跟着领导去调研，你会“讲两句”吗

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跟着领导去调研，你会“讲两句”吗？

在会议上发言无疑是展示你的才能和能力的一个机会，但很多人把握不住这样“难得”的机会。在会上不知道怎么说，说什么。要么抓不住重点，要么磕磕巴巴，说的人难受，听的人也尴尬。其实这种发言，就是要让听众听完以后知道你的工作思路、工作成果，以及工作见解、思维高度等，把话说清楚，把意思表达明白就达到基本效果了。是骡子是马，拉出来溜溜。

田书记要去“第一书记”任职村开展关于乡村振兴工作的调研活动，相关科室负责人一起参加。会上，听取了驻村“第一书记”汇报后，田书记让参会的各部门都发表下意见。此次调研，小管作为市里的“领导”也坐在了会议桌上，各部门发表完意见后，田书记抬头正好和小管来了个“深情对视”。

“小管，对于这个项目你有什么看法，你也来讲两句吧。”

小管一下子有点懵，以前参加会议，哪有自己发表意见的机会。但是看着田书记肯定的眼神，大家注视的目光，想着之前看过类似的内容，小管鼓足了勇气，就简要说了三点看法和感受：一是XX项目能带来收益，让老百姓富起来……；
二是XX项目能带来效益，让老百姓干起来……；
三是XX项目能带来利益，让老百姓美起来……。

看着田书记频频点头，小管知道之前多看书多学习还是很有用处的。会后总结的时候，田书记还提到了小管的“三益”，希望“第一书记”能够走到群众身边，深入群众家中，贴到群众心里。在脱贫攻坚中主动担当，积极作为，坚持守初心、担使命，不获全胜，绝不收兵。

回到办公室后，小管问：“主任，我今天的发言合适吗？

“这有啥不合适的，我看你也没怯场，说的虽然内容有点空，但是总归说出来了，这就很好。”

“主任，毕竟以前只是听别人说，第一次没有经验，心里也没底，来找主任取取经，教教我以后遇到这种情况应该怎么发言？”

“既然你问这个事了，我就给你说一说。这种会议临时被领导点名发言，其实有两种情况。”

一是领导“客气客气”。为什么这么说呢？在一些情况下，领导为了照顾大家的情绪，防止出现漏掉某个人的情况，就会点名让大家都说一说，或者是随口这么一问。这种情况下要么简单说两句表态的话，比如“坚决贯彻文件精神，保证完成任务”之类，要么就谦虚的说两句“大家说的都很好，我没有意见或者支持”之类的；
要么直接说“没有意见”。这样的会议带着“虚”的成分，就不能实实在在的说一大堆。

二是座谈“真材实料”。这种情况下就不能随便说说，要根据会议的主题或内容提前做好准备，开这些会不能把自己摆到纯听众的位置上，会议开始了，脑筋就要转起来。会上认真听取、阅读相关材料，结合工作实际，形成自己的思路和见解，确保言之有物。要注重发言的逻辑性，一二三说到要点，让与会者一听就明白。同时发言要有针对性，不要“顾左右而言他”，问什么说什么，讨论什么说什么，把真实情况说出来，把领导关心的表达出来。

“那主任，发言的时候应该注意哪些方面呢？”

一是必需说真话。座谈会上领导就是要听真话的，或者是想听到解决问题的办法，而不是听你找理由、推责任。不管能不能马上完成，是不是自己份内的工作，态度必须有，真话也必须有。同时这也是了解领导意图、反映自己心声的机会，希望通过座谈领会上级的决策意图，传达工作部署，为领导排忧解难，解决某些实际问题。因此，在领导面前，必须言之有理，持之有据。对成绩不夸大炫耀，对问题不隐瞒回避。实际情况怎么样就是怎么样，一是一，二是二。

二是语言要简洁。本身座谈会的时间就有限，大家都要发言，如何在有限的时间内突出重点，引起领导注意、听众注意，就要好好谋划一番。所以，轮到自己发言时，别人说的话尽量不要重复，前面已有的观点尽量少说，自己的观点不能重复，否则显得讲话没有逻辑，尽量针对问题，言简意赅地把观点表达清楚。平时说话的时候，既要注意积累这方面的内容，也要用词合适准确，通俗易懂，不绕弯子、不拖泥带水、不模棱两可。

三是团结很重要。座谈会是解决问题的，或者是表达态度的，而不是借此来抱怨单位、抱怨工作。就事论事，可以谈问题，但是不要牵扯部门、科室、个人。做好这一点，就要学会顾大局，比如，可以表扬某项工作，说一下成绩，付出的努力；
可以表扬部门，高度重视，第一时间采取行动，敢动真格，真抓落实，取得了XX效果等。总之，认同的表态，表明的是你很合群，这样说的好处就是既表现了单位的团结，又突出自己的格局、大局意识。

“那这种发言有什么套路或者是大体的模式吗？要不然都是即兴的，我担心把握不好方向。”

“要说模式也有，但是还需要精心的准备，台上一分钟，台下十年功，你以为领导在会上都是即兴讲话？其实领导也做了很多功课，提前打好了草稿。我给你说几个模式，然后你再多做准备，相信以后再遇到这种情况也没有什么大的问题。”

一是主题关键词。比如你在会议上的这次发言，就用了这种模式，“XX项目+老百姓+富、干、美”等；
再比如担当作为的话题，可以用“担当作为需要责任心，耐心，赤子心，恒心等等。一方面显得逻辑层次清楚，也能看出讲话人的见解高度。

二是相同词语共用。就是每句话里面有个相同的字或词。这和写材料的套路差不多，就是把文字转换成口头，比如“乐于多作贡献，善于分工合作，敢于坚持原则，富于创新精神。”“抓意识，着力提升防治能力。抓预警，强化监测体系建设。抓治理，加大源头防治力度”等。

三是运用时间对比。如果不知道怎么说，或者一时形成不了思路，可以说“回顾过去，既有成绩，也有问题……。立足当前，既有压力，也有机遇……。展望未来，既有动力，也有信心……。”把相关问题说一下也能达到一定的效果。

四是开题+问题+方案。就是跟在座的领导问好，引出你接下来的讲话，讲出你现在遇到的问题，并为此做了什么，结果如何，接下来你会怎么做。比如，上级领导说：大家最近这段时间有什么问题的，可以在这里说一下。那你就可以说：感谢……接下来，我对XX做一下汇报，我现在遇到一个问题，……我想了很多办法，……接下来，我会……。同时，也希望在座的各位能够给一些意见，谢谢！

“其实这种座谈讲话不难，难在如何把你的思维打开。有主题的提前准备好相关素材，打好腹稿。其他的通过以上几个方法，可以快速打开你的思维，让你掌握即兴讲话能力。希望你能够按照以上方法进行训练，并且坚持下去。再提醒一点，发言的时候要声音洪亮，让在座的能听得清、听得见，这样才能引起听众的注意，具有吸引力和说服力。”

“好的，我回去把您说的整理下，平时注重积累，再通过以后一次次的发言总结提升。”