2023年绩效考核总结三篇（全文）

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　年度绩效考核总结【三篇】

　【导语】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结 最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间 段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总 研究,并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结 是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

　总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总 是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划—实践-—总结——再计划—-再实践——再总结。工作总结频 道为你整理了以下文章，欢迎阅读！

　【篇一】 为解决当下问题（体现当下优先）、提高公司全员的主 动性、达成公司的既定目标，公司提出全面推进全员绩效管 理工作的绩效管理办法，在公司各高层管理人员的领导下， 结合公司经营管理目标，首先在公司中层管理人员中进行了 试行。现将 xxxx 年度 9 月以来绩效考核工作试行情况汇报 如下：

　一、绩效考核工作试行情况：

　xxxx 年 9 月,结合公司实际情况，在总结 xxxx 年度上半 年绩效考核存在的问题和不足之后，公司试行了新的绩效管 理办法。新办法充分结合了各部门的工作职责，更加全面、

　细致,可操作性、实用性更强. 1、绩效考核的具体工作情况 新绩效管理办法具体通过三种沟通:对下沟通（上级对

　下级）、横向沟通（部门与部门、同级与同级之间)、向上 沟通(下级向上级）来实现，从被考核人的关键职责、上级 建议、内部客户三个方面确定月度关键绩效指标，被考核人 为自己的绩效主人，清楚自己的岗位职责、自动达成工作成 果、实现个人职业价值；绩效考核周期内，计划外增加的必 须限期完成的为意外（增值）绩效指标,这样员工既获得可 能拿到的绩效回报，又可获得意外绩效回报，为公司创造显 著价值工作,还可作为公司年末实现目标的分红回报依据, 从而使员工通过考核，真正体会到多劳多得、多创价值多分 钱的成就感;新办法在月初确定被考核人本月的绩效工作目 标，被考核人按计划开展本月工作，通过计划,提升境界,做 任何事情均预先深思熟虑,必得相应成果;提升职场核心竞 争力，即主动发现问题、思考问题、解决问题的技能。

　2、绩效考核的机构设置 新办法成立了绩效管理推进与监督小组，对每月部门形 成的 KPI 指标进行审查、提审、核准、监督、公示、整理归 档、核算、培训、指导等工作；成立绩效管理领导小组，对 推进与监查小组提审的问题进行分析、讨论、确定。两个小 组保证了保证绩效管理工作的公正、公开、透明、有效。

　3、月度绩效会议 公司在每月初召开有关上月绩效考核情况的绩效会议， 公布考核成绩，使被考核人认识到自己在考核期内主要的工 作成绩与不足,会议对被考核人提出工作建议并找出问题改 进措施。绩效结果直接决定绩效工资，在月度工资中体现， 提高了被考核人的工作积极性和主观能动性，使绩效工资真 正起到对职工的激励作用,从而改进和提高工作效率。

　总体来说，xxxx 年第四季度的绩效考核工作取得了令人 满意的效果，得到了领导的充分重视，明确了岗位责任，理 顺了工作关系，改进了工作中不规范的现象，提升了公司的 日常管理水平.同时，通过考核也进一步增强了员工的责任 感，激发了员工的工作热情 二、考核过程中存在的主要问题及整改措施 1、绩效考核试行中仍存在细节问题，被考核人仍有不 少疑问，如：可否根据部门间工作量等不同设定各部门绩效 系数；绩效计划任务约定时间节点部分完成，是按完成率计 部分还是计零分;因不控外因绩效计划任务不能完成，申请 调整后是否视同完成；申请调整后的绩效任务与原计划绩效 的分值是否应该相同等。整改措施：公司执行总裁与行政总 监继续完善新办法，并进行全员宣贯，加大“三种沟通"的 沟通力度,克服理解偏差、沟通不畅等问题.同时，绩效管理 推进与监督小组和要认真全面履职：对不合规的资料打回并

　指导、服务（对不及时配合提交合规资料造成的影响由被考 核人自负)；及时完成绩效调整申请、意外绩效申请等的评 定并反馈结果;不能评判等及时提交绩效管理领导小组讨论 决策。

　2、月度关键指标、意外(增值)绩效指标及其他具体操 作具有很大的主观性。整改措施：各分管领导与部门负责人 面谈商定和评定月度关键绩效计划及意外绩效时，应履职尽 责,对总经理负责，站在企业的高度，坚持原则，做出客观 公正的评价;被考核人本人制定月度关键绩效计划科学，一 是基于公司推行的“为自己干"、“人性化管理”、相信凌 天人在工作中都会体现出“我想干、我要干、我能干好"的 “自觉行为",二是公司的绩效管理系统、完善、全面、务实；

　被考核人本人制定月度关键绩效计划并不意味着被考核人 自己说了算，一是其计划必须服从公司的年季月目标,二是 被考核人必须遵守公司属级管理原则、管理服从原则，下级 必须服从直接上级指令，在与上级绩效计划确定、考评沟通 达不成一致时以上级意见为准。

　3、部分考核小组人员不够专业,对考核标准还有待进一 步学习和贯彻。整改措施：对各专业考核组成员进行培训， 并根据现工作实际、工作性质对部分人员进行调整。

　xxxx 年，公司绩效考核将深入了解本公司的生产业务内 容，充分结合生产经营目标任务,不断完善绩效管理体系。

　从公司和员工的利益出发，认真做好员工的绩效考核工作, 及时收集员工的建议和意见，相互沟通,做好解释、协调工 作，使公司的绩效管理工作更上一层楼。

　【篇二】 一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求,紧紧围 绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实《xxxx 年＊＊*乡镇(场）绩效管理考评办法（试行）》的通知要求， 建立健全相关制度，各项工作取得了长足的发展。现将 xxxx 年绩效管理工作总结如下：

　一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围 （一)强化组织领导,提高思想认识 镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩 效评估工作领导小组.宣传、组织、纪检、妇联和有关工作 目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室, 对全镇的各站、办、所以及 14 个村委会进行绩效评估，促 进党员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公 仆. (二)精心制定方案，夯实工作基础 党委、政府按照细致、周密、有效的原则，结合我镇实 际情况及时制定了《xxxx 年绩效评估工作方案》，在方案的 实施中，做到“四个突出":一是突出机制创新，按照县政府 的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提

　高工作效能，更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。

　在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注 意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接，使整个方案 更加符合我镇的要求,更加体现了工作实际。三是加强监督 管理。结合“***镇村干部目标责任制"，加强对绩效评估过 程的监督管理，严格规范考核程序,指标考核小组对考核中 发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查组 随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是 突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及 14 个村委会工作和服务情况进行检查，按工作完成情况打分， 对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的问题,给予追究 责任,促进整改，推进工作。

　（三)全面动员部署，扎实推进工作 我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估 动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所,以 及 14 个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标， 明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺利开展. （四）细化绩效指标,加强量化考核 我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都 有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责 任人，将各项任务分别细化,以便打分量化考核. 二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好发展

　按照年初确定的发展目标任务，我镇超额完成各项工作 指标。xxxx 年,全镇年生产总值预计达到 3 亿元,固定资产投 入 4380 万元，招商引资项目 7700 万元，人均纯收入 10500 元。

　(一）招商引资有新突破 按照县政府招商引资工作会议精神的要求，结合我镇招 商引资的实际，＊**镇完成牧业养殖项目 4 个和牲畜交易市 场等建设项目。

　牧业养殖园区建设 *＊*镇结合当地实际，“立足生态，发展牧业舍饲圈养”， 促进牧业园区建设，全年吸引外资 1000 万元，新建牧业养 殖园区 4 处。

　一是＊＊*＊***客商＊＊**到＊＊＊*村新办养殖专业 合作社一处，建标准化羊舍 8 栋投入资金 300 万元。

　二是＊＊**村寒羊养殖园区，建羊舍 4 栋投入资金 200 万元; 三是引进项目资金新建**＊＊村寒羊养殖园区，建羊舍 6 栋投入 300 万元；

　四是引进辽宁客商来＊*＊*村新建育肥羊养殖园区一 处，建羊舍 4 栋，投入资金 200 万元.牲畜交易市场建设吸 引域外资金 400 万元，在*＊*＊村新建牲畜交易市场一处。

　（二）新农村建设取得新进展

　一是调整农业种植结构，发展高效农业.先后引进玉米、 谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近 10 个，建立了 14 大 产业基地,新建庭院经济示范屯 1 个，粮食作物种植面积 26000 公顷,粮食生产再上一个台阶，全年总产量达到 9 万吨。

　二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了＊＊＊ 村、＊*＊*村 3 万亩高标准农田项目建设任务的基础上，今 年积极协调上级有关部门,争取到＊＊＊村、＊＊*＊村高标 准农田建设项目，预计投入资金规模 1500 万元，XX 年开始 动工。全年新打抗旱井 104 眼，新增水浇地面积 700 公顷， 实施节水增粮 205 个单元,面积 34627 亩，居全县位。今年 新增农机用户 170 户,新增大型农机专业户 8 户，机械灭茬 万亩；深松整地作业万亩，机械播种万亩，机械收获万亩， 保护性耕作万亩.

　三是深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入 股等方式，引导土地合理流转,走集约化、产业化、机械化 发展路子，目前,已整合连片耕地 130 公顷,新建家庭农场一 个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近 30 个 专业合作社,搭建了企业和农户的“桥梁”、“纽带”.

　四是大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏 10 万只，猪存栏 4650 头，牛存栏 3450 头,禽发展到 35 万只,重点建设养殖园 区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区 5 个,牧业专业合 作社 31 个,牲畜交易市场 2 处，鹌鹑养殖合作社 1 个。加大

　了疫情防治力度，全年没有发生一起重大疫情，防疫形势呈 现良好状态.

　五是生态环境进一步改善。今春,今年林地清收 XX 多公 顷,全年完成造林面积公顷，完成绿化村屯 4 个。健全了管 护队伍，落实了管护责任，强化管护措施,确保了新栽树木 成活率和保存率达到 98％以上。

　六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强 村屯环境卫生整治，14 个村建立环境卫生清理制度，每个屯 都设立了保洁员，使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继 ＊**＊村、＊＊*＊村、**＊＊村修建围墙后,今年＊＊*＊ 村投入资金 60 万元，新修围墙公里，全年维修道路 130 公 里，方便了群众出行.

　(三)人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐 人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对计划生 育家庭特别扶助金发放到位率达到 100％，符合条件的再生 育夫妇实行出生缺陷干预到位率 100%。计划生育政策符合率 达％，人口自然增长率 2‰，国免任务 70 对,完成 71 对. （四）劳动就业和社会保障得到新加强 今年，全镇共劳务输出 5539 人次，农村劳动力转移 3877 人，实现劳务收入 4501 万元。

　通过民政救济帮扶，为全镇农村五保户 110 户,发放 22 万元；优抚对象 32 名，发放优抚金万元，低保户 1115 户,

　发放低保补助万元。

　通过开展“*＊＊**行动”，全镇共结成帮扶对子 121

　对，帮扶资金 3 万余元。

　（五）社会各项事业取得新进步 教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金 1500

　万元，新建＊＊＊镇小学，其中,教学楼建筑面积 4600 平方 米，宿舍楼 3700 平方米,食堂 800 平方米。去年，**＊镇中 学考入一中 25 人，升学率超过 40％，居全县初中组之首， 小升初在全县名列第二，我镇对教育事业的重视获得县委、 县政府的肯定。

　文化建设.xxxx 年我镇加大对文化基础设施的投入，新 建文化广场 3 处。

　安生生产.自我镇开展“平安**＊”活动，实行安全生 产网格化管理，各村、站办所每月 19 日上报安全报表，隐 患排查落实到人，实行专人包保，形成了以制度管人管事。

　加大对社会治安管控，刑事发案率为零，群众对社会治安满 意率达到 98%，为人民的安居乐业保驾护航。

　三、重在持续改进，充分发挥绩效评估应有作用 我们高度重视绩效评估结果的运用力度，增强导向作 用，围绕评估中出现的问题，加大督促，加强整改，真正做 到“以评促改、以评促进、以评促优"，扎实推进工作进展. （一）突出落实整改.根据我镇绩效评估领导小组的结

　果对绩酬挂钩中存在的问题制定整改措施,做到认识到位、 措施到位、责任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以 发展为主要标准，以群众满意度为依据，以机制创新破解难 题能力为闪光点，鼓励创造性工作，提升办事效率，营造氛 围，增进加强效能建设的共识和合力.

　(二)强化绩效督查。围绕目标工作进展情况，组织开展 督促检查。要求各站、办、所、村委会上报目标任务完成情 况，对目标任务未完成进度的，督促查找原因，采取有效措 施，保证目标任务按时间进度完成。为促进项目工作落实， 由党委、政府领导带队，对全镇项目工作情况进行专项督查， 及时总结项目建设中的典型，推广经验,同时发现项目建设 中的存在问题,采取有效措施，加快项目建设步伐。

　(三)重视成果应用.建立激励约束机制,加大绩效评估 结果应用力度,增强导向作用。绩效考评为优秀的给予通报 表扬，工作人员年度考核定为优秀,对绩效评估后三名的通 报批评,绩效评估结果作为党员、干部工作实绩的重要依据， 并与干部使用、评先评优、物质奖励挂钩，对绩效突出的予 以表彰和奖励。

　总之 xxxx 年我镇绩效评估工作在县政府的领导下取得 了令人满意的成绩,通过绩酬挂钩这种措施增强了党员、干 部为民办实事，办好事的工作意识，充分调动了党员、干部 工作的积极性，增强了党员、干部的执政能力，推动了我镇

　经济的发展,实现了我镇经济又快又好的发展. 【篇三】 在 xxxx 年度里，我本人能够拥护中国*的领导，坚持四

　项基本原则，认真学习各项规章制度，遵守国家的各项规章 制度，在工作中做到刻苦耐劳,任劳任怨，按时完成领导布 置的各项任务，能够团结同事之间的关系，在完成本职工作 之余,积极帮助有需要的同事.原则性强，积极肯干,认真负 责，有较强的进取心.处理故障时有条不紊，办事利落,准确；

　有整体观念，能团结同事，共同完成任务。在完成本职工作 之余,积极帮助有需要的同事。

　我在 xxxx 年主要工作有：

　1、努力学习新业务知识，在巩固原有知识的基础上， 通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能，务求清晰所有 系统的使用途径和熟悉维护方法。除着系统的完美，除国际 业务的黄金买卖外，其他的如 fmis,cms,人行的反洗钱系统， 人事管理系统,工会财务系统等等等系统都已经换成网页 版，每更新一个系统,都会主动了解相关操作及技术情况， 通过不断的学习和虚心请教，使自己永不落后. 2、处理好同事之间关系，做到用最快的速度去解决故 障，如一时去不到，会说明原因,所有故障尽量在两个工作 日内解决，特别是重要部门，比如五楼的行长室和各老总办 公室电脑,都是有故障做到马上解决.平时经常提醒同事及

　时备份，重要文件一定要存放在非系统盘，并耐心解答同事 各种电脑疑问。平时想同事所想，急同事所急，通过耐心细 致的工作，既赢得了同事的认同也提高了科技部在机关中地 位。

　3、遇到硬件损坏的电脑，及时通知厂家更换设备，分 行现时大部分电脑都较新，还没有过保修期,期间当有坏件 时，及时通过 800 电话通知厂家过来更换零件，保障了系统 的正常运作。

　4、理清各科室的设备，将淘汰和不用的旧电脑上收：

　各科室现时还有很多淘汰和旧电脑如杂物般堆放，除留下少 量配置较高的作为备份机外，把没有用的旧电脑全部上收, 使之后的资产清理减少很多工作。

　5、管理逐步规范化:现时分行大部分电脑都是 dell 和 联想，还有少量方正.dell 中的 520 和 320 都配备了系统光 碟，当这两种电脑系统崩溃时,用随机光碟恢复正版 winxp 系统.

　6、重视计算机安全运行环境，分行现有超过 200 套计 算机，每台机都有自己的相关专业软件，为保证每个系统正 常工作,每台机都安装了省行招标的 pccillen 杀毒软件,为 了防止木马传播,在 pccillen 的基础上加装 360 安全卫士等 安全软件。

　7、分营的维持工作，分营在分行大楼下，除接待普通

　客户外，机关所有员工业务都在此办事，有时两层楼的工作 量甚至比整个分行还要多,包括了互联网,办公网与生产网， 由于高度集中，网与网之间的畅通成了最主要的工作,其次 是各个设备的正常动作，比如影像支票系统，支票打印系统， 种类业务的查询等，为保证对外对内的正常业务进行，经常 是加班加点排除故障.

　8、13 楼监控中心是一个新的业务部门，包含了大型显 示墙，2700 多个摄像头的监控，6 台服务器,门禁系统等,各 系统之间既有相关也相互独立，从开始施工的网络布线，到 装修结束后的服务器调度，各个系统之间均能紧密跟进，使 系统与系统之间能有条不紊在接要求完成验收。

　9、改造七楼视频会议室,七楼之前的会议室包含着娱乐 的功能，所以音响、线路非常凌乱，随时有可能是视频会议 的故障隐患，为保证整个视频会议的质量,建议更换投影设 备，与电工一起整理所有网络,理顺视频线、音频线，改造 后，整个会议室视觉效果为之一新，无论是会议质量还是培 训质量都大大提高。

　10、做好世博会与第 16 届亚运会计算机安全工作，在 这两个重大活动期间，本人能严格执行有关规定，监测网内 病毒活动，做好计算机防病毒工作。加强敏感信息保护.严 格执行上级监管部门和我行的各项保密制度和涉密信息处 置流程，加强检查，预防由于管理或技术漏洞导致的信息泄

　露务,及时反馈问题，排除设备故障，营造良好的服务环境。

　11、做好临时接待任务，经常有很多检查团来进行检查,

　为此要搭建临时电脑办公环境，在此情况下都会用最快速度 满足检查团需要，提供足够的设备保证了网络与打印的要 求。

　科技部作为分行一个重要部门，负担着系统和网络正常 运作的重要职责，现代办公越来越依赖于电脑和网络，如缺 少其中一样，必然会造成工作效率低下，所以作为科技人员 一定要有清晰的认识，高度重视，把分行系统维护做好。在 新的一年里，我应紧跟行领导和科技部老总领导，再接再厉， 戒骄戒躁，争取更好的成绩。