防汛防台应急预案演练（精选文档）

下面是小编为大家整理的防汛防台应急预案演练（精选文档）,供大家参考。

　防台防汛应急 演练

　桌面推演

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　制 : 曹达

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　准: :

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　202 20 0- -0 03 3- -1 15 5 发布

　202 20 0- -0 03 3- -1 16 6 实施

　2 1 、目地和适用范围

　 为了积极应对台风、洪水发生时可能带来的威胁和巨大损失，建立台风、汛期紧急情况下快速、有效的防台、抗洪抢险、救援应急处理机制，有效保障台风、汛期内公司人身和财产安全，根据上级防台防汛有关要求，结合公司实际情况，制定公司防汛防台专项应急预案。

　本预案适用范围为公司员工及相关人员。

　2 2 、 事故风险分析

　将乐位于东海之滨，进入夏秋季节，影响当地的台风较多，台风会带来高达 12 级以上风力及短时间强暴雨，进而造成旱涝灾害。

　公司位于将乐积善工业园区，周边多山，故存在汛期受山体滑坡，泥石流等气象地质灾害影响较大。由于地处海边，台风裹挟的暴雨对厂区造成排水不畅等现象，很容易在厂区形成洪涝灾害。

　当台风及暴雨来袭时，由于车产装置一车间精馏装置存在高达32 米的塔体，存在被吹到的危险，进而产生火灾爆炸事故；如果倒塌位置不对，还会连累罐区设备设施，进而产生二次事故；对周边的工厂也会造成一定的影响。

　由于公司配电站都在一层，如果洪水水位较高，侵入配电站等供电设施，造成停电事故，对装置产生重点影响，尤其是一车间的酯化工序，会产生超温超压等现象，进而产生火灾爆炸等事故； 台风袭击时，由于对高处未固定物产生影响，造成物品被吹落等现象，如果物品砸到人，造成伤害事故，砸到设备，尤其是较脆弱

　3 的设备，造成设备损伤，内部如果有可燃物质还会产生火灾、爆炸等事故。

　3 3 、 应急指挥机构及职责

　1 3.1 应急小组架构

　组长：

　（总指挥）

　副组长：

　组员：

　 2 3.2 应急救援电话

　火警：119 急救电话：120 3 3. .3 3

　本专项预案各部 门的应急职责

　1) 生产部全面负责本公司台风、汛期各机器装置和电力等设备的安全运行。

　2) 财务部负责本公司防汛防台物资的准备、落实工作。

　3) 安环部负责制定本公司防台防汛部位的应急预案并组织预演。

　4) 安环部负责与地方气象部门联系，随时掌握台风、暴风雨、洪水、雷雨等气象资料，及时在公司内部公告栏上通报，遇有紧急情况，第一时间报告防汛防台应急救援委员会。

　5) 安环部负责台风、汛期内公司消防安全工作，防止发生意外火灾事故。

　4 6) 安环部负责台风、汛期期间安全监督工作，防止发生意外人身事故。

　7) 行政部负责落台风、汛期所需车辆等交通运输工具，确保任何时候都能调出应急使用。

　8) 行政部安排好台风、汛期内员工生活等后勤服务保障工作。

　9) 行政部负责台风、汛期内公司治安保卫工作，防止防汛物资等公司财产被盗或遭到破坏。

　10)安环部监督检查防汛、防台措施的落实情况，对防台防汛工作中存在的问题有权提出整改和考核意见。

　11)生产部负责下达防汛、防台设备的检查和检修任务，安排公司排水设备和设施的清淤工作并考核。

　12)财务部负责全公司防汛、防台物资计划的审定。

　13)安环部负责组织对本公司防汛、防台设备、物资及系统的定期检查，协调解决各部门防汛防台设备、物资、系统中存在的问题，对公司防汛防台能力作出评估，并提出改进方案。

　14)行政部保障防汛、防台期间通讯畅通。

　15)行政部负责防汛、防台物资的采购、保管和发放工作，保证防汛、防台物资随需随取。

　16)财务部负责保障用于防汛、防台所必须的资金，确保防汛防台工作需要。

　4 4 、处置程序

　4 4 .1 ．险情级别界定：

　5 暴雨预警信号：分为蓝、黄、橙、红色四类。（参考台风及暴雨分级标准）

　a. 蓝色含义：12 小时内降雨量将达 50 毫米以上，或者已达 50 毫米以上且降雨可能持续；

　b. 黄色含义：6 小时内降雨量将达 50 毫米以上，或者已达 50 毫米以上且降雨可能持续； c. 橙色含义：3 小时内降雨量将达 50 毫米以上，或者已达 50 毫米以上且降雨可能持续； d. 红色含义：3 小时内降雨量将达 100 毫米以上，或者已达 100毫米以上且降雨可能持续。

　台风预警信号：分为蓝、黄、橙、红色四类。

　a. 蓝色含义：24 小时内可能或者已经受热带气旋影响,沿海或者陆地平均风力达 6 级以上，或者阵风 8 级以上并可能持续；

　 b. 黄色含义：24 小时内可能或者已经受热带气旋影响,沿海或者陆地平均风力达 8 级以上，或者阵风 10 级以上并可能持续；

　 c.橙色含义：12 小时内可能或者已经受热带气旋影响,沿海或者陆地平均风力达 10 级以上，或者阵风 12 级以上并可能持续；

　 d. 红色含义：6 小时内可能或者已经受热带气旋影响，沿海或者陆地平均风力达 12 级以上，或者阵风达 14 级以上并可能持续。

　4 42 .2 应急预案启动程序：

　1) 正常工作日应急预案启动程序：

　6 公司安环部接将乐县安全生产应急救援中心指令或收到台风、暴雨等警报后，应立即通知公司应急救援指挥部各成员，并通知当天公司值班负责人，本公司防台、防汛应急预案开始启动。

　2) 夜间与节假日应急预案启动程序：

　公司安环部接积善工业园区指令或收到台风、暴雨等警报后，应立即通知当天公司值班负责人，本公司防台、防汛应急预案开始启动。

　5 5 、 处置措施

　5 5 .1 措施安排

　1) 当接到黄色警报时，应急救援指挥部立即通知各部门负责人做好检查和防范措施，并安排操作人员增加对生产区域易积水地点巡查，试转排水设施正常等，密切注视汛情变化并及时汇报。

　2) 当接到橙色警报时，应急救援指挥部立即通知公司各有关部门人员待命，如遇夜间或节假日，当天公司值班负责人通知现场各相关人员待命；并安排每 2 小时对全公司防台防汛重点部位巡查一次；保证一辆汽车在公司内听候调遣；应急救援指挥部保证至少 1 人（或委托专人）24 小时值班掌握并向总指挥通报天气预报；防汛防台物资保管部门保证至少 1 人 24 小时值班以便取用抢险物资。

　3) 当接到红色警报，无论任何时候，应急救援指挥部总指挥或当天公司值班负责人立即通知应急救援指挥部全体人员和应急救援班人员紧急待命，；并安排每 1 小时对全公司防台防汛重

　7 点部位巡查一次；保证一辆汽车在公司内听候调遣；防汛防台应急救援委员会保证至少 1 人 24 小时值班掌握并向公司防台防汛指挥部通报天气预报；防汛防台物资保管部门保证至少 1人 24 小时值班以便取用抢险物资。

　5 5 .2. 技术保障：

　1) 检查公司排水设施的完好，并进行试运转，保证有足够的排水能力。

　2) 在暴雨、大风来临前，检查并关好各工段、DCS 室、配电室、办公室等场所的门窗并加强巡视，防止房屋、设备进水。

　3) 在台风、汛期，运行、检修人员增加对工段、DCS 室、配电室、办公室等场所的水位及防水与排水情况的巡检次数，发现有漏雨水、进水或低洼位置、低位水坑水位上升趋势时，及时启动排水设施等应急措施。

　4) 如果发生现场所有排水设施投入运行，仍不能满足需要，应立即汇报公司防汛防台应急救援委员，增加抽水、排水设施。并投入紧急抢险。

　5) 汛前检查室外就地开关箱、电机、电机接线盒、就地事故按钮、端子箱等设备应具备防雨水能力；不具备防雨水能力的应加装防雨棚、防雨罩，防止进水短路。

　6) 检查室外防雨棚、防雨罩安装牢固可靠，具备抗大风要求。

　7) 室外开关箱、端子箱因工作、操作需要打开的，应及时关好。

　8 8) 一旦发生内涝，应立即汇报公司防汛防台应急救援委员会，安排应急救援班紧急抢险。

　9) 厂区、道路上的各警示牌在大风来临前检查是否牢固，不具备抗大风能力的应加固或拆除，防止被大风刮倒造成人身伤害或损坏设备。

　10)厂区内宣传标语、横幅、彩旗等在大风来临前全部收回，防止被风刮起，引起线路短路跳闸。

　11)厂区内的树木，同设备、输电线路安全距离不够的应进行处理，防止被大风刮动或吹倒，造成线路短路跳闸或损坏设备。

　12)厂区内的电杆、灯具在在大风来临前检查牢固可靠，不牢固的应及时处理 13)厂区内的电杆、灯具在在大风来临前检查牢固可靠，不牢固的应及时处理。

　14)大风天气必须加强对厂区、升压站、主变、输电线路，的巡视。

　15) 物资保障：确保防台防汛所需物资，在每年汛前必须做好防台防汛的计划、采购储备工作，防台防汛物资的管理必须设专人、专地、专项管理，非防台防汛抢险所需不得动用。

　3 5.3 应急救援物资清单

　序号 物质名称 单位 数量 1 汽车 部 2 2 千斤顶(2T) 台 4 3 担架 个 2

　9 4 铁锹 把 20 5 急救药箱（配药材）

　个 2 6

　强光手电筒 把 20 7 对讲机 台 10 8 灭火器 个 20 9 雨衣 套 50 10 雨鞋 双 50 11 安全带 个 5 12 沙袋 袋 500 13 帆布 块 50 14 潜水泵 台 6

　 4 5.4 响应流程

　 收到报警信号 转发报警信号 接收报警信号

　10 生产部 行政部 储运部

　通知应急救援指挥部 值班员员 安环部

　 6 6 、 警报解除

　根据上级指令或气象台发布警报解除通告,项目部防汛领导小组下达警报解除命令后方可撤离抢险队伍和取消防洪度汛值班,恢复常态。

　（1）对电气设备设施进行检查,以防各种防护设施被风和雨损坏； （2）人员统计跟踪，检查是否出现人伤害或受伤人员救治情况跟踪； （3）清理抢险物资,完善物资使用台帐,补充后备； （4）收集整理现场图片、文字记录,进行工程索赔相关工作统计； （5）针对暴露的问题,及时总结经验教训,研究落实整改措施。