车管所安全教育培训计划（范文推荐）

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车管所安全教育培训计划

安全教育是管理所安全管理的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。为深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保安全管理的高效运转，使管理所2013年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。

一、基本思路

（一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的安全保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

（二）同时对各部门负责人，也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人，爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

（三）将安全教育贯穿于安全生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产和安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要安全教育。

（四）开展多渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采取符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对管理所的实际情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：

1.会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等.

2.张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

3.音响制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录像等。

4.现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演示、车道应急方法演示等。

严格执行管理所的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新员工，应严格要求进行三级安全教育，学习内容包括安全技术知识、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方进入工作岗位，考核情况要记录在案。

二、主要的培训内容计划

深入开展“安全生产年”活动

1月国家安全法律法规宣传，加强员工的法律意识，并结合分公司，管理所的岗位安全职责，以分公司组织召开的2013年安全管理人员的培训研讨会为契机，整理培训内容，计划召开管理所的安全人员的培训会。

2月安全生产管理知识、各个岗位的安全生产技术专业知识的讲解和培训。包括专业生产专业术语等。

3月岗位安全操作规程；主要针对一线收费、治超人员，上路巡查人员和养护人员，结合 当前隐藏内容免费查看他们的工作特殊性，和日常工作中的实际情况，制定并规范其安全操作规程。

4月各岗位安全知识教育会议、宣传使各岗位人员熟悉其岗位知识

5月管理所管理人员安全教育，主要以会议的形式，加强管理人员安全意识、加强带头模范作用。

6月开展“全员安全生产教育培训月”活动，以会议，培训讲座，宣传等多种方式，从收费站到管理所各部门全体员工，积极开展专项活动，并写出心得体会。

7月消防安全知识培训教育、夏季安全知识教育讲座、宣传等使员工了解防火的重要性和如何救火等常识，

8月典型事故和应急救援案例分析；根据管理所的实际情况，针对夏季的雨水多发情况，制定夏季防汛预案，加强员工安全意识和处理紧急情况的能力

9月开展专项整治活动，内容包括安全生产规章制度和加强人员的劳动纪律；

10月特种作业人员安全教育，加强特种作业人员的安全技能素质，对象包括：电工，驾驶员，锅炉工等。

11月劳保用品使用安全教育、宣传、现场指导确保员工清楚穿戴劳保用品的作用和如何穿戴劳保用品。面临冬季的到来，做好冬季的除雪防滑的应急预案，并结合实际情况，进行相应的演练，确保冬季到来，各部门，各岗位员工都能做好安全生产工作。

12月年度安全培训活动总结、制定下一年安全培训计划

三、要求

1.具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报领导审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。

3.不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。

4.年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培训教育计划。