占了这8条，还愁领导不提拔你？【优秀范文】

所谓“千里马常有，而伯乐不常有”。在职场，想要得到更高职务、更多待遇，即便你非常有能力，如果不能得到领导的重用或者提拔，那些你所谓的宏图之志只能驰于空想。因此，作为下属，学会向上管理、读懂领导下面是小编为大家整理的占了这8条，还愁领导不提拔你？【优秀范文】,供大家参考。

       所谓“千里马常有，而伯乐不常有”。

在职场，想要得到更高职务、更多待遇，即便你非常有能力，如果不能得到领导的重用或者提拔，那些你所谓的宏图之志只能驰于空想。因此，作为下属，学会向上管理、读懂领导选人用人的标准，是非常重要的。一般地，领导会提拔怎样的下属？

1.德才兼备

俗话说：人上一百，形形色色。职场中各种各样的人都有，有的强势有的随和、有的厉害有的温顺、有的大度有的计较、有的伶俐有的深沉……。正所谓千人千面，如果用人不当，就会给单位或组织带来莫大的损失。

聪明的领导会分析人、判断人，并针对不同情况来选人用人。他们在选人之时，那些心胸宽阔、心中无私、德才兼备的下属是他们的候选对象，一定会将其重用。

2.注意细节

世界上伟大的事情必须详细地做，世界上艰难的事情必须简单地做。

不关注细节或不认真对待细节的人，他们对生活和工作缺乏认真的态度，得过且过，而且敷衍了事。作为领导，他们是不敢委托这样的人做重要的。

天下大事必作于细，做每件事之前，都要注意把握好细节，这样才能把事情做的圆满，给领导留下一个好形象。

3.凡事有回音

有的下属，面对领导交办的工作，转身就忘记了；有的虽然没有忘记，但一直在死扛，也不主动跟领导汇报工作进度，更不会向他人求助，最后却耽误了工期；还有的下属，遇到问题也不是自己死扛，而是第一时间向他人求助，最后成果能够按时按质地交出，能保证经手的每件事都有着落。

在职场上，善于向别人求助，能够协调整合资源，能够让别人高高兴兴帮你也是一种能力。这样凡事有回音的人做事靠谱，当然值得委以重任。

而，那些凡事没回音的下属，只会让团队或领导的工作很被动，让领导越来越失望，更别提被提拔了。

4.不怕苦、不怕累

抛开一切关系、背景不说，单单论工作能力与人品、性格。那些不能吃苦的下属，领导一定是看不惯的。而，那些吃得苦、霸得蛮的下属，领导会很喜欢。

这是因为，领导能爬上今天的位置，也是通过努力得来的。作为下属，如果轻轻松松、坐享其成获得了一切，领导心理肯定是不平衡、接受不了的。因此，如果一个下属不肯吃苦，不想把工作干好，领导是不会把机会浪费在这类人身上的。

5.领导的左臂右膀

所谓“左膀右臂”，就是我们常说的“心腹”。

领导也是人，是人就会有人情世故。因此，如果在提拔等关键时期，如果不提拔自己的亲信、心腹，那是不是会寒了这帮人的心？是不是不利于领导威信的树立及下步工作的开展？

在正常的晋升路上，不要太相信领导会公平公正公开，所有的晋升与提拔大都是从领导的心腹里开始的。所以，要想在职场上有个好收成，就要想着法子，进入到关键领导的圈子里面去，只有到了那里，领导才会教你如何晋升得快，下一次需要关注什么……。

6.能排忧解难

所谓“能排忧解难”，意即能解决问题。

在职场，能为领导排忧解难是做为下属的职责所在，否则对领导来说你的存在将失去实质意义。

如果不能为领导排忧解难，成为无关紧要的人将意味着随时可能被边缘化，成为绊脚石就意味着领导会找任何机会把你除掉。这种情况下，领导更不会想着提拔你。对于领导者来说，这是不可或缺的重要素质。如果一个人缺乏独立的思考，头脑僵化，那么交给他一个团队能放心吗？

破局的关键点就是你能否为领导排忧解难，助以一臂之力。这就要求你有解决问题的能力，有思维力。毕竟，能力决定解决问题的力度，思考决定把握方向的高度。

7.有一定资源的人

所谓“有一定资源”，就是可以主动协调解决一部分领导层面难以解决的问题。比如，作为领导，他要向上一级来汇报解决制约单位发展的瓶颈性问题，但有时候苦于没有相应的资源与中间人。但有些下属刚好拥有这些资源，什么事情到了他那里能有效得到解决。那么，他帮忙协调之后，再请领导出面，这样不仅提高了自己的工作效率，有时候还能让领导刮目相看。无疑，这会给自己的提拔晋职加分。

8.绝对忠诚

如果说当上领导要具备上述7点有些过分苛刻的话，那么这第8点是绝对不能少的。

有些领导培养下属时并不在乎下属有没有过人的能力，他们更喜欢听话、执行力强的“乖巧型”下属。若一个下属没有起码的忠肝义胆、血气良心，最终是无法使人信赖和依靠的。只有绝对忠诚，才能使领导信赖，才能进入拟提拔对象之列。

总之，任何人，能否达到目标，关键是定位。下属要想被提拔，首先要把自己定位为一名合格的拟提拔人员、进入领导视野，才能在提拔道路上越走越顺、实现个人理想。