下面是小编为大家整理的党委扩大会议发言(精选)(精选文档),供大家参考。
党委扩大会议发言(精选多篇) 总公司党委扩大会议报告的讨论发言材料 各位领导:
拿到会议材料后,我们及时组织有关人员进行了认真学习和研讨,深受启发,很受鼓舞。对我们 xxx 来讲注入的是清醒剂,带来的是压力感和危机感,收获的是思路的凝练、干劲的增强。我们决心以此为契机,向更高目标冲刺,推动各项工作在上新台阶,实现新跨越。
我们 xxx 今年在总公司党委的正确领导下,取得了一定的成 绩 绩。2016 年当年实际 亏 亏损为万元,与去年同期 相 相比,减少亏损万元。但 是 是,我们纵比横比,都与 其 其他单位有一定的差距。
因 因此,我们将按照报告中 提 提出的要求,发挥优势, 创 创造条件,迎难而上,推 动 动中心经济实现脱胎换骨 的 的转变。
2016 年, 我 我们制定的工作目标是:
实 实现产值 3400 万元。
其其中设备修理 1300 万 元 元,防腐油管 500 万元 , ,设备制造 1600万元 。
。全年实现收支平衡,力 争 争盈利。设备修理合格率 1 100%,设备制作合格 率 率 100%,机加工一次 合 合格率 99%。千人死亡 率 率为零,千人事故重伤率 不 不超过,千台车死亡率为 零 零,设备完好率 95%, 设 设备利用率 80%以上; 重 重大责任事故率为零,做 到 到“六杜绝、三不超、一 稳 稳定”,实现安全生产。
争 争创总公司文明建设先进 单 单位。
下一步,我们将 着 着力做好以下几点:
一 、 、大力加强党组织建设, 不 不断提升各级领导班子执 政 政能力 中心各级领导班 子 子建设上要以“政治素质 好 好、经营业绩好、团结协 作 作好、作风形象好”为目 标 标,全方位地加强班子建 设 设,切实在“求真务实、 真 真抓实干、深入基层、心 系 系群众、清正廉洁、公道 正 正派”六个方面做出表率 , ,努力做到政治上坚定, 理 理论上成熟,作风上过硬 , ,业务上精通,工作上勤
1 奋,纪律上严明。
中心各级党组织要加强 对 对制度的学习领会,利用 集 集中学习、个人自学、讨 论 论交流等形式,学深吃透 、 、把握实质,绝不能把制 度 度当摆设,走形式。对于 党 党委重视、领导关心、群 众众关注的重要领域、重点 环 环节,采取专项检查的方 式 式,实施有效监督。对现 有 有制度要严格执行,不完 善 善的要修改完善,没有建 立 立的要尽快建立,使各项 工 工作有章可循,切实形成 “ “用制度管人、靠制度约 束 束人、制度面前人人平等 ” ”的良好氛围。
二、努 力 力强化执行力度,全面推 动 动中心和谐稳定发展 完 善 善执行流程,提升管理水 平 平。围绕优化资源,精细 运 运行,有效监控,完善生 产 产管理体系,实现生产组 织 织流程再规范。优化组织 结 结构和队伍结构,提高用 人 人效率,实现组织人事流 程 程再完善。加快信息化建 设 设步伐,搞好现场资料的 深 深化应用研究,提高网络 办 办公效率,实现信息应用 流 流程再优化。
建立工作规 范 范,完善工作程序,严格 绩 绩效考核,实现管理流程 再 再深入。模拟市场化运作 , ,优化服务手段,提高服 务 务质量,实现服务流程再 改 改进。建立适应市场化的 项 项目运行机制,优化资源 配 配置,探索新的管理模式 , ,实现市场经营流程再提 高 高。
三、统揽改革发展 稳 稳定大局,努力做到“科 学 学发展、和谐发展” 各 部 部门要科学谋划各自新的 发 发展思路,把责任逐级分 解 解到岗位,把压力层层传 递 递到个人,切实做到“高 起 起点启动、严要求推进、 高 高质量落实”,牢牢把握 全 全年工作的主动权。大力 压 压缩非生产性支出,降低 管 管理费用。进一步优化中 心 心人员结构和队伍结构, 科 科学定编定员,研究制定 配 配套完善的竞聘上岗办法 , ,形成有竞争的竞聘上岗 机 机制,真正体现“岗位靠 竞 竞争、收入凭贡献、升降 论 论实绩”的原则。广大党 员员干部要正确认识、理解 和 和支持改革,无论是涉及 单 单位利益的经营承包、成 本 本管理和队伍结构调整, 还 还是 对涉及自身利益的 分 分配制度等方面的改革, 都 都要做到旗帜鲜明、政治 坚 坚定、思想统一、步调一 致 致,平稳推进改革,务求 长 长远发展。
中心各级党 政 政组织和领导干部要牢固 树 树立“以人为本、和谐发 展 展”的理念。在对待职工 群 群众的态度上,要牢牢把 握 握“权为民所用,情为民 所 所系,利为民所谋”的宗 旨 旨;在对基层的支持上, 要 要继续贯彻“心往基层想 , ,根往基层扎,钱往基层 投 投,劲往基层使,政策往 基 基层倾斜”的基层观;在 维 维护大
局稳定上,要继续 坚 坚持“五项稳定机制”, 做 做到领导职责到位、责任 承 承包到位、宣传教育到位 、 、信息联络到位、关心帮 助助到位、排查落实到位, 确 确保“看好自己的门,管 好 好自己的人,办好自己的 事 事”。
四、提高驾驭市 场 场的能力,打牢维修发展 的 的市场根基 在市场竞争 日 日益激烈的今天,我们必 须 须解放思想、转变观念, 坚 坚持多功能、全天候、全 方 方位优质服务的意识,在 拓 拓宽市场上狠下功夫,才 能 能抵抗市场风浪的冲击。
下 下一步我们将在保证完成 油 油田内部修理和制造井架 底 底座工作的同时,加大外 部 部市场开拓力度,按照 x x xx 市场营销策划方案, 尽 尽快打开密封油脂的外部 市 市场,同时不断培植新的 经 经济增长点,争取新增加 新 新的产品,逐步实现由原 来 来单一的设备修理渐渐转 向向修制并举、多轮驱动的 局 局面。
总之,2016 年 年 xxx 改革发展、和谐 稳 稳定、节能降耗的任务非 常 常艰巨。我们要在总公司 党 党委、总公司领导下,进 一 一步增强“负责任”的意 识 识,进一步增强“能干事 ” ”的本领,进一步饯行“ 有 有正气”的作风,围绕着 油 油田、总公司整体改革目 标 标,结合本单位的实际, 认 认真做好改革、发展、稳 定 定三大工作,努力创造维 修 修中心和谐稳定发展新局 面 面。
第三篇:在乡党委 扩 扩大会议上的发言
课件 w w k
m 在乡党委扩大会议 上 上的发言
--解放思想 , ,加大投入,精细管理, 全 全员参与,奋力打造星火 果 果产业发展新高地 新年 伊 伊始,在全乡上下努力学 习 习贯彻落实县委常委会议 和和县委全委会议暨全县三 级 级干部会议精神,奋力推 进 进星火经济社会跨越式发 展 展的重要时刻,乡党委今 天 天召开党委扩大会议,专 题 题研究处于负重爬坡期的 我 我乡果产业如何更好更快 发 发展的问题,请各位与会 同 同志畅谈交流自己对我乡 果 果产业发展的认识和看法 , ,充分体现了乡党委政府 下 下决心、下气力带领群众 发 发展果产业,帮助群众增 收 收致富的信心和决心,也 体 体现了乡党委、政府对 x 万 万星火人民高度负责、爱 民 民为民的使命感和责任感 , ,根据会议安排,我就我 乡 乡果产业发展谈几点自己 的 的看法,不妥之处请各位 领 领导和同志们批评指正。
一、清醒头脑,认清形势 , ,增强发展果产业的紧迫 感 感和责任感
止目前, 我 我乡苹果面积已经达到了 x x 亩,按照县委县政府的 安 安排,未来几年还将继续 发 发展。所以,现在果产业 到 到了一个转亏为盈,负重 爬 爬坡的关键期,如果我们 再 再鼓把劲,再用把力,送 上 上马,扶一程,也许就会 为 为我乡千千万万农民群众 带 带来可观的收入。而所有 这 这一切都要基于对果产业 有 有个正确的认识:
一是 从 从全县发展的整体形势看 , ,“十二五”期间,随着 煤 煤炭资源的开发,围绕资 源 源开发从事第三产业的部 分 分群众和城
镇居民收入会 越 越来越高,城乡差距就会 越 越来越大。发展果产业, 用 用果产业来支撑农民增加 收 收入。我乡以第二产业支 撑 撑发展第三产业的基础薄 弱 弱,发展苹果产业,扩大 栽 栽植面积对于缩小城乡差 距 距尤为重要。二是从我们 周 周边地区来看,静宁、x x x,长武等县苹果产业都 发 发展的有声有色,我们处 于 于一个包围圈中。三是从 我 我乡果产业发展来看,苹 果 果产业经过了几年的发展 , ,积累了一定的管理经验 , ,农村中活跃着一群接受 新 新事物、新观念的能力较 强 强,掌握了基本管理知识 的 的果农,大批青年农民科 技 技意识增强,劳动者素质 提 提高,发展苹果产业,有 充 充足的劳动力保障。
四 是 是从市场前景看,依托“ 平 平凉金果”品牌,对“皇 甫 甫谧金果”品牌进行深度 打 打造包装,市场知名度逐 步 步提高,市场前景看好。
二、肯定成绩,直面问题 , ,找到适合我乡果产业发 展 展的适宜之道 首先,应 当 当看到,经过五年的不懈 努 努力,全乡果产业发展后 劲 劲显著增强,我们已经站 在 在一个新的发展起点上。
一是规模不断扩大。止 目 目前,我乡果园面积已达 到 到 x 亩,规模效益不断显 著 著。
二是通过近几年政 府 府的资金和物资扶持,加 上 上积极宣传引导,一些有 识 识之士越来越认识到发展 苹 苹果产业的必要性和重要 性 性,果产业发展积极性大 大 大提高。
三是通过多形 式 式、多场次的宣传培训, 乡 乡村干部指导果园管理的 技 技术方法日趋成熟,群众 的 的生产管理技术大大提高 。
。
同时,也应当看到, 制 制约全乡果产业发展的一 些 些突出矛盾和问题尚未破 解 解,果产业扩量提质增效 的 的任务异常艰巨。
一是 群 群众认识不高。群众对发 展 展果产业的积极性不高, 种种树致富的信心不强,对 务 务作果树的长期性、艰巨 性 性认识不足,出现栽后管 理 理积极性不高,管理粗放 或 或弃果经农的现象。经营 果 果园犹如管理一个小企业 , ,如果想得到较好的利润 , ,就必须思想上重视,行 动 动上事无巨细的去打理, 否 否则不会有想要的结果。
部 部分群众盲目被动,以简 单 单的种粮思维来管理果园 , ,“一种了之,不管不顾 , ,束之高阁,守株待果” , ,果园里病虫害猖獗。部 分 分群众力不从心,他们看 到 到了发展果树的希望,但 由 由于经验不足、家庭劳动 力 力匮乏等诸多原因在果园 管 管理上存在问题。
二是 果 果园投入不足。目前大部 分 分果园投入严重不足,果 园园施肥、病虫害防治、果 实 实套袋、反光膜铺设,还 有 有诸如疏花蔬果、套摘袋 等 等农忙时节雇佣劳动力的 支 支出,都需要较大的投资 , ,但有一些果农舍不得投 资 资或投资明显偏低,造成 树 树体长势不良,收入不高 , ,陷入“投资愈少,收入 愈 愈低”的恶性循环。
三 是 是果园管理粗放。大部分 群 群众建园后长期不施肥、 不 不
浇水、不防治病虫害的 现 现象较为普遍,长期放任 生 生长,多年不拉枝修剪, 造 造成树形紊乱,枝量过多 , ,枝质过弱。
四是产业 化 化程度较低,果品市场发 育 育滞后。苹果生产营销性 龙 龙头企业和苹果专业经济 合 合作组织规模小、数量少 , ,苹果生产整体上仍未能 摆 摆脱传统作坊式的千家万 户 户的分散型小生产,果农 组 组织化程度偏低。标准化 工 工作起步晚,进展不快。
果 果品销售主要依靠销售大 户 户,缺乏龙头企业带动。
三、有压有放,在发挥 行 行政推动和农民主体作用 之 之间探寻黄金比例 在果 产 产业发展上,行政推动要 不 不要?这个问题已经被静 宁宁、庄浪等兄弟县区的发 展 展经验已经回答,那就是 要 要,一定要。果产业发展 要 要不要尊重农民主体地位 ? ?中央最高决策机关早有 定 定论,在农村产业发展中 , ,一定要尊重农民的主体 地 地位,看似矛盾的双方, 如 如何找到他们的契合点, 把 把握二者的黄金比例,我 认 认为主要党委政府要从以 下 下几个方面着眼:
一是 以 以宣传培训为抓手。通过 农 农村党员致富能力培养工 程程、党员冬训等活动的开 展 展,对农村大批科技意识 强 强,文化程度较好,综合 素 素质较高的青年农民进行 培 培训,帮助他们提高发展 果 果产业的积极性和主动性 , ,提高发展精细型果产业 的 的技能,辐射带动其他群 众 众在全村形成主动积极发 展 展果产业的良好氛围。
二是以服务体系为保证 。
。围绕苹果产业的发展, 乡 乡上组建以乡果业站为首 的 的果业管理服务体系,帮 助 助群众建立涵盖产供销各 个 个环节,服务体系健全的 各 各类果业专业协会,使群 众众在技术学习、精细管理 、 、产业化集约化管理、抵 御 御市场风险、维权等多方 面 面获得实实在在的好处。
三是以市场开发为导 向 向。一方面,要高度重视 以 以品牌宣传为主的市场开 发 发,依托“平凉金果”品 牌 牌和“皇甫谧金果”品牌 商 商标,由政府出面,主动 提 提前与客户联系,建立超 市 市直供等方式开拓市场。
另 另一方面,可在全乡范围 内 内开展“能人”摸底,包 括 括在外工作务工的各类家 乡 乡“能人”,乡村两级组 织 织积极与“能人”联系, 利 利用他们手头的各种社会 资 资源,积极帮助家乡父老 建 建立星火苹果直销点,使 我 我乡果树一开始挂果,就 获 获得畅通多元的销售渠道 , ,抢占更多的市场份额。
四是以产业效益为目标。
乡 乡政府在果园管理中要以 群 群众的经济效益为目标, 尽 尽量减少对群众生产经营 的 的干扰,坚决抵制搞一些 劳 劳命伤财的表面工程、“ 形 形象工程”,以免引起群 众众反感。
四、加大投入 , ,精细管理,在打造优质 果 果品方面不遗余力 一是 要 要积极给予政策扶持,逐 步 步引导群众自我投入。乡 上上应积极向上多争取,多 汇 汇报,争取整合更多惠农 资 资金物资
向果产业倾斜。
可 可采取上面补一点,乡上 筹 筹一点,群众出一点的办 法 法,加大对农药、化肥、 农 农耕机械等生产资料领域 的 的投资力度。
二是要想 方 方设法让常年外出打工的 青 青壮年劳力主动留下来管 理 理果园,解决果园管理劳 动 动力不足的问题。乡上要 通 通过积...
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