安全生产月项目部总结5篇

安全生产月项目部总结20xx年上半年已经过去了，我标段在公司、管理处、总监办、驻地办、管理部以及各级领导的关心和大力支持下，项目部坚持“安全第一、预防为主、下面是小编为大家整理的安全生产月项目部总结5篇,供大家参考。

安全生产月项目部总结篇1

20xx年上半年已经过去了，我标段在公司、管理处、总监办、驻地办、管理部以及各级领导的关心和大力支持下，项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，狠抓安全措施落实，发挥群策群力，保证了安全生产，实现了上半年安全无事故的管理目标，现将我标段20xx年安全生产工作总结如下。

一、认真落实安全生产责任制度

项目部成立安全生产领导小组，明确项目经理为安全生产第一责任人；坚持“管生产必须管安全”“管技术必须管安全”，动员项目部全体人员落实安全管理；层层签订安全生产责任书和安全生产承诺书共计69份；实行风险抵押金和“安全一票否决制度”，加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，实行每月对各类管理人员进行安全生产责任制考核的制度，将个人的效益奖金和安全考核结果直接挂钩，通过以上各项措施，使安全工作得到有序开展。

二、制定安全管理制度和目标

1.依据国家有关安全生产的法律法规，结合项目部的实际情况，编制了安全培训制度、安全生产检查制度、安全生产费管理制度、安全生产会议制度等23项管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理，为实现年度安全管理目标保驾护航。

2.依据项目部的安全管理目标，制定项目部年度安全管理目标。

①杜绝重大因工伤亡责任事故、重大火灾事故和重大质量责任事故，以及10万元以上的生产事故。

②项目经理和安全生产专职管理人员持证上岗率100%。

③因工重伤事故率≤0.5‰。项目部对安全管理目标进行了职责分解，制定了相应的管理措施和管理方案。

三、注重安全宣传教育培训和安全交底工作

1、通过安全例会、设立警示标牌、张贴标语、张挂横幅、播放安全教育碟片等多种形式进行安全宣传教育，进一步提高了全员安全意识和法制知识。

2、认真落实安全教育培训制度，特别是岗前“三级”教育培训，培训办卡人员为441人。

3、加强对特种作业人员的安全教育培训。

4、对所有的分部分项工程都进行针对性的安全技术交底或安全知识培训，截至目前安全交底19份，安全教育11次。

5、组织对安全管理人员和一线作业人员进行考核，试卷考核2次，安全知识竞赛2次。

6、为了提高全体员工的安全意识我项目部专门设立了广播站一个，广播站设在综合办公室。

四、把好安全考核机制

1、在选择劳务施工队伍时择优选用，对劳务队伍及民工的资质、技术水平、设备状态等进行严格的审查，确保特种作业人员持证上岗。

2、加强农民工台帐管理，班前安全活动台帐有记录有措施，特殊工种台帐齐全有效，爆炸物品审批规范、监管得力，安全管理体系运行正常。

3、加强施工过程考核，和各级安全管理人员及施工队长签订安全管理协议书。

五、突出安全工作重点

1、根据工程施工内容，项目部提前组织对危险源进行调查、辨识、评价，共识别危险源130条，其中临时用电、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高边坡作业、桥梁作业等重要危险源7项，针对一般危险源和重要危险源分别制定相应安全技术措施和应急方案及预案。

2、针对辨识出的危险源，将现场施工管理作为安全管理的核心工作，专门召开了3次专项安全管理专题会议，并进行告知取得了良好的效果。

3、施工过程中，严格把握好“四个关键”，即。

①抓好“关键时间”（交接班前后2小时，节假日前后3天，指挥人员更换前后1周，吃饭前后半小时，受表扬或批评后24小时，凌晨2—5时），树立“全天候”的安全意识，加强对相关作业人员的思想教育，消除关键时间对安全的影响。

②抓好“关键部位”，对重要危险作业实施重点监控。

③抓好“关键人员”，对关键岗位的人员加强安全教育培训，特殊工种保证100%持证上岗。

④抓好“关键设备”，对特种机械等实行重点管理，要求证照齐全有效，操作人员符合持证上岗要求。

六、加强现场监督管理和隐患排查治理工作

1、项目部设立安环部，并设立安全总监1名、安环部长1名、专职安全员11名。

2、制定安全检查制度，在施工过程中严格按照检查制度进行监督检查，对检查出的问题及时下发安全生产隐患通知单，定人、定时间、定措施落实整改，保证各项措施整改到位，对整改不力或者重复发生的安全问题予以罚款，截止到目前以发现问题并下发安全隐患整改通知16次。

3、严格按照安全隐患排查治理方案每月组织对生产、生活区进行安全隐患排查共计13次，对排查出的安全隐患根据危险级别确定是否列入整改目标，并确定整改措施和相关责任人，对整改情况进行跟踪检查，确保整改目标的实现。

七、完善各项应急预案

根据各分项工程的特点及各级领导部门对安全的防范要早准备、早启动、早布置、早落实的要求，项目部结合本年度工程的实际情况，制定完善了各种应急预案，成立了专门的应急组织机构，项目部领导坚守一线24小时值班，为减少事故的发生和造成的损失起到了保障作用。从今年工程施工情况来看，由于各项工作从组织上、制度上、措施上得到认真落实，未造成安全事故损失，为今后的相关工作积累了经验。

八、实施施工现场安全生产保证体系

项目部在开工前就按照国家、管理处、总监办、管理部等相关要求，进行精心的策划，组织编制了施工现场安全生产保证体系和各项制度，作为指导项目安全管理的纲领性文件，并严格按照施工现场安全生产管理体系和各项制度要求开展和实施。

在下半年的工作中，我们将针对今年上半年安全管理中出现的薄弱环节，进一步完善各项管理机制，努力实现从人治向法制的转变，使安全管理工作更上一个台阶。

安全生产月项目部总结篇2

一、海外处20xx年安全工作总结

20xx年，海外处协同安监处共同对海外项目安全工作进行督导和落实，牢固树立安全“红线”意识，坚持“安全第一，预防为主”的总方针，以学习宣贯《新安全法》为主线，以强化海外安全生产责任落实为重点，以开展安全工作“三必须”和“安全生产月”活动为抓手，坚持“命”字在心，“严”字当头，“实”字落地，努力克服了海外生产安全工作压力大、条件艰苦、工作环境恶劣、安全隐患繁杂、季节变化无常等诸多不利因素影响，严细新实抓安全，履职尽责强管理，实现了安全生产。现将20xx年海外项目安全工作总结汇报如下：

1、严格落实安全生产责任制。安全生产责任制，是公司项目安全生产规章制度的核心，是执行各项制度的有力保障。尤其是海外项目的安全工作要做到纵向到底、横向到边的安全管理，必须明确单位主要负责人是安全生产第一责任者，所以明确了项目的主要负责人是各项目的安全主要负责人，同时要落实好安全工作“三必须”（管行业必须管安全；管业务必须管安全；管生产必须管安全）的工作责任，这样才能保证安全投入的有效实施。

2、细化安全生产责任有效落实。为了更好的落实安全管理责任和生产责任，公司将责任层层分解，根据公司安全生产工作实际和安委会的工作要求，以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则，公司同各单位签订了安全生产责任书，每位员工与单位和项目签订了安全生产承诺书，海外人员还签订了海外项目安全责任书，同时各项目还与外包单位签订了安全生产协议书，层层签订安全责任书，将责任落实到个人，并完善安全生产责任制考核办法，建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到各单位、各部门，落实到个人，按“谁主管，谁负责”的原则，明确分工、狠抓落实，从而做到目标明确、职责清楚、措施得力，确保安全生产责任制落到实处。保证安全生产工作事事有人管，人人抓安全的良好局面。

3、狠抓安全生产教育培训，保证制度的有效落实。安全教育培训是安全管理不可缺少的一部分，项目作业层涉及到专业多，且大多数年轻的员工未参加过安全技能岗位培训，缺乏安全知识、安全意识、自我保护能力，不能辨别危害和危险。因此，海外处协同安监处要求各海外项目认真开展并严格落实有针对性的安全生产知识教育培训工作，增强作业人员的安全意识，提高他们的自我安全保护意识，为减少和杜绝各类安全生产事故的发生，起到积极的促进作用。

二、海外处20xx年安全工作计划

公司海外项目的安全管理状况，直接影响公司的安全生产管理水平，关系到公司的形象和竞争力。从明年海外项目来看，主要分布在非洲和中东等国家，个别国家的政局复杂，有恐怖组织存在，为海外作业环境带来了较大的困扰，埋下了较大的安全隐患。为明年海外项目安全生产持续、健康向前发展，真正把海外项目的各项工作做好、做强、做优，做稳，做安全。现将20xx年安全工作计划汇报如下：

1、适时进一步完善安全生产管理制度。结合我院海外项目和业务范围的特点和变化，协同安监处对海外的安全生产管理制度不断的完善。

2、加强出国人员的安全教育培训工作。在出国之前，协同安监处对出国人员进行一次全面系统的安全知识学习培训，督促每位出国人员增加安全意识，防患于未然。

3、根据所去国别的不同，海外处拟向出国人员发放《对外投资合作国别（地区）指南》，并督导学习，便于出国人员提前了解前往国家的风俗民情、法律法规、宗教等信息，避免发生不必要的冲突，加强自我保护。

4、加强海外项目的督导检查力度。协同安监处加大安全隐患排查力度，建立健全长效机制，要始终保持如履薄冰、如临深渊的谨慎态度；始终保持一丝不苟、抓早抓小的认真精神；始终保持一抓到底的务实作风。把安全生产责任落实到操作层面。

安全生产月项目部总结篇3

由我部承建高浪路（蠡湖大道—长江南路）快速化改造工程一期GL03标自20xx年3月份开始施工以来，在无锡市建设工程安全监督站、无锡市城市重点建设项目管理中心、集团公司的正确领导下，在总监办的关心和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩。20xx年3月份以来，我部根据上级领导重要指示，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎扎实实地抓好安全生产工作，做到领导重视，认真学习，切实履行安全生产责任制和各项安全管理制度，完成项目部制定的要求和集团公司的工作计划。现将20xx年半年度安全工作总结如下：

一、20xx年半年主要工作完成情况

1、工程进展情况

工程项目GL03标截止现有钻机12台（目前停机待工10台），桩基累计完成591根，（PM0—59号墩755根，占比78。4%）。进行部分桩基检测工作，目前，已完成104个主、辅墩部位的桩基施工，完成85个承台部位的桩基检测545根。承台累计完成31个（PM0—59号墩128个承台，占比24。0%），现场目前开挖6处承台，正在进行破桩头、垫层、钢筋安装施工。箱梁生产13片（一工区6片，二工区7片），累计已完成69片（PM0—59号墩共389片，占比17。7%）。墩柱3个，累计6个（PM0—59号墩共123个占比4。9%），进行了6处墩柱的支架搭设、以及部分钢筋绑扎、模板安装工作，对已浇筑的墩柱进行薄膜包覆湿养护。

2、管理实施情况

根据上级要求与工作计划安排，安全管理工作以主线桥施工防护、临边防护，起重设备管理、临时用电、消防器材管理、便道维护、平交道口标志标牌维护及安全警示牌维护等。

二、安全管理工作取得的成绩和经验

（一）完善组织机构

为确保更安全、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—长江南路）快速化改造工程一期GL03标的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部完善安全生产领导小组、消防领导小组、防洪防汛防台应急领导小组等，将各领导小组的责任落实到位。

（二）完善安全管理制度

为了确保安全生产，项目部根据集团和公司有关要求，落实项目部制定的安全生产管理制度并制订了安全目标指标，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。

（三）加强施工队伍管理，落实安全生产责任

项目部一直重视施工队劳务管理工作，严格按照公司相关管理办法，强化管理，切实加强队伍管理。按照集团和公司相关要求，项目部与每个进场的人员都签订了安全生产目标责任书，并向各部门下发了项目部制定的安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。项目部安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚，进一步完善了安全责任制度，也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。

（四）加大安全投入，确保隐患整改到位

我部全年编有安全生产保障资金计划，每月按时统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划，并及时上报存档。20xx年安全经费计划投入9017200元，目前项目安全费用已预付7650486元，剩余1366714元未计量。我部安全资金使用的主要项目：安全标志、标牌、临边防护、劳保防护用品、消防器材、临时用电、安全培训、应急救援物资等，具体使用情况已统计存档。

（五）加强安全培训教育及安全技术交底，增强全员安全意识

（1）项目部每月至少召开一次安全生产专题工作会议，20xx年半年以来项目部根据生产从三月份以后共召开10次安全会议、6次专项安全会议。

（2）我部广泛利用会议室大屏、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式，深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档，截止目前20xx年6月8日项目总共开展了7次安全生产教育培训工作。

（六）加强施工现场安全管理，落实各项安全规章制度

1、严格执行“安全检查”制度

（1）我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员，从严处理，决不手软，20xx年3月份施工以来项目部根据工作计划和施工需要，总监办、安全管理中心和项目部共开展了30余次安全生产检查，发现隐患都限时整改到位。

（2）项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控，施工现场的危险处设置明显标志，利用设置密目网、防坠落安全网、悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专职安全员监护。

2、加强施工车辆和设备管理

项目部根据需要制定了《机械设备管理制度》和《安全操作规程》，加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录。汽车吊起重设备进场后，设备的安、拆由专业人员进行检验。目前项目部已投入使用吊车、行车吊、龙门吊等特种设备全部通过检验，均取得了检验报告。同时，设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由机料部和质安部专项检查，对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。

3、加强高处作业安全

（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对施工人员进行了安全交底。

（2）施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品。

（3）高空作业警示牌齐全。

（4）墩柱系梁施工设置防坠落网、安全网等防护设施。

（5）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，必须佩戴安全帽、安全带等安全防护用具，确保了施工人员的人身安全。

4、吊装施工

主线墩柱、承台等施工吊装前对汽车起重机、行车吊进行检测，参加施工人员进行三级教育、安全技术交底；吊装时项目领导层带班施工，现场安全员、技术员全程监督与指导，确保规范施工，确保吊装安全。

5、临时用电

对施工用电中存在的线路老化、破皮处包扎、部分线路接头较多等安全隐患要及时进行整改，消除施工用电隐患。定期要对临时用电进行检查，每个电气设备做到“一机一闸一漏一箱”的要求。检查线路标志是否分明，线头引出是否整洁，各电箱是否有门有锁，有个别配电箱开关罩壳破损的已进行更换。

在后期的安全生产工作中，项目部将继续做到责任压实、方案务实、排查严实、整改落实原则严抓安全、狠抓安全，排查见底，彻底整改的方针，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识。

安全生产月项目部总结篇4

根据县“安全生产月”活动方案的通知精神和要求，我镇从6月1日至30日，在全镇范围内开展“安全生产月”活动，认真贯彻“安全发展，预防为主”的活动主题，切实落实上级党委、政府关于安全生产工作部署，突出了“安全生产月”活动主题，进一步增强了基层党组织、企业经营者和广大群众对安全生产工作重要性的认识，推动了安全生产责任制的落实，强化了安全生产宣传教育，加强了安全生产，加大了安全投入，落实了各项措施，增强安全防范能力，实现了安全生产。我们具体做法是：

一、强化领导，建立组织。镇党政领导非常重视安全生产，召开了专门会议研究部署我镇的安全生产工作，并成立了组委会，主任由郭晖担任，副主任由刘新柱担任。成员由镇政府安全生产委员会成员单位分管安全生产工作领导同志组成。镇“安全生产月”活动组委会办公室设在安监办，具体协调组织开展“安全生产月”活动。

二、制定措施，强化责任。镇制定了开展“安全生产月”活动实施方案，对我镇如何开展“安全生产月”活动作出详细的安排和部署。

三、认真开展安全培训工作。我镇举办了由站所有关人员、各村骨干、各生产企业负责人、中心学校负责人参加的培训班，共授课8小时，播放了安全生产录像、普及生产生活中的安全常识、急救办法等内容，并开展了学习讨论，提高了参训人员的安全意识，使职工群众切切实实受到了教育。

四、开展卓有成效、丰富多彩的宣传活动。在“安全生产月”活动期间，我镇积极开展了方式灵活的宣传、教育、咨询活动。

一是开展安全生产宣传咨询日活动。6月20日，我们面向群众，在镇主会场开展“安全生产月”集中宣传咨询日活动，共在**街集市上发放资料20__多份，悬挂宣传横幅5条，在全镇各中小学校、各村委、镇直各有关单位等处书写板报20多期，大力宣传普及安全生产知识。数

二是书写宣传板报。在全镇各中小学校、各村委、镇直各有关单位等处书写板报10期，大力宣传普及安全生产知识。

三是在“安全生产月”活动期间，出动宣传车10多次，在全镇巡回宣传，播放有关安全生产知识。全镇各中小学校、各村委、镇直各有关单位、有关企业等在“安全生产应急演练周”针对各自实际组织实施了各种形式的应急处置演练。

通过一系列卓有成效的宣传活动，在我镇营造了浓厚的活动氛围，使广大群众受到教育，掀起“安全生产月”活动高潮，不断提高全民安全意识和安全素质。

五、开展安全生产监督检查活动。在“安全生产月”活动期间，我镇组织有关部门和人员认真开展了安全生产督促检查活动。

六、认真开展安全生产表彰活动。在认真总结评比的基础上，对在我镇“安全生产月”活动中表现好的单位进行了表彰。

总之，我镇的“安全生产月”活动，领导重视，组织严密，取得预期效果，但是工作中还存在不足之处：一是个别企业对安全生产不能持之以恒，检查过后有松懈现象;二是个别企业负责人安全生产意识有待于进一步提高。

今后，我们将继续狠抓安全生产工作，堵塞安全漏洞，消除隐患，确保万无一失，确保人民生命财产不受到损害。

安全生产月项目部总结篇5

半年已然过去，回首半年来的安全工作在集团安保部和公司领导的亲切关怀下，我部的工作按照预期的工作计划完成。现将工作总结如下：

一、太阳能公司安全生产事故指标控制情况：

上半年太阳能公司未发生重大安全事故，轻伤安全事故发生1起。

二、开展的重点工作及实施进度：

①安全生产标准化企业的建设工作：根据年初集团安保部下发的安全生产标准化建设工作的有关通知结合太阳能公司的生产实际情况，太阳能公司不参加XX年安全生产标准化二级企业的评定，改为XX年参加安全生产标准化二级企业的评定，虽然今年太阳能公司不参加评定但各项台账工作和现场环境的整改工作都在有序进行，根据集团安保部和企管处的明察暗访情况来看，太阳能公司的生产现场情况总体良好。

②根据集团安保部年初下发的通知关于开展XX年度安全生产专项检查计划的通知，太阳能公司已于上半年顺利通过了新员工“三级”培训检查工作，危险作业审批的检查工作，生产现场的检查工作，防暑降温的检查工作，电气、线路检查工作，危险化学品的检查工作。

③工伤事故的报销和后期的鉴定工作，由于部门本职位换岗过于频繁和前期经手的人过多导致太阳能公司人员的工伤台账情况一直未建立，很多职工的工伤状态不明，上半年的工作重点在于理顺太阳能公司人员的工伤状态和人数，已于5月底完成此项工作。

④“百日安全生产”活动的开展，根据太阳能公司制定的百日安全生产工作的"计划，XX年百日安全生产工作已于5月底正式开展并与6月份开始完成检查，有关百日安全生产的评比工作正有条不絮的进行并且记录在案。

三、现场工作的开展：

①总装车间仓库的清理工作以及车间的规范化管理工作，通过近一个月的规划与定制管理对总装车间的仓库进行了改造和清理。

②总装车间和加工车间的车间定制化线路的重新粉刷，对总装车间和加工车间的老旧的废弃的车间的定制线路进行了重新的粉刷。

③气瓶管理处的分类管理，通过多次的检查工作，我司的气瓶管理处存在着凌乱摆放，没有进行分类管理的问题，经过总装车间和生产部的多次协商对我司总装车间的气瓶管理处进行了重新的定制管理，规划出了空瓶处和满瓶处，并对不同种类的气瓶进行了分别的陈列。

④对三个车间的消防器材进行了统一的清理排查，上半年给加工车间的5瓶过期灭火器进行了更换，总装车间的7瓶损坏灭火器进行了更新维修，电子车间的1瓶灭火器进行了更换，财务库房的1瓶灭火器进行了换气。

四、开展的常规工作及完成情况：

①每月一次的安全隐患排查工作正常完成，并存档记录。

②每月四次的生产现场的检查工作正常完成，并存档记录。

五、工作中存在的问题和不足及下一步的整改情况：

①根据前期外审的情况发现我司安全生产标准化的工作的推进情况进展很慢，尤其是台账建立方面，我司进度很慢，台账缺失情况严重。

②安全生产现场管理工作，存在今天发现问题进行整改明天没发现问题再犯的情况，对于已经进行整改的问题和加装改进的防护措施没有长期有效的执行，对员工的教育和相关人员的处罚没有到位，奖惩力度不够。

③自1月至今只发生1起安全事故，各车间安全员均有一定的管理疲软问题出现，对日常安全工作的疏忽等现象时有发生，虽不至于发生安全事件，未造成人员伤亡和财产损失，但影响极其恶劣，需要对相应的人员进行重点整顿。

六、XX年下半年的工作安排：

①依据《XX年安全生产工作开展计划》进行实施，重点在“百日安全生产”工作的顺利完成上。

②根据年初制定的安全生产标准化工作的计划进一步推进落实标准化工作，为明年的企业达标创造条件。

③开展各车间安全员的统一培训工作，进一步规范大家安全生产报表的填写。

④加大对生产现场的检查力度和对相关人员的考核力度。