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老班“左膀右臂”的培养手册

【关键词】了解;培训;分工;评价

【中图分类号】G625.1  【文献标志码】B  【文章編号】1005-6009(2019)87-0071-01

一、了解学生,知人善任

新接手班级,在对情况不太了解时,班主任可以先向原来的班主任了解学生的基本情况,然后自己多多观察,尽可能多地了解学生,记录他们各自的爱好、特长和能力等,根据岗位的需要而选任不同的学生,做到“知人善任”。

二、岗前培训,教给方法

班干部上岗之前,班主任一定要进行岗前培训,这是班干部管理团队履行工作职责、做好工作的重要保障。班主任应对每一个班干部的工作作出明确的要求,并教给他们工作的方法、策略。在我的班上,我是这样要求的:学习委员负责每天早读管理,要在7:35分之前到校,7:40分准时开始早读,每天需要提前把当天早读内容写在黑板上;劳动委员负责每天放学后的值日生卫生检查工作,地面、桌椅、窗台、讲台等都要仔细检查……

三、分工明确,团队合作

班干部分工要明确,切忌笼统抽象,一定要具体可感,让班干部知道自己要做什么,应该怎么做。如值日班长负责全面协调工作;副班长负责日常纪律、点名工作;学习委员负责早读管理,纪律委员负责课前纪律管理、午自习管理;劳动委员负责每天班级的卫生检查工作……当然,班主任也要做好及时的反馈和评价。

四、权力下放,大胆尝试

在班干部培养的过程中,班主任要学会“权力下放”,让班干部更多地参与到班级管理中来,充分发挥班干部工作的积极性和主动性,提升他们自主管理的能力。此外,班主任要在班级中尽可能多地创造机会,让班干部在全班同学面前多“露脸”、多表现,在这样的过程中不断地树立班干部的威信,让他们成为同学信任、信服的团队。

五、一视同仁,赏罚分明

对于工作完成比较好的班干部,班主任要及时地进行鼓励与表扬,当然,如果班干部犯了错误,班主任也不可袒护,一定要严肃批评,对于严重不作为的班干部甚至可以撤职,这样可以在班级内形成人人平等的气氛。如我们班的学生考核细则中,对班干部的要求更加严格,班干部违纪要双倍扣分。

六、轮流上岗,挑战自我

在班干部的培养过程中,可以施行班干部轮岗制,这种做法对班干部队伍建设是一种促进,可以帮助学生找到最适合自己的工作岗位,同时也能让更多的学生获得锻炼自我、挑战自我的机会,让更多的学生通过参与班级管理不断地完善自我,做更好的自己。■

(作者单位:江苏省苏州市吴江区盛泽实验小学)

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