摘 要:本文对教学领导国内外相关概念内涵、作用进行比较。将教学领导界定为设立学校发展目标,促进教师发展专业化,协调课程教学,促进学生学业的进步。教学领导的功能从原来的注重“教”向注重“学”转变。
关键词:校长;教学领导;校长教学领导
一、 国外教学领导概念研究现状
1. 教学领导概念的源起:教学领导源于1966年美国科尔曼(Coleman)报告书所引发的“有效能学校运动”(effective school movement)。“有效学校”校长能充分发挥教学领导的角色与功能:校长能拟定学校教学目标,并积极参与学校课程与教学活动,对教学与学习有较高期望、能展现较高行政领导与教学领导知能。在20世纪80年代教学领导产生初期,其角色认识还仅限在教学任务。迪博拉·金指出,当初对这一概念的界定目标的设置,教学资源的分配,如本伯格和安德尔(Bamburg & Andrew)认为,“教学领导在学校的角色是协调、监控并开发学校的课程与教学”。并且,最初的教学领导将校长视为学校效能改进的唯一主角。
但20世纪80年代末,教学领导的重要性才被教育行政研究者重视。美国跨州学校领导执照联合会(Interstate School Leaders Licensure Consortium[ISLLC])就强调学校领导者在教学上主要任务是为学生学习、教师教学创造优质环境。
2. 教学领导概念的发展:20世纪90年代后期,教学领导内涵更丰富。但对这一概念众说纷纭。德比沃兹(De Bevoise) 和林菲尔德(Greenfield)从校长与外界互动角度定义:“教学領导是指校长采取促进学生学习成长的活动” 以及“采取有效措施”。其焦点为设定学校目标、提高学习资源、视导评鉴教学、与教职员建立学术关系。基于此,校长许多工作或行为都被视为教学领导行为。海林杰(Hallinger)从校长自身素养角度进行了定义:教学领导“要具备与课程教学相关知识,能直接介入教师教学,促进教学的改革,要对教师、学生给予高期望,关注课堂教学,整顿课程,关心学生进步。”
海林杰界定教学领导基于三个维度,渐趋发展出十个功能。也有学者针对此问题加以丰富,现在较全面的认识教学领导内涵及角色。校长要使学校内部成员能构建自己未来,激发学生学习动机,严格要求;多渠道培训教师。如,爱德蒙(R.Edmonds)认为:“一位称职的教学领导者,应用更多时间观察课堂教学,提供建议,帮助提升教学品质。”克维斯提出:“教学领导直接介入教师、学生和课程之间,互动教学过程。”
3. 教学领导功能的转变:二十世纪末,教学领导研究重点转向机制效能。更注重组织学习,关注焦点由“教”转到“学”。出现了以“学习”为中心的新概念,如“领导学习共同体”(leading learning community)。美国小学校长协会基于此概念指出,教学领导者应具备如下能力:鼓励学生学习知识,并抱有较高希望;构建符合国家标准的课程教学;创造持续学习文化;多角度评价学习;争取社区资源。
在内涵和维度方面有学者对教学领导界定得更明确。以海林杰(Hallinger)与墨菲(Murphy)维度影响最大。墨菲构建了“三维度、十职能”校长教学领导模型。三维度指“定义学校使命、管理课程教学、创设积极校风构成学校领导力核心结构”,十职能指“明确目标、交流目标、监督评价教学、协调课程教学、监控学生学习、保证教学时间、促进教师专业发展、经常激励教师、激励学生。”。托马斯.J.萨乔万尼(Sergiovanni,T.J.)主张校长教学领导应以“技术、人际、教育、象征及文化”五种领导模式为主。
由此可见,国内外学者对此概念的界定从简单到丰富、从层面单一到多样的过程。将教学领导分为广义和狭义,狭义解释教学领导,把教学领导视为对教学有直接影响的行为。而广义涵盖所有影响学生学习的活动和行为。现在多用广义的教学领导,综合多方因素践行教学领导。
二、 国内教学领导的研究现状
21世纪初我国学者研究关注点集中在探索教学领导内涵、构建维度和实证行为三方面。
1. 探究教学领导内涵:我国学者对教学领导的研究是结合我国实际定义角度多样化。张碧娟从功能性角度界定:“校长教学领导指校长为提升教师教学效能,增进学习效果,提供指导资源、支援教学采取的有效措施,并因学校的特性有差异”。郑玉美从内容角度定义:“教学领导指校长与教师合作,追求卓越的教学,提升学习效果,透过教学目标规划课程内容与教学活动,评鉴教学成效,促进教师专业发展,创建支持性教学环境,达成共同教育目标。”邱惜玄对其社会功能进行综合:“校长为提升学校整体教学,根据其教育理念及个人信念,拟定教育目标、确保教学品质、增进学习气氛等领导作为,并鼓励教师参与教学活动,协助其改进教学、增进学习成效,达成学校教育目标的动态过程”。
2. 构建教学领导维度:建立维度源自校长教学领导构成要素的研究。我国相关研究与国外相比较匮乏,但也取得了一定成果。
依据课程领导力的要素有学者将教学领导涵义总结为设立目标、规划课程、监督教学、促进学业进步。有学者以落实英美发达国家的SBCD校长领导策略为依据,提出校长要提高自身教学领导力应达到:规划学校发展,重新定位领导者角色,分享学校文化。有学者以当前教学领导新理论为出发点,将校长教学领导总结为建立学习共同体、专业精神、学习型组织三方面。
综上所述,分析现有资源发现:我国研究仍处于起步阶段,以概念引进为主。尽管21世纪以后国内研究者较关注校长教学领导,但基于规范方法的现状剖析较少,而重要性的阐述,思辨类的策略建议较多。对校长教学领导的方法技能较少提及。
参考文献:
[1]张碧娟.校长教学领导之理论与实施[Z].台湾淡江大学“教育改革与转型——领导角色、师资培育,伙伴关系”学术研讨会交流论文,2000.
[2]郑玉美.苗栗县国美小学校长教学领导与学校效能相关之研究[D].台中师范学院国民教育研究所硕士论文,2004:18-23.
[3]赵茜.我国校长教学领导模型研究[J].中小学管理,2010(3):10-13.
作者简介:韩玉,新疆维吾尔自治区伊犁哈萨克自治州,伊犁师范学院教育科学学院。
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