公司二十周年庆致全体员工一封信（完整文档）

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　公司二十周年庆致全体员工的一封信

　 致全体员工的公开信

　 ——树立服务和规矩意识，勇于承担责任，超越自我。

　 岁月如梭，时光飞逝。华远电缆经过二十多年的持续发展，形成生产设备齐全，管理逐步规范，市场遍及全国各省区的大中型企业。回顾华远电缆的发展艰辛历程，离不开那些为华远电缆的发展做出贡献已经离开或是至今依然在华远的优秀员工们。我感谢他们曾经为华远的艰苦付出，也为他们在华远电缆取得的合理报酬而欣慰，因为每一名员工身后都有一个家庭。

　 为了持续做强企业，建设和拥有一个“懂规矩、敢担当、能吃苦，不断超越自我”的员工队伍是我们的迫切需要，也是员工们自身成长的需要。为此，公司 xx 年将持续加大企业市场开拓，加大生产投入，提升内部管理，做强公司墙内墙外工作的双丰收。

　 思想决定行动，要实现上述目标和工作要求，就需要我们统一思想，为企业发展的大利而努力，为自己艰苦付出与企业创造的利润而分享。为此，我们公司和员工是否都要制定目标并为目标的实现而努力呢？公司层面在 xx 年是引导、培养和树目标，实施更大科学的战略规划，也是为公司员工们实现个人价值创造更大平台。这些都是以付出为前提，这些付出必须是公认的付出。xx 年，公司管理上一个重点工作思路是建立和营造全体人员在公司框架下的严格的管控意识，在规范的制度下突出条线和岗位的重要性，由专门的人员和部门实施量化考核。为此，我们必须认识公司发展的两大核心

　工作，对内和对外工作，也就是围墙内外工作。现对于围墙外指市场营销工作，公司的每个员工都是服务员，都是服务机构，都应树立服务的概念和意识，懂得服务特性的多重性。这些多重性包括对上，对下和横向部门间工作。这些工作重点是横向之间的工作，其次是对下属员工的教育培训工作，从内部激发员工的积极性和对企业的认可度。第三是对客户的服务，体现在质量的把关和信息的及时跟进和处理。第四，最终大家要服务于公司的发展大局，围绕公司的经营发展开展工作。

　 员工们，这就是我要求你们建立的服务意识，服务意识高，我们自动自发工作的能力就会提升，我们的工作视野就会更加开阔。

　 统一了思想理念，我们还得形成和建立规矩意识，懂得在公司制度架构下的高标准作业并形成美满的结果。

　 为此，公司将逐步提升绩效考核工作的规范性、科学性和严肃性，希望通过考核考评形成公司良心管理，体现出不仅有罚，更应有奖励，只要员工们努力工作，规范工作，用高质量的劳动成果换取丰厚的回报。

　 那么我们现在就认识下“懂规矩”在企业管理中的严肃性和重要性。规矩的基本释义:规﹑矩，校正圆形﹑方形的两种工具，多用来比喻标准法度。国人常说“人不以规矩则废，家不以规矩则殆，国不以规矩则乱”。习主席多次在不同场合要求全体党员懂规矩。同样我们企业的每名员工都应懂得在企业层面生活和工作交往的各种规矩。这些规矩包括：1、遵守基本的交通法规；2、懂得基本人际

　交往相互尊重的礼仪；3、遵守公司考勤规定，服从安排和工作指挥；4、拥有学习和掌握机台作业规范和做好产品的基本能力；5、坚持工完场清的习惯；6、不浪费材料，爱惜粮食，为创造美好的工作环境而努力。7、勇于接受批评和自我改正的决心；8、树立对事不对人，秉公办事的原则；9、处处体现不断积极上进的工作面貌；10、养成及时反馈信息和汇报工作进展的习惯等。其他规矩还包括公司社会发展和公司管理更新的其他要求。总之，越发懂得遵守规矩，我们将在后续工作中越发少失误，少违纪，展示给领导和同事的积极一面。

　 懂得了规矩意识，也就理解了企业考核考评工作的严肃性了。考核考评就是督促大家懂得规矩，持续进步，为公司做强为自身能力提升而努力。

　 xx 年，公司业务持续壮大，这保障积极进取的员工们在企业有活做，能挣钱，也为社会创造更多的利润和贡献。那么，在任务重，交货紧，间歇性突击生产时，就需要广大员工和管理一线人员勇于挑担子，采取非常手段来安排生产。管理人员要考虑好前后道工序的产能衔接及交货情况，员工们要有吃苦耐劳，敢于接受突击任务的能力和决心。这就是一种敢担当，能打硬仗的表现，是一名最优秀员工的崇高境界的体现。公司也将始终鼓励机台里通过公平竞争而不断超越的员工，因为他们跟上了时代发展的步伐。

　 员工们，长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。xx 年，我们迎来了十三五规划，迎来了充满机遇与挑战的一年。面对严峻的国内国外

　的经济形势，我们更多是在找方法，找措施，开拓市场，加强内部管控，降低能耗，减少浪费。无论从内部生产还是资源管理，加速物料和资金的周转，提升工序之间的衔接和配合效率，这些方面都是放在每位员工面前的绝佳机会，也是展示优秀一名的大平台。

　 最后，祝愿员工们，在新的年度，学习到更多的技能，通过拼搏和良好的业绩取得年终的丰厚回报。