加油站以人为本，创建和谐职工之家先进事迹材料

下面是小编为大家整理的加油站以人为本，创建和谐职工之家先进事迹材料,供大家参考。

　加油站以人为本，创建和谐职工之家先进事迹材料 加油站以人为本，创建和谐职工之家先进事迹材料 作为一个加油站，特别是加油站站长，本着“以人为本，科学管理”的管理理念，都有“站兴我荣，站衰我耻，以站为家”的企业精神。要真正做到这一点，是需要加油站所有员工共同努力的。下面就东风 1#加油站 XX 年在创建和谐“职工小家”的一点做法作一个汇报：东风 1#加油站于 1999 年11 月 11 日开业，当时是为了解决职工分流，利用原油库趸船改建而成的。开业之初，安排分流职工 12 人。经过几年的体制改革，现有劳务工 8 人 镨 ，站长 2 人。8 名劳务工都是公司改制下 逍 来的职工，大部分年龄都在 40 岁以上，  文化水平参差不齐；其中 6 名员工都是家 帱 有妻儿老小，他们就是家庭的经济支柱。

　┉ 要使这样一群人团结得象一家人、以站为 喋 家，全心全意投入工作，我们的做法是：

　一、主动关心员工的工作、学习、思想和 粗 生活，把员工当成兄弟姐妹，在工作上多 芏 关心，在学习上多帮助，在思想上多沟通  。利用各种机会加强与员工的思想交流， 圣 对员工好的地方要及时鼓励；在出现错款 ю 纠纷，我们在按章处罚的同时，及时帮助 鼐 员工分析原因、吸取教训，并利用工作之 勰 余的时间帮助员工逐步提高业务技能。对 瞌 员工间出现矛盾或有思想问题时及时进行 伊 疏通，化解矛盾或思想疙瘩；当发现员工 睁

　有不良行为苗头或不良思想倾向时，及时 虎 进行教育和引导。让这些员工感到企业改 惫 革只是体制上的变化，他们不仅不会被企 良 业抛弃，而且将在东风 1#得到更多家的 尖 温暖。

　二、细心体察员工的困难，及时 玑 帮助他们解除工作的后顾之忧。

　我站员 淙 工 xjb 同志，已年近 50 岁，上有年迈 朴 的父母，下有上大学的儿子和读高中的女 ∵ 儿，妻子在家待业。今年 5月，其父母从  老家打电话来说：“房子由于地质影响， 臧 楼房发生偏斜，需要 2 万元进行及时维修 僮 ”。接到这个消息后，xjb 同志愁眉不  展，作为一名老党员，他又不想为单位添 们 麻烦。但从其他同事那里，我们得知了情 彗 况。经过了解，我们立即组织其他员工进 蘅 行商议决定：大伙凑钱，放弃休息时间为 狍 其顶班。最后 xjb 同志带着同志们的关  心和钱，安心在家把房子修好了。回站上 酎 班后，xjb 同志把对大家的感激之情变 叻 成了努力工作的动力，时刻以加油站的整 飓 体利益为工作出发点。今年 7 月的一天晚 圾 上，突然刮起了大风，加油站所在的江面 郦 风浪特别大。风停后，加油站靠上一条船 已 ，正在值班的 xjb 同志象平时一样迎上 桡 去。没等老谢开口，船员很着急的问：“  师傅，这里有医院吗？我们有一个船员在 恩 起风抛锚时受了重伤！”听说此事，xj 钅 b 一看时间已是九点多钟了。他二话没说 荆 ，安排好工作，迅速找来出租车，一同把 劂 伤员送

　往医院抢救，一直到深夜 2 点船员 踊 转危为安他才返回。事后同事们问 xjb 恬 ，为什么要这样做，他很干脆的回答：“ ┺ 人人都有要帮助的时候，你们帮助我，我 Ｕ 也应帮助别人。你看这条船，不是成了我  们的老客户了吗？”。加油站关心员工，  让加油站有家的氛围，员工关心加油站， ヵ 使加油站各项工作蒸蒸日上，也更象一个 鲛 温馨和谐的家。

　三、积极关心员工的成 篝 长，营造比学赶帮的学习氛围，让员工感 杲 到有前途、有奔头。结合我们石化销售系 ⑾ 统开展创建星级达标站、争做星级员工的 针 活动，我们在加油站开展了丰富多采的岗  位练兵活动。通过这些活动，使一部分员 茏 工“我已经买断了，再努力也是枉然”的 志 思想彻底改变了。“企业改革，用工形式 酋 可以变；岗位面前，员工身份都相同”成 璺 了大家的共识。只要你达到了星级员工的 挞 标准，工资待遇，培训晋升，所有机遇都 淠 平等地摆在所有员工面前。苦练岗位技能 や ，人人互相帮助、共同提高的风气已经在 向 我站形成。在消防队工作过的小刘、小王 硒 教大家熟练使用各种消防设施；曾在油库 闪 任计量员的老郭教大家学习计量知识；曾 哗 在润滑油公司任职的小刘把润滑油选用知 疼 识的“绝技”全部无私地亮给了大家。我 链 们深深地体会到：“你把员工当人，员工 灼 就把事当事。”所以，我们一直努力把创 油 建“职工小家”当做大事来抓。

　四、营 视 造良好的加油站氛围，让大家能愉快地工 撕 作、轻松地生活。由于特殊的水上加油环 腴 境，员工工作之余的生活十分枯燥。针对  这一情况，我们认真了解了员工的喜好， 聪 分别买来了羽毛球、跳绳和象棋。平时， 永 工作之余进行训练，每季度进行一次小小 瞩 的站内比赛，获胜者给予小小的奖励。我 恍 们还挤出不多的费用，安排好在岗员工的 娩 一日三餐；加油站不能使用明火做饭，我 专 们买来电磁炉；夜班时间长，我们备好面 静 条鸡蛋。员工身心愉快，身体健康。这样 搿 既增强了员工的战斗力，又使员工的精神  面貌焕然一新。

　以上就是我们东风 1# 篾 加油站建设“职工小家”工作的体会。作  为石化销售企业最基层的销售单位，我们 忘 努力改善站内小环境，开展有效的思想政 抡 治工作，因地制宜，逐渐改善站内文化娱 禄 乐设施，尽可能不断地丰富员工的业余生 遣 活，让员工感觉到加油站就是我的家！