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公司表态发言材料

来源:对照材料 时间:2022-09-03 13:00:06 点击: 推荐访问: 公司表彰会议 公司表态发言材料 公司部门4月工作总结怎么写

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公司表态发言材料

 

 公司表态发言材料

 公司表态发言材料【一】

  首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对 xx中心支公司长期以来的支持和信任。

  XX 年,公司业务发展面临着较大的压力,为了确保 XX年各项经营目标的实现,我公司各级员工克服各种困难,开拓创新,采取积极有效措施,努力推进业务发展,在 XX年没有承保政策性农业保险的基础上,通过全体员工的努力,实现保费收入万元。

  XX 年,我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式,加 轿 强销售管理,大力拓展 潦 市场,确保有质量有效 线 益的业务增长,继续推 优 进"三定"方案的实施 厦 和落实,不断提高人均 翅 产能,实现扭亏转盈, 耘 确保持续健康发展,为 棵 公司形成稳定的盈利能 摘 力奠定坚实的基础。

 应

 在业务发展方面,公 陡 司将坚持效益为先不动 弱 摇,实施较为严格的承 趾 保政策。公司将在确保 虎 质量和效益的前提下, 苍 加大业务拓展力度,扭 缘 转业务下滑趋势,提高 贡 业务增长速度。转变思 毙 想观念,彻底摒弃经营 弗 费用的思想,以市场为 汾 导向,确保业务健康稳 伶 定发展。

  根据公司 声 历年数据及 xx 市财险 沸 市场规模,我公司预计 哥XX 年实现保费收入 3 校 050 万元,其中非车 玻 险业务占比达到

 15% 钨 ,全员人均产能 50 万 伊 元,综合费用率控制在 赁 %。承保方面,承保费 铲 用控制率%,无应收, 奄 优质业务续保率 32% 氓 ,核保回退率 4%,商 屹 业车险折扣率 90%, 幅 批退率%,险种结构达 涵成 100%。理赔方面 艘 ,车险案均减损金额每 标 案 120 元,第一现场 弃 查勘率 90%,历年制 据 满期赔付率 60%,理 麻 赔费用控制率%,绝对 业 估损偏差 30%,报案 鞍 结案率 85%。

  X 读 X 年,公司在业务开展 炊 中将鼓励拓展赔付低、 沼 有效益的业务,严格限 拓 制或禁止劣质业务,加 困 强整体业务拓展能力, 赂 推进业务结构调整,保 丙 持业务规模。堵塞理赔 巩 环节的跑冒滴漏,综合 偿 赔付率达到行业内平均 摔 水平。严格费用管控, 墟 综合费用率低于行业平 制 均水平。并着力提高承 引 保、理赔速度,提高结 易 案率,不断提高服务水 缘 平。表态发言材料在业 望 务开展时,我公司将重 羡 点做好以下几个方面:

 于

 第一、启动全员工 矩 作绩效考核。绩效考核 迫 工作办法对直销、代理 扭 等渠道的考核方法、程 匣 序、考核结果的使用、 云考核的管理和监督作了 底 全面、具体的规定,通 绦 过科学的考核制度,调 借 动全体员工的工作和展 忆 业积极性。

  第二、 吮 加强组织领导,总经理 眯 室成员实行分片包干制 炔 ,督导各县区的业务发 请 展工作,加强对基层公 程 司进行全方位的业务培 鄂 训,业务咨询和业务督 绊 办。帮助解决业务发展 夜 中的难题,确保全年目 睦 标任务的顺利完成。

 形

 第三、加大与专业运 麦 输公司的协调和管理, 谁 XX 年我们

 将选择有效 案 益的几家车队作为合作 宇 伙伴,放弃垃圾业务的 栽承保。对车队的维护设 荆 专人负责,从业务咨询 宝 、业务承保到后期理赔 泥 管理,做到全方位的优 威 质服务,力争车队业务 职达到一定的规模,为完 先 成全年任务打好基础。

 喻

 第四、督促各机构 眉 加大非车险业务的展业 毛 力度,XX 年要把重点 丑 放在意健险、家财险、 馈 建工险、货运险、企财 孵 险等效益险种上,确保 烂 xx 中支险种机构搭配 舆 合理完善,实现效益险 烷 种上规模。

  第五、 成 加强与 4s 店的业务合 荫 作,协助城区二个展业 桥 机构积极协调此项业务 猴 ,使 4s 店业务做得更 阿 长久,保费越做越大。

 粹 双方合作更加紧密,确 管 保双方互惠双赢。

  遭 第六、确保优质业务的 姨 顺利续保,我公司在 x 造 x 经营已数年,但沉淀 促 下来的优质业务规模远 市 远不够。提供优质业务 娇 续保率也是 xx 中支 X 克 X 年业务发展的主要环 颖 节。

  第七、公司已 侩 于今年初施行了集中签 谐 单,城区的签单集中办 积 理,规范了承保流程, 钝 使业务工作流程化、规 互 范化、高效化,为客户 忧 提供更优质、更高效的 钡 服务,同时有利于公司 刑 对签单人员的管理和考 捍 核。

  第八、加强理 诽 赔数据管理。理赔流程 蒂 的时效需要进一步加快 馒 ,提升查勘定损管控和 摘 缩短操作耗时,缩短赔 甭 案流转时限。

  通过 笑 以上几个方面,并且在 侨 各个业务环节制定出严 钟 格

 的服务标准,强化服 认 务意识,兑现服务承诺 辆 ,把客户满意度作为检 厩 验一切工作的根本标准 梭 ,让广大的客户领略、 噶 享受到 xx 保险的优质 汇 服务,最大限度让客户 耶 满意,通过提高服务质 摩 量和管理水平实现公司 铬 的稳健经营,以此树立 查 起 xx保险在 xx 地区 躬 的良好口碑。

  在内 者 控管理方面,自 09 年 姻 以来,公司已经根据总 曰 公司、分公司关于健全 俯 公司内控机制,提高风 们 险防范能力的整体部署 依 在加强内部管理方面做 趟 了大量工作,业务、财 舜 务、理赔及人力资源集 札 中管理初见成效。公司 宿 继续将建立现代企业为 柬 发展目标,建立起严格 漏 的管理框架,通过深化 鳃 "三定"工作切实提高 溶 运行效率,严格执行上 摩 级的各项制度和决策。

 仍 以总、分公司考核思想 赵 为指导,科学制订考核 哦 指标及考核办法,不断 运 完善考核工作机制。

 盟

 公司将坚持集约化经 玉 营,确保依法合规经营 垫 ,加强对上级规章制度 倘 的执行力,健全完善公 甲 司规章制度,通过不断 拆 加强内控,堵塞管理漏 抠 洞。同时主动加强与同 盈 业的交流,主动维护保 怨 险市场秩序。

  在人 卸 力管理方面,公司将完 秆 善人力资源的管理机制 臻 ,努力建设一支高素质 皑 的干部员工队伍。建立 剔 以能力和业绩为导向、 沤 以岗位职责为依据的人 候 才评价选拔机制,坚持 窖 通过业绩和能力选拔人 馒 才。推动绩效管理的规 甄 范化、制度化,逐步形 岸 成指标完善、评估合理 渣 、应用有效的绩效管理 黍 体系。

 公司的发展 罢 要始终坚持以科学发展 瞒 观为指导,把握住发展 挽 这个大方向,切实提高 愁 公司持续发展的能力。

 楚

 在公司发展进入二 形 次创业的关键历史时期 碉 ,我们承担着重大责任 赫 和使命,公司的二次创 腿 业这一重大战略部署带 推来了严峻挑战和难得机 粘 遇。我们将把二次创业 细 所确定的指导思想、战 须 略方针、奋斗目标和战 弯 略任务等真正落到实处 蔡 ,主动适应形势任务变 阵 化要求,认真学习"二 垄 次创业"的相关文件精 御 神,明确自身发展的方 结 向,全面提升自身的业 肿 务水平,解决发展过程 胰 中出现的各种难题,以 磐 "企业文化"为指导, 廖 高标准、严要求,认真 唐 搞好思想定位,不断强 惧 化发展观、服务意识, 洗 我希望以"二次创业" 砧 为契机,作为 xx 中心 携支公司新的事业起点, 汁 公司全体员工将保持更 邯 加昂扬的工作作风,x 迅 x 保险的明天会更加美 并 好。

 公司表态发言材料 炽 【二】

  在省厅、集 抬 团、高发公司的正确领 瞎 导下,在洛阳市委、政 伊 府,市职能部门的关心 兆 支持下,在沿线各级政 露 府、相关单位、人民群 褪 众的配合和帮助下,豫 蘑 西山区洛栾高速洛阳至 咒 嵩县、嵩县至栾川段、 莹 郑卢高速洛阳至洛宁、 炬 洛宁至卢氏段等项目总 郊 体进展顺利。紧紧围绕 稠 XX 年建成通车总体目 猖标,按照省厅、集团工 阑 作计划安排,目前,新 爵 开工项目监理、施工单 薄 位人员、设备已经进场 豺 ,临建工程已经开始, 叫土地征迁款已预拨到沿 氧 线县,进入实质性工程 嚏 实施阶段。

 下面,请允 派 许我以洛栾项目为代表 剖 将工程进展情况、下一 吁步计划安排进行简要汇 物 报,并做表态发言。

 一 蓑 、项目进展情况

  截 孕 至目前,洛栾高速洛阳 唉 至嵩县段项目累计完成 娱 投资亿元,占年度投资 凭 任务的 86%;嵩县至 拄 栾川段项目初步设计已 浸 获批复;监理、施工单 轿 位主要人员已经进场; 异 满足控制性工程施工所 易 需的机械设备已经到位 且 ,临建工程已经开始。

 忠

 二、下一步工作重点及 疫 主要措施

  我们将严 遥 格按照省厅、集团关于 颐 实现 XX 年建成通车目 褥标的总体安排部署,倒 黎 排工期、围绕三个关键 醋 阶段任务,统筹规划、 詹 科学组织,进一步统一 油 思想、坚定信念、团结 十齐心、鼓足干劲,积极 爬 主动、不等不靠,充分 寓 发挥项目队伍、人才、 肠 经验、管理、政策、资 完 源等多方优势,强力推 叉进。

 洛阳至嵩县段

  绣 确保年度投资任务完成 钠 ,为确保实现 XX 年洛 凯 栾高速全线建成通车的 呼 目标打下坚实基础。

 嵩 廊 县至栾川段 1、工作重 庐 点

  目前,嵩栾段各 鸯 监理、施工单位已经进 票 场。项目公司将立即组 鸦 织签订目标责任书,安 牲 排各施工单位进场后边 起 搞临建边进行施工准备 员 。尽快完成正在进行的 亭 土地勘界及附

 着物清点 亚 汇总工作,抓紧完成土 印 地组件并进行报批。按 犹 照省厅、集团"二分之 逸 一工作法"的要求,同 第 时抓好技术和现场管理 痛 ,严把监理人员到位率 幅 和工程质量关,每时每 舷 刻紧盯建设环境。

 2、 一 今年年底前的总体计划 娱 安排:

 监理单位:

  嘶 人员。11 月 5 日前, 膀 投标书承诺的所有人员 辽 到位。

  驻地。11 丸 月 15 日前,监理代表 牛 处、各驻地办建设完成 育 ,并具备办公入驻条件 蹦 。

  试验室。11 月 育 20 日前,监理代表处 焕 临时试验室通过省质量 随 监督站验收。

 施工单位 湍 :

  人员、设备。1 复 1 月 3 日前,各标段上 靖 级单位负责人、项目经 拿 理、总工程师、桥梁、 胰 隧道、试验、测量工程 铜 师等主要人员到位;满 菜 足先期开工点、临时工 辨 程及桥梁、隧道等控制 圆 性工程施工的机械设备 庭 全部进场。

  驻地。

 张 11 月 15 日前,项目 割 经理部驻地建设完成; 骋 11 月20 日,标段各 昔 工点驻地建设完成。

 便 仆 道、拌合站等。11 月 曾 15 日前修建完成;

 栋

 试验室。11 月 20 摸 日前,项目经理部试验 攻 室通过省质量监督站验 邵 收。

 预制梁场。12 月 馁 底前,完成首片梁板预 邯 制。

 控制性工程。

  屉 11 月底前,确保 41 铱 处控制性工程全部开工 哈 建设,主线便道全面贯 铭 通;路基清表工作结束 史 ,路基填方试验段完成 涯 ,桥梁、隧道工程开始 环 。12 月底前,确保所 鸳 有作业面 100%开工 诱 ,若连续 3 个月不能完 窒 成节点任务,则按照各 缎 标段在投标时的承诺, 珍 坚决执行"自动放弃中 纪 标资格"或"分割工程 哲 "或"追索履约保证金 滩 "等处罚。

  各位领 焰 导,今天您能从百忙之 堕 中抽出时间出席动员大 汇会充分体现了您对各项 房 目公司、参建单位的充 窒 分肯定和信任,是对豫 煎 西山区项目、洛栾项目 债 建设的高度重视和极大 愿支持。目前,各项目监 湿 理、施工队伍已经进场 蔗 ,人员、设备全部到位 战 ,技术力量、资金保障 炊 充足,施工图纸已经提 躁供,施工方案已经制定 鸦 ,土地提供是工程展开 览 的关键,确保建设环境 妓 是首要问题。在此,我 营 谨代表豫西山区 XX 年 剃 通车各项目,渴盼地方 姚 能够及时提供土地,切 肇 实保障施工环境,我们 秉 各项目对迅速打开局面 驹 ,展开施工,对按时完 泼 成XX 年建成通车目标 院 充满信心。

  时不我 凡 待,只争朝夕。我坚信 惦 ,豫西山区各项目一定 铺能以此次动员大会为契 肖 机,乘借东风,振奋精 惩 神、鼓足干劲、开足马 德 力,以敢打必胜的"铁 糊 军"精神,高度的责任 瘟 感、强烈的紧迫感,以 澡 饱满的热情、昂扬的斗 大 志,齐心协力,强力推 抬 进,为圆满完成年度投 锨 资任务,迅速打开新开 休 工段

 工程建设新局面, 诈 为确保完成 XX 年建成 笨 通车,实现省政府60 袭 00 公里高速公路战略 宣 目标的全面胜利再建新 粹 功!

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