展现担当作为。
二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企,在生产经营管理各环节中融入党风廉政建设,建设企业合规文化,完善风险管理体系,构建纪检监察、巡视巡察、审计内控及职能部门监督等多种监督贯通融合的大监督格局,为生产经营营造风清气正的良好政治生态。
三是要建设忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则,落实国企好干部标准,发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用;实施人才强企战略,集聚各方面优秀人才,建设一支以企业家为龙头,覆盖经营管理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量发展需要的人才队伍。
四是要注重国有企业文化价值体系建设。发挥思想引领作用,注重用社会主义核心价值观铸魂育人,构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系,凝聚全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力量。
(二)着力在两个“一以贯之” 上深化融合。
以党的领导融入公司治理为核心,党建工作全面嵌入企业管理各环节。两个“一以贯之”和“党建进章程”要求党建工作从领导体制、运行机制、制度规范、工作考核等方面嵌入公司治理。各级党组织在履职、行权、担责上有话语权,就能够为党建深化融合创造有利的条件。
一要坚持党建“进治理”,理顺党委和董事会、经理层等治理主体的关系,健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,突出党委全面领导,发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。
二要坚持党建“进前置”,明晰职权,梳理完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,健全完善“三重一大”决策机制,促进党建与决策管理有效衔接,把党的领导组织化、制度化和具体化。
三要坚持党建“到基层”,创新活力在于基层,执行力量在于基层,党支部是推进党建深化融合的重要实施主体,要大抓基层、打通最后一-公里,注重与“支部标准化建设”有效衔接,发扬基层首创精神将基层活力和创造力体现在工作实效上,切实发挥党支部战斗堡垒作用。
四要坚持党建“到岗位”,落实到党员干部本职岗位上,党员干部自觉亮身份、做模范,亮承诺、展作为,按照“党性强、能力足、落实好、作风优"要求,在履职尽责和攻坚克难中奋勇争先、担当作为。
(三)着力在载体建设和行动落实上,深化融合,以打造“融合”载体品牌为发力点,党建工作与生产经营工作同部署、同落实。
一是话语体系要融入,找准“融"的出发点。按照“生产经营出题、党建工作破题”的思路,推动党建与生产经营形成一致的话语体系,在目标管理上同谋划、同部署,在行动落实上同向发力、同频共振,动员和集聚各方面的资源和力量,形成“同耕一块田、同唱一台戏”的工作局面。
二是行动落实要融入,找准“融”的发力点。找准契合点和切入点才能保证融合深度和融合效果,在契合点、切入点的选择上坚持目标导向与问题导向,围绕提质增效、市场开拓、科技创新、绿色低碳、安全生产等中心工作找准融合发力点,鼓励基层紧紧结合业务实际开展主题鲜明、富有特色的党建品牌创建活动,推进“党建+”模式,使党建工作有依托、有抓手,让党建工作成为看得见的生产力。同时要注重总结提炼,建立实践样本,形成一批可借鉴、可复制、可推广的融合党建工作方法,发挥融合党建品牌示范效应,以点带面推动党建质量全面提升。
三是发展创新要融入,找准“融”的创新点。国企党建要围绕建立完善现代企业制度,结合规范治理、管理提升、技术创新等带来的新变化,创造性地把党中央的最新要求融入国有企业改革发展和生产经营之中。比如要利用好信息化技术和数字化手段,加大“数字党建”建设力度,用好“学习强国”等党建网络平台,运用现场学习和“互联网+”相结合的形式开展形式多样、内容丰富的党建活动。
四是担当作为要融入,找准“融”的落脚点。要明确各级党组织、党组织书记和广大党员主体责任,特别是要抓住各级党组织书记和领导班子成员,建立主体责任清单和年度党建任务清单,建立“书记项目”书记领衔领办的责任机制,压实“融合’主体责任,督促各级党组织、书记和党员将党建工作责任和生产经营责任一起扛在肩上、落实到工作中;要抓住党务干部队伍建设这个关键,在党务干部选优配强上下功夫,推动党务干部与生产经营干部轮岗交流,在提高党建“融合”能力上下功夫,推动党务干部提高围绕党建抓业务的能力,生产经营干部提高围绕业务抓党建的能力,培养既懂党建、又懂业务的复合型人才,逐步实现党务干部与生产经营干部融合共进。
(四)着力在考核评价上深化融合,以责任落实为关键,构建党建深化融合的长效机制。
推进深化融合要用好党建责任制考核评价这个指挥棒,推动形成闭环管理,激发融合内生动力,构建深化融合长效机制。
一是要层层压实党建责任制,实现到岗到人,将党建工作内做到领导人员个人此绩考核指标之中,明确量化评价指标,督促领导人员安排工作时同步部署党建工作任务、落实工作时自觉将党建工作融入生产经营,坚持做到每次党组织重要会议必提党建要求,下基层调研必指导党建工作,督查基层工作必督查基层党建。
二是要加强日常督导检查力度,围绕企业党建工作重大决策部署的贯彻落实和各级党组织党建主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”履行等重点开展日常督导检查,把过程督导和结果考核结合起来,既看“怎么做”,又看“怎么样”。
三是持续改进“述评考”方式办法。在“述”上党组织书记要紧扣自身抓党建的履职情况进行述职,不能以党组织述职代替书记个人述职,不能以生产经营工作代替党建工作;在“评”上要在述职评议大会上接受职工代表评议和年度绩效考评时接受民主测评;在“考”上要科学设置考评指标,持续优化考核方式方法,“党建工作得分”在年度经营业绩考核中要占相当比例分值。
四是要强化考核结果运用。党建考核结果不仅作为评先评优、绩效分配的重要指标之一,更要与任期考核激励、干部选拔任用挂起钩来,切实督促和推动各级党员干部把管党治党主体责任、治企兴企经营责任一体落实,舍得投入时间、精力和资源,推动党建融合工作走深走实。
国企党建只有把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,下面是众鑫文档网小编给大家带来的精选2022年国有企业党建经验交流材料范文,希望大家喜欢。
坚持党的领导,加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。XX作为肩负保障国家能源安全的大型国有骨干企业,面对世界百年未有之大变局对我国能源战略带来的新挑战、服务、融入新发展格局对企业发展提出的新要求,进一步加强党的领导,有效提升党建工作质量,切实将党建政治优势更好转化为企业核心竞争优势和高质量发展优势,对新时代建设基业长青世界一流综合性国际能源公司具有重要意义,也成为当前企业推进转型升级、实现高质量发展的重大课题。
一、坚决靠实政治责任,打造对党忠诚的红色铁军,努力将党建优势转化为政治保障力
在我国,国有企业作为中国特色社会主义的重要支柱和我们党执政的重要基础,必须把落实政治责任放在第一位,坚决拥护党的领导,自觉将党的路线方针政策和国家战略部署贯穿于企业经营管理全过程,始终做党和国家最可信赖的依靠力量。
一是突出政治建设,强化思想引领保障。国有企业党组织必须以党的政治建设为统领,把政治标准和政治要求贯穿企业党组织建设始终。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,勇于担当政治责任,严守党的政治纪律和政治规矩,确保干部员工思想行动始终同以习近平同志为核心的党中央保持一致。XX党委始终坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则,严格落实“第一议题”制度,坚持通过个人自学、轮流领学、集体研学和专家讲学等方式,创新强化企业党组织理论学习,扎实组织“不忘初心 牢记使命”主题教育和党史学习教育,引导党员干部补足精神之钙,筑牢信仰之基,把稳思想之舵。
二是发挥领导职能,强化科学决策保障。加强国有企业党建工作,必须把党的领导内嵌到国有企业治理制度机制中,坚持集体领导与个人分工负责相结合,完善议事决策制度,切实发挥党组织在“三重一大”决策中的主导作用、在引领企业改革发展中的政治核心作用,以及党风廉政建设的政治保障作用。为有效发挥企业党委把方向、管大局、保落实作用,XX党委严格落实民主集中制,坚决落实“三重一大”决策制度,20XX年,通过研究决策装置检修、提质增效、高质量发展目标等,累计组织召开党委会XX余次、总经理办公会近XX次,议定重要事件近XX项,企业党委依法决策、民主决策、科学决策水平进一步提升。
三是建强支部堡垒,强化组织队伍保障。企业党建必须按照党中央把抓好党支部作为党的组织体系建设基本内容、管党治党基本任务、检验党建工作成效基本标准的部署要求,以努力建设政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强”党支部为目标,全面推进党建“三基本”建设。聚焦企业党支部职责定位和职能发挥,XX党委以夯实基层组织、建强基本队伍、完善基本制度为重点,统筹制定提升基层党建质量三年规划,按照一年打基础、两年保达标、三年树品牌的要求,大力推进党支部标准化规范化建设,有效推动了基层党建工作质量全面提升,党支部战斗堡垒作用进一步彰显。
二、坚决靠实经济责任,打造支撑发展的企业栋梁,努力将党建优势转化为业绩贡献力
国企党建只有把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,以企业经济贡献力和改革发展力检验党组织工作成效,才能进一步提升党建工作质量。
一是主动与国家战略相融合,在贡献发展成果上站排头。国企党建工作只有始终聚焦国家战略,将企业改革发展置于国家经济社会发展全局之中,按照企业职责使命制定与国家战略部署相契合的发展规划、奋斗目标和价值追求,并通过职代会审议上升为企业全员共同意志和共同行动,才能在践行国企使命、服务国家战略中实现企业发展、彰显国企价值。“十三五”以来,XX党委围绕XX的使命,团结带领干部员工苦干实干、奋进攻坚,累计加工原油XX余万吨,在成功完成油品市场保供任务的基础上,盈利XX余亿,上缴税费近XX亿,在业绩成果贡献上展现了责任担当。
二是主动与行业使命相融合,在引领行业发展上做表率。党建工作要引领企业始终把保障国家能源安全作为重大责任,深入贯彻党和国家关于国有企业、能源行业和XX改革发展的重要部署要求,及早研究拓展企业发展新高地,加快切入数字化转型新赛道,积极探索智能化发展新路径,争做引领能源行业绿色转型、落实我国碳达峰碳中和承诺的国企先锋队。近年来,XX党委主动适应能源行业转型升级发展新趋势,引领企业持续推进工艺技术优化创新和产品质量提档升级,油品质量实现了五年3连跳,已全部达到国Ⅵ标准。
三是主动与企业目标相融合,在推进高质量发展上争先锋。聚焦“建设基业长青世界一流综合性国际能源公司”战略部署,XX党委确立了“打造精品炼厂范例”这一企业发展新目标,坚持“生产经营出题、党建攻坚解题”的理念,通过目标、工作、载体和机制上的充分融合,以党员技术攻关、党员责任区、党员示范区、青年突击队等载体,组织发动党员干部和职工群众,围绕生产经营中的急、难、险、重任务进行攻关,切实将企业党建政治优势、组织优势、群众工作优势,更多转化为创新优势、发展优势、竞争优势。20XX年,通过成功实施技术攻关、生产优化、提质增效等务实举措,企业在增效XX余万的同时,实现了装置运行平稳率达到XX%的好成绩。
三、坚决靠实社会责任,打造服务全局的中流砥柱,努力将党建优势转化为社会服务力
注重通过加强党建,引领国企在服务公共安全、扩大就业、维护稳定、改善民生等方面勇于担当、积极作为,也是国企党建履行社会责任、提高工作质量的有效途径。
一是担当社会责任,彰显贡献作为。在担当社会责任中,国企党建同样要聚焦国家社会政策主导和战略部署,结合企业自身职责使命,积极参与社会事业、社会公益活动,坚持不懈打造企业社会责任事业品牌项目,持续提升社会服务力,不断扩大社会影响力,为企业发展营造良好社会舆论环境。近年来,XX党委主动履行社会责任,引领企业最大限度地创造经济、社会和环境的综合价值,为美丽中国建设、决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会贡献了石油力量。20XX年以来,XX按照XX扶贫工作总体部署,列支XX余万,以购买贫困地区农产品的方式,为服务国家精准脱贫战略贡献了企业力量。
二是分享发展成果,建设和谐企业。国企党建工作必须注重稳人心、聚人心、顺人心、暖人心、得人心,千方百计为员工解决实际困难,让员工感受到企业大家庭的温暖,增强幸福感、获得感、安全感。十三五以来,XX党委坚持“依靠员工办企业,办好企业为员工”理念,引领企业通过落实安全责任强保障、推进稳健发展惠员工、实施人本管理聚合力、深化精神激励强引领、坚持慰问助困暖人心等一系列有效举措,在团结广大职工群众戮力同心推进企业转型发展的同时,确保了企业发展成果最大限度惠及职工,为国企创建和谐企业发挥了表率作用。
三是践行核心价值,展现企业力量。切实将培育和践行社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程,不断夯实中国特色社会主义的思想道德基础,是国企党建传承中华主流传统文化、服务精神文明建设的重要职责。XX党委以践行社会主义核心价值观为己任,通过严格落实意识形态领域责任制、加强党和国家政策部署宣传贯彻、推动企业法治建设、坚持诚信经营、开展爱国主义教育、履行安全环保责任、弘扬劳模精神石油精神工匠精神、创建文明企业、组织志愿服务等有效做法,为社会主义核心价值观在企业落地生根发挥了播种机、宣讲队作用,在贯彻弘扬社会主义核心价值观实践中彰显了石油力量。
四是强化互利合作,促进共建共享。国有企业党建工作要善于从支持地方发展、服务协作伙伴、促进互利共赢的角度出发,积极落实企业责任,发挥企业优势,主动为地方经济社会发展贡献力量,为上下游合作伙伴提供服务、创造价值,才能更好推进企地共建共享。为在企地共建中发挥积极作用,XX党委全面落实天津市委政府和滨海新区区委政府各项部署要求,紧密对接美丽天津建设方案,积极落实污染防治攻坚安排,全力推进企业环保技术攻关和治理设施建设,在落实企业安全环保主体责任、引领油区企业共建美丽X中发挥了表率作用。此外,20XX年以来,XX党委积极筹措资金XX余万元,支持美丽滨城教育和社会事业发展,在推进企业转型升级的同时,促进了企地共建共享、共同发展。
一、突出理论武装,激发创先争优的精神动力
1、增强学习能力。充分发挥党组、支部的核心、阵地作用,结合人防工作实际,把学习实践活动与贯彻党的__届五中全会结合起来,与纪念中国共产党成立__周年结合起来,与深入开展创先争优活动结合起来,提高理论学习质量和水平。要坚持学用结合、学以致用、用以促学,做到学有所思、思有所悟、悟有所得,通过增强学习力,提升创新力、执行力。
2、突出主题教育。积极参加上级组织的各类教育培训和党员的轮训,以“创先争优”活动为抓手,开展“忆党恩、颂党情”、“爱党爱国爱江都”、“一支部一品牌”、“一党员一面旗”、“加强党性修养、坚持廉洁从政”等主题教育活动。大力宣传各条战线上的先进典型,用典型事迹鼓舞人、激励人,营造激情干事、大干快上的工作氛围。
3、开展特色活动。围绕“庆祝建党__周年”、“学习贯彻__届五中全会精神”、“回顾十三五、展望十四五”、第九届“龙川学习节”、召开专题组织生活会、学习心得体会交流、理论研讨会、外出参观学习等特色活动,进一步唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律。
二、加强组织建设,保证创先争优活动的开展
4、继续开展创先争优活动。围绕市委提出的“跨越争先推进科学发展,创新实干建设和谐江都”的主题和争创“龙川先锋”的实践载体,努力创建“五个好”先进基层党支部和努力争当“五带头”优秀共产党员,扎实推进党建工作走前头、作表率,党员立足岗位创先进、争优秀,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为人防事业科学发展提供强大的精神动力和政治保证。
5、加强组织自身建设。根据人员变动情况,2月份对本办领导班子成员工作分工进行一次调整。7月底前对现任支部委员会成员进行一次改选,届时,支部委员会将向支部大会报告近3年来的工作情况。年内,拟确定一名入党积极分子,6月份讨论一名预备党员转正。继续推行发展党员公示制、票决制,把好发展党员质量关。
6、充分发挥组织功能。落实“三会一课”制度,定期开展党支部活动,全年召开支部大会不少于4次,支委会或小组会不少于5次,落实党课制度,定期组织收看党建电教片,3月底前更新“党员创争园地”内容。按期足额交纳党费,年内将党费分两次上缴机关党工委,并将交纳情况进行公示。
三、注重作风建设,打造创先争优的干部团队
7、贯彻会议精神。按照扬州市干部队伍能力作风建设动员大会要求,成立领导小组,制定出台本办《关于加强干部队伍能力作风建设的意见》,围绕扬州市委、市政府提出的“增强五种能力”、“大兴五种作风”,着力解决党员干部大局意识、服务质量、工作效率、奉献精神等问题,按照“学习提高、对照检查、民主评议、整改落实”四个阶段抓好落实,制定整改方案。
8、配强干部队伍。为加强干部队伍建设,上半年,按照德才兼备、群众公认、民主评议、任前考察、党组研究的标准和程序,对部分中层干部进行调整使用,从而优化用人机制,激发干部干事创业的热情。
9、落实工作责任。坚持以“准军事化”建设为载体,以作风建设带动和促进机关建设。一季度,将组织领导班子成员、科室负责人、办事人员分别签订履行“一岗双责”和履行工作职责承诺书。年内,视情修订完善现行规章制度,适时出台事业性质人员绩效考核办法。
10、加强效能建设。继续依托行政服务中心人防窗口服务平台,加强与相关部门、企业的联系与协作,继续以“方便、快捷、高效”为目标,深化“三集中、三到位”工作,适应行政权力网上公开透明运行电子监察系统业务要求,规范行政审批行为,确保审批事项办结率和群众满意率均达100%。
四、深化廉政建设,营造创先争优的良好氛围
11、加强党纪国法教育。继续抓好《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的贯彻落实,严格执行“八个禁止”和“52个不准”的规定;开展《党内监督条例》、《党纪处分条例》、《行政机关公务员处分条例》等党纪政纪条规学习活动,促进党员干部依法履行职责和遵守职业道德,增强法制观念和纪律意识。
12、加强机关廉政文化建设。深入开展理想信念、廉洁从政和警示教育,树立正确的权力观、地位观、利益观,提高党员干部拒腐防变能力。为明确领导班子党风廉政建设重点工作责任,制定下发《领导班子201_年党风廉政建设重点工作责任分工》的通知,建立和完善党员干部党风廉政建设责任制,进一步促进党风廉政建设的深入开展。
13、推进党务、政务公开。认真贯彻落实《政务信息公开条例》和本办《政务公开制度》,努力建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制,不断完善行政权力运行制衡系统,优化办事流程,减少办事环节,规范自由裁量,推进行政权力透明运行。加强财务管理,严格执行“收支两条线”规定,重大经费开支项目,坚持集体研究、政府采购制度。对需要公开的内容,通过召开会议、网上公开、张贴公示等形式,提高政务公开的实效性。
14、严格检查考核。年内,将面向党政机关、服务对象适时开展征求意见活动,广泛征求我办在能力作风、行政服务、办事效率、廉政建设等方面的意见和建议。年底,组织领导班子个人进行述职述廉述法和民主评议活动,同时接受市相关部门的检查和监督。
五、坚持以人为本,增强创先争优的工作活力
15、积极开展工会活动。充分发挥党、工、妇、团四位一体的积极性、主动性和创造性,按照小型、多样、分散、业余的原则,坚持党群互动,统一安排。在参加市级机关工委组织各类文体活动的同时,年内组织3—4次小型文体活动比赛,择机组织人员外出学习考察活动,平时提倡每天下午下班前半小时的读书和文体活动,以丰富干部职工的文化生活。上半年,组织全办40岁以上人员进行一次体格检查。
16、继续开展结对共建和献爱心活动。积极开展与仙女镇春江社区的结对共建和走访慰问、扶贫济困、奉献爱心等活动,发扬“一方有难、八方支援”的社会风尚,不断增强党员干部的社会责任意识。
17、注重党建工作调研。紧紧围绕工作大局,紧密结合本办党建工作实际和党员干部的思想实际,认真开展调研工作,总结党建工作中的好做法、好经验。依托市纪委和机关工委建立的QQ工作群,形成工作联系动态化、信息资源共享化、上情下达及时化,加大信息报送的力度。年内,每名党员力争上报一条信息被市纪委和市级机关工委采纳。
在当前推进国有企业高质量发展的新阶段,更好地贯彻落实习近平总书记加强国有企业党的建设两个“一以贯之”和“四个坚持”的重要论述,进一步创新探索党建经营深化融合的新路径,推动融合工作真正落实落地,实现从“有形”向“有效”的根本突破,仍然是需要持续研究和深化探索的现实课题。
国有企业实施党建经营深化融合,有利于发挥国有企业独特政治优势,将党建工作成效转化为发展动能,有力推动国有企业在新发展阶段实现高质量发展。
(一)推进深化融合是加强党对国有企业全面领导的必然要求。党的领导是国有企业一切工作的基础,是必须坚持的重大政治原则,无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和管理模式如何优化,党对国有企业的领导决不能有任何动摇,党的建设决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来,把党组织内嵌到公司治理结构之中,健全完善国有企业公司治理机制,强化和落实国有企业党组织的决定权、把关权和监督权,从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。
(二)推进深化融合是加强全面从严治党的必然要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任,保持国有企业的政治本色必然要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党,必须要把加强党风廉政建设与反腐败工作作为应尽之责、分内之事,自觉融入日常生产经营管理之中,引导党员干部增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党,必须要与加强内部管理、从严治企相结合,严格执行各项管理制度,全面加强企业内控风险管理,大力开展专项整治和管理提升,促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。
(三)推进深化融合是发挥国有企业政治优势的必然要求。党建工作是国有企业政治优势之所在,要发挥党建工作强根固魂的作用,将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革发展、生产经营的强大动力。正确把握好“发展为谁、发展靠谁、发展成果由谁共享”这个根本问题,紧紧依靠职工群众这一根本力量,充分运用党的各种优势,通过深化融合更好地凝聚发展共识、集聚各方力量,形成赢得激烈市场竞争的发展优势。
(四)推进深化融合是实现国有企业高质量发展的必然要求。对于国有企业来说,党建和业务是一个有机整体,目标一致,不可分离,都是为了促进国有企业发展。党建工作要把服务生产经营、提高经营效益、促进企业发展作为出发点和落脚点,紧密结合改革发展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”,只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力,通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”,有力推动国有企业实现高质量发展。
近几年的实践充分表明“融合出领导力、融合出凝聚力、融合出生产力、融合出竞争力”,基本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题,并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建设、载体创新、实施路径等方面进行了实践探索。但从近几年国有企业巡视巡察和党建考核发现的问题来看,有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有一定差距,需要进一步改进和提高。
(一)在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题,传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动交流少,存在落实“三会一课”等党建基础性工作不到位的现象;有的为抓党建而抓党建,照搬照抄、上下一般粗的现象依然存在,结合自身实际创造性开展特色工作较少,满足于完成规定动作较多;有的事务性工作、程序化内容过多,形式化过多的问题在一定程度上困扰基层。
(二)在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位,导致契合点、切入点找得还不够精准;有的党建载体存在口号化、概念化、空心化的现象,没有从服务业务发展、促进生产经营的视角出发,党建活动主题不够鲜明、内涵还不够深刻,在形式上生动活泼不够、吸引力不足。这也反映出有的党务干部抓党建融合的能力不强,不善于从党建引领、推动业务发展的角度思考和谋划工作,不善于结合实际创新工作载体,在一定程度存在为“融合”而“融合”的现象。
(三)在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够,党建工作政治优势未能有效发挥,推动企业高质量发展的成效不明显,党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时,党建融合成效的考核评价机制还不成熟,较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用,党建考核评价关注台账和留痕相对较多,在精准有效上还有差距。
推进党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作,重在落实落地取得实效。在推进深化融合过程中,要始终坚持守正创新、注重实效的原则,既要注重顶层设计,从“目标管理、工作运行、考核评价”等方面,明确党建融合工作的制度指引和推进路径,更要注重基层首创,充分发挥基层活力和创造力做到与生产经营紧密结合,增强党建工作的针对性和适用性,努力实现从“有形”向“有效”的根本突破,将党建成效转化为竞争优势和发展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。
(一)着力在强根固魂上深化融合,以党的政治建设为统领,发挥党建工作的引领保障作用。
一是要展现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革发展、推进转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推进党建融合工作,在坚定不移做强做优做大国有企业中展现担当作为。
二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企,在生产经营管理各环节中融入党风廉政建设,建设企业合规文化,完善风险管理体系,构建纪检监察、巡视巡察、审计内控及职能部门监督等多种监督贯通融合的大监督格局,为生产经营营造风清气正的良好政治生态。
三是要建设忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则,落实国企好干部标准,发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用;实施人才强企战略,集聚各方面优秀人才,建设一支以企业家为龙头,覆盖经营管理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量发展需要的人才队伍。
四是要注重国有企业文化价值体系建设。发挥思想引领作用,注重用社会主义核心价值观铸魂育人,构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系,凝聚全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力量。
(二)着力在两个“一以贯之”上深化融合。以党的领导融入公司治理为核心,党建工作全面嵌入企业管理各环节。
两个“一以贯之”和“党建进章程”要求党建工作从领导体制、运行机制、制度规范、工作考核等方面嵌入公司治理。各级党组织在履职、行权、担责上有话语权,就能够为党建深化融合创造有利的条件。
一要坚持党建“进治理”,理顺党委和董事会、经理层等治理主体的关系,健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,突出党委全面领导,发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。
二要坚持党建“进前置”,明晰职权,梳理完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,健全完善“三重一大”决策机制,促进党建与决策管理有效衔接,把党的领导组织化、制度化和具体化。
三要坚持党建“到基层”,创新活力在于基层,执行力量在于基层,党支部是推进党建深化融合的重要实施主体,要大抓基层、打通最后一公里,注重与“支部标准化建设”有效衔接,发扬基层首创精神将基层活力和创造力体现在工作实效上,切实发挥党支部战斗堡垒作用。
四要坚持党建“到岗位”,落实到党员干部本职岗位上,党员干部自觉亮身份、做模范,亮承诺、展作为,按照“党性强、能力足、落实好、作风优”要求,在履职尽责和攻坚克难中奋勇争先、担当作为。
(三)着力在载体建设和行动落实上深化融合,以打造“融合”载体品牌为发力点,党建工作与生产经营工作同部署、同落实。
一是话语体系要融入,找准“融”的出发点。按照“生产经营出题、党建工作破题”的思路,推动党建与生产经营形成一致的话语体系,在目标管理上同谋划、同部署,在行动落实上同向发力、同频共振,动员和集聚各方面的资源和力量,形成“同耕一块田、同唱一台戏”的工作局面。
二是行动落实要融入,找准“融”的发力点。找准契合点和切入点才能保证融合深度和融合效果,在契合点、切入点的选择上坚持目标导向与问题导向,围绕提质增效、市场开拓、科技创新、绿色低碳、安全生产等中心工作找准融合发力点,鼓励基层紧紧结合业务实际开展主题鲜明、富有特色的党建品牌创建活动,推进“党建+”模式,使党建工作有依托、有抓手,让党建工作成为看得见的生产力。同时要注重总结提炼,建立实践样本,形成一批可借鉴、可复制、可推广的融合党建工作方法,发挥融合党建品牌示范效应,以点带面推动党建质量全面提升。
三是发展创新要融入,找准“融”的创新点。国企党建要围绕建立完善现代企业制度,结合规范治理、管理提升、技术创新等带来的新变化,创造性地把党中央的最新要求融入国有企业改革发展和生产经营之中。比如要利用好信息化技术和数字化手段,加大“数字党建”建设力度,用好“学习强国”等党建网络平台,运用现场学习和“互联网+”相结合的形式开展形式多样、内容丰富的党建活动。
四是担当作为要融入,找准“融”的落脚点。要明确各级党组织、党组织书记和广大党员主体责任,特别是要抓住各级党组织书记和领导班子成员,建立主体责任清单和年度党建任务清单,建立“书记项目”书记领衔领办的责任机制,压实“融合”主体责任,督促各级党组织、书记和党员将党建工作责任和生产经营责任一起扛在肩上、落实到工作中;要抓住党务干部队伍建设这个关键,在党务干部选优配强上下功夫,推动党务干部与生产经营干部轮岗交流,在提高党建“融合”能力上下功夫,推动党务干部提高围绕党建抓业务的能力,生产经营干部提高围绕业务抓党建的能力,培养既懂党建、又懂业务的复合型人才,逐步实现党务干部与生产经营干部融合共进。
(四)着力在考核评价上深化融合,以责任落实为关键,构建党建深化融合的长效机制。
推进深化融合要用好党建责任制考核评价这个指挥棒,推动形成闭环管理,激发融合内生动力,构建深化融合长效机制。
一是要层层压实党建责任制,实现到岗到人,将党建工作内嵌到领导人员个人业绩考核指标之中,明确量化评价指标,督促领导人员安排工作时同步部署党建工作任务、落实工作时自觉将党建工作融入生产经营,坚持做到每次党组织重要会议必提党建要求,下基层调研必指导党建工作,督查基层工作必督查基层党建。
二是要加强日常督导检查力度,围绕企业党建工作重大决策部署的贯彻落实和各级党组织党建主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”履行等重点开展日常督导检查,把过程督导和结果考核结合起来,既看“怎么做”,又看“怎么样”。
三是持续改进“述评考”方式办法。在“述”上党组织书记要紧扣自身抓党建的履职情况进行述职,不能以党组织述职代替书记个人述职,不能以生产经营工作代替党建工作;在“评”上要在述职评议大会上接受职工代表评议和年度绩效考评时接受民主测评;在“考”上要科学设置考评指标,持续优化考核方式方法,“党建工作得分”在年度经营业绩考核中要占相当比例分值。
四是要强化考核结果运用。党建考核结果不仅作为评先评优、绩效分配的重要指标之一,更要与任期考核激励、干部选拔任用挂起钩来,切实督促和推动各级党员干部把管党治党主体责任、治企兴企经营责任一体落实,舍得投入时间、精力和资源,推动党建融合工作走深走实。
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