管理会计在企业内部的应用与发展

摘要：管理会计作为一门独立的学科，在企业内部管理中起到至关重要的作用。管理会计具有分析、控制、规划的重要功能，并具有提高企业经营效益，提升企业核心竞争力的重要作用。随着市场经济的飞速发展，管理会计对企业的发展变得尤为重要，必须加强对管理会计的研究和应用。但受众多因素的影响，管理会计在企业内部的应用效果并不显著，文章通过对管理会计目前在我国企业的应用现状以及在企业内部应用中存在的问题进行了深入分析，并提出了一些提高管理会计在我国企业内部应用的建议和解决对策，期望对加速管理会计在我国企业内部管理中的推广应用起到推波助澜的作用。

关键词：管理会计 应用 对策

一、绪论

随着经济的高速发展，企业竞争日益加剧。加强企业内部管理，增强管理会计在企业内部的有效应用，为企业经营管理决策提供所需要的各项有效数据，对提高企业经营效益，保障企业持续稳定地发展显得尤为重要。但如何能从企业自身情况出发，有效发挥管理会计的分析过去、控制现在、规划未来的重要作用？笔者通过对管理会计目前在我国企业的应用现状以及在企业内部应用中存在的问题进行了深入分析，并提出了一些提高管理会计在我国企业内部应用的建议和解决对策，期望对加速管理会计在我国企业内部管理中的推广应用起到推波助澜的作用。

二、管理会计在我国企业的现状

在经济日益全球化的背景下，社会信息化程度日益增高，企业的外部经济环境也在瞬息变化，管理会计不仅能提高企业的经营管理水平，更能提升企业的经济效益。我国的管理会计起步较晚，虽然在短时间内取得了比较大的进步，管理会计已逐渐从定额数量管理转变为成本价值的管理，但仍存在较多的不足及缺陷，管理会计仍待进一步的提高。

目前，管理会计在我国企业经营管理中的重要作用已经逐渐被企业所认可，且在企业经营中得到了一定程度的应用，并成效显著。但因多方面因素的影响，管理会计在我国企业内部的应用层次仍比较低，应用范围仍比较窄，应用与发展的速度仍比较缓慢。甚至对那些已经开始应用管理会计的企业而言，也仅仅是应用了管理会计的部分理论与初步方法，而对于那些复杂的深层次的管理会计方法并未得到真正应用。而且管理会计的基本应用尚处离散状态，缺乏系统性，尚未形成一个完整的管理会计信息系统，这将严重影响到管理会计在企业内部管理中的作用发挥。

三、管理会计在我国企业内部应用中存在的问题

经济的高速发展，使得经营环境日益复杂，企业竞争日益加剧，管理会计在企业发展中的作用也变得尤为重要。但管理会计在我国企业中的应用范围仍然有限，目前也是仅在部分规模较大的企业中率先应用，虽然成效显著，但管理会计的分析、控制、规划等职能功能未得到充分的发挥，改善企业内部经营管理，提高企业经营效益的目标实现并不显著，管理会计在我国企业内部的应用仍存在着一定的问题。具体问题分析如下：

（一）理论与实际联系不够紧密

管理会计方法理论性较强，较多的运用数学方法建立理论模型，它的运用需要建立在一定的前提条件之上。有些企业只是一味的强调企业的内部管理，未从企业实际情况出发，未找到与企业密切相关的数据依存关系，未找到适合企业自身业务特点的管理会计工具方法，从而无法及时提供出企业经营管理决策所需要的重要数据，无法准确地分析出企业的竞争优劣势及与所在行业和竞争对手的差距，从而出现了理论与实践相脱离的问题，使管理会计未得到有效运用。

（二）管理会计体系不够健全

目前企业管理会计体系仍不够严密，不够成熟，缺乏系统的组织和协调，不能自成为一个整体。同时，管理会计与财务会计、财务管理的分工界限不够明确，实际业务工作中常出现重叠交叉之处或流程环节空缺，无法充分发挥管理会计的职能作用。随着经济的发展，科技的进步，企业的经营环境和生产条件发生了重大的变化，传统的管理会计技术和方法已不能适应先进的经营模式和管理理念，急需进一步完善管理会计体系，提高管理会计的应用水平。

（三）管理会计专业胜任能力不够

提高管理会计应用水平的关键在于人员的整体素质。目前在我国，管理会计仍属于比较新兴的职业，在企业内部管理中的应用仍处于发展阶段。快速发展的市场经济和高效运行的生产经营使得管理会计所涉及的内容和需要解决的问题比较广泛和复杂，同时对会计人员的专业能力和综合素质也要求相对较高。部分企业的会计人员并未接受过系统的专业训练，对于管理会计工作缺乏胜任能力，以致于直接影响到企业内部管理水平和管理会计的应用效果。

（四）管理会计信息化建设不够健全

管理会计工具更多的是运用数学方法，根据企业的业务特性和业务量的依存关系，建立管理数据模型，分析历史数据，预测未来发展状况，为企业预决策提供及时有效的数据支撑。传统的人工计算方法和简单的办公软件已远远不能满足现代化市场经济所需要的复杂而繁多的信息量需求，从而影响了管理会计应用的效率和效果，阻碍了管理会计在企业内部管理中的推广与应用。

四、管理会计在我国企业内部应用中存在问题的解决对策

针对上述管理会计在我国企业内部应用中存在的问题，笔者提出几点相应改进措施如下：

（一）提高管理会计人員的职业水平

管理会计体系的建设和应用依赖于具有先进管理理念的领导层和具有丰富专业知识的财会队伍，尤其是管理会计人员的专业能力和综合素质，直接影响到管理会计在企业内部应用的效率和效果。会计人员需要熟练地运用复杂的数学计算方法、先进的ERP管理软件、扎实的财会专业知识和有效的管理会计工具方法对企业生产经营活动进行深入计算、分析、控制、预测，为企业领导层提供决策所需要的重要数据，以实现企业的经营发展战略。因此，加强管理会计人员的继续教育，提高管理会计人员的专业水平和胜任能力，注重管理会计人员的录用和考核已成为提高管理会计的应用水平，顺应时代发展的必要措施。

（二）建立完善的企业管理会计体系

随着市场经济的迅猛发展，我国企业的经济活动已逐步全球化，与此同时，企业管理会计工作也逐步走向国际化。对于一个现代化的企业发展必须建立一套科学完善的管理会计体系与之相配套，且该体系必须从企业自身实际发展情况出发，结合所处的市场环境，并吸取西方发达国家的管理工作经验，从而使管理会计理论体系具有可操作性，管理会计工作有据可依，使管理会计的作用得到真正的发挥，从而实现提高企业经营管理水平，提升企业经济效益的发展目标。

（三）全面增强企业管理会计意识

全面增强企业管理会计意识是提高管理会计应用水平的一个关键因素。领导层首先必须具有一定的管理会计意识，对管理会计工作應给予足够的重视与支持，并建立相应的配套机制做支撑;其次，全体员工具有了管理会计意识，才能认识到管理会计工作的重要性，才能更积极地配合企业的管理会计工作，从而使管理会计在企业内部管理中的作用得到充分的发挥。另外，国家应该在行业相关制度中明晰管理会计、财务会计和财务管理的界限，明确管理会计的职责，健全管理会计知识体系和组织体系，全面推进管理会计在企业内部的应用与发展。

（四）加强管理会计信息化建设

在市场经济飞速发展的今天，信息技术已渗透到企业生产经营管理的各个环节。加强管理会计信息化建设，搭建现代化的信息平台，建立庞大的生产经营数据库，开发实用的管理会计软件，已成为企业保持高速运行、提高核心竞争力的必要手段，更是管理会计在企业内部应用的重要条件。高效的信息化体系建设，能够帮助管理会计有效的使用管理会计工具，实现复杂数据的计算与分析，解决生产经营管理中出现的实际问题，为经营管理决策提供强大的数据支撑，从而提高企业经营管理水平，保障企业实现经营目标和价值最大化。

五、结论

社会在发展，时代在进步，企业的经营管理模式和方法也发生了重大的变化。要想让企业在高速发展的市场浪潮中保持领先地位，拥有核心竞争力，实现价值最大化，实现经营战略目标，就必须加强企业内部管理会计的应用，建立健全科学有效的管理会计体系，充分发挥管理会计的管理、控制、决策的重要作用。管理会计既应独立于财务会计，又应与财务会计紧密结合。在理论与实践相结合的管理过程中，全面推动管理会计应用的发展。

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（作者单位： 中电普瑞电力工程有限公司）