如何让领导知道写材料你不是只会写材料!【精选推荐】

下面是小编为大家整理的如何让领导知道写材料你不是只会写材料!【精选推荐】,供大家参考。

如何让领导知道写材料的你不是只会写材料!

在单位，写材料是一件考验人的工作，涉及业务知识、语言组织及对领导行为习惯的把握等各方面的综合判断。而且，一旦赶上急活、难活，加班加点那是家常便饭。因此，很多同志都不愿意写材料，面对材料也是能推就推，能躲就躲，有的甚至还说：我宁愿干别的工作，也不愿意写材料。

此外，一旦干上写材料的工作，可能你的职场生涯都要与材料为伍，即使你将来调离其他岗位，因为你先前的工作经验，领导也会认为你是写材料出身的，仍然会把单位大大小小的材料都交给你，毕竟，在领导眼里，你是个写材料的，你写材料领导放心。

那么，从事材料写作的你，如何让领导觉得你“不只是个写材料的”？

首先，先把材料写好很重要。从事材料写作的你，不但要会写材料，而且更要学会改材料。你一个人写出来的材料，还有一群人指指点点、层层把关，你要充分吸收各方面修改意见，反反复复修改，这个过程是煎熬和痛苦的，你既要让自己有领导角色、写出来的东西有站位，又要让自己有学者角色、要懂行有思考有见地，还要让自己有操作者的角色、写出来的东西接地气可操作。所以，一定要脚踏实地，调整心态，把手头的工作做好。不然，一面从事材料写作，一面敷衍塞责，在领导那里，你给领导的印象就是“工作态度不端正的人”。

其次，要学会主动和领导沟通想法。在单位，上下级各有工作分工，每项工作也有自己的流程。作为普通干部，都是直接为上级领导和群众服务的。但是，职场有个潜规则“谁官大听谁的”，也就是“民主集中制”。因此，不管你写的材料质量如何，不管领导对你评价如何，不管认为你“只是个写材料的”“不只是个写材料的”，你都要面对现实。在此基础上，适当沟通，直接跟领导讨论讨论，把自己的想法跟领导沟通。当然，要注意沟通技巧，注意语气、态度、方法。领导倔，你想短时间改变他的看法不容易。那就要学会细水长流，让他不知不觉接受你的见解，然后对你的看法作出调整。当然，这是本事。

第三，要有意识培养别的技能和好的习惯。对一个笔杆子来说，能安安静静坐下来写的时间确实不多，毕竟，写材料需要有身体条件作为支撑。等你年纪大了，体力没那么强了，自然也就难以胜任高强度的材料写作工作了。要知道，职场人某个阶段干什么工作并不重要，差别在于有没有职业规划，是否有意识培养了职场生存技能。因此，要善于借助岗位平台，提高自己的沟通协调、人际交往等能力，要多学习业务知识，为今后职业规划做打算。也许哪一天，你在业务方面一鸣惊人，领导对你的看法自然也就变了。

第四，要注意把握每一个时机。其实，从事材料写作的你，除了纯粹的文稿起草、会务组织外，不可避免会经历部门协调、活动组织等，还会有一些发言、表现的机会。这些场合，一定要把握好。因为你面对的是本单位的同事和领导，你一定要把自己其他优势展现出来，千万不要让人觉得你只是个舞文弄墨的秀才。你可以向他们展示你发言的水平，协调的能力，办事的老练，对专业知识的熟稔等。这些，需要在平时多思考多学习，做个生活的有心人。