努力构建和谐企业,永葆党生机与活力（2022年）

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　 努力构建和谐企业， 永葆党的生机与活力 抱子石水电厂党支部现有正式党员 15 名， 预备党员 4 名， 列入入党积极分子 4 名。

　党支部把加强党组织建设渗透到企业工作的各个方面， 不仅形成了 自 身独有的企业文化， 而且有力推动着企业生产经营不断稳健发展。

　党支部自 觉把“三个代表” 纳入到党建工作的具体实践中， 真正实现了 “围绕生产经营抓党建， 抓好党建促发展” 的目 标。

　一、 强化教育， 塑造一支表率型队伍 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。

　抱子石水电厂党支部努力建设成为“三个代表” 重要思想的组织者、 推动者、 实践者。

　把组织建设与生产经营有机结合起来， 把推动生产经营作为开展组织建设的中心任务， 引 导党员 把心思集中到想干事上， 把能力体现到会干事上， 把目 标锁定到干成事上。

　一是重视党员 教育工作， 形成党员 教育工作长效机制：

　学习 是党员 获取知识的主要方式， 是党员 保持先进性的基础和前提。

　支部把十六届五、 六中全会精神和新的历史条件下保持共产党员 先进性理论论点作为“三会一课” 的重要内 容， 做到理论联系 实际， 学以致用 。

　在学习 时克服过去“两张皮” 现象， 形成行政、 党支部协调联动机制， 党员 教育工作和生产经营相结合工作机制。

　要求党员 每月 集体学习 一次， 安排主讲员 和辅导员 ， 制定学习 计划。

　大部分要利用 业余时间自 学， 书写读书笔记， 党支部不定期组织检查， 以此促进党员 干部学习 的自 觉性， 来提高党员 干部政治理论水平， 增强免疫力， 并指导工作实践，带动员 工的理论学习 ， 营造学习 型企业氛围。

　二是增强党员 教育工作的针对性和实效性，党员 意识要通过不断学习 灌输来强化， 党员 素质需要不断教育引 导来提高， 党员 先锋模范作用 的发挥是党支部工作的重要内 容。

　党支部以《党章》 教育党员 牢记宗旨， 与时俱进，教育党员 牢固树立全心全意为人民服务的思想。

　明确“入党为什么”， 时刻做到自 省、 自 重、自 警， 清楚自 己应该做什么， 不能做什么， 努力克服缺点和不足， 学好职业技能， 提高为人民服务的真本领， 从而成为一名合格的共产党员 。

　为此， 支部要求党员 做到“三个定期”：即定期深入车间班组， 了 解企业生产经营、 员 工工作状况， 及时掌握员 工思想动态； 定期走访员 工家庭， 了 解生活状况， 帮助解决实际问题； 定期召 开党员 会议， 及时交流解决工作中的问题。

　使党员 先锋模范作用 在各自 的工作岗 位上得以充分发挥。

　老党员 万卫平身患慢性乙肝， 每天都要吃 3—4 种药， 仍带病坚持工作， 还利用 业余时间“啃” 完两麻袋多 造价工程等专业书。

　克服病痛折磨， 记忆力差的困难， 凭着顽强的毅力， 在修水县五人一同报考造价师中， 他是唯一考取全国注册造价师的人。

　还有爱车守纪的何业成， 有敬业爱岗的王瑾， 有吃苦耐劳的徐青……榜样的力量是无穷的， 党支部注重加强对党员 典型的培育和宣传， 广泛开展“一名党员 一面旗”、“我是党员 ， 向我看齐” 的劳动竞赛活动， 激励党员 奋勇 争先， 为其他员 工作出表率， 为企业的发展作出贡献。

　二、 严格管理， 塑造一支守纪型队伍 加强党员 管理是贯彻“党要管党”“从严治党” 的必然要求， 也是纯洁党员 队伍， 发挥

　党组织战斗力， 凝聚力的重要保证。

　抱子石水电厂党支部根据党员 出 差频繁， 工作任务繁重， 集中学习 难， 管理难实际情况， 要求党员 在工作中自 觉践行“八荣八耻”。

　每季召 开一次党风廉政建设分析会， 以《廉政建设准则》 作为对外经济交往的准绳， 以此规范党员 干部言行。

　并主动与修水县检察院建立了 廉政建设挂钩点， 主动接受对我厂廉政工作督查，积极参与修水县每年一次法律知识普考， 合格率达 100%。

　结合开展“五五” 普法教育， 认真开展治理商业贿赂工作， 搞好自 查自 纠 。

　在自 查自 纠 过程中， 虽 然没有发现商业贿赂行为， 但党支部还是没有高枕无忧， 万事大吉， 而是重点做好防患工作， 强化内 部管理， 建立党员 意识强化机制， 党员 自 我约束机制， 党员 联系群众机制， 党员 发挥作用 机制， 党员责任落实机制， 建立健全教育制度， 监督并重的惩治和预防腐败体系， 从源头上监督防止腐败。

　工程施工合同 要求立项书， 施工图， 预算书， 坚持部门会签制度， 实行源头监督，过程参与。

　物资采购要有市场询价调查报告， 按季滚动招标， 以适应物价波动及节省材料款的支出。

　财务管理坚持领导班子集体理财， 审核年度预算， 审定重大开支， 不盲目 花钱，不花过头钱， 有力的制度措施铲除了 腐败的温床。

　全体党员 干部能自 觉绷紧反腐倡廉这根弦， 有效筑牢了 思想道德防线。

　同 时， 每年组织群众评议党员 ， 要求党员 “八小时之外”的活动列入个人总结， 述职报告和民主生活会重要内 容。

　加大对党员 的激励和监督力度，明确不合格党员 的具体标准， 规范不合格党员 处置工作， 不断纯洁党员 队伍。

　三年来， 先后有 11 名党员 被评为优秀党员 ， 受到江西省投资集团公司 党委、 赣能股份有限公司 党委表彰奖励， 群众普遍认同党员 合格率为 100%。

　三、 搭建平台， 塑造一支复合型队伍 抱子石水电厂在江西省统调水电厂中率先实行一人多 岗 、 一岗 多 责、 一专多 能的少人管理体制， 按设计编制是 91 人， 目 前只有 60 人。

　仅 2/3 人员 要进行全面建设管理， 实现“无人值班、 少人值守” 全国同 类型先进水电厂目 标。

　工作不仅是满负 荷， 大多 是超负 荷工作。

　为此党支部坚持以人为本， 创造条件， 搭建党员 发挥作用 的平台， 使广大党员 在各个岗 位都能成为骨干和先锋。

　把文明创建工作与本职工作结合起来， 开展了 党员 示范岗 ，文明运行、 文明检修岗 等活动。

　有效推动了 安全文明生产的开展。

　每年 8 月 份党支部， 组织“阳光助学” 捐款。

　全厂 50 多 名员 工共捐资 1590 元， 送给修水县林业局下岗 工人陈木手中。

　其女儿陈薇薇考入湖南财经学院， 由于家庭经济困难， 面临辍学。

　党支部派人与修水县总工会取得联系， 决定每年都要为陈薇薇同 学捐资， 直到她四年后大学毕业。

　今年按照修水县委安排， 抱子石 水电厂党支部组织党员 干部轮流到修水较偏僻的大椿乡 杨津村挂钩驻点， 参与社会主义新农村建设， 帮助脱贫致富， 排扰解难。

　每年“七一” 支部都要安排党员 重温入党誓词， 开展组织活动， 使党员 进一步明确职责和义务， 围绕生产经营尽职守责， 脚踏实地干好工作。

　今年“七一” 期间， 支部组织全体党员 到井岗 山去接受革命传统教育， 目 的是让党员 心灵得到进一步净化和升华。

　发挥好“四个表率” 作用 。

　一是要做坚定理想信念的表率； 二是要做不懈学习 的表率； 三是要做

　爱岗 敬业的表率； 四是要做廉洁自 律的表率。

　支部班子努力建设为团结干事的好班子， 带领党员 围绕生产经营为中心， 实现由琢磨人到琢磨事的重大转变。

　在中层干部的提拔使用 上改过去的相马为赛马。

　提拔的一名总值长和一名 安保科副科长， 都是经过理论考试、 任职演讲、 民主测评和厂办公会研究， 做到公正、 公平、 公开。

　切实把德才兼备的优秀人才选拔到中层干部岗 位上， 竞争把南郭先生逼上了 自 强之路， 竞争使抱电的每一个人从内 心深处发出 了 “素质决定成败” 的呐喊。

　营造了 企业奋发向上的良好氛围。

　班子成员 做到了 是深入实际的表率、 科学决策的智者、 知人善任的伯乐， 公正严明的包公， 敢于负 责的勇 士， 知冷知热的“家长”。

　去年 3 月 10 日 实现自 主生产管理平稳过渡后， 组织设备缺陷消除 314 项次， 实现了 设备完好率、 预试率 100%， 安全生产情况实现根本性好转， 生产效益得到提高。

　四、 构建和谐， 塑造一支拼搏型队伍 2007 年是抱电建章立制， 初步实现规范化管理年。

　在安全生产出现良好态势后， 主要工作由抓设备缺陷消除这个主要矛盾转变过渡为抓规范管理。

　从管理层面上看安全管理和设备管理、 计划管理已经进入到了 由表及里， 由粗到细的管理程度。

　过去不引 人注意的细部问题凸显， 成了 我们目 前工作的重点。

　现在管理问题已经上升为我厂当前的主要矛盾，为此， 党支部从建章立制入手， 上半年已制订完善了 《考勤管理制度》， 《部门工作标准》等 21 个规章制度， 坚持用 制度管人， 健全完善规章制度， 全面规范化管理。

　 党支部围绕落实科学发展观， 建立健全良性发展滚动投资平台， 确保完成“十百千亿”任务目 标。

　一是开展了 “我该怎么办？ ” 大讨论。

　统一了 认识， 增强了 危机意识。

　员 工共同认识到江西已进入一个快速发展的最佳时期， 面对千帆竞发， 百舸争流态势， 不进则退，慢进也是退。

　在工作中主动性提高了 ， 做到相互配合， 相互尊重， 补台不拆台。

　共同 把工作做好。

　二是教育员 工要克服怕困难和无所作为思想， 把压力变为动力， 要以“一日 无为，而三日 不安” 的求索精神， 加强学习 ， 探求新知， 创新观念， 创新思路， 创新举措， 千方百计破解发展难题。

　要积极抢抓机遇， 事事抢先一步， 快人一拍。

　勇 于挑战强手， 创造发展奇迹。

　大河有水小河满。

　投资集团公司 100 亿元主营业收入要来自 于下属每个企业， 下属企业与公司 血肉 相连， 不仅要克服无动于衷， 无所作为的思想， 还要把这项任务落实到每个员 工的实际工作中去。

　三是结合实际制订我厂 2007——2009 年发展规划目 标。

　这个目标与公司 目 标环环相扣， 步步相连， 与发展思路相统一， 提高员 工的整体素质， 优化硬件设施， 提升管理水平， 经济效益达到全国同 类型水电厂先进水平， 实现“无人值班、 少人值守” 的奋斗目 标。

　全厂员 工自 觉把奋斗目 标融入到各自 工作中去， 形成了 谋发展， 促发展的浓厚氛围。

　通过党支部坚持不懈的工作， 党员 队伍得到了 锻炼， 并逐步成为企业发展的脊梁。

　每个党员 更加成熟地把自 己定位于准确的企业发展坐标上。

　但我们也清醒地看到存在问题， 一是党群无专职人员 ， 工作不到位。

　我厂办公室是个

　综合性职能科室， 工作内 容厂办、 党群工会、 劳资、 车辆、 档案管理等职责， 事务繁杂，目 前只有 2 人， 只能头疼医头， 脚痛医脚， 去应付工作， 是“消防员 ” 的角 色。

　主要精力在厂务工作上， 党建重视不够， 投入精力不足。

　二是党员 教育内 容和形式陈旧单调， 缺乏新意， 教育效果不理想。

　加强党员 教育工作非常必要。

　但目 前的党员 教育缺乏针对性， 缺少时代感， 上党课仍停留在一枝粉笔和一块黑板的“清唱”、“独白” 水平上， 现代化教育手段跟不上。

　搞好党建工作任重而道远。

　我们将不断转变观念， 向兄弟单位学习 好的做法， 取长补短， 努力把我厂党建工作做细做实。

　谢谢大家！