如何成为一名出类拔萃机关干部，老秘心经！

下面是小编为大家整理的如何成为一名出类拔萃机关干部，老秘心经！,供大家参考。

如何成为一名出类拔萃的机关干部，老秘心经！

商家都知道，任何产品，不怕质量低，就怕没牌子。因为质量低，我们可以改进，而没牌子却无法上市。在机关，经常能听到这样的评价，“某某同志是我们部比较优秀的干部”“某某同志是我们处（科）出类拔萃的干部”等等。应该肯定的是，把工作干得更出色，取得领导信任，让同事刮目相看，使自己成为出类拔萃的人才，是广大机关干部的共同心愿。但如何实现这个心愿，还是很有些学问值得探讨的。这里，我总结周围同事的成功经验，结合自己的实践体会，谈四点粗浅的看法。

一、学会积极拖延，在自我完善中出成品。成品是企业用语，指在一个企业中加工完毕、符合一定的质量标准，可以向外供应的合格产品。对机关干部而言，是指把一项工作或任务完成得符合领导的要求，或者符合规定的标准。一是出成品需要打牢根基的、力戒武断。怎样出成品？答案很多，不同的人有不同的体会，我感到很重要的一条，就是要学会积极拖延。对工作的拖延有两种：一种是消极拖延，就是指对某一项工作或事情不感兴趣，或者有抵触情绪，在缺乏干好的本意的情况下实施的拖延；
另一种是积极拖延，就是本着干好工作的良好愿望和责任，在条件或时问允许的情况下实施的拖延。对机关干部来说，积极拖延，可以赢得更充分的思考时间，理清思路，用足条件，照顾全面，进一步丰富和完善所承办的工作或事务的思路，防止丢三落四，把意见和建议提得更完备、更科学，把工作任务完成得更完善、更出色；
消极拖延，则会贻误工作，给集体和个人造成损失。二是出成品需要沉稳、力戒浮躁。在工作中，一些机关干部在办文、办事、办会中不能正确实施积极拖延，我考虑主要有两个方面的原因：一个是缺少经验或者心理承受能力弱，不会或不敢拖延。这主要表现在一些新进机关的干部身上。据调查，新机关干部的一个普遍心理，就是急于出成果、出政绩，展示自己，以引起领导的赏识、同事的佩服。在这种心理的驱使下，他们往往容易忽视工作中速度与质量的关系，重速度的时候多，重质量的时候少，把本该属于自己思考完善工作思路、方案，打造成品的时间，变成了堵漏洞、补差错、找难堪的时间。比如，有一次，我们一位新进机关干部接到上级业务部门的一个电话通知，说有位省里有位领导带五名同志要到所属的一个单位搞个专项调查，乘某某次车，当晚几点到站，请协调配合好。这名干部接到通知后，感到通知很重要，必须马上报告领导。于是，他立即整理了个电话记录，进了领导办公室，领导看后，问：“调研组成员中有没有女同志？”回答：“不清楚。”第二次进领导办公室，领导又问：“他们返回时，需不需要预订车、船或飞机票？”回答：“没问。”这样反复了几次，双方的心态就可想而知了。如果那位机关干部接到电话后，能够拖延几分钟或十几分钟，静下心来，多搞几个假设，把相关的因素想一想，或者与周围的老同志商量一下、请教一下，我想定会是另一种结果。新机关干部心理上还有一个表现，就是承受能力相对弱一些，遇到事情不敢拖延，急于往领导手里送，担心把工作或事情压在自己手里时间长了，出了问题、造成损失，负不起责任。一旦报告到领导那里，就自以为是尽到了职责，完成了任务，心里也就踏实了。三是出成品需要担起责任、力戒懒惰。相对老一点的机关干部，思想容易懒惰，难耐，工作容易滞后，也容易故意不积极拖延。有的对自己的进步提拔考虑得过多，心思难以集中到工作上来，上班时间“热线电话”不断，业余时间应酬过多，对工作上的事，有种能推则推的心态。有的则是自以为“成熟”，耍小聪明，打着给领导留点思维空间的幌子，把半成品交给领导，还美其名曰“给领导提供展示才能的机会”，实质上是思想懒惰，害怕吃苦，推卸责任，得过且过。现实中，为什么有的机关干部在机关工作几年或十几年，仍让人感到不够成熟，得不到领导的真正信任，教训也正在这里。实践证明，能不能正确地实施积极拖延，既是检验一名机关干部是否成熟的标志，也是机关干部完善工作，打造成品的一条有效途径。在这里我要给所有机关干部一个善意忠告，那就是：在条件或时间允许的情况下，宁肯拖延十分钟推出一件成品，也不要仓促、慌忙地抢前一分钟交出一件次品，以免自己打倒自己。

二、善于提前进入，在掌握主动中出样品。这里所说的提前进入，特指机关干部接受工作任务后，先于别人进入情况，提前准备，提前思考，提前形成思路和方案，拿出样品。一是出样品需要思考在前。说到提前进入，我想起了个故事，说有两个青年一同开山，一个人把石块砸成石子运到路边，卖给建房的人；
另一个人直接把石块运到码头，卖给杭州的花鸟商人。因为这儿的石头总是奇形怪状，他认为卖重量不如卖造型。三年后，卖怪石的青年成为村上第一个盖起瓦房的人。后来，不许开山，只许种树，于是这儿成了果园。每到秋天，漫山遍野的鸭梨招来八方商客。他们把堆积如山的梨子成筐地运往北京和上海，然后再发往韩国和日本。因为这儿的梨，汁浓肉脆，香甜无比。就在村上的人为鸭梨带来的小康日子欢呼雀跃时，曾卖过怪石的人卖掉果树，开始种柳。因为他发现，来这儿的客商不愁挑不到好梨子，只愁买不到盛梨子的筐。五年后，他成为第一个在城里买房的人。再后来，一条铁路从这儿贯穿南北，这儿的人上车后，可以北到北京，南抵九龙。小村对外开放，果农也由单一的卖果开始发展果品加工及市场开发。就在一些人开始集资办厂的时候，那个人又在他的地头砌了一道三米高百米长的墙。这道墙面向铁路，背依翠柳，两旁是一望无际的万亩梨园。坐火车经过这儿的人，在欣赏盛开的梨花时，会醒目地看到四个大字：可口可乐。这是五百里山川中唯一的一个广告，那道墙的主人凭这座墙，每年又有四万元的额外收入。上个世纪90年代末，日本丰田公司亚洲区代表山田信一先生来华考察。当他坐火车路过这个小山村时，听到这个故事，他就被主人公罕见的商业头脑所震惊，当即决定下车寻找这个人。当山田信一找到这个人的时候，他正在自己的店门口与对门的店主吵架，因为他店里的一套西装标价800元的时候，对门店把同样的西装标价750元；
他标价750元的时候，对门店就标价700元。一个月下来，他仅批发出8套西装，而对门却批发出800套。山田信看到这种情形，对这个人非常失望。但当他弄清真相之后，立即决定以百万年薪聘请他，因为对门的那个店也是他的。故事中主人公身上体现的那种提前进入、掌握主动、与众不同、与时俱进的竞争精神，不仅是对机关干部，就是对生活中的每个人都有极大的启示。二是出样品需要先声夺人。纵览古今，横看中外，兵家谋胜，强调“先发制人”，“凡事预则立，不预则废”；
商家竞争，追求“先声夺人”“你无我有，你有我精”；
动物赛跑，常有“笨鸟先飞”的现象；
意识形态领域，则讲究“思想领先”“先入为主”等等。所有这些，体现得都是“先”的策略。机关干部之间的比较和差别，与“先”字也有很大关系。同等条件下，无论是办文还是办会、办事，谁提前进入，谁就能做好准备，掌握主动，从容应对，先于别人形成思路，拿出方案，甚至实现“先入为主”的效果。比如，当你与几位同事协作起草一份文字材料。表面上看，是几个人共同完成一份文字材料的撰写，实际上，是每个人素质的展现和比较，也是领导和周围同志对你的一次考核。就一份文字材料来说，我感到起码有这么几个问题需要提前准备和思考：这份文字材料的立题背景是什么？领导有什么要求？要达到什么效果？怎样立题？从哪几个方面破题？需要占有哪些资料？自己手里已经占有了哪些资料？缺少的资料从哪里搜集？自己在该项任务中是主角还是配角？对这些问题，在个别酝酿阶段，你进入情况越早，准备得就会越充分，思考得就会越深刻，在正式起草过程中，作用就会发挥得越自如、越明显；
同时，自己得到的收获和锻炼也越大。起草文字材料是这样。其他工作，诸如陪同领导下部队、筹备会务、接待工作组等，也概莫能外。三是出样品需要转换角色。实际工作中，一些机关干部不善于在“提前进入”上下功夫，除了经验上的原因，主要的是受角色的影响。有的同志参与一项工作，因为自己不是牵头人，不扮演主角，就放松自我要求，轻松自如地演配角，拿着旧船票去登新客船。这是相当值得警惕的。我记得一位有名的配角演员在谈自己的成功经验时，其中很重要的一条，就是时刻提醒自己把配角当主角演。要成为一名优秀机关干部，也应该这样，在工作任务中虽然是配角，但思想上要把自己当主角来要求。开始前，积极主动做准备；
工作中，淋漓尽致使全劲；
总结时，心情坦诚揽过错。只有这样，才能有效地培养自己良好的工作心态，深刻地展现自己过人的品德修养。在这里，关于提前进入，我也有一条忠告，那就是：工作主动，体现的是一个人对组织、对工作的热情和责任，而热情和责任恰恰是干有出类拔萃的基本保证。

三、克服浮躁心理，在聚精会神中出精品。常言道：不怕门门通，就怕一门精。机关干部要迈进优秀的行列，必须有很强的精品意识。强到什么程度？我认为就应该像澳柯玛品牌的广告语那样：没有最好，只有更好。打造精品，追求更好，靠什么？我体会，贵在聚精会神。习近平曾指出，我们要坚持发展仍是解决我国所有问题的关键这个重大战略判断，坚持聚精会神搞建设、一心一意谋发展，推动我国社会生产力不断向前发展，推动实现物的不断丰富和人的全面发展的统一。一是出精品需要尽好职责。但是，在现实工作和实践中，还有相当一部分同志没有做到聚精会神、一心一意地尽职责、干工作。有的做起事来漫不经心，，敷衍塞责，只求形式上的轰轰烈烈，表面上的热热闹闹，不求内容上的丰富多彩，实际上的实实在在；
有的沉湎于吃喝玩乐，不论节假日，不分忙闲时，赶酒场，打扑克，乐此不疲；
有的把自己的得失看得很重，斤斤计较，好大喜功，对那些能争彩头、能出风头的事舍得投入精力，而对那些需要默默无语下功夫打基础的事却不大关心；
有的在后路问题上考虑得较多，患得患失，左顾右盼，甚至脚踩两只船，既盼望在部队提升，又托关系到地方找工作。这样心神不定，精力分散，思想包袱越背越重，怎么能聚精会神地干出一流的业务，写出一流的文章呢？这些情况尽管表现在少数人身上，但影响很坏，后果严重，对机关的整体建设不利，对党委领导的形象损害很大。二是出精品需要脚踏实地。当前，物质生活变得五彩缤纷，各种各样的诱惑比较多，容易使他们分散精力。再加上目前各种社会保障机制还不是很健全，工作和生活中的许多问题难以得到及时有效地解决，后顾之忧比较大；
跑官要官、行贿受贿等不正之风还没有完全杜绝，给他们产生顾虑和不安提供了条件和土壤。但外因终归是变化的条件。问题的关键还是个人主观上有问题。有的同志认识问题的方法不正确。不信“沧桑”信邪道，认为工作生活在党委领导身边，干事情要么想不劳而获，祈求“天上掉馅饼”；
要么就“东一榔头西一棒槌”，想“一口吃个胖子”。要知道，任何事物的发展都有一个由量变到质变的过程；
任何事业的成功都离不开循序渐进的累无论个人还是集体，要想在工作上精益求精，有所作为，没有心血、精力和智慧的持续投入是不行的。有多少投入才能有多少产出，分耕耘才能有一分收获。心存侥幸，急功近利，不但出不了精品，也做不成任何事情。三是出精品需要心无旁骛。有的机关干部工作指导思想不够端正，干什么事情总是从个人和家庭的“小九九”出发，对自己有利、有位置等着自己时候还能认真干一干，看无利可图、无官可做，便心浮气躁，魂不守舍，上蹿下跳。常言道，一心不可二用。人的精力是有限的。工作之外的事想多了，用在工作上的精力必然减少，很难保证有足够的时间和精力去把工作或事情做精、做细、做出成效。做到聚精会神，乍看似乎不是个很高的标准，但仔细想想，要真正做到，也不是那么简单的事，需要从主观上和客观上持之以恒地去努力。就主观上而言，需要机关干部耐得住寂寞，扛得住诱惑。有道是，“板凳要坐十年冷，文章不写一句空”，这是就做文章而言，做事也是一样。只有淡化名利，才甘于宁静寂寞，才可能心无旁骛，专心干事，从而达到精益求精的境界。这里，我想给广大机关干部一条忠告，那就是：任何事情，做成容易做精难。但要成功，就得有做必精，精益求精。

四、勇于平地造屋，在开拓进取中出新品。作为一名机关干部，特别是市以上机关的干部，光能出成品、出样品、出精品，还算不上是出类拔萃。要出类拔萃，必须出新品。一是出新品必须敢于创新。创新精神是决定一名机关干部有没有生命力的关键因素。建筑师们都懂得，旧屋翻新，很难体现自己的建筑特色和风格，要创特色、出新品，就要平地造屋。同理，机关干部之间的比较和竞争，很大程度上，也是看其创新意识和创新精神怎么样，能不能给党委领导提出与时俱进、具有创新性的意见建议，能不能创造性地领会和落实党委领导意图，独具匠心地开展各项业务，抓好工作任务落实。有的同志说：“机关工作大都是业务上的指导性工作，只要一丝不苟地按照党委领导的意图和指示抓好落实、完成工作任务就行了，创不创新无关紧要。”这种认识不但是极其错误的，而且也是影响一些机关干部难以实现出类拔萃的重要原因。机关工作的创新是实现党委领导工作创新的土壤。机关干部的思想观念更新了，工作方法改进了，就会给党委领导提出符合时代要求的意见建议，就能适应不断变化了的新情况、新问题，与时俱进地搞好指导，抓好落实。所以说，机关干部的创新意识和创新能力，无论是对党委领导的决策，对推进单位建设发展，还是对自身的健康成长，都具有非常重要的意义。二是出新品必须勇于创新。机关里有这么一种现象：有的同志一说要写材料，就到处搜集一些类似的范本，以备参考和借鉴。这样做，对写好材料能起到一定的借鉴和启发作用，但同时也容易在先入为主中把思维框住，影响和制约创新能力的发挥。机关工作讲究继承与借鉴，但更重视创新。而实现创新的一个重要因素，就是要保持归零心态，培养平地造屋的勇气。就写材料而言，为什么有的同志写出来的材料会给人一种似曾相识的感觉，原因就是照着别人的话写得太多，通过自己认识、理解、感悟出来的思想和语言太少了。对多数机关干部来说，缺少的不是协调办事能力，也不是文字表达上的能力，而是认识和分析问题的能力。只要把问题的实质认识清楚了，原因分析透彻了，语言越通俗易懂，越说明你的思想理论水平高，认识能力强，有自己的独到见解。写材料是这样，承办其他事务也是如此。三是出新品必须善于创新。创造力是人类智慧的重要组成部分之一，充分发挥人的这一天赋能力，是出新品的必要条件。怎样培养创新意识呢？我体会，要注意克服六种障碍：第一种是冲破习惯或常规的束缚。就是对那些曾在实践中被证明是有效的方法和对策，多问几个为什么，有时可以试一试“如果不这样做会怎样？”第二种是敢于用批判的眼光审视经验的做法。在机关要做到这一点是比较难的。第三种是克服从众心理。几个人或者十几个人在一起工作，往往会被大家公认某种做法或形式改变自己，自觉不自觉地走进因循守旧的死胡同。只有敢于保持个性，才有可能提出有新意的见解，拿出有新意的招法。在这方面，值得注意的问题，就是要树立正确的创新观，不能单纯为了出风头展示自己，去讲一些另类的怪话、奇话，去想一些不切实际、不生实效的花点子或怪招。那样，不但不能使自己出类拔萃，相反，还会败坏形象，影响成长进步。在这里，我给广大机关干部一条忠告，那就是：创新是发展的不竭动力。光会检查指导工作，只能说明有战斗力。会思考出新才有生命力。

最后，我想归纳前面阐述的4个要点，送给机关的同仁们几句顺口溜：站稳脚跟靠成品，与众不同靠样品，打牢根基靠精品，谋求发展靠新品，“四品”皆要靠打拼，锦绣前程品中隐。