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住建局总结和新年计划与住建局机关效能建设情况汇报合集

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住建局总结和新年计划与住建局机关效能建设情况汇报合集

 

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 住建局总结和新年计划与住建局机关效能建设情况汇报合集

 住建局总结和新年计划

 住建局总结和新年计划范文 20**年市住建局全体班子成员团结协作,带领全体工作人员重点做好经适房和廉租房建设,打造民心工程。团结进取,克难攻坚,进一步加大城市规划、建设、管理和经营力度,使住房和城乡建设各项工作得以顺利开展。现将全年工作总结如下:

  一、主要目标任务完成情况(一)我市住房和城乡建设主要目标任务完成情况(二)我局承担的 4 项考核指标完成情况 3、城乡规划完成量 1 个。韩阳镇总体规划已完成。

 (三)五项重点工程和两件民生实事 1、五项重点工程②富强东街建设工程。投资 550 万元,已铺装管道 2300 米,回填沙砾 1.3 万立方米,完成综合管沟两道 68米,目前路面平整已接近尾声。

 ③舜帝山森林公园亮化工程。投资 300 万元,已基本完成一、二期 8000 盏星星灯的安装和调试任务;“魅力永济”四个大字材料已备齐,“魅”字已完成混凝土基座浇筑,目前正在运送“魅”字钢架。

 2、两件民生实事①保障性住房建设丰喜化工棚户区改造。目前 91 户拆迁户已全部拆迁完毕,现已全面开工建设。

 ②城市供热增容扩容工程。投资 429 万元,新建御苑热力站 1 座,敷设供热主管道 1390 米、支管道 1700 米。11 月 15 日,御苑二期、馨园印象和南山华庭三家小区已按时供暖。

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 3、去年“一路两园”后续工程①电机大街西延后续工程。投资 520 万元,已完成人行道铺装、绿化栽植、路牙石安砌、小游园建设等后续工程,整个工程已完工。

 ②舜帝山森林公园一期后续工程。投资 610 万元,二、三标段土建工程已基本完工,绿化建设除施工场地影响外,已基本完工,舜王台以下灯具已基本安装调试到位,舜王台以上灯具安装随施工同步进行;一标段正在做舜王台石材铺装。

 ③蒲园后续工程。投资 1300 万元,公园绿化补栽、路灯安装、土方水系、广场铺装已基本完工,古建已进入扫尾阶段。

 (四)城市规划一是城市总体规划。11 月 30 日,我市召开了城市总体规划修编汇报会,目前设计单位正在加紧完善规划。

 二是绿地系统规划。规划大纲已完成,目前正在进行规划编制。

 三是市政公用行业规划编制。城市供热、城市供水、城市燃气专项规划已完成,综合交通体系规划纲要已完成,正在与规划设计单位洽谈。

 四是鹳雀楼—五老峰风景名胜区总体规划编制。今年 6 月,鹳雀楼—五老峰风景名胜区总体规划已经永济市政府批复。10 月份,已将该总体规划通过运城市政府上报省政府。

 (五)城市管理 3、城市秩序。主要实现了“四化”:

 一是优化管理,实现城市管理精细化。对舜帝山森林公园附近的流动摊点、占道经营等实行疏堵结合,以疏为主,做到区域监控集中管,全方位巡查动态管,处罚取缔严格管;二是以人为本,实现城管执法人性化。重点向一些残疾人员、菜农果农等社会弱势群体倾向。通过开展绿色通道,设立 60 个瓜农临时销售点,尊重执法相对人,寓管理于服务中。

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 三是感化市民,实现垃圾点整治、车辆摆放常态化。将责任到中队、到人头,城管队员全天候不间断看守,保证垃圾不落地、车辆有序摆放。

 四是严格要求,实现市容环境示范化。将舜都大道确定为“市容环境示范街”。按照示范街创建的目标要求进行逐项整改,并做到常态化,为其它街道创建树立样板。全年共发放宣传资料 2 万余份,下发书面通知 2500 余份,下发限期改正 300份,清理纠正规范乱摆摊点 20**余处,清理乱挂条幅 300 余条,清理晾晒农作物 2 万平方米,城市各项管理工作逐步走向长效管理轨道。

 (六)城市公用事业(七)房地产管理局市建公司全年完成投资 3600 万元,开工项目 12 项,工程质量合格率和工程优良率均达到 100%。

 (八)工程设计和质量监督 1、工程设计。全年共完成设计项目 60 项,建筑面积 10 万平方米。

 (十)村镇建设二、主要措施 (一)抓措施,促落实,促进五项重点工程和两件民生实事顺利推进。今年以来,我们紧紧围绕市委、市政府确定的各项任务和目标,各单位、各部门都能始终与市委、市政府的各项决策部署保持高度一致,牢固树立“服从服务、责任、大局和质量”意识,并贯穿于每天工作细节和每项工程建设之中。在市委、市政府强力推进五项重点工程、两件民生实事和“一路两园”后续工程落实上,各单位、各部门都能找准工作的切入点和突破口,认真思考,精心谋划,对任务进行认真研究,制定具体的实施措施,明确任务,细化责任。特别是全市“四学”活动现场会召开之后,在全系统开展了“外学杨善洲,内学城管环卫”、“全市学住建,住建怎么办”活动,采取领导包工程、不定期召开推进会、人停机械不停歇、昼夜施工、加班加点,在保证工程质量的前提下,加快工程建设进度。

 (二)抓队伍,强素质,激发住建系统队伍活力。

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 1、加强思想教育。深入开展创先争优活动、学习型党组织、集中整治影响发展环境、作风建设年活动、贯彻市第五次党代会精神及纪律作风集中教育整顿月等一系列集中教育活动,把学习教育转化为推动各项工作有效开展的强大动力和自觉行动,有力地推动了重点工程、民生实事、城市环境卫生整治等工作顺利开展。

 2、加强业务教育。为进一步提高住建系统队伍素质,适应城市发展需求,局属各单位以创建学习型机关为动力,及时根据市里安排和部署,制定各阶段的学习计划、内容。开展采取外出学习、集体学习、自学等形式多样的学习活动,不断提高了干部职工的业务水平。如:局安监股组织新进人员采取集中学习方式,认真组织人员学习建筑行业安全等方面法律法规以及《中国建设报》刊登有关安全生产方面的文章,不断提高安监执法人员的业务水准;绿化处主任任军峰多年坚持读书看报,专门制作了政治业务学习剪贴本,把有助于提高干部职工政治业务素质的文章剪贴下来,在班子会和中层干部会上集体学习,遇到重要的学习材料,安排专人复印,并下发到各班子;城管大队以《城建监察》杂志上刊登的典型案例为教材,进行学法剖析,增强执法人员的执法水平和能力。

 (四)抓“龙头”,明责任,落实党风廉政建设责任制。局党总支始终坚持把落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉建设的“龙头”工程,加强组织领导,落实责任分工,强化检查考核,严肃责任追究,取得了比较明显的成效。一是加强领导,构建责任体系。坚持把落实党风廉政责任制纳入全年工作规划,统一部署、统一落实、统一检查和统一考核。局主要领导对党风廉政建设工作负总责、亲自抓。班子成员各司其职,根据工作分工切实抓好分管部门和单位的党风廉政建设工作,局与局属各单位签订了“党风廉政建设目标责任书”,在全系统形成了“横向到边、纵向到底”的责任网络和一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

 二是强化学习,提高责任意识。认真开展有关党风廉政建设和廉政自律文件、规定的学习。各单位把贯彻落实《廉政准则》作为一项重要任务,摆在突出位置,联系实际认真贯彻。

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 三是创新载体,强化廉政教育。大力开展廉政文化进机关活动,在机关楼道内增设了 9 块廉政警示牌匾,做到了重大节日常教育、重要岗位常提醒、重要环节常检查,发现苗头抓到底。

 (五)抓重点,转作风,加强系统员工作风建设。一是以健全制度保障作风建设。为推进作风建设机制长效化、规范化,制定了《关于在全系统开展作风建设年活动的实施方案》和《以“正风肃纪、创优环境”为主题在全市深入开展纪律作风集中教育整顿月活动实施方案》,进一步加强作风建设,要求系统员工大力学习弘扬“白加黑”、“五加二”作风,贯彻落实曹国伟局长在全系统贯彻落实市第五次党代会暨作风建设年动员会上提出的依法行政、出勤与出力、操心与敬事、精神状态、廉洁从政、思想意识等 10 方面问题,坚定理想信念,坚持真抓实干,深入调查研究,严明工作纪律,进一步激发广大职工干事创业的积极性和主动性。

 二是以局班子领导带动作风建设。自曹国伟局长上任以来,局班子成员几乎每天晚上在机关开会,研究当前重点工程、中心工作遇到的困难和问题,为系统广大干部职工抓工作、抓落实、促发展起到了表率和模范带头作用。

 三是以监督检查强化作风建设。结合全市开展作风年建设年活动,责成专人不定期对各单位执行“九条禁令”等情况进行检查,对局机关 1 名同志上班期间浏览与工作无关的网页,房产交易中心 1 名同志上班时间不在岗,违反工作纪律进行了严肃处理,并在全系统进行通报。通过加强制度建设,进一步规范了干部从政行为,初步形成了靠制度用权、靠制度办事、靠制度管人的机制。

 (六)抓活动,增凝聚,展示住建系统崭新形象。一是扎实开展创先争优活动。根据市创先争优工作领导组要求,出台了关于开展“工作争先、服务创先、制度创新、环境创优”竞赛活动的实施意见等 11 份文件,指导全系统创先争优活动的开展;指导自来水支部开展了“供水在我心中”创先争优演讲活动,并在全系统各党支

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 部推广;按上级党委要求,10 个支部、157 名党员从政治上、工作上、生活上等三个方面进行了书面承诺,并予以公示,有力地促进活动顺利开展。

 二是开展形式多样的纪念建党 90 周年活动。组织全系统党员和入党积极分子参加了市委组织部举办的纪念建党 90 周年暨“创先争优在行动”主题征文 19 篇;组织系统党员干部观看电影《第一书记》,要求每个党员书写了观后感,组织 10 个支部通过远程络收看杨善洲同志先进事迹;组织系统 500 名干部职工参加市委、市政府主办的“庆祝建党九十周年大型红歌赛”,我局获得金奖荣誉;组织人员参加市委宣传部、共青团永济市委联合举办的“纪念建党 90 周年红色经典诵读活动”,市政工程管理处朱瑾、梁春艳朗诵的《祖国啊,我亲爱的祖国》获得优秀奖荣誉。

 三、存在问题回顾和总结一年来的工作,在取得一定的成绩的同时,也清醒地看到工作中存在的问题,主要表现为:

 一是五项重点工程建设资金严重短缺。

 二是城市秩序、环境卫生管理人员不操心敬事,城市面貌未得到彻底改变,有待进一步向精细化、常态化、制度化管理方向迈进。

 三是系统广大干部职工的纪律作风和对外服务窗口的服务意识有待进一步加强。

 四是系统广大干部对不断出现的新情况、新问题还没有做到及时摸清,及时调研,及时建议,预见性和超前指导上还不够,监控管理手段还不多等等,这些问题的存在,有待于我们在今后的工作中加以认真研究和解决。

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 住建局机关效能建设情况汇报

 住建局机关效能建设情况汇报 2017 年 2 月 16 日,**省**少数民族经济社会发展试验区建设启动会在**召开,标志着**州将迎来加速发展的新机遇。随后,市委、市政府提出了将**市建成为武陵山区中心城市,全州发展的龙头,武陵山试验区建设的排头兵的目标。而住建局则承担着职能无一不与其相关。因此,住建局的机关作风及效能建设事关我市发展的大局,必须高度重视,同时结合当前开展“创先争优”及“治庸问责”活动,对住建局机关建设进行调查研究。总体来说,通过对市住建局机关建设的现状的了解,强烈感受到近年来机关作风、效能建设在推动我市城乡建设事业科学发展所发挥的重要作用和取得的明显成效,展现了住建部门的良好社会形象,同时也能充分体会到人民群众对“创先争优”、“治庸问责”等效能建设活动的欢迎和渴望,并且也使大家能清醒地看到机关建设的过程中存在的差距和不足,加强机关建设任重而道远。

  一、效能建设的主要成效通过几年来的不懈努力和探索,市住建局效能建设有了明显的变化和可喜的进展。

 (一)组织领导进一步加强。近几年住建局效能建设上做到了“四有”:即,有领导组织、有办事机构、有责任分工、有工作方案,形成了一把手负总责、分管领导具体负责、职能科室或各二级单位抓落实的组织领导体系和上下联动、齐抓共管的工作机制。局领导班子成员经常下到工地、深入基层,全面了解系统内干部职工在工作作风、工作流程、制度建设等方面存在的问题,及时研究解决实际工作中的困难和矛盾,经常研究协调解决工作中的问题,部署作风、效能建设工作任务,为机关效能建设的深入开展提供了坚强有力的组织保证。

 (二)制度建设进一步健全。机关各科室服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制等制度都已建立并实施,并在市行政服务中心窗口首创了 AB 岗工作

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 制、超时默认制,机关效能建设基本做到了有章可循,有规可依,长效机制逐步建立。

 (三)服务质量进一步提高。机关各科室及各二级单位都能坚持以抓优质服务为核心,从创新服务载体入手,开展了一系列的优质、高效、便民服务活动。实现由被动服务向主动服务转变、由职业服务向情感服务转变、由一般服务向特色服务转变,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”现象,既提高了服务效能,又彰显了以人为本的服务理念。

 (四)满意程度进一步提升。市住建局为确保效能建设取得实效,不断强化措施,改进工作,群众满意度较高。通过网络等媒体面向全市征求意见和建议,主动了解社会各界对住建系统的评价和要求,并积极主动回复,受到了群众的欢迎和好评,有效的树立了住建部门的良好社会形象。

 二、机关效能建设的基本经验(一)坚持围绕中心、服务大局是开展效能建设的根本目的。效能建设就是要紧紧围绕推进城乡建设事业又好又快发展这个中心,服务“仙居恩施”这个大局,服务“恩施市争当武陵山少数民族实验区排头兵”这个大局。要把效能建设作为推动城乡建设事业各项目标任务的完成、提高干部职工队伍素质、改进机关工作作风、树立部门良...

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