1领导不和我沟通,我就不和领导沟通有些人在单位中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导,你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的下面是小编为大家整理的不管在哪上班,这8种人都最不受领导待见,有你吗?,供大家参考。
有些人在单位中自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导,你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。
领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通,可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失你展示你才华的机会,你也就会错失大好的发展良机。
因为领导不了解你,一旦有机会他怎么会推荐你呢?切莫把领导当神,更不要是神召唤的时候才去,神不召唤就不去,如果信神,就得时不时去拜,否则你有难时神也不会光照你的。
点评:无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型,领导往往是孤独的,他更渴望有人与他沟通,沟通内容不限于工作或非工作。不要自认为是千里马就会有伯乐,现在的社会是千里马多而少伯乐,千里马得学会投伯乐所好,方为现代意义上的千里马。
先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,他就会认为是不是领导不认可我,不认可我就不好好干了,于是开始怠工。工作不能按时保质地完成了,工作计划也是推三诿四,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。
点评:虚荣心每个人都有,但要正确对待虚荣心,用得得当是推进器,会助你工作中成绩突飞猛进,用得不得当是灭火器,会在工作中浇灭你的热情或稀释了你的积极性。
有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定,但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分,也能显示出你的能力,明眼人不说都看得懂,有些时候不需要领导给你捅破那层纸了。
这类人在单位基层居多,每天几乎就靠领导的鼓励为生,领导哪天要是忘了“踩油门”,这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。这些人在单位没有破坏力,但也没有执行力,是那种雷打不动的人物,就是单位要解散了,他也不会为之动容的。
点评:得学会自己“加油”,得学会自己“踩油门”,这是一个员工生存的基础本能,否则的话就是淘汰首选对象,现在的单位不会给你学“加油”的时间,也没有学“踩油门”的机会,单位需要的是一个有驾驶证的学员而不是学徒。学会自己安排工作,学会自我激励才能自我成长。
这类人是单位中易情绪化的员工,自己心情好与环完全由领导来决定,开心好象是领导哄的,不开心好象是领导给的,经常说得一句话:“要让我开心很简单,这么说不就结了”。不要忘了,有几位领导是艺术家出身的。
点评:易情绪化是不成熟的表现,是内功欠修炼的表现,易情绪化不利于工作开展,也不利于个人成长,得学会克服感情用事,多接受心理磨练与心理受挫性工作,加强理智性控制力锻炼,情绪以“我”为中心,而不是以别人或领导为中心,自然就能克服情绪化。
单位中这样的人也不少见,完不成任务,他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了。这些理由每次似乎都很有道理,也每次都能让他平安度过危机。
点评:如果长期以往,肯定是自己工作方法或工作心态方面出了问题,应该向同仁们学习,要增强自身对客观情况的预测、发现与把控能力,方能做到不为外界环境所左右。
这类人在单位中大错不犯,小错不断,不是迟到就是早退,工作中不是丢三就是拉四,工作不是无头就是无尾,不是有大窟隆就是有小洞。但他又觉得无所谓,当大家都盯着他看时,他会说:“这有什么稀奇的,别人也是这么干的”。这类人是小错没有被“电”过,否则的话不会再如此。
点评:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。不要觉得小恶不是恶,小善不是善,因小恶失足成千古恨的多的是,因小善而铸千秋业的也大有人在。单位中小事做好了就没有什么大事,小问题解决了就没有大问题,做错事要勇于承认改正,想成功从小处着眼,从小处着手。
这类人缺“悟”:企业各个技术环节都有技术含量,客服能力不强,销售技巧不足,表达能力不够等问题一旦暴露出来,大多人会说,公司没有培训我们这方面的内容,就这么一句话,让我们丧失了很多良好的销售机会。
点评:公司培训的内容是有局限性的,培训内容的变化永远比市场要慢一个节拍,市场本身就是最好的培训教材,应把市场实践很好的利用起来,进行实践—学习—实践,而不是一味地依靠公司培训来满足市场销售工作需要。那些善于总结的人肯定是销售工作做得比较好的人,那些善于在实践中总结的人才是培训真正的受益最大的人。不善于对培训内容融会贯通,就是给你金砖你也难以建成金字塔。销售技术的提升需要培训,更来源于自己对市场的实践总结。
这类人在单位的表现就是经常说“混吧,反正单位管理也比较混乱,光自己正规也没啥用”。还有人说,“我想上进,但单位乱成这样,我能上进么”。
这类人是缺目标,缺人生的目的,缺工作的目的,或者是搞错了目的。单位氛围不好会影响一个人的发展,但不会左右一个人的发展。
点评:小隐隐于山,大隐隐于市。环境会影响一个人,但不会左右一个人,一个人的改变内因是主要的,外因是次要的,想进步,就得树立正确的人生目标,工作目标,不受外界环境的干扰或克服干扰。
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