2023年“以案促改”个人反思材料 (3篇)

下面是小编为大家整理的2022年“以案促改”个人反思材料 (3篇),供大家参考。

“以案促改”个人反思材料

(3篇)

“以案促改”个人反思材料1

按照xx、xxx严重违纪违法案警示教育大会的会议精神和县委“以案促改”工作的要求，现将个人反思剖析情况作如下总结。

一、认识体会

这次“以案促改”个人反思剖析对我而言感触很多，对身边人的严重违纪违法倍感沉重。xx、xxx都与我共事过，xx还是我的上级，在工作上，他们大讲廉洁从政、廉洁治企，大讲干事创业、务实作为，一幅优秀年轻干部做派;背地里，他们却插手干预工程项目、追求奢靡生活、大行贪腐事实，视党纪国法如儿戏，严重背弃理想信念，一幅堕落腐化面孔。隐藏之深、问题之严重、造成影响之恶劣，给县域经济发展带来了强烈阵痛、给xx干部形象带来了严重损害，是典型的表里不一、“两面派”行径，即使和他们同在一个领导班子，我也丝毫没有察觉。现在回过头来看，xx、xxx的结局早已埋下伏笔，法纪意识的淡薄、极尽奢靡的生活追求致使他们走上不归路，这给我带来了深刻的反思和警醒。

一是思想上产生了约束。放纵了自己的物欲，换来的只会是锒铛入狱。在通报中得知，xx仅是在打游戏上的花费就逾百万元，当欲望被极大满足又不加以制止的时候，当正当收入与大额支出不成正比的时候，必然会利用手中的权力谋取不正当利益，我认为这就是xx、xxx贪腐之路的起因。给我带来了自由比物欲更可贵的强烈认知，让我明白，一定要加强思想约束，不能过多物化、不让贪心萌芽，意识到了贪腐换来的奢靡，只会是昙花一现，比不上自由自在的“粗布麻衣”

二是工作上带来了警醒。xx在xx公司任职的时候，大搞“一言堂”，我行我素，法纪意识淡薄，不愿接受监督，粗暴干预工程项目，借机敛财。这给我带来了工作上的警醒，一定要汲取教训，始终怀揣敬畏之心，做到照章办事、令行即止。真心接受监督，及时改正工作中存在的问题。

三是加强生活行为约束和家属廉洁教育。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，时刻把握自己、管好自己、管好家属，不要让手中的权力成为家属满足一时虚荣心的平台和不法分子趁机介入的空子，避免落入“围猎”圈套。要有当官不发财、发财不当官的觉悟。

二、存在问题 当前隐藏内容免费查看 

根据xx、xxx严重违纪违法案通报情况，结合自身岗位实际，我对照检查出了以下三个方面的问题。

一是制度建设不够完善，经营管理还要提高。内控制度不完善一直是xx集团长期存在的问题，我从接任以来将大量精力放在了投融资环节，制度建设方面做得还不够，“以人治企”的现象没有得到彻底改变，“以制治企”的制度体系还没有建立完善，经营管理不够科学合理。

二是程序执行不够规范，风险意识还要强化。遇到报送时限比较紧急的工作，就放松了程序执行的要求，想着“先上车后补票”，结果常常事情做完了，程序还没有走完。主观上认为只要目的达到了，程序的事情可以靠后，这样的做法和想法就带来了廉洁风险和经营管理风险，客观上造成了权力大过制度程序的现象产生，滋长了部分员工不遵守章程办事的侥幸心理，不利于公司的长远发展。

三是廉洁思想抓得不够紧，党风廉政建设不够扎实。抓业务工作与抓廉洁思想建设没有做到“两手过硬”，有时候工作忙起来，就想着廉洁学习可以放一放。等到休假的时候，惰性思想又抬头，觉得好不容易可以放松下，不愿意再去抓学习。这就导致廉洁思想建设一拖再拖，没有抓紧、抓实。同时，由于集团公司在经营上面临的实际困难，子公司及全体职工的重心都放在盈利增收上，使得党风廉政建设工作没有得到很好的重视，只能尽力完成交办的规定动作，没有根据公司实际创新落实自选动作，党风廉政建设不够扎实。

三、整改措施

xx、xxx在任时存在的问题有没有彻底解决、还会不会再次出现同样的问题、如何做到切实有效的廉洁治企，使企业健康有序持续发展运营下去，是我当前及今后一段时间内工作上的重难点内容。对于下步整改措施，我初步构想了“望”“闻”四步工作法。

“望”就是强化理想信念。学习党的理论知识是避免言行错误的“矫正器”，也是正确看清形势和问题的“放大镜”，更是一个******员的应尽义务。要充分利用好“会议集中学”和“自主分散学”两种方式，常翻会议记录、常温会议精神，既要做好“碎片化”学习，更要做好系统性梳理，不断纠正言行错误倾向，毫不动摇举起定向，切实做到党的理论知识入脑入心入行。

“闻”就是打开门来听意见。以谈心谈话的方式，听取员工意见，吸收他们对公司运营的看法，及时改进不合理的举措以民主集中制、集体决策的方式，听取班子成员的意见，共同谋划兴资未来，认真听取和接受上级领导的意见，树立大局观、全局观，杜绝任何形式的“一言堂”。

“问”就是找漏洞、打补丁。对照xx在忏悔材料中提到的xx集团工程项目领域24个廉洁风险漏洞，查摆自身有没有出现类似的问题，着力完善资金管理漏洞和内部管控体系，规范经营决策机制。目前，我已经和领导班子成员商议，决定建立健全一批制度机制，如自营项目领域、投融资领域、财务管理领域等，注重执行环节，实现漏洞找得准、补丁打得牢。

“切”就是找准症结、抓实整改。在“对症下药”上狠下功夫，一个问题接着一个问题去整改，全面落实党总支管党治党政治责任，做到业务工作和党风廉政建设“两手抓、两手硬”。严格落实“谁主管、谁负责”工程项目终身责任制，哪个项目、哪个环节出了问题，要追责到人头。与纪检监察派驻同志打好“配合拳”敢于唱黑脸、敢于说硬话，既抓自身建设，更抓班子建设，带动形成风清气正的兴资环境，重新擦亮廉洁企业的招牌。

“以案促改”个人反思材料2

按照集团党总支关于“xx、xxx严重违纪违法案”以案促改工作要求，结合自身工作实际，反思如下:

一、该案件的认识体会

“xx、xxx严重违纪违法案”发生至今，虽距离他们被带走已经过去几个月了，但带给我内心的震惊、触动依然没有平息，这三位都是我们昔日熟悉的同事、战友，特别是xx、xxx，我们同是省委选调生，一个是上一届意气风发的师兄，一个是同一届踌躇满志的朋友，我们从08年一起参加工作开始，从乡镇到部门再到企业，由一个刚参加工作的菜鸟逐渐成长为单位的中坚力量，再到独挡一面的领导干部，全靠组织的培养和自身的努力，每一步都非常的不容易，在本该进入一生中最重要最黄金的奋斗阶段时，他们却因为丢掉了敬畏之心和底线意识，犯下了严重违纪违法的错误，致使人生戛然而止。无论处在什么岗位，面对什么事情，都需要心存敬畏、脚踩底线，敬畏是对规则的敬畏、制度的敬畏、法律的敬畏，底线是知道什么能做、什么不能做，无数个这样的违纪违法案件告诉我们没有人可以游离在规则、制度、法律之外，任何人试图去挑战，必受到应有的惩罚，而很多人犯错误却往往始于一些小事，也许是一次侥幸的酒后驾车，也许是交通违章后找关系私下处理等等，类似的事情经历得多，就慢慢淡化了规则，降低了底线，形成了特权思想，以至于犯下更大的不可挽回的错误，因此，我们应该把敬畏之心、底线意识，融化成行为习惯，雕刻进性格修养，才能在面对诱惑，面临选择时坚定不移，保守初心。一旦丢掉了敬畏之心、底线意识，侥幸心理就会悄然抬头，怂恿自己一步一步走向深渊。我们看很多违纪违法案件都会有一个共同的感受，那就是不可思议，通过事后剖析这些案件，会发现其实很多问题，比如说程序上的不合规，成本上的不公允，或者事实上的不合逻辑等等都显而易见，只要认真去核实立马就水落石出，但为什么明明做不到万无一失，还有人敢去做，我认为一部分原因正是心存侥幸，自以为做得很高明，不会被发现，殊不知天下没有不透风的墙，法网恢恢疏而不漏。作为一路走来的同伴，我心里很沉重，为他们深感惋惜，同时这个事件也给我很深的触动，作为一个手握公权力的党员领导干部，要时刻警醒自己，加强党性修养，才能不忘初心、牢记使命。

二、自查发现的问题

“xx、xXx严重违纪违法案”其发生根源是他们主观上的原因，是理想信念严重滑坡带来的腐化堕落，然而，不可忽视的是，集团的确存在着一些急需完善的环节和领域，这在一定程度上，形成了他们能够T污F败的客观原因。我结合自身岗位实际，梳理出以下几个方面的问题。

一是制度执行方面，存在贯彻执行不彻底的问题。制度的生命在于执行，贯彻执行不彻底的制度形同虚设。员工制度意识不强，不去了解和熟悉公司出台的制度，也不按照制度规定进行业务操作，照章办事、依制而行的习惯没有养成，想当然的现象比较普遍。信息交流不对称，建立起来的制度不能有效传达，执行结果也得不到有效反馈，集团公司与子公司之间、子公司与子公司之间、领导与员工之间、部门与部门之间，缺乏快速有效的信息沟通机制，大大减弱了制度的执行力。没有建立起明确的分工，员工在开展工作时常常一头雾水，闲时“一片倒”、忙时“一团糟”的情况经常出现，勤奋的员工承担的工作越来越多，偷懒的员工要的越来越好，久而久之，犹如“木桶原理”，大家不向优秀的看齐，反而跟着不好的学习，要想提高制度的执行力变得越来越困难。

二是作风建设方面，存在主观能动性发挥不够，企业归属感不强的问题。员工积极性不高，主动发现问题、解决问题的能力差，只会依葫芦画瓢，维持日常运营，干完一项工作就等着指派另外一项工作，不愿意去思考经营发展上的“金点子”，主观能动性差。攻坚克难、比伏赶超的氛围还没有形成，混日子、吟大锅饭的陈旧思想依然存在，日常行为比较懒散，甚至出现大面积穿拖鞋上班的情况，让人感觉是以局外人的身份，负责每天打卡参观“一日游”，要么是将公司当做去往更理想单位的跳板，要么是当成了“养生”的地方，归属感不强，没有把公司当做是做出贡献、实现自己人生价值的地方，没有树立共同进退的荣辱观，不愿意奉献出全部精力。

三是经营管理方面，存在开拓创新不够，内部运作不规范的问题。在转型发展上，公司没有寻找到切实有效的创新路径，停留在原有业务上缓慢前进。例如，xx、xx公司主营业务收入主要来源于房屋租赁，利润上升已经达到饱和;xx公司开采权目前已经到期，新开辟的贸易业务尚未成熟;等等。内部控制没有建立起完备的制度体系，制度过于宏观，可操作性低，且条块分割，互相之间关联性较低，不能有效推动工作开展，这就导致了大事小事基本依赖于领导决策，大大降低了运行效率，也不利于企业的持续健康发展。比如房管员究竟该怎么干资产管理工作、项目现场管理员的主责主业是什么，这些每一个螺丝钉岗位是不是都清楚自己的职责，该干成什么样，缺乏具体规范的工作要求，使得公司的一线更像是“师傅带徒弟”的手工作坊，不像是现代化国有企业，要是有经验的老员工离职，新员工上手将会十分困难。

四是人员素质方面，普遍素质不高。已有员工无论是文化水平、业务水平都处于中等偏下水平，综合素质不高，不少项目还需要向第三方聘请专家、帮手，有时候简单的业务报表都要再三询问公司负责人，不能独当一面。同时，公司薪酬体系相对僵化，奖惩机制不够完善，干多干少一个样，员工的贡献值没有在待遇上得到凸显，激发不了员工主动学习、提供综合素质的激情。引才难、留才难的问题始终存在，费心尽力招聘回来的员工，辛苦培养成熟后又面临流失风险，新鲜血液流入不畅通，在职员工竞争压力不足，过于舒适的环境让员工觉得没有必要再去提高综合素质，得过且过现象较为普遍。

三、下一步工作

针对自查存在的问题，在下一步工作中，我将同班子成员积极商议，充分征求员工意见，严格按照上级要求，及时落实整改工作。

一是制度执行方面。加大制度的宣传力度，培养员工的制度意识、规矩意识，着力提高信息交流沟通能力，使制度的传达和反馈做到及时有效，建立一批有针对性的制度，明确员工分工，清晰权责划分。

二是作风建设方面。加强员工的作风建设专题培训，重申员工手册的重要性，落实目督办强化监督管理，严格“八小时”内的工作纪律，举办“金点子”征集活动，激发员工创造活力，培塑踏踏实实的企业文化，让员工把x当做自己的家，不断增强归属感。

三是经营管理方面。继续加大转型发展的力度，拓展思路，敢试敢闯谋划发展新路子。梳理现存制度的存在关联，补齐短板，建立起一整套完备的制度体系，如项目运营体系、融资体系等，拧紧重点岗位、重要领域螺钉。

四是人员素质方面。目前集团公司已经完成了今年的招聘报审工作，即将开始新一轮的员工招聘，今年受疫情影响，很多应届毕业生都还没找到工作，这对xx是挑战中存在的机遇，一定要做好新进员工的思想建设和业务培养，确保招的进来、用的起来、留得下来。完善薪酬激励机制，争取高精尖人才的引进，不断改善员工结构，形成良性竞争压力。同时，做好在职员工的教育培训工作，员工课堂、“xx”党建阵地、微信公众号等载体要充分利用起来，打造浓厚的学习氛围。

“以案促改”个人反思材料3

xx、xx严重违纪违法案是发生在xx、发生在身边的大案、要案，“大”体现在涉及受贿金额巨大、涉及情节特别恶劣，“要”体现在对xx集团发展，乃至整个xx经济发展都产生了极其负面的影响。他们在忏悔书中描述了对单位管理、工程管理以及招投标方面的反思，让人震惊，更让人警醒，因为这些廉洁风险点正是我的主责主业，按照县委xx书记“从灵魂深处进行反思”的要求，我结合自身岗位实际，展开了全面细致的自我剖析。

一、认识与体会

在集团公司上楼右手边，第一块宣传画上就写着“三严三实”:严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。在集团领导办公室墙外，最后一块宣传画讲述着“四知太守”杨震的故事:有一天晚上，有一个人向杨震行贿，并安慰杨震说，现在是深夜，没有人会知道。杨震却说，天知、神知、你知、我知，怎么会没人知道。令人感到讽刺的是，这些宣传画是xx亲手打造的廉洁阵地，但是他却一条也没有做到，甚至从第一块到最后一块的内容他全部反着干，xxx书记说xx类似反面的“百科全书”，不无道理，因为他完全将手中的权利当做谋取私利的工具。我每天都要经过这些宣传画不止一次，偶尔驻足思考，脑海中就会浮现xx、xx人前常讲守纪之理，背后常千违法之事的两面派、两面人模样。丧失理想信念的人就是丧失了荣辱意识。“三年董事长、千万不义财”，这是xx违法违纪的真实写照，也是他披着理想信念的外衣，将xx人民的“钱袋子”当做个人“提款机”、以公权力谋私利的真实写照。xx在集团公司四楼会议室悬挂了一句他自己写的话:xxxxxxx，xxxxxxx。我想这既写出了xx来到xx时的远见和抱负，更验证了后来他为何走上贪腐堕落的道路，那就是没有坚持理想信念，甘愿被围猎，满身污浊，不愿洗涤干净。

二、存在问题

根据县委警示教育大会上xxx书记的讲话精神，我结合自身实际，对照检查了三个方面存在的问题:一是工程项目方面，招标管理不规范;二是工程实施过程中，程序执行不规范三是公司经营管理上，xx公司原材料采购存在廉洁风险漏洞、xx公司内部监管不够完善。

三、下步整改措施

在下步工作中，我在抓好自身廉洁建设的同时，将积极履行职责，堵住工程项目方面的廉洁漏洞，助力xx发展。具体来说，有以下三个方面的整改措施。

(一)挤出时间，认真学习党的理论知识。切实肩负责任，做好时间管理，利用“xx、xxx严重违纪违法案警示教育月”的契机，重翻书本、对标对表、研读理论，找到自己在理想信念方面存在的薄弱环节，硬化不被“围猎”的钢筋铁骨。将学习成果与家属分享，让廉洁自律成为一家人的行动自觉，堵住廉洁风险在生活方面的各个漏洞。

(二)瞄准方向，及时完善工程项目制度。瞄准招标管理、项目实施、经营管理等领域，认真调研，和员工商议、和班子成员商议、和上级主管部门商议，及时完善集团公司工程项目方面的制度机制，确保工程项目依法衣柜有序推进。

(三)重点突破，切实做好公司经营管理。当前，重点做好xx和xx两个子公司的经营管理。针对xx公司原材料采购方面存在的问题，准备从优化采购管理的组织结构、强化采购人员的配置和管理等环节入手;针对xx公司存在的内部监管不够完善的问题，打算从建立健全岗位责任体系、完善业务流程程序化等方面入手。