某种程度上,会说话比会喝酒更重要。特别体制内的饭局,有的女性不喝酒,照样谈笑自如,活跃气氛。让领导高兴的,不是你能不能喝,是你说对了话。饭局上经常听到有人夸领导:“久仰久仰”“很崇拜您、很佩服您”下面是小编为大家整理的2023年不会喝酒女性,在饭局上如何夸领导?,供大家参考。
某种程度上,会说话比会喝酒更重要。特别体制内的饭局,有的女性不喝酒,照样谈笑自如,活跃气氛。
让领导高兴的,不是你能不能喝,是你说对了话。
饭局上经常听到有人夸领导:“久仰久仰”“很崇拜您、很佩服您”“您很厉害”。
这种表达太空,显得假,不建议使用。
夸人想打动人,要有理有据,言之有物。有内容,对方才觉得有诚意。
夸领导,可以从5个角度切入。
1、说特点
可以是领导的为人性格、做事风格、工作能力等比较突出的特点。
如果是女领导,可以说她雷厉风行、干练、自我要求高、穿衣很有品位;如果是男领导,就说很有领导的艺术,工作经验很丰富,处理急难险重的能力很强,值得我们学习。
注意要有针对性、真实性。
领导是风风火火的性格,急躁型的,不要说他精益求精、工作细致,要说他工作效率高,在他带领下,团队士气高,工作有热情。
领导身上有多个特点,就不要说别人夸过的,说别人没说过的。
比如“我佩服您的学习精神”“您吸收新知识的速度特别快,转化的也特别快,这一点我可得向您好好学”“您行动力很强”“您教育孩子真有一套”,这些都是比较具体的事,而且不经常被提到。你发现了,说出来了,会让领导觉得,你这个人很用心、很细心,他会很受用。
2、说事情
找准切入点后,不能泛泛而谈,这样没法给领导留下深刻的印象,要结合具体的事情。
比如,你夸一个女领导很自律,可以说“前段时间任务那么重,我看您经常加班到很晚,不管多晚多忙,您永远都是精神抖擞,您是怎么做到的?您是怎么管理时间的?”
这段话传递两个信息,一个是我看到你加班,说明我也在加班,一个是引出一个话题,您是怎么做到的?领导就会就着这个话题和你聊,而不至于说“啊,没有没有”,然后话题结束。
再比如,想夸领导讲话稿写得好,可以说“领导,昨天那个讲话稿您改的真好,您一改,这个高度马上就出来了,您的站位就是高,我以后可得跟您好好学,请领导多费心多带带我”。
想夸领导讲话有水平,就说“领导,前几天您在大会上的发言太精彩了,既有理论,又有案例,特别接地气,我们都听得入神了。”
如果你陪领导调研过,可以说“领导,上次跟着您调研,我真是长见识了,学了不少东西,他们还没汇报,您一下就发现问题了,希望下次有机会还能跟着您。”
事情不要说太远、太小的,要说近期发生,或者比较重大,大家印象深刻的,这样才能引起共鸣。
其实体制内的工作,大家梳理一下,无非就是写材料、开会、调研、接待、协调、检查督导、培训。
围绕这些日常工作去说,说明你是用心工作的,说实实在在的事,比说风景、天气,领导更受用。
3、说难度
可以说领导的经历。
“领导,听说您以前在基层哪里哪里工作过,那个地方可真是艰苦啊,别说您后来干得有声有色,就当时那个选择也非常有魄力啊,您是怎么坚持下来的?”
接着他就会说,这没什么,当时组织信任我,找我谈话,我肯定要去,组织选了我,我就得服从,再苦的环境总得有人去啊,选择了就得坚持,我这也默默无闻无怨无悔,组织也看到了。你们年轻人啊,还是不要计较得失,该有的总会有的……
这个场景是不是很熟悉?不管怎样,只要打开了领导的话匣子,你的说话就是成功的。
4、说对比
同样一个事,别人就是干不成,你的领导就干成了,当然你不要点名道姓具体哪个领导,不能为了捧高你的领导,打压其他领导。
酒桌上的话,一句说不对,就会传到当事人耳朵里,你无意中得罪了人,被穿小鞋在所难免。
想想领导做过什么项目。
你可以说“领导,我最佩服您的胆量,接这个项目的时候,情况那么特殊,要钱没钱,要人没人,那么多人都不敢接,您硬是给拿下了。”
或者说“领导,有句话我早就想说了,一直没机会。记得我刚来咱们单位,当时青黄不接,没人手,您就和我们一起干,比我们还干的多,经常是您值夜班,几个月回不了家,真没见过您这样的好领导,我敬您!”
5、说反响
人都想要被认可,领导也是这样,他辛苦付出了,也希望得到肯定。
大家不要觉得,只有他的领导夸他,他才高兴。下属、群众、社会评价对他的好评,他也很受用。
比如,单位开展了一次“群众接待日”活动,你就可以说“领导,这个活动反响真好,群众都是点赞的,您给群众解决了那么多难题,真是办在了群众心坎上。”
比如你们单位推出了一个创新举措,你可以说“领导,咱这个制度现在是独一份,别的单位见了我,都夸咱单位,还有的说要来取经呢。”
你们搞了一次活动,有媒体报道,你多留一个心眼,看看评论、浏览量、转发情况。饭局上你就可以说“领导,这个活动反响真好,我专门看了评论,网上一片好评,这可以作为年终总结的大事来写了。跟着您,又学到了,我敬您!”
还是那句话,姐妹们要发挥细心的优势,善于捕捉,领导做了哪些工作,这些工作有什么效果。假如反响一般,你也可以说的很好听点,这不是教大家说假话。
有的领导是真心想干点事情,有的领导是出于私心,为以后晋升铺路,所以他必须做出成绩。
不管领导的出发点是什么,就事论事,只评价事情,不评价领导。
只要他的工作对单位好、对老百姓好,产生了实际效果,你就大大方方地说,站在一个下属的角度,真心实意地表达你的感受,没什么不好意思。
夸人最高境界是真诚,背后是用心观察。
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