建筑工程管理中现代工程技术实践

摘 要：目前我国的建筑行业中，市场竞争十分激烈，随之而来的是建筑中的各种不足之处，在此背景下，就体现出了现代工程技术应用于建筑行业的价值。我国社会经济发展迅速，对于建筑行业的发展，也起到了极大的促进作用，直接促使建筑行业真正成为国家经济发展的产业支撑。本文针对建筑工程管理中现代工程技术的应用实践进行着重探讨研究，为此简要论述以供参考。

关键词：建筑工程管理 现代工程 技术实践

引言

建筑工程管理的好坏是决定建筑工程优劣的主要因素，建筑工程管理的工作做得好的话，一般情况下，建筑工程工作都会做得比较好。建筑工程管理是建筑质量的保证，而一项建筑工程做得好，则其建筑公司的信誉便好，这样一环扣一环，影响了整个企业的经济发展。各个企业都在发展，则我国的社会经济便会走向正轨。

1、现代工程技术的概念及特点

1.1 现代工程技术的概念

现代工程技术科学指的是工程实用科学与技术。现代工程技术亦被称为现代生产技术，是在建筑工程生产中实际应用的技术。具体是人们应用科学知识或利用技术发展的研究成果于建筑工程过程中，用来克服自然环境或其他环境所造成的不利影响，运用现代工程技术进行有益于建筑工程的工作。

1.2 现代工程技术的特点

（1）灵活性。建筑工程项目是一种具备工程目标的项目，它是在现有的资源和条件下，在一定时间内，需要应对很多自然以及各种条件的变化来达到目标的一种状态。要应对这些条件的影响就需要我们在建筑工程的过程中，灵活地改变，根据建筑施工的条件的特点，选择适合的建筑工程技术，以达到建筑工程的目标。

（2）实用性。对于建筑工程而言，建筑工程最基本的要求便是实用性，现代工程技术便体现了这一点。现代工程技术包括非常实用的技术，很大程度上满足了人们对于建筑的要求。实用性是建筑工程的特点，也是现代工程技术的特点。

（3）综合性。每一项建筑工程都包括很多方面。例如：建筑材料的选取、管道的安装、水电的配置等。一项优秀的建筑工程总体而言就是良好的建筑工程项目的综合。因此建筑工程是综合性的，为实现其的现代工程技术也是具备综合性的特点的。

2、现代工程技术的应用意义

（1）可以促进建筑业的发展，提升建筑品质

一个建筑的建成，其中融入了各種各样的技术。例如混凝土技术。在管理中将各种技术进行归类，之后开始实施建筑，同时在针对建筑的各个阶段，各种水平进行各种技术的实施时，应该应用专业人士进行量与质的检查，防止粗制滥造，这样的操作更是在一定程度上防止了安全问题的产生。

（2）在一定程度上增加业绩

现代工程技术的应用在很大程度上可以提高建筑工程的效益，可以提高建筑企业的业绩，利用现代工程技术实施建筑工程项目可以保证建筑工程项目的有效实施，可避免浪费的现象，在一定程度上，降低了建筑工程所需要的成本。

（3）在顺利交工的层面上提供了保证

现代建筑的建筑方向是雄伟、容量大，这样的建筑目标增加了建筑的难度以及对安全性的要求。目前许多建筑行业大多会出现赶工期的现象，有的是因为天气等自然原因导致的，有的则是由于建筑质量和安全问题所导致。应用现代工程技术，使建筑在最开始的时候，就能够在保证建筑的量与质的情况下，有条不紊的实施各种技术。在建筑的同时不间断的进行检查与监督，这样就能够很好的防止各种非自然原因造成的赶工期现象。

3、现代技术在建筑工程管理中运用

现代工程技术还被称为现代生产技术，是指人们把已经研制成功的科学技术以及科学技术的成果和知识应用在实际的建筑工程工作当中，来达到预期的目标的一种技术。具体是人们在实际工程中遇见困难时，常采用的方法。在建筑工程管理中应用现代工程技术有以下几种方式：

3.1 将现代工程技术中的一些理念应用到建筑管理中

改善施工理念，应用成组技术现代建筑工程施工当中，必须不断改善其施工生产理念，坚持即时生产理念原则，具体是指将生产而出的产品、半成品乃至组装件等实现即时销售。并且需要结合客户实际需求数量来交付准确的产品数量，这样不但充分满足了客户方面的需求，同时也极大的降低了其资源的浪费情况。将现代工程技术中的一些理念应用到建筑管理当中，例如，即时生产的理念，即根据产品的需求量以及一年之中每个时间段的需求量来进行分类，可以将产品生产为及时性的完成品、半完成品或者是组装零件。这样就可以在人们需要的时候或者是缺货的时候，及时生产，补充货源。因此，需要不过，在建筑工程当中，混凝土的使用本身是一种即时生产的模式类型，不会产生更多地浪费情况，因此在资源的分配和使用上更加的合理。

3.2 业务流程重组技术在建筑管理中也有很强大的应用价值

业务流程重组技术在建筑管理中也是十分的重要，之前的管理设计和管理水平已经无法跟上时代的步伐了，社会在发展，各行各业的现代技术也在不断地变革，建筑工程管理中的现代工程技术也需要重新进行设计和建设，这样才能最大限度的满足其施工的需求。但是该项技术真正运用在工程管理当中，主要是能够突显出先进性的管理理念，促使每位员工的工作作用都能够尽可能的凸显，促使各个环节相互间变得更加的协调。而采用此类新技术的主要目的是为了能够保障工程本身的安全及质量，而这样也是业务流程重组的主要发展方向。所以，必须重组业务流程，以此来提升工程施工的质量水平。

3.3 针对项目管理对象制定合理的标准

管理对象是建筑实施的领头人，如果所有人都朝着错误的方向去建筑施工，则就算大家多努力多认真，最后的结果都是不好的。因此针对项目的管理对象，一定要制定合理的标准。只有针对项目的管理对象制定了合理的标准，才能保证建筑工程在实施的过程中，工作可以按部就班的进行，降低意外事件的发生几率，使得建筑实施过程更加合理化。

3.4 在进行钢筋加工时，由于各型号、材质的钢筋在运用中有一定的类似性，所以能够将它们归类到同一个组别中，然后交由加工方加工为成批的产品，以供使用。同时边生产边使用，使用效果随时反馈，这种分类方式使得在满足建筑需要的同时，提高了效率，减轻了成本费。这种钢筋分类方式也是现代工程技术中的一种，像分类钢筋一样，提倡将建筑工程中的各种类似的材料或是项目归为一组，抛弃原来成批量使用各种原材料的方式，应用一些先进的技术，增加绩效。

3.5 不断创新建筑工程管理工作

大多数现实情况都直接告诫我们，突破和创新是实现建筑工程长期发展的重要发展道路，如果缺乏相应的创新将逐渐的步入到一种故步自封的状态当中。在当今时代的发展背景之下，创新直接对国家的发展高度起到了重要的影响作用。因此在当今经济迅速发展今天，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须不断进行创新，最主要的是应当在建筑工程管理的理念上进行创新，这样才能有效地提升建筑企业本身的竞争力。

结语

建筑工程管理中的现代工程技术系统性比较强，建筑工程管理是建筑工程中非常重要的一个环节。要想打破当前行业竞争的格局，必须采取真正有效地工程管理方式，不断提升企业自身的综合竞争能力。这样才能有效地保障建筑工程的质量水平，从而促使建筑行业获得更好的发展。

参考文献

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