2022年乡镇（街道）党（工）委书记乡村振兴主题培训班开班讲话稿合集例文

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　2 2022 年乡镇（街道）党（工）委书记乡村振兴主题培训班开班讲话稿 合集 范文

　同志们：

　 今天，全市乡镇（街道）党（工）委书记乡村振兴主题培训班开班了，首先，我代表市委组织向大家表示欢迎。

　 加强农村基层党建，村党组织是“龙身”，乡镇党委是“龙头”。党委书记作为“一线施工队长”，必须坚决扛起抓党建促乡村振兴的重任，推动党的路线方针政策在基层落实落地落细。具体来说，要做好“三个书记”。

　 第一，要在其位、谋其政，做重视党建的书记

　党的书记抓党建是基本逻辑、分内之事、天然责任。党委书记不抓党建，就像农民不种地、教师不教书一样。在实际工作中，要正确认识和把握“两个关系”。党建工作与中心工作的关系。抓党建与抓经济、抓发展不是对立的、割裂的，党建发挥着统领、引领、保障和促进中心工作的作用。党建强则一强百强，党建好则一好百好；党建稳则一稳皆稳，党建失则一失皆失。重视它，抓好了，事事顺；不重视，抓不好，到处起火冒烟，发展不好，稳定不行，群众不高兴。党建工作与党务工作的关系。党建的本质在于凝心铸魂、凝心聚力，核心是塑造信念、构建信仰、建强队伍，实际上就是聚人心。党务则是一种业务操作和工作规程，偏重规范、程序和材料文本。比

　如，如果在发展党员过程中既教育了人，又锻造了人，使人有了更坚定的信仰信念、宗旨意识和斗争精神，就做成了党建；如果发展党员过程仅仅是走个流程环节，那就是单纯地抓党务。要把握好党建和党务的辩证关系，抓住党建工作的核心和灵魂，重点解决怎样用党建统领全局、引领发展、调动各方积极性的问题。

　 第二，要抓基本、打基础，做固本强基的书记

　最基本、最基础的，往往也是最重要、最管用的。要健全基本组织。抓好“两个重点”，即扎实推进村庄融合发展和农村区域党建联合体建设。抓好“六个融合”，即以组织融合带动产业融合、“三资”融合、服务融合、事务融合、治理融合。要建强基本队伍。抓好“五类人员”，即村党组织书记、其他“两委”干部、配套组织负责人、党员队伍、驻村干部。抓好“四个环节”，即围绕解决年龄老化、后继乏人问题下深水“选”；围绕解决不会干、干不好问题精准化“育”；围绕解决没干头、没活力问题全方位“管”；围绕解决没盼头、没出路多渠道“用”。要抓实基本活动。俗话讲，亲戚在于走动，组织在于活动。重点抓好“五项活动”，即“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、党员志愿服务。抓好“三类群体”，即留守在村的党员、流动党员、老党员。用好“一个抓手”，即细化党员量化积分管理制度。对群众，要抓好志愿服务、精神文明创建等各类活动，提高群众组

　织化程度，提高党支部组织力。要落实基本制度。在管权上健全村务监督委员会实质化运转制度，在管钱上健全规范村级财务、资产、债务、工程项目管理制度，在管人上健全阳光谈话制度，在监督上健全阳光报告会制度，推动“一肩挑”人员既干得好、又行得正，既干成事、又不出事。要强化基本保障。抓资金保障，重点是提升集体经济自我“造血”能力，及时扭转老观念，走出新路子，结合“吨半粮”生产能力建设、“双镇百村”建设等重点任务和重大机遇，科学制定集体经济发展规划，探索兴办合作社联合社、乡村振兴公司等模式，提升集体经济发展的层次、质量和能级。上级提供给农村的公共服务和资金项目，应以村党组织为主渠道落实，好事让基层组织办，好人让基层干部做。抓阵地保障，建强用好全市 744 个村级党群服务中心，持续推动服务事项下沉，打造“一刻钟便民服务圈”。抓力量保障，要全力配备、精心培养，打造一支素质好、能力强、作风实的专职党务干部队伍。

　 第三，要讲方法、提作风，做会抓党建的书 记

　调研要深入，不能身在基层而不深入基层。不要认为身在基层就了解基层，更不能抓基层而不去了解基层。要见缝插针、抽出时间，多到村里去，与党员群众面对面拉家常、听意见，掌握真实情况。每年至少把村庄走一遍，以作风接地气确保工作接地气。发力要精准，不能“手榴弹炸跳蚤”。乡镇工作只抓到村还不行，还要抓到组、抓到户、抓到人，抓到“神

　经末梢”。乡镇党委书记不能光出题目、定调子，有些工作必须亲自上手，下绣花功夫，事情一件一件去抓，问题一个一个解决。理念要更新，不能身子进入新时代思想停在过去时。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。要结合实际找到具体的思路方法，创造性抓工作，通过解决一类问题，总结一套经验，改进一项工作，创造一个品牌。抓点要带面，不能点上很光鲜面上不经看。要强化“抓乡促村、整乡推进、整县提升”的理念，既要善于“点上突破”，又要推动“面上开花”。过程要督导，不能坐等“年底算账”。农村基层党建工作不是开开会、发发文部署一下就能落地的。乡镇党委是基层组织建设的最后一道关口，更要重视督查指导工作，要敢于动真碰硬，一竿子插到底，推动任务真正落到实处、见到实效。

　 风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。让我们以“起步就提速、开局就争先”的精气神，在抓党建促乡村振兴的新征程上努力超越、追求卓越，以党建精彩促乡村出彩，为推动全市高质量发展作出新的更大贡献！

　在 2022 年组工干部专题培训班开班仪式上的讲话 同志们：

　举办这次培训班，既是一次培训业务的活动，也是一次交流思想的大会，更是一次转变作风的集训。下面，我讲三点意见：

　一、办班为什么

　在各项工作任务十分繁重的情况下，为什么专门拿出 X 天时间，举办组工干部培训班，主要是基于下面几点考虑：

　1、人员变化快。我们对镇（办园场）组工干部作了一个初略统计：有近 X%的组织委员任职时间只有 X—X 年，有一半以上的组织干事是新任职的；有的市直单位政工人事科长变动更加频繁。这客观地反映了基层组工干部队伍不稳定。队伍不稳定必然带来对组工业务的不熟悉。有的组工干部回答问题似是而非，做起事来无从下手，看似比较了解，其实一知半解，在实际工作中不同程度地存在作风不实、视野不宽、本领恐慌的问题；有的组工干部虽然学历很高，但工作经历比较单一，在实际工作中明显表现出环境不适应、业务不精通、工作缺抓手的“症状”。所以，急需组织一次集中培训，提高大家的业务水平。

　2、工作标准高。省委书记 X 在全省组织工作会议上强调，检验组织工作的实践标准有两条：一条是实践客体标准，就是要用X 发展水平来检验组织工作水平；一条是实践主体标准，就是要用人民群众对干部的评价来检验组织工作水平。我认为，第一条标准是指组织工作担负着调配先进生产力资源的重要责任，组织工作抓得好就出生产力，经济发展就快。怎样抓好组织工作？选干部、配班子是一个重要方面。第二条标准是指人民群众对组织工作的评价要好。近两年，中组部和省委组织部开展组织工作满意度测评，就是用人民群众的评价来检验组织工作水平。只有真心服务群众，才能让群众满意，组织工作才真正称得上卓有成效。

　衡量 X 组织工作，看经济发展；评价 X 组织工作，看群众满意度。这两条标准很高！近年来，我们在村级活动场所建设上做了不少工作，但村级活动场所建设不仅仅是建一个村部，而是要将农家书屋、甲级卫生室、农资超市等同步建设、同步推进，把村级活动场所建成政治中心、经济中心、服务中心、文化中心、体育中心、商务中心和医务中心。因此，有必要组织一次培训，以促进今年各项工作迅速高标准、高质量地开展。

　3、个人想法多。总体来看，全市组工干部队伍作风比较扎实，能力比较过硬，但也存在一些不容忽视的突出问题，主要表现在“四气三想”。我在部机关创先争优活动推进会上讲过，部机关干部有“四气”：一是傲气，总觉得高人一等；二是霸气，总是盛气凌人；三是娇气，经不起摔打；四是漏气，组织原则性不强。今天我在组工干部培训班上讲，基层干部有“三想”：一是不安心基层想进城。有的是由于家庭、身体等原因需要进城，可以理解，也在情理之中。但有的则是认为基层环境差、条件苦、工作难，表现出明显的畏难情绪；二是不安心位子想换岗。近年来，我市基层组织建设任务重、标准高、要求严，大家很辛苦，但也有少数组工干部觉得付出多、收获少、回报慢，心里总有些不平衡，想轮换到轻闲岗位，这是一种怕吃苦的表现。三是不安心现状想提拔。干部不讲提拔不现实，只讲提拔不正确。有的同志因为“两年三年不动”，就把更多的心思放在了“追求进步”上，这是一种心浮气躁的表现。因此，这次培训的一个重要任务，就

　是要转变工作作风，调整精神状态。心态决定状态。只要大家把心态调整好了，就一定会以饱满的热情和十足的干劲投入到工作中去。

　二、目标是什么 提高执行力就是举办这期培训班的目标。从政治上讲，执行力不强是不讲政治的表现；从工作上讲，执行力不强是能力不够的表现；从作风上讲，执行力不强是工作不实的表现。总的来看，我们的执行力对比过去有了很大提高，但依然存在一些不容忽视的问题。有些干部是思想上不重视组织工作，说起来重要，忙起来不要。有些干部是人不知道忙什么，事不知道怎么做。有些干部是宁愿花精力、花时间、花金钱应付检查，不愿意花精力、花时间、花金钱把工作做扎实。有些干部对布置的任务，一是拖，一拖十天半月、甚至几个月，拖到忘记就过关了；二是推，找种种借口推辞工作、推卸责任；三是挑，拈轻怕重，找简单的事做，做合意的事情；四是抗，软磨硬泡，顶着不办。没有执行力，落实就是空话，务实就是口号。如何提高执行力？我认为，首先要提高三种能力：

　1、提高学习能力。学习能力是基础能力。组工干部讲学习，一是方法。要多读书、读好书。读书，贵在有心，要用心读书；读书，贵在有恒，要坚持读书；读书，贵在有用，要理论联系实际。要多思考。“学而不思则罔，思而不学则殆”。只有将勤学与善思有机结合，才能形成新观点、新思路、新办法，更好地指

　导工作、推动实践。要多动笔。“好记性不如烂笔头”。只有平时多读多记、多思多写，用时才能融会贯通，信手拈来。二是效率。工作要讲效率，学习也要讲效率。我们部机关坚持每周五一次集中学习，机关干部把自己的特长、积累的经验和平时的思考，用讲课、说书、时事讲评等方式展现出来，使大家在最短的时间内学到了最多的内容，取得了一人看书、众人受益的良好效果。因此，大家在学习中要注重提高效率，力求学习效果最大化。三是运用。毛主席说过：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。”大家要把学习的过程当作提升自我、推进工作的过程，努力做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一。

　2、提高业务能力。X 书记在全省组织工作会议上强调，要坚持“从实绩看德才，凭德才用干部”。在很大程度上讲，组工干部实绩的大小来自于业务能力的强弱。业务能力弱，执行就难到位；执行不到位，实绩难突出。《执行重在到位》一书中有两句话给我印象特别深刻：“执行不到位等于不执行，执行不到位不如不执行”。要提高业务能力，重点是三个方面。一是“政策通”。组织工作讲政策、重程序，一个组工干部业务能力如何，很大程度上取决于其政策水平高低。现在有的组工干部对政策还不熟，甚至还是“政策盲”，就如《盲人摸象》一样，难免出现政策走样变调。所以，大家一定要掌握政策、熟悉程序。二是“活字典”。什么是“活字典”？对于组工干部来讲，“活字典”就是对本地、本单位组织建设情况了如指掌、如数家珍、烂熟于心。组织委员、

　组织干事要多到村里转一转，多与群众聊一聊，真正做到工作在一线开展，经验在一线总结，问题在一线发现，困难在一线解决。三是“多面手”。上面千条线，下面一根针。现在我们组工干部不仅要能说会写，还要会照相摄影、上网发帖，有时还要展示才艺。这既是增强个人能力素质的迫切需要，也是提高组织工作水平的必然要求。从这个意义上讲，大家要更加注重丰富自己的特长和技能，为更好地执行任务、落实工作提供有力支撑。

　3、提高创新能力。只有创新才有出路。近年来我市组织工作重点在抓基层打基础上，今年要加大创新力度，切实把创新作为把握重点、破解难点、打造亮点的有效途径，不断适应新形势，解决新问题，争创新业绩。一是要有谋划全局的意识。组织工作最终要为经济社会发展服务，我们谋划组织工作最终要放到全市经济社会发展大局中去考虑。不能唯组织工作抓组织工作，把眼光只放在眼前的工作上，要放眼全局，从整体出发。中组部长李源潮在全国组织部长培训班上提出，要用面向世界的眼光来认识组织工作，用服务全局的眼光来谋划组织工作，用历史进步的眼光来研究组织工作，用创新发展的眼光来推进组织工作。二是要有打破常规的胆略。一项工作，我们做了几年、十几年，一直都这样做，可是我们并没有做出什么特色，也没有什么亮点。原因就在于我们没有破除安于现状、墨守成规的观念，不敢打破常规、大胆创新，惯性东西多，创新工作少。现在，我们党校的干部教育培训班就大胆创新培训方式，培训效果明显，学员反映良好。

　三是要有破解难题的办法。新形势下组织工作面临新的难题，必须用创新的办法去化解。为破解基层组织建设的难题，沙湖镇采取定期统一组织党建活动的方式，既使基层党建工作由“冷”变“热”，又给力经济社会发展，取得了良好效果。为推进全省组织系统开展的“双推双争”活动，我们以辩论赛形式开展了“组工干部大讨论”活动，举办“组工风采”文体大赛，既展示了全市组工干部良好风貌，又激发了组工干部活力。因此，组工干部一定善于创新方式方法，从而使工作更加得心应手。

　三、培训看什么 培训班既是提高能力的平台，也是检验作风的考场。这次培训班，学风好不好，效果怎么样，“三看”是...