李红云同志在纪念建党95周年暨表彰大会上讲话

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李红云同志在纪念建党95周年暨表彰大会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，热烈庆祝中国共产党成立95周年，表彰为集团发展作出贡献的先进基层党组织和优秀共产党员，动员大家以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，奋力开创联投集团转型发展的新局面。在此，我代表集团党委对今天受到表彰的先进集体和先进个人，以及光荣入党的各位新党员表示热烈的祝贺！向奋战在各条战线上的党员同志们致以节日的问候！

中国共产党成立95年来，团结带领全国各族人民，积极投身革命、建设、改革的伟大实践，创造了举世瞩目的丰功伟绩。党的十八大以来，以习近平同志为总书记的新一届中央领导集体，发出了实现中华民族伟大复兴中国梦的时代号召，从全面深化改革开放、加快经济转型，到整肃“四风”、严惩贪腐，一系列治国理政的方针政策高瞻远瞩、科学务实，赢得了全党和全国人民的衷心拥戴。实践充分证明，中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的党，不愧为领导中国人民开创新事业的核心力量。

回顾联投集团8年来的发展历程，在省委、省政府的正确领导下，我们紧紧围绕武汉城市圈“两型”社会建设的中心任务和打造“湖北乃至全国的淡马锡”的奋斗目标，在改革中突破、在发展中蜕变，8年时间取得了不俗成就。特别是今年以来，在宏观经济整体下行的大环境下，集团公司各级党组织站在稳健经营、精准投资、精细管理的第一线，坚持凝心聚力、把握大局，充分发挥党组织的思想政治优势和战斗堡垒作用，确保了标准不降、干劲不减，为推动集团转型升级、加快发展提供了坚强政治保证。广大共产党员立足本职岗位，主动承担急难险重任务，在各个领域、各个岗位当先锋、打头阵、扛大梁，成为企业克难攻坚的中流砥柱。在此，我代表集团党委，向大家表示最衷心的感谢！

当前，集团正在处在转型发展关键时期，各级党组织和全体党员要结合“三严三实”要求和“两学一做”学习教育活动，以强烈的责任感和使命感，敢于担当、乐于担当、善于担当，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，不断增强党的凝聚力、创造力和战斗力，组织动员广大干部职工为企业转型发展建功立业。借此机会，我就集团党建及经营工作讲三点意见。

一、筑牢工作基础，抓实党建促发展

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。集团各级党组织和广大党员要以“两学一做”学习教育为抓手，落实管党责任，提高党建工作水平，为集团发展提供政治保障。

（一）要建设更加坚强有力的基层组织。基层党组织特别是基层党支部，是党的工作的重要基础和中坚力量，是党建工作的载体。今年集团党委全面推行基层党建工作任务指导书制度和党组织书记抓基层党建工作公开承诺制度，目的就是要进一步夯实党建基础，发挥基层党组织在集团转型发展中的政治核心作用，落实管党责任，提升党建工作成效。各级党组织要按照集团党委的部署和要求，把党建工作落脚点放在组织作用的发挥上，科学、合理地设置党的基层组织机构和群工团组织，把党的活动融入到公司生产经营活动的关键环节中去，确保项目建设到哪里，党的作用就发挥到哪里。

（二）要建设更加团结奋进的领导班子。班子作为各级公司的领头雁，担负着决策者、领导者、组织者、执行者等多种职责。班子好、工作实，对党员职工是一种形象，是一面旗帜，也是一个导向。集团今年出台了《出资公司经营班子选任与管理的暂行办法》，对出资公司经营自主权、班子聘任权予以松绑、放手、激活。各级领导班子要担当责任，主动推动工作落实，不能“怕出错不愿干事、怕麻烦不愿抓事、怕吃亏不愿揽事”，要沉下心来在创新商业模式、创新管理模式、提升营利能力上研究具体措施和办法，作出符合集团战略、符合公司利益的正确决策，不断提高各级领导班子推动事业发展的能力和成效。

（三）要建设更加奋发有为的党员队伍。今天我们集中表彰了一批先进典型，包括优秀共产党员和先进基层党组织，你们是推动联投事业持续发展的宝贵财富和强大力量。当前，站在“十三五”新起点的关键时刻，加快集团市场化转型和快速发展，更加需要全体员工辛勤劳动、艰苦创业和开拓创新，更加需要充分发挥党员模范带头和先进集体的骨干作用，要通过优秀党员的“传、帮、带”，提升全体员工的“精、气、神”。要建立以市场为导向、以绩效为核心、与同行业同规模企业对标的绩效薪酬体系，最大限度激发人才潜能，着力培养一批优秀职业经理人，努力形成“你追我赶、人人争先”的干事氛围。

二、全面从严治党，正风肃纪促发展

全面从严治党，是以习近平同志为总书记的党中央从战略高度进行的新谋划、新布局。全面从严治党，比党风廉政建设范围更宽、标准更高、责任更大、要求更严，主要体现的是“全面”和“从严”。集团各级党组织要切实担负起全面从严治党的主体责任，党组织书记和班子成员要切实将责任记在心上、扛在肩上、抓在手上。

（一）聚焦党组织书记的第一责任。作为第一责任人的党组织书记，首先要从认识上高度重视主体责任的履行。党组织书记要落实好全面从严治党的主体责任，关键是要深刻把握好“全面”和“从严”两个词的深层含义。全面，就是全方位管干部，既要从工作层面进行规范，又要在生活上对其关心理解，对某些不良倾向进行监督纠偏。从严，就是严格要求、严格管理、严格约束，让党员干部明确什么能做、什么不能做。对于那些敢于担当、敢抓敢管、敢于较真碰硬的党组织书记，集团党委始终是你们坚强的后盾；
对于那些责任不清、肩膀不硬、管党治党失之于宽、失之于软的党组织书记，该谈话的要谈话、该调整的要坚决予以调整，让庸者下、能者上。

（二）重视党组织班子的集体责任。全面从严治党是一项战略性的党建工程，“主体责任”是一个横向到边、纵向到底的责任体系，必须动员起全体党员的力量。党组织的领导班子成员作为关键中的少数，要认清自己肩负的责任，一方面支持党组织书记履行主体责任，另一方面，在抓好业务工作的同时，也要抓好自己管辖范围内的主体责任落实。集团各级党组织领导班子成员要保持坚强的政治定力，履行主体责任不松劲，支持正风肃纪不懈怠，真正做履行全面从严治党主体责任的“清醒人”、“明白人”和“局中人”。

（三）抓紧抓好纪律教育。惩前毖后、治病救人，是我们党开展纪律建设的一贯方针。加强纪律教育就是贯彻这一方针的有效手段。老话讲“知错能改，善莫大焉”。开展纪律教育的目的就是为了帮助同志，挽救干部。首先，要坚持教育在前，把好话、丑话讲在前头。今年要突出抓好《党章》和新修订的《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》的学习，确保全体党员人人知晓、个个明白。其次，要先教而诛，不搞不教而诛。通过以案示警等手段，像普法一样普及纪律知识，各业务板块、出资公司、工程一线都要能看到党纪的影子，广大党员干部要真正做到“木鱼天天敲、紧箍咒常常念”，把纪律教育真正落到实处。

（四）运用监督执纪“四种形态”及时咬耳扯袖。去年9月，王岐山同志在福建考察工作时首次提出了监督执纪“四种形态”这一命题。我理解，运用好监督执纪“四种形态”就是要把握好“树木”与“森林”的关系。既紧盯极少数腐败分子，又管住全体党员，拔烂树、治病树、正歪树、护好树，改变“要么是好同志，要么是阶下囚”的状况。尤其是我们的审计监察部门要重点发挥作用，及时咬耳扯袖，在每一个紧要关头，为干部架设起一道防线。通过批评与自我批评、谈话提醒等方式，在党员干部出现苗头性、倾向性问题时，大喝一声；
在党员干部出现轻微违纪时，猛击一掌。既要通过处分让严重违纪的党员干部悬崖勒马，也要充分保护广大党员干部干事创业的热情。

（五）严守廉洁自律底线。党风廉政建设只有进行时，没有过去时。要规范行为，坚持按制度办事、以制度管人、用制度规范行为，进一步落实“三重一大”决策制度，在项目立项、工程招投标、投融资、大额资金拨付、重要人事任免等问题上，实行集体研究、共同决定，切实把权力关进制度的笼子里。要慎独慎微。越是在“八小时”之外和监督薄弱的时候，越要各项制度来约束自己的一言一行、一举一动，始终保持高尚的道德情操和健康的生活情趣，推进作风建设常态化、长效化。要心存敬畏。牢记“三严三实”，恪守职责使命，当行则行、当止则止，时刻管住自己、管住家属，不破坏规矩，不谋取私利，堂堂正正做人，干干净净做事。

三、坚持市场导向，转型升级促发展

今天是党员大会，对于我们企业来说，加强党的建设、最终落脚点是要把企业经营管理好，把业绩和利润完成好。开展“两学一做”，要本着学以致用的态度来学党章、学理论，以实际业绩来衡量是否合格。这就要求广大党员干部发挥先锋模范作用，带头追求效率、讲求速度、干在实处、走在前列，不断开创新的发展阵地、不断延伸发展的触角，全力推动各项工作实现新的突破。

（一）“练好内功，做好谋划”。集团五大经营板块，都要全面以市场化为导向，突出效益优先，创新商业模式和经营思路，在拓展盈利空间上下功夫，在项目谋划上动脑筋，推动集团转型升级、加快发展。对于新城公司，当家人要结合当地实际，通盘考虑，列好计划、做好谋划、搞好策划，充分挖掘自身潜力，在项目招商、库存去化、影响推广等方面做出特色，做出文章来。花山公司上半年策划了一些运动、休闲类项目，立意很好，口碑也不错，但归根结底，还是要谋求效益的最大化。作为今年的重点，花山河商业部分要全面启动建设，年底要出新形象，成为完善城市功能的一项重要举措。梧桐湖、梓山湖公司在推进重点项目的同时，要加强自我营销、自我推广，通过借鉴海南海花岛、碧桂园森林城市等营销模式，掀起一轮宣传高潮，全面提升新城知名度和人气，加快库存去化。今年的时间已经过半，各板块公司都要紧盯目标，快马加鞭，以时不我待的精神推进各项工作。

（二）“敢于突破、抢占高地”。回顾联投这几年的发展，也是因为能够坚持做正确的事，并且“敢于突破”，敢于突破条条框框的束缚、突破行业的界限、突破局限的市场，才能在短短8年时间内，实现跨越式的发展。面对新的挑战和机遇，我们要找准自身的痛点，难点，寻求突破点，正确决策，大胆决策，抢占新的发展高地。要抢占市场高地。以地产板块为例，置业公司全体员工为拓展市场份额付出了艰辛努力，取得了可喜成绩，但我们的同志决不能就此沾沾自喜。我们要扪心自问，距离千亿级的房企，我们还有多远？和国内顶级房企相比，我们各个方面还有哪些差距？千万不能只盯着湖北省这一亩三分田，世界那么大，要敢于走出去。当前，国家“一带一路”及省委省政府“走出去”战略已经吹响号角，公司也先后谋划了一批海外项目，实现了良好开端。下一步，我们要把国际化发展战略摆到更加突出的位置，紧密结合国家“走出去”战略发展的重点领域，明确海外发展的重点区域，集中优势资源，推进海外高速公路、房地产开发、市政基础设施、矿产资源等重点和优势业务发展。这不仅是新常态下国有企业发展的大势所趋，也是集团全面实现转型升级、提高自身竞争力的一条有效的途径。要抢占资源和技术的高地。目前集团拥有矿业、林木业、茶业等一批我省优势资源，要进一步发挥集团资源整合、资本运作的能力，将资源优势转化为产业优势。黄麦岭、福汉木业等公司要紧紧围绕推进供给侧结构性改革、提高供给质量效率这条主线，加大研发投入，提升产品品质，降低生产成本，将创新成果转化为实实在在的经营效益，在实体经济中打出联投的品牌。东湖高新集团这两年市场动作比较快，战略布局已扩展到全国，下一步要继续扩展环保产业等战略新兴产业，同时重点考虑盈利模式，和一流的上市公司对标，着力培育可持续的新的利润增长点。

（三）坚定信念，志存高远。以上种种举措，关键因素依然是人才。对于联投，人才不仅仅意味着素质高、能做事，还应当有信仰、有担当。理想是一盏明灯，能够穿透重重迷雾，照亮前进的方向；
信念是一泓清泉，能滋润苦难艰辛，永葆内心的力量。坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。在我们的工作中，辛苦、劳累是家常便饭；
遇到困难、阻碍在所难免；
甚至有时还会受到不公、误会。面对这些问题，必须理性对待，要想在人生的马拉松长跑中、在领导干部的成长道路上稳步前进，就必须坚定理想信念，这是根本。理想信念的坚定有赖于理论上的清醒，也有赖于实践斗争的磨练。联投集团是一个大熔炉，是一个出人才、出领导干部的地方，要立志出更多的人才，更多高水平的领导干部。我们看一个人是否理想信念坚定，就要看他是否愿意并且能够在现实工作中、艰苦环境下接受考验和锻炼，是否能够真正做到吃苦在前、享受在后、大公无私、锐意进取，时时处处发挥先锋模范作用。在这个过程中，才能不断加深对我们从事的事业的认知，坚定自己的政治信仰和理想信念。这犹如打铁的过程，通过千百次反复锻造，才能不断剔除杂质，提升纯度，最终百炼成钢。这是我们对党员、对人才的根本要求。

同志们，行者常至、为者常成。当前集团转型发展进入了关键时期，虽然前进道路充满风险和挑战，但我坚信事在人为、天道酬勤，我对联投这支干部队伍充满信心。我也希望广大党员干部一定要坚定信心、增强定力、清醒有为，加倍努力把工作做好，努力开创出一片转型发展、和谐发展的新天地。

谢谢大家！