下面是小编为大家整理的2023年(3篇)重点项目建设工作报告汇编【完整版】,供大家参考。

2022年重点项目建设工作报告汇编

（3篇）

2022年重点项目建设工作报告

今年以来，各地各单位深入贯彻区委、区政府工作部署，坚持“向项目聚焦”的工作导向，全面实行重点项目区领导“小单元、大密度”联系调度工作机制，严格落实清单管理、集中开工、服务考评制度，全周期、全流程抓好服务，推动项目建设提速提质提效。年初以来，省、市重点项目进度较快，区本级项目投资完成率、开工率顺利完成“双过半”任务，全区项目建设进展令人振奋。

一、重点项目建设总体情况

（一）省重点项目：在库项目x个，总投资x亿元，年度计划投资x亿元。x-x月完成投资x亿元，新开工项目x个（含储备转开工项目x个），竣工项目x个，分别占年度计划的x%、x%和x%，均超序时进度，二季度“赛马”得分预计位列全市第x。

（二）市重点项目：在库项目x个（计划外新增x个），总投资x亿元，计划投资x亿元，x-x月完成投资x亿元，新开工项目x个，竣工项目x个，分别占年度计划的x%、x%和x%，开工率、竣工率均位列全市第x。

（三）区本级项目：在库项目x个(其中招商引资项目x个、政府投资项目x个)，总投资x亿元，计划投资x亿元，x-x月完成投资x亿元，新开工项目x个，竣工项目x个，投产项目x个，分别占年度计划的x%、x%、x%和x%（注：竣工数和投产数未重复计算）。

二、参加全省、全区集中开工动员项目推进情况

（一）全省集中开工动员重大项目推进情况

xx区参加x年前三批次（季度）全省集中开工动员重大项目x个、总投资x亿元。

从投资体量看，x亿元以上项目x个、x亿元以上项目x个，占比分别达x%、x%。

从行业分类看，制造业项目x个、总投资x亿元，占比分别达x%、x%。

从开工和纳统情况看，第一批次x个项目已全部开工、全部纳统；
第二批次x个项目已全部开工、x个项目尚未纳统（x）；
第三批次x个项目已开工x个，x个项目x月开工，x个项目x月开工。

（二）全区集中开工重点项目推进情况

年初以来，xx区共举行项目集中开工动员活动x次，参加动员项目x个、总投资x亿元。为准确掌握项目实际进展和未开工困难，x月上旬，我委赴相关乡镇、街道、园区，现场调研前x批次所有集中开工项目，实现“全覆盖”。

从前x批次x个参加开工动员项目看，截至目前，实质性开工项目x个，其中已纳统项目x个，分别占项目总数的x%、x%。

三、下一步工作安排

（一）持续强化管行业必须管投资。各行业主管部门要根据管行业必须管投资机制，紧扣项目谋划、前期、建设、竣工等关键环节，加强重点项目全周期、全链条管理。建议各部门明确专人，细化行业年度投资目标，建立行业项目台账，实时监测分析行业内市区两级的所有项目进展，行业主管部门每月重点调度x次，及时精准发现问题、解决问题，并定期将项目进展交发改统筹，关键时刻协助发改、统计对接相关的市直部门。各乡镇街道、园区要强化属地责任和阵地意识，主要负责同志要亲自部署、亲自过问，分管同志要带着站所人员往前站、具体办。如x街道应协同区卫健委对接x市人民医院改扩建二期门诊医技内科大楼项目，目前该项目实际形象进度约x亿，已报固投仅x亿。

（二）加强集中开工项目规范管理。一是对项目前期工作进行审核。对报送参加全区集中开工活动的项目，要求各属地单位报送项目审批（核准或备案）文件，并督促其加快后续规划、环评、用地等各项手续办理。二是对项目审核把关不严、报送项目不实，存在弄虚作假报送集中开工的项目属地单位，将视情况进行通报。

（三）强化在建项目推进。联合区项目帮办服务中心分两组，持续对全区在建项目开展实地大走访，通过深入项目一线，梳理项目推进中存在的问题和困难。对于现场能协调的给予即时解决，不能当面解决的，按照“小单元、大密度”工作机制提请联系区领导调度推进，确保前两季度未按计划开工的项目尽快实质性开工建设。

2022年重点项目建设工作报告

xx区发挥自身优势，找准定位谋发展，积极建设践行“两山”理念试验区，全力推进项目建设进程，努力推动绿色转型高质量发展。一组亮眼的数据呈现出项目建设的“xx速度”——今年x至xx月，xx区实施xxx万元以上重点项目xx个，累计开复工xx个。完成投资xx.x亿元，投资完成率xx%。其中新开工项目xx个，续建项目xx个，开工率xxx%。

一、敲响奋进鼓点项目建设如火如荼

时节已过“立冬”，晴天“余额”不足。在xx区重点项目建设现场，工人们紧锣密鼓、快马加鞭完成工程进度，奏响铿锵有力的奋进鼓点。

致力于打造国内一流的现代化花园式工厂，xx生物科技（xx）有限公司二期工程今年x月达产达效后，生产的产品源源不断走出大山；
在xx镇湖下村的xx市医药高新产业园起步区建设项目施工现场，钢筋工、木工班组正在绑扎钢筋笼、浇筑混凝土。在崇山峻岭掩映之下，一个个重点项目如星火燎原、全速推进。

二、坚持“项目为王”打通服务“快车道”

火热的施工场面，是xx区“项目为王”理念的生动诠释；
一个个瓶颈问题的顺利解决，是全区上下对项目建设的高度重视与合力攻坚的生动实践。

为保证项目建设顺利推进，xx区实施区级领导包保责任制，充分发挥重点项目服务中心作用，激励引导干部干事创业，各部门协同发力，以优质服务打通项目建设“快车道”。xx区轻工业产业园配套基础设施一期建设工程项目负责人xx告诉记者，项目自今年x月动工以来，得到各个部门大力支持。xx区住建局、区自然资源局在办理相关手续中主动上门服务，xx村在工程遇到困难积极支持、配合，保证了项目顺利推进。

每一个重点项目的顺利推进，都离不开政府部门的贴心支持和周到服务。

三、推进项目进程力促产业转型升级

项目建设是经济发展的强大引擎，是推动产业升级的“发动机”。xx区集中力量谋项目、兴产业，加快产业结构调整和转型发展步伐，挺起绿色发展“硬脊梁”，打通转型升级“大动脉”。

目光掠过一片片正在建设中的“钢铁森林”，蓬勃发展的活力和生机盎然的希望跃然眼前。正在建设中的xx区企业科技创新园项目是xx区产业转型的重点项目之一，xx市医药高新产业园起步区建设项目竣工投产后，将为xx区调整产业结构起到积极推动作用。

一大批新项目、大项目、好项目相继落地开花，一大批支撑作用明显、带动力强、效益显著的重点项目加速建设，如同一根根坚实的桩基，支撑起xx区绿色转型高质量发展全面振兴的脊梁。在此基础上，注重抓好重点项目的长期谋划和发展，高质量谋划一批重点项目进入储备库，保证项目达产一批、开工一批、储备一批，发展后劲十足。

xx区持续抓好项目建设，努力交出一份助力绿色转型高质量发展、推动xx—xx中部生态经济区协同发展的优秀答卷。

2022年重点项目建设工作综述

xx县牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，带动县域经济发展跑出“加速度”，一步步挺起高质量发展的坚实“脊梁”。xx全县上下更是把学习贯彻党的20D精神，落实到具体任务、具体项目上，让党的20D精神在xx县落地生根、开花结果。

小县大志

以项目之质促发展之效

抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。在xx县发展的片段里，便可窥见一二。

今年x月xx日，xx县经济工作会议召开，确定了实施乡村振兴、产业升级、民生优先、绿色发展、社会治理“五大战略”，统筹推进巩固衔接、果业提升、美丽乡村、城市更新、项目建设、民生改善、生态环保、党的建设八项重点工作，以重点工作突破，牵引带动全县工作整体提升，推动经济社会发展取得新成效。

xxxx年xx县政府工作报告指出，要坚持谋定而动推项目，强化经济发展支撑，坚决落实“项目建设年”要求，坚持要素跟着项目走、服务跟着项目走、工作跟着项目走，以高质量项目建设支撑高质量发展，强化项目储备、项目支撑、项目推进。

x月xx日，xx县开复工项目xx个，总投资xx.xx亿元。项目建设的号角吹响，竞相发展的热潮奔涌不息，处处集聚着大项目、大建设、大跨越的强大发展气场。

x月xx日，xx县xx个重点项目陆续开工奠基谋划有方，招商有力，一个个

重大项目“井喷”式集中、有序开工。这种“井喷”并非机缘巧合，正是xx举全县之力狠抓项目的“水到渠成”。

xx县将项目作为经济工作的总抓手，背后有很强的现实和未来逻辑——对于后发地区的xx而言，做大经济总量、改善基础设施、做强产业支撑、

提升综合实力，关键靠项目。

“没有项目就没有支撑、没有发展。”xx县委书记xx说，“项目就是最大的实事。三年以后，xx必将发生翻天覆地的变化。”

“xx县立地条件差，但是我坚信只要我们倍加珍惜国家、省、市利好政策创造的环境和条件，保持真抓实干的干事热情，就一定能把这些政策转化为真金白银，交出全方位推动高质量发展的优异答卷。”xx县委副书记、代县长xx同样信心满满。

笃信来源于脚下踏踏实实走的每一步。在xx的办公室，书桌上是一页页项目情况汇报，一摞摞问题解决清单，一本本美丽乡村规划书。

经济发展，项目是关键。xx县委、县政府态度鲜明：真正把抓发展落实到抓项目上。提速进位、突围崛起，亟须打好项目投资攻坚战！

跳起摸高、奔跑冲刺，亟须再掀项目建设新热潮！

小城大事

以为民之心行利民之举

在xx县，半年的时间里，一所新校园拔地而起，初具雏形，而此前，这里不过是一片空地。

“xx一中原校区建校于xxxx年，位于居民区、紧邻主街道，噪声、交通拥堵严重影响了学校日常教育教学活动及师生的安全和学习生活。后来xx一中原校区又和xx职业中学同址办学，给学校的管理带来了很大的难度。目前的xx一中，已经远远不能适应新时代高中教育的发展。”xx县教育科技局局长xx直言，“我们想改变现状，但确实资金上有困难。”

这让xx一筹莫展的问题，一度是横亘xx发展路上的“绊脚石”。对于一个只有五万人口的偏远山区县，项目资金从何来？

今年以来，xx县着力打造项目融资“五种途径”，实施土地增减挂钩指标交易“自己挣一笔”，争取上级资金支持“财政拨一笔”，申报债券需求项目“债券借一笔”，加大招商力度“市场引一笔”，与国企签订战略合作协议“企业帮一笔”，为项目落地提供资金保障。

“教育是百年大计，穷县不能穷教育，小县要有大作为。xx县委、县政府高度重视教育的发展，在充分调研论证的基础上，立足实际、着眼长远、超前谋划，确定了xx县新一中建设项目这一重大民生工程。”xx说，“今年，我们计划完成xx县新一中建设主体工程量的xx%，现在来看，各项工程进度都非常顺利。等到来年x月份开学，学生们就能在新一中学习和生活了。”

惠民生则暖民心，民心齐，业必兴。

“出门快捷、上学方便、看病简单、冬天暖和”xx县xx镇古乡村村民xx眼里的“好日子”照进了现实，而他自己正是“圆梦人”中的一个。“我是土生土长的xx人，今年许多城建项目已经开工了，有的甚至完工了，县城正一天比一天变得更好。”xx参与了xx县雨污分流改造项目，现在该项目已经基本完成。

“实施雨污分流改造是一项完善城市功能设施、提升城市品质、改善生态环境的惠民工程、里子工程。”该项目负责人xx介绍，“项目建成后，不仅能有效解决低洼地段雨季路面积水严重、雨水倒灌等问题，还能减少溢流混流污水对天然水体的影响，避免对周围环境造成污染，有效改善居住环境，提升城市形象。”

与雨污分流改造同步进行的项目还有集中供热提标改造建设项目。“xx县基础设施薄弱，基础设施建设一直是老百姓比较关心的问题。我们所有的工作只有一个根本性的标准——让xx的群众感到满意，这是我们工作的核心和目的，也是我们工作的出发点和落脚点。群众最关心的是什么，最想看到什么变化，我们就干什么。”xx县副县长、县住建局局长xx说，“为什么在这个时间节点选择完善基础设施，是因为基础设施建设要‘冬病夏治’，我们要让xx老百姓温暖过冬，切实感受到满意和幸福。”

一年的时间里，xx县的“五脏六腑”得到了更新，而这样高效率地推进，离不开县委、县政府的谋划。为了强化项目保障，xx县委、县政府建立了设计、咨询、融资、施工“四支队伍”，聘请xx大学建筑设计院等专业团队规划设计，省投资咨询和发展规划院等专业公司咨询管理，与xx建设投资集团有限公司、xx大地环境投资控股有限公司、xx财惠资本管理有限公司等国企签订协议，作为投融资单位或施工单位确保项目落地。

资金引进来，队伍抓项目，一个个好项目在xx县落得下、建得成、投产快。

小地大勇

以制度之优换建设之果

今年，xx县全面落实全县打造沿黄梨果产业园区的部署要求，坚持产业化、专业化、现代化方向，打造“x+N”富民产业体系，以宁脆为龙头打造“一县一业”。xx县水果供应链项目应运而生。

xx县水果供应链项目给要销往市场的水果提供了一个平台，让果农能在市场环境下享有“主动权”。

“水果供应链项目配套了国内先进的果品分选线，最终会形成集储存、分选、包装、交易、电商、冷链物流为一体的现代化果品供应基地，辐射并带动临汾西山地区果业发展。”xx县农业农村局局长xx坦言，xx县水果供应链项目为当地产业高质量发展注入了新动能，“我们延伸水果产业链，构建供应链，提升价值链，可以使xx水果产业的市场占有率、品牌竞争力显著提升，这就引领了果农种植水果的积极性，以规模化推动产业发展。”

在说到项目建设中遇到的困难时，xx连连摆手。“工程推进一直很顺利，因为我们的项目建设制度相当完善，指挥长负责制发挥了大作用哩！”

xx所说的指挥长负责制是xx县创新的一项制度举措。xx县对政府投资重点项目，成立了xx个县级领导担任指挥长的项目指挥部，指挥长负责项目全过程管理和资金审签，定期协调调度、及时解决问题；
对招商引资重点项目，成立xx个县级领导担任组长的工作专班，专班服务、全程代办，推动项目建设提速提质提效。

在水果供应链项目施工现场，记者见到了项目施工方负责人白进，他对指挥长负责制同样赞不绝口。“有一天上午，我们提出地下管网错综复杂，需要重新调配才能进行土方作业，政府相关部门当天就帮我们协调好了各项工作，大大节省了大家的沟通成本，项目进展比想象中还要快。”

抓项目就是抓发展，抓发展就必须抓落实。再好的项目，不落地、不开工、不投产，只能是空中楼阁、水中月镜中花。大干快上建设项目，xx上下齐心、协同用力，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，主动作为、积极配合、挂图作战，形成大抓项目、抓大项目的强大合力。

政策护航、专班发力、一线破题重点项目加快推进，让xx充满发展的后劲和希望。展望未来，xx县正在以更加饱满的精神状态砥砺奋进，一步一个脚印把党的20D描绘的宏伟蓝图变成美好现实，在奋力开创高质量发展新局面中贡献xx力量。