工作作风（全文）

下面是小编为大家整理的工作作风（全文）,供大家参考。

　工作作风， 关系着一个个人、 一个团队、 一个企业、 一个政党的发展与存亡。

　那究竟什么是工作作风， 转变工作作风有什么意义， 如何转变工作作风呢？ 在这里笔者就转变工作作风问题谈一下自己的看法与认识， 以期与大家相互交流， 共同进步。

　首先需要了 解的什么是工作作风， 工作作风是人们在工作中体现出来的特点， 是贯穿于工作过程中的一贯风格。

　从定义看， 工作作风在内容上包含了精神和行为两个层面的内容。

　精神层面包含了工作态度、 思想观念、 思维方式、 自我认知、 岗位专业知识、 职业素养等内容， 表现为一个人或一个团队的综合素质， 这些是工作作风的内涵基础。

　行为层面包含对工作的理解、 计划、执行、 完善、 改进和评价等内容， 表现为完成工作的控制性和时效性， 这些是工作作风的实践状态， 也是表现形式。

　工作作风在主体上有个体和团队两种表现主体， 个体与团队不是简单的算术和， 而是一种较为复杂的协作制约关系， 两者相辅相成， 相互制约， 在工作作风的转变中， 既体现了个体的成长， 又体现了 团队的协作力和凝聚力。

　全面的认识和了 解工作作风的内涵， 是转变工作作风的前提。

　只有将工作作风的内涵加以分解、 策划， 才能有的放矢， 制定全面的， 可行的策略与方法， 才能使转变工作作风成为现实。

　集团公司实施规范化管理以来， 整个人员队伍的工作作风有了很大的进步， 为推动公司发展起到了不可忽视的作用， 也正是有良好的工作作风保证， 公司于 2009 年 9 月公司被饲料工业协会评为“中国饲料工业 50 强企业“称号。

　但也应看到， 在各项工作过程中仍旧存在不足之处， 尤其是在工作作风方面， 暴露出了许多问题， 这些问题， 有的根源于精神层面， 有的失之于行为层面， 但无论是什么原因， 都给个人成长、 团队效能发挥、 企业发展制造了障碍和不利因素。

　目前在工作作风方面存在的问题表现在以下几个方面。

　精神层面的问题属于工作作风隐含因素， 往往被人忽视， 但实际上很多问题根源于此。

　一是工作态度不够端正， 不能站在工作角度考虑问题， 顾及个人私利， 将工作中的问题等同于人对人的问题， 遇到问题， 牢骚满腹， 不能客观理解和解决工作中出现的矛盾与问题； 二是思想观念固化， 不能紧跟公司变化的形势， 看问题， 做工作， 经验主义， 不接受新思想， 新思路， 自我封闭；三是思维方式简单， 缺乏基本的思维技能和技巧， 不能利用多种思维方式考虑和处理问题， 导致问题解决较慢， 效果不理想； 四是自我认知能力较弱， 不能较为客观、 真实的自我评价， 信心不足与自以为是两种极端认知都不同程度的存在， 同时缺乏自我反省的意识和力度， 为个人成长制造了障碍； 五是岗位专业知识缺乏， 对于本岗位知识掌握系统不够， 专业性不够， 精细化不够，这些不足使得一些岗位的工作进展缓慢， 甚至在个别岗位出现因专业性不够的问题， 出现工作失误的情况； 六是职业素养让需要加强， 这里所说的职业素养包含了职业道德、 职业思想（意识）、职业行为习惯和职业技能四个方面的内容， 职业素养突出的问题显现在敬业精神不够， 缺乏良好的职业行为习惯， 基本的职业技能不够熟练几个方面。

　应当说， 以上列举的问题尽管与看似与工作作风没有直接的关系， 但作为基础性的内容， 没有精神和理论的高度， 就很难去的实践上转变和突破。

　真理也是在理论的实践应用中得以验证、 提高， 工作作风的转变也不例外的要先提高认识， 在将先进的理论进行实践。

　行为层面的是工作作风最直接的体现， 也是其内涵水平的外在表现形式。

　目前存在四个方面的问题。

　一方面是在理解工作问题上， 存在不能很好的理解工作的要求， 工作要求标准低， 使措施不得力， 工作不到位， 影响了工作的开展； 一方面是实在执行过程中执行力不强， 有令不行、有禁不止、 做事拖沓的现象时有发生， 这些不但影响了 工作的进度， 而且对团队凝聚力产生了消极作用； 另一方面工作的计划性以及计划执行过程中的控制性不强， 不能准确的控制工作进度，使工作突发性事件、 不确定因素增加， 为工作效果的实现增添了 障碍； 第四个方面是执行过程中，职责不清， 协作性不强， 不能最大限度的发挥现有资源的相互补充、 相互协作作用， 不能实现资源配置的最优化。

　转变工作作风对于个体来讲， 是个体成长的必然， 良好的工作作风不但体现个人的综合素养，而且是个人不断在工作中汲取知识、 提高技能、 提升品质的过程， 只有在工作过程中形成良好的

　工作作风， 才能实现个人人生价值的升值。

　转变工作作风是保证工作按时、 保质保量完成的前提，没有良好的工作作风， 完成工作就成了无源之水， 无本之木。

　良好的工作作风是企业发展的动力，人是生产力中最活跃的因素， 在企业竞争中， 人力资源的竞争力起到了 最关键的作用， 而团队的工作作风体现了 这个团队的凝聚力、 战斗力， 它将决定企业的发展速度， 从某种意义上讲， 也决定着一个企业的存亡。

　转变工作作风是一项系统、 细致、 长期的工作， 而且其本身不是大话空话的口号， 是有具体内容和可操作性的。

　就目前的情况来讲， 可以从以下三个方面着手进行。

　踏实学习练内功， 全面进步提素质。

　工作作风的转变不是一个口号， 是需要丰富的内涵去支撑，没有扎实的内功和全面素质的提高， 良好的工作作风也就无法形成， 因此， 必须以谦虚、 踏实、认真的态度学习各类知识， 掌握各类需要的技能。

　从公司目 前的具体情况应通过“两个适应， 两个学习， 两个提升”来实现个人综合素质的提高， 通过学习专业知识、 管理知识， 达到提升思想境界、 工作水平的目标， 更好的适应岗位要求和公司形势发展要求。

　落实行动， 加强执行力。

　学以致用， 知识和素养是在行动过程中表现出来的， 要在行动中加以落实。

　做到有令必行， 有禁必止， 力争做到计划完善、 执行有力、 控制严格、 效果显著、 评价客观， 使工作圆满的完成。

　加强自我检视， 不断超越自我。

　在工作中要有不断对自我的反省， 能够及时、 客观的检视自己在学习、 工作的长处与短处， 不断进行自我评价和总结， 扬长补短， 不断在前进的过程中实现超越自我。

　这是个人实现自己的个人价值、 社会价值的必然途径， 也是实现个人利益与企业利益共赢的必然途径。

　转变工作作风是一项持续、 系统的工作， 需要从身边的点滴做起， 需要从每个人， 每件事中不断进行提升作风水平， 以实现整体良好作风的形成， 也促进企业的良好发展。