建筑工程管理现状和控制策略探究

摘 要 建筑工程管理问题多发，建筑工程管理仍处在一个初生婴儿期，国家极少出台相关法律法规加以管控，导致建筑行业难题层出不穷，建筑工程管理乱象横生。针对建筑工程管理的现象不同、建筑有关部门和人员要对症下药，及时揪出问题源头并寻找有效措施方法加以控制和化解，营造一个稳定健全的建筑行业管理体系。

关键词 建筑工程管理 现状 控制措施

一、引言

建筑工程管理的目的，归根结底是为了建筑行业得到更好的发展，创造出高质量、高安全度的建筑作品，让顾客享受到最佳舒适度的居住环境。而建筑工程管理尚处于萌芽期，未形成健全的建筑工程管理体系，因此导致建筑行业问题众多。针对建筑行业管理乱象，要求建筑工程负责人员具备一定专业知识素养，从多角度多方位整治建筑管理行业问题，改变建筑管理行业现状，形成专业化建筑工程管理体系。本文将围绕建筑工程管理现状和针对其指出其控制措施进行浅谈。

二、建筑管理工程存在问题

（一）施工人员缺乏安全意识

由于建筑工程行业缺乏相关安全法律规定，极其容易造成施工人员对安全措施的忽视。如在进行高空作业时，施工人员会因为佩戴安全措施的步骤烦琐、耗时长而选择性忽视，一旦发生事故，造成的损害巨大。

（二）施工团队忽视建筑材料选择的重要性

建筑的最终目的是让人类的居住环境得到最优化发展，而建筑工程中存在施工方为了追求自身利益的最大化，不顾安全性而选择质量较差、有害化学物质含量高的建筑材料，诱发身体疾病，对人体健康造成无可挽回的严重伤害。

（三）忽视建筑地址的检测

建筑地的选擇是建筑工程管理的起点，也是建筑工程管理的关键所在。当前建筑工程存在施工人员专业素养较低，对建筑地质知识了解浅薄，不会在施工过程前做好地质勘察，从而导致施工过程事故频发，延缓施工进度，甚至可能造成人员伤亡。

三、针对建筑工程管理现象的控制措施与方法

（一）加强对施工人员的安全意识培养

建筑工程行业需要大量人力资源，同时又属于高危行业，一旦操作不慎，将造成无可挽救的巨大伤害。针对该现象，工程负责人要加强施工人员的安全意识培养，向施工人员强调佩戴安全措施的重要性，施工场所必须配备完整的安全工具，并排设专门人员进行施工巡视，当发现没有佩戴安全用具的施工人员时，要加以严肃批评并勒令其佩戴上安全用具，必要时可以出设相关惩罚措施，对违规施工人员进行惩处，将人为因素导致的伤害可能性降到最低。

（二）注重建筑材料的选择

建筑材料的选择是建筑工程管理的首要前提，针对建筑材料的选择，要秉持物美价廉、以最低价格实现最高效益，切忌一味追求利益而选用粗制滥造、有害化学物质含量高的建筑材料。以商业大厦的建筑为例，商业大厦楼层高、建筑项目多、建筑难度大，要求工程负责人重视建筑材料的选择，从源头保证建筑作品的安全性。商业大厦的建筑材料要以坚固性为原则，其次，因为商业大厦楼层数多且高，一旦墙体出现损耗，其修复难度巨大，因此在建筑材料的选择上要保证一定的耐损耗性。商业大厦人员流动量大，因此要保证室内建筑环境的透风性，选择纯天然、对人体无害的建筑材料，实施建筑工程绿色监理。紧抓建筑材料选择环节，是建筑工程管理的重中之重。

（三）关注对建筑地址的选择与勘测

不良地质现象众多，如危岩体、泥石流、地下洞室的涌突水问题等，轻则加大工程难度，重则造成人身安全隐患，给建筑工程施工带来诸多不利因素。要求建筑工程管理要做到重视建筑地址的选择和勘测，熄灭一切不安全现象火花。以砂石场建筑为例，砂石地易渗水、不易于建筑材料的固定，要求建筑管理团队事先对地质情况进行勘测，有针对性地选择建筑材料，避免因地质疏松而导致建筑作品易松动倒塌现象。

（四）建筑工程过程烦琐，一旦某一环节掉队，造成的后果不堪想象

建筑工程管理团队要重视和施工队伍间的沟通合作，并结合双方意见进行修改调整，以求达到最优的建筑效果。建筑工程管理和施工团队容易出现分歧的部分分别为合同、工期、造价、付款、结算等方面，要求负责人员层层把控，从关键所在建设稳定的施工队伍。以拆迁居民的安置楼为建筑案例，建筑工程管理的主要负责人要首先确定拆迁户的居住意愿，再有针对性地对居住区域进行划分。在建筑管理前期工作中，负责人要注意对工程项目进行风险预测和全面风险管理，构建建筑工程管理新体系。制订合同条例，明细工期起止日期，聘请职业技术人员，以专业的知识素养对工程造价进行评定，同时要保证施工过程的资金链保证，工期结束之时及时给施工团队借款，注重工程结束后期的保养与维修，体现出建筑工程管理的重要性和功效性，形成系统化的建筑工程管理体系。

四、结语

通过上文的分析，建筑工程管理仍处于不稳定期，仍然有许多管理方面难题等待解决。针对此类现象，建筑工程要做到层层把控，严肃处理，绝不懈怠。加强建筑工程参与人员的综合素质培养，将建筑作品的安全性放在首位，同时注重建筑管理人员和施工团队的交流合作，以完成符合顾客满意度的建筑作品为目标。关注建筑材料的选择，对建筑地址进行勘测，并针对地址特征，选用质量低、天然无公害、质量上乘的建筑材料，控制建筑成本，争取以最低的成本取得最优的建筑效果。加强对建筑工程管理难题的控制和化解，改善建筑工程管理乱象横生的现状，建设稳定健全的系统化建筑工程管理体系。

（作者单位为贵州大学明德学院）

参考文献

[1]王燕，王巧香.建筑工程管理中的成本控制研究[J].冶金丛刊，2017（3）.

[2]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）.

[3]刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017，48（4）：156-157.