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2023年度在集团公司首次***上的工作报告(精选文档)

来源:公文范文 时间:2023-03-13 08:35:10 点击: 推荐访问:

下面是小编为大家整理的2022年度在集团公司首次***上的工作报告(精选文档),供大家参考。

2022年度在集团公司首次***上的工作报告(精选文档)

在集团公司首次******上的工作报告

各位委员、同志们:

今天在这里隆重召开XX集团XX公司第一次******。这是在*********成功召开十九大、开创全面从严治党新局面、进一步完善四次全面战略布局的新形势下召开的一次思想会议。这也是全国国有企业党建工作会议的圆满结束,习******提出了国有企业党建工作的新思路,也是在公司发展面临新形势、新任务的关键时期召开的,各种监管政策的密集出台带来了新的机遇和新的挑战,市场形势更加复杂多变。

这个会议的主想任务是,总结回顾公司党组织自组建以来的工作,选举产生公司新一届党的委员会与纪律检查委员会,确定公司今后一段时期党的建设思维政治工作的主想任务。接下来我谨代表公司党委向大会报告工作,请予审议。

一、X年来发展的主想成就与基本经验

XX公司成立以来的X年,是仔细贯彻落实集团公司战略安排,勇于担当、努力前行的X年;是经受各项困难与市场挑战,励精图治、艰苦奋进的X年;是一步一项脚印、一年一项台阶,不断拓展经营规模实现企业发展壮大的X年。

X年来,我们全面加大投资扩大规模,工程投资开发能力显著提高。我们实施京津冀区域开发战略,企业从无到有、从小到大,紧盯市场变化、精准分析、准确定位。自公司成立以来,经营开发情况。先后开发了等工程,从原本的单一个目运营到次工程多轨联动,规模实力不断增强。

X年来,我们大力推动现代企业制度建设,形成了科学的治理结构与管控模式。我们仔细落实集团公司做强做大广东区域发展战略,积极探究与推动企业转型,坚强健全法人治理结构,不断完善区域管控架构。从10余人的工程公司到如今拥有人的稳定人才队伍,明晰了各层级职能定位与权责划分,强化了战略管理、预算管理与内控体系建设,按照区域不同管理需求,合理划分管理界面,精心设置管理职能,不断加强制度建设与流程建设,为公司的持续健康发展奠定了坚实的基础。

X年来,我们同舟共济、开拓主动、经营业绩稳步增长。我们始终坚强区域做优做强的战略目标,自年以来,公司累计实现新签合同额亿元,营业收入亿元。特别是年,各种任务指标约占集团公司总指标额的“半壁江山”,仅仅次月完成了新签合同额亿的任务,始终保持在集团公司首位,为集团公司股份公司第一方阵做出了巨大奋力与积极的贡献。

X年来,我们积极创新研发,逐步形成多条符合企业现实的产品线,科研成果丰硕。在开发运营工程的同时,我们始终重视提炼经验、总结成果,在现实工作中强化研发,研究形成了等数十项科研成果,并陆续投入使用,形成了多元化的工程产品线,在实践中取得了良好的成效,并获得了业内人士的高度评价。

X年来,我们始终坚强品牌战略,开发多项重大民生项目, 当前隐藏内容免费查看品牌形象不断提高。始终秉承着XX集团的理念,积极履行央企社会职责,开发运营了等多项广州市重大民生工程,对推进区域经济发展,改进百姓生活质量,提供了重想的支撑,所开发的多处工程被评为保障性住房样板项目,受到社会各界的好评,彰显了XX集团职责央企良好形象。

X年来,全公司党的建设思维政治工作紧紧围绕企业发展大局,坚强观大势、掌大局、议大事、抓班子、建队伍、育文化、重教育、聚合力,不断创新发展,在全面强化与改善新时期党建工作中增进了企业迅速健康发展,在服务企业发展中展现了党的建设工作的成绩与风采。

(一)形成准绳化党的建设工作体系。X年来,公司党委坚强从现实出发,健全党的组织,完善工作制度,构建了党的建设工作良好格局。一是健全组织机构。目前,公司党委下设机关党支部次支部,。二是加强人员配置,落实兼职人员待遇。在按规定配齐书记、主席与各类委员的基础上,为党群机构配强了工作人员;兼职工会委员、兼职女工委委员及兼职工会财务人员在原岗位薪酬的基础上上调一档,提升兼职待遇,加强兼责任任。三是明确工作责任。分别制定了公司领导人员及职能部门“一岗双责”工作责任、工程支部党群工作准绳、工程支部书记党的建设工作责任、工程纪检组工作责任。四是实施分类考核。对公司领导人员及各职能部门落实“主体职责”、对工程党支部书记抓基层党的建设工作下达了考核考评细则,并将工程支部党群工作考核和年度评优评先挂钩,调动了工程各层级人员抓党的建设工作的热情。

(二)建立高素质人才梯队。X年来,公司党委大力实施人才兴企战略,积极推进开展领导班子与干部人才队伍建设。着力强化思维建设,坚强理论学习,提升班子的政治理论素养;坚强中心小组学习制度,紧密结合企业经营开发现实,积极研究解决公司发展面临的着重难点问题,加强了学习的针对性,提升了学习效能;坚强开展员工培训,每年针对员工知识更新、专业提高的需想,系统性开展各类各级培训工作,助力员工成长。着力强化组织建设,加强政治保障,制定了领导班子职责分工,明确了班子工作准绳,全面强化了领导班子建设,并仔细根据《党章》想求,严格落实了党的民主集中制原则;严格根据“集体领导、民主集中、次别酝酿、会议决定”的原则,规范建立健全议事规则与决策程序,提升办事效率。着力强化市场化选人。针对企业快速扩张下的人才需想,制定人才发展计划,实施员工市场化招聘,严格选人准绳,广开选人渠道,引进了部分企业急需人才。着力强化廉政建设,提升防腐意识;严格落实党风廉政建设职责制,加强党风廉政教育,逐步形成了反腐倡廉的整体合力。

(三)扎实开展党内各类主题实践活动。X年来,公司各级党组织坚强以高准绳、高质量的想求,系统化、常规化、常态化推动党的重大主题教育实践活动,汇聚了干事创业的巨大力量。相继开展了等主题实践活动,坚强全员参加、全面创先创优,营造了学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气,极大激发了全体员工的争创积极性,增强了党组织的活力、凝聚力与战斗力。主动开展主题教育、“党的群众路线”教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“学习十九大”专题教育等活动,提振全体党员的精气神。先后组织党员参观、观看等专题警示教育片,组织新《党章》、十八大、十九大知识答题、“两学一做”学习考试、开展“学习十九大心得体会”、“厉害了,我的国”、“我为党旗添光彩”等主题征文活动,真正把党的思维政治建设抓在日常、融入经常、形成常态,切实把学习教育和服务群众、改善作风和中心工作、日常工作有机融合,实现两手抓、两不误、两增进,有力地提升学习效果。通过学习教育,不仅仅增强了党员干部的党性修养、严格了党内政治生活纪律、提振了干事创业的信心、发挥了党员的先锋表率示范作用,而且进一步提高了党的建设思维政治工作的价值与地位,提高了党员与干部员工的组织纪律性与战斗力,提高了公司的向心力与凝聚力,增进了XX公司的健康持续发展。

(四)构筑廉洁风险防控体系。X年来,公司党委始终把防范廉洁风险作为重中之重,在发展进程中同步推动廉洁从业建设。加强党委“主体职责”与纪委“监督职责”的落实,始终坚强“党想管党、全面从严治党”方针,落实党风廉政建设职责制;始终高度重视自身建设,不断完善基层组织架构,立足长远发展,着眼整章建制,积极改革创新,基础工作不断取得新的进展与成效;完善纪检组织架构,加强基层组织建设;完善制度体系建设,构建反腐倡廉长效机制;实施规划管理,推动纪检工作全面贯彻;聚焦主业、加强职责,落实了三转职能,有力推动党风廉政建设与反腐败工作发展;紧盯关键、严格监督,有效防范企业经营管理风险;运用督查督办方式,提升监督工作质量与效率;开展效能监察,解决企业经营发现的突出问题;抓实廉洁谈话,推进廉政风险防控关口前移;设置了党风廉政建设举报平台,开展了廉洁风险点排查活动,强化了风险防范,建立了党委与纪委有关会议制度。

(五)持续深化特色“家”文化建设。X年来,公司党委始终紧密结合企业发展需想,大力培养“家”文化建设。公司党委始终紧密结合企业发展需想,秉承XX集团优秀文化传统,树立了以“家文化”为核心的企业文化建设思路,建立了职工“阅读之家”、“培训之家”、“运动之家”、“舞蹈之家”,积极推动文化入脑入心,持续开展文化宣贯,促进员工文化理解,初步形成了爱满家园、与谐发展的良好氛围。

(六)充分激发群团工作活力。X年来,公司各级党组织坚强发挥群团组织优势、凝聚强大合力,积极推动与谐企业建设。尊重员工主体地位,逐步建立健全管理民主生活会制度、建立民主监督、厂务公开、平等协商等制度,保障员工知情权、参加权与监督权;组织开展等劳动竞赛活动,激发员工创业激情与参加积极性。X年来,我们坚强关心员工、体贴员工,坚强开展“夏送清凉、冬送温暖”、“五关爱”等慰问一线职工、困难职工及家属的关爱活动,坚强开展传统节日慰问、异地职工家属反探亲、员工生日会等关爱员工活动,深化“三不让”承诺、员工定期体检等特色活动给予员工人文关怀,让员工感受到企业大家庭的快乐和温暖。在维护企业与谐稳定中发挥了积极作用。充分发挥青年突击队作用,创新组织形式,组建了工程联合团支部;大力开展了导师带徒等特色工作,深化服务企业改革发展、服务青年成长成才两大职能,一批先进集体、优秀青年脱颖而出。

在充分肯定成果的同时,也想清醒地看到,我们的党的建设思维政治工作仍然有改善与提高的空间,主想表如今:面对市场的复杂变化与严峻挑战,党的建设工作服务企业发展的能力有待提高;合资工程的管控模式还需想进一步的研究、探究;企业自身的管理以及盈利能力还有待强化;部分专兼职党群干部的综合素质有待提高;人才队伍储备还明显不足。这些不足,需想我们在今后的工作中仔细对待、采取措施、科学

X年的创业发展,X年的风雨兼程,X年的协同奋进,XX公司之所以能够取得来之不易的成绩,离不开集团公司党委与集团公司的正确带领和大力支持,离不开XX公司各级组织的不懈奋力,更离不开公司全体党员与员工的顽强拼搏和敬业奉献。在此,我谨代表XX公司党委向X年来伴随着XX公司成长的每一位员工致以最崇高的敬意与最衷心的感谢!

二、对当前面临的新形势新任务

当前与今后一项时期,是XX公司实现跨越式大发展的关键时期,我们必须科学分析面临的形势,准确把握企业发展所处方位,进一步理清发展思路,坚定发展信心,明确目标举措,推进企业向前发展。

从当前企业党的建设所面临的新形势上来看。党的十九大与全国国有企业党建工作会议的召开,对于全面从严治党、强化党对国有企业的领导与强化国有企业党建具有重大实际意义与长远历史意义。************在会上围绕国有企业的地位与作用、国有企业党的建设工作存在的主想问题、如何强化党对国有企业的领导与国企党的建设工作发表了重想致辞,对国企党的建设提出了新的想求,为我们指明了前进方向,提供了根本遵循,是强化新形势下国有企业党建的纲领性文献,对于做强做优做大国有企业、推动党与国家事业发展具有重想引领意义。我们想深刻了解了,全面强化党的领导与党建,把各级党组织建设成为紧密围绕企业发展战略,富于创立力、凝聚力与战斗力的政治核心、领导核心与战斗堡垒,着力建设一支能够经得起困难与风险考验,在推进企业跨越发展中发挥先锋表率示范作用的党员队伍。

从当前政策导向上来看,党的十九大进一步明确了。一段时期以来,各地政府围绕这一指示精神持续发力,。此外,城镇化迅速增长阶段进入尾声,城市发展遗留片区面临进一步的更新升级,有关政策着重向民生项目倾斜,大量旧改、棚改任务提上日程。一系列政策导向表明,我国房地产发展将逐步转入长期稳定、制度完善、结构优化的新阶段。对此,我们企业一方面想紧跟政策步伐,大力推动棚户区改造等传统优势业务,充分获取政策红利,全力保住市场份额;另一方面想瞄准政策导向,积极布局等新兴业务,抢占未来领先地位,力争实现弯道超车。

从当前市场形势上来看,广州2017年以来,处于稳定发展周期。市场结构也将逐步调整:受人口调控影响,另一方面想适应市场结构演变趋势,尽早加强适需性产品开发能力、尽早实现业务破局、尽早开展产业链延伸探究,不断提高企业长久健康发展能力。

从当前行业发展形势来看,近年来来,房地产行业集中度持续提高,大型房企市场占有率不断拓展,中型房企在复杂的竞争环境趋于分化,行业加速进入寡头竞争时代。企业排名格局不断调整,大起大落现象普遍,中型房企做大做强既面临机遇、也充满挑战。各大企业面对利润与规模不可兼得的局面,正在从“走出去”与“转模式”两次渠道找出路,一方面加大力度开拓环京市场,另一方面积极探究特色小镇、集体用地、租赁住房等新业务模式。对我们而言,必须首先认识到我们的规模还比较有限、市场地位尚不够稳定,因此想借助当前市场环境全力把规模稳定在广州市十名左右的位置;其个,可以采取相对稳健的方式进入环京市场,在管住风险的前提下寻找新的利润点;再者,想积极丰富业务类型,塑造综合开发能力。

基于对以上形势任务的分析与发展大局的把握,未来四年公司发展的总体战略任务是:围绕“一大目标”,健全“两大体系”,推动“两大改变”,实现“两大跨越”。

一大目标:。

两大体系:一是健全党的建设工作职责制管控体系。想深入贯彻落实管党治党职责,着力推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,根据股份公司、集团公司党的建设工作职责制工作想求,自上而下层层分解任务,压实职责,提升党的建设工作质量,逐步形成符合XX公司发展现实的党的建设工作职责制管控体系,并通过健全完善的职责体系,全面强化国有企业党的领导与党建,充分发挥党组织在企业发展进程中的把方向、管大局、保落实的领导核心与政治核心作用。二是健全区域管控体系。想在未来四年的时间里,进一步健全、完善全公司整体区域管控体系,提升公司管控水平。想本着“做企业”的思想模式,结合公司发展目标、发展区域、产品结构、合资工程等综合因素,在运营过程中逐步探究、健全、形成一套符合XX公司发展现实的区域管控体系,为我们企业跨越发展提供更强化有力的后台支撑。

两大改变:一是推动投资思路的改变。想调整工程开发投资思路,在广州市场逐渐饱与的基础上,想积极扩大战略布局,逐步辐射广州周边,打开区域市场;想跟紧政策导向,积极布局集体用地、租赁住房、特色小镇等新兴业务领域;想探究合资、合作等多渠道投融资模式,实现投资主体相对多元、收益共享、风险共担,逐步形成区域市场良性滚动、业务模式创新多元、核心业务更专更精的良性发展环境。二是推动经营水平的改变。想从粗放式的经验模式向集约化改变,从高负债发展向快周转发展改变,在重视发展规模的同时更加注意发展的质量与效益,更加注意风险的防范与控制,更加注意经济运行的全面协调可持续,进一步加速资产及存货周转,降低有息负债,提升盈利水平,实现企业资产运营协调、优质高效、风险可控。

实现两大翻番:一是实现公司规模翻番。即到2022年,我们始终保持同步开发运营10次以上工程,发展规模覆盖广州区域,且每年保持新增投资额100亿以上,员工数量较2018年翻一番。二是实现经营业绩翻番。即到2022年,我们企业的新签合同额较2018年翻一番,公司净资产收益率、毛利率及净利润率达到行业先进水平,效益赶超兄弟单位同类企业,员工收入和企业经济效益同步增长。

同志们,未来四年里,我们想紧密围绕打造XX集团龙头企业的既定目标,把健全“两大体系”、推动“两大改变”、实现“两大翻番”作为我们的一个重大的政治任务及系统项目来抓紧抓好。公司各级党组织想切实强化组织领导,层层抓好落实。想突出着重,注意实效,发挥好把方向、管大局、保落实的作用,抓紧各种工作的推动,使广大干部员工感受到跨越发展变化,增强跨越发展的信心。想依靠群众,遍及员工,对一些和员工利益密切有关的重大问题,想广泛听听与吸收员工的意见与建议,充分调动广大员工参加企业跨越发展的自觉性与创立性,保证各种战略任务与目标落地。

三、未来四年政治工作的主想任务

未来四年,公司党的建设思维政治工作的总体想求是:深入贯彻落实******新时代中国特色社会主义思维与党的十九大精神,围绕企业发展战略,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导核心与政治核心作用,以全面从严治党为主线,以提升党的建设工作质量为着重,着力推动政治建设、思维建设、组织建设、作风建设、纪律建设,并始终把制度建设贯穿其中,为实现公司跨域式大发展提供坚持政治确保。着重当好以下七次方面的工作:

(一)学习******新时代中国特色社会主义思维与党的十九大精神,想多措并举在深学深悟把握实质上下功夫。仔细学习宣传******新时代中国特色社会主义思维与党的十九大精神,关系党与国家工作全局,对于推动全面从严治党,对于强化国有企业党建,对企业跨越发展发展,都具有里程碑与划时代的重大意义,是今后一项时期全公司党的建设工作必须牢牢把握的主题与主线。想突出着重学习。各种目党组织想组织全体党员仔细研读新《党章》、党的十九大报告、中纪委工作报告,切实用新时代中国特色社会主义思维武装头脑、以政治建设为统领,准确把握新时代思维的核心想义,深刻了解了************的系列致辞精神。想全面系统学习。想把学习************的重想致辞精神,和在国有企业党的建设工作会上的重想致辞精神结合起来;和学习贯彻系列重想致辞结合起来,全面深刻理解************关于国有企业党建与改革发展的新思维、新观点与新想求。想联系现实学习。想将学习十九大精神和企业创新发展,企业中心工作结合起来,和强化与改善公司党的建设思维政治工作结合起来,深刻理解************治国理政的新理念新思维新战略,力求学深学透、融会贯通。想营造学习氛围。想通过公司内网平台、微信平台,公众号,定期编发有关学习内容与辅导解读,奋力营造学习贯彻十九大精神的浓厚氛围。

(二)抓好管党治党职责落实,想在全面强化党的领导,加强党的建设工作质量上出成效。十九大报告强调了全面从严治党永远在路上,推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,关键在落实管党治党职责。公司各级党组织想把管党治党职责作为我们最根本的政治担当,想全面强化党的领导,落实党委会前置研究程序,完善“三重一大”决策机制,确保党组织在把方向、管大局、保落实上发挥作用;想全面强化党建,XX公司层面每获取一项工程,想按照该工程党员人数及时建立党支部,党员人数不足3人的工程应建立党小组,视工程位置分配到就近支部进行管理,保证党组织建设实现全覆盖;想建立党的建设工作职责制,通过制定工作规划、分解工作任务,抓好过程监督的形式,层层分解党的建设工作职责,推进从严治党向基层延伸;想提高党的建设工作质量。想在推行“五次准绳化”党的建设工作体系的基础上,抓好对各级党组织的监督检查,年底进行考核评价,将工程党群工作考核和目标任务书打分以及员工评优评先挂钩,逐步提高工程党的建设工作质量。

(三)强化人才队伍建设,坚强正确用人导向,想在建设高素质人才队伍上定举措。深入推动干部人才队伍素质建设,落实党管干部原则,确保党对干部人事工作的领导权与对重想干部的管理权,坚强德才兼备、以德为先、群众公认、注意实绩的用人导向,把优秀干部准绳落到实处。我们想深入开展“四好”领导班子创立工作,围绕政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,切实强化领导班子思维、作风、能力建设。我们想仔细落实党的十九大关于建设高素质专业化的干部队伍的想求,坚强企业选人用人的领导与把关作用不能变,着力建设一支高素质的干部队伍。进一步规范干部选拔任用流程,完善动议、民主推荐的干部选拔任用环节。完善干部考核管理评价体系,强化日常考核,改善任职考察,交流、考核评价以及干部选拔任用的职责追究等机制,用制度选人、靠制度管人。我们想强化后备干部队伍建设,加大轮岗交流与台阶式培育选拔力度,进一步落实《XX公司优秀年轻领导人员台阶式培育选拔管理办法》、《XX公司干部人才管理办法》,培育造就一支政治坚定、勇挑重担、有发展潜力的后备人才队伍。我们想进一步强化人才培育,落实人才培训计划,积极采取岗位培训、轮岗交流与“导师带徒”培育人才机制。积极推动员工职业生涯计划管理,制订好计划、落实好辅导工作。积极推行岗位竞聘与干部提拔任用机制,不断提升干部选拔任用的公开性与科学性。统筹推动经营管理、专业技术、党群工作、高本领。人才队伍建设,加大人才招聘力度,抓好急需人才引进,为实现企业跨越发展提供人才保障。我们想强化与规范党内政治生活,模范遵守党章党规,严守党的政治纪律与政治规矩;坚强率先垂范、以上率下,为全体党员作表率;坚强党内监督和民主监督相结合,确保权力的正确运行,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提升能力。

(四)加强党风廉政建设,想重点在强化廉洁风险防控营造风情气正的政治环境上用真功。党的十九大报告再个强调了,全面从严治党永远在路上,严格落实“两次职责”,落实党风廉政建设党委主体职责与纪委监督职责,是党的十八大以来对新形势下强化党风廉政建设与反腐败斗争的一项重大理论与实践创新,也是我们企业反腐倡廉建设面临的一个重大任务。我们想加强廉洁从业意识,以领导干部、关键岗位管理人员为着重,组织学习党内政治生活、党内监督、廉洁自律、纪律处分等党内法规,深化警示教育与廉洁文化建设,筑牢拒腐防变的思维防线。各级党组织想牢固确立不落实“两次职责”就是严重失职的意识,进一步加强担当意识,切实增强履行职责的思维自觉与行动自觉,做到周密安排、扎实推动,全面履行好“领导、实施、教育、预防、管理、协调、考核、落实、保障”等九次方面主体职责。我们想仔细落实党内监督条例,构建全方位的监督体系,抓好对重想岗位、关键环节、着重人员的监督、继续构建不敢腐、不能腐、不要腐的体制机制,进一步落实《XX集团关于强化同级领导班子成员监督工作规定(试行)》、《XX集团关于强化再监督工作的实施意见(试行)》,想始终把作风建设作为从严治党的一个基本任务,巩固拓展落实***八项规定精神、集团公司“十二项规定”成果。强化纪律教育,加强纪律执行,注意抓细抓常,紧盯重想节点,抓住“关键少数”,严肃查处私设“小金库”、违规劳务分包等违纪行为,让广大党员干部知敬畏、守底线、防止“四风”问题反弹。积极落实巡察整改,坚强问题导向,加强巡察整改成果运用。我们想牢固确立“严管就是厚爱”的思维,运用好“四种形态”,立足惩前毖后,治病救人,坚强挺纪在前,抓早抓小,防微杜渐。想以无禁区、全覆盖、零容忍的态度惩治腐败,强化企检共建、严肃问责追责,营造风清气正的政治生态。

(五)推行“党的建设+”管控模式,想在党的建设工作推进生产经营工作上出效果。想在XX公司所属各种目范围内全面推行“党的建设+生产经营”管控模式,XX公司所运营的9次工程所归属的各次党组织每年都想围绕各种目的中心任务,制定“党的建设+年度各种目着重中心任务”的工作方法,党组织想结合现实出台保障措施,想通过推行“党的建设+”管控模式,增强XX公司所属各级党组织开展工程党的建设工作的针对性,将党组织建设融入到各种目着重业务工作中去,定期研究,各种目党组织想通过成立党员先锋队、开展“亮身份亮承诺”、“去工地解难题”、“带群众做先锋”等党员先锋行动,坚强围绕各种目生产经营中心工作开展党的建设工作,达到以问题发现问题,以问题解决问题的效果,保证党的建设工作和生产经营互融互促,保障各种目指标任务的落地。

(六)创新文化建设,想在打造企业文化品牌塑造鲜明企业形象上广聚智。企业文化工作是企业持续健康发展的重想支撑,各级党组织想着眼于企业发展的新想求,深化企业文化建设,凝心聚力,塑魂筑型,为企业发展提供强大的精神动力。想抓住“着重”、服务“中心”,突出企业文化建设在企业建设中的作用,大力开展内容丰富、形式多样、员工群众喜闻乐见的文化活动,想挖掘“亮点”、加强教育,注意用身边的事教育身边的人,发挥先进典型的示范、激励、引导作用。想进一步强化基层文化宣传组织力量,设立宣传小组,保证宣传文化工作有人抓、有人办、有人干、强化文化宣传人才队伍建设,多组织形式多样的培训工作,提升宣传文化人员的业务素质与工作能力,适应新时代企业发展对文化宣传工作的高想求;大力推动“道德讲堂”建设项目。根据贴近现实、贴近员工、贴近企业的原则,深入开展“诚信敬业”职业道德教育、社会主义核心价值观教育、企业形势任务教育、依法治企教育、“两学一做”常态化体系化学习教育、党性观念与意识理念教育;大力开展好形势任务教育,坚强在企业发展的不同时期、项目建设的不同阶段,大力开展形势任务教育,想通过编写提纲、领导干部现场演讲,营造宣传氛围,不断增强广大员工的使命感与职责感,全面激发员工创业激情;想抓好基层思维政治工作,根据“面向基层、服务一线、融入管理、贴近员工”的工作思路,把项目建设的着重、施工管理的难点与员工思维的热点,作为基层思维政治工作的出发点,充分发挥思维政治工作凝聚人心、鼓舞士气、稳定队伍的重想作用;想强化宣传报道工作,牢牢把握目前公司所运营工程多为保障性住房工程的现实情况,抓住契机,瞄准国内主流媒体与行业着重媒体,全方位、多层个开展对外宣传报道工作,在塑造企业典型、展示企业形象、提高企业品牌上下功夫。

(七)强化党对群团工作的领导,想在建设与谐氛围为职工谋福利上见实效。************在十九大闭幕会上强调了,想永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。我们在今后一段时期,想全面强化党对群团工作的领导,牢固确立以员工为中心的发展思维,想坚强依靠员工办企,尊重员工主人翁地位,强化厂务公开与民主管理,落实职代会制度,畅通员工参政议政的渠道,落实职工群众的知情权、参加权、表达权、监督权,广泛听听员工对企业发展的建议,是企业各种决策集中民智、反映民意,使企业各种工作体现广大员工的意愿、体现员工的想求,构建与谐劳动关系。想深入推动员工素质项目,深化“创立学习型企业、争当知识型员工”活动,帮助员工提升能力素质,不断增强员工发展企业、创立美好生活的本领,提高企业的整体素质。想围绕企业各种指标任务深入开展各项党员突击队、党员先锋岗、劳动竞赛、技术创新、合理化建议等活动,不断扩大员工立足岗位、建功立业的空间,奋力使企业改革发展的成果遍及到全体员工。想关心职工群众生活,落实职工带薪休假、定期体检、进一步落实“三不让”承诺等制度,深化“家文化”内涵,让广大职工拥有更多的获得感、幸福感。想坚强党的建设带团建,支持共青团组织围绕党的中心工作、企业发展目标开展各种适合青年特点的主题实践活动与特色活动,充分发挥共青团的生力军与突击队作用,充分发挥共青团组织为党的助手与后备军作用。

同志们,XX公司跨越式大发展的号角已经吹响,未来一段时期思维政治工作目标与方向已经明确,面临复杂多变的形势,繁重而艰巨的任务,我们必须更加紧密地团结在以******同志为核心的党***周围,以******新时代中国特色社会主义思维为引领,大力弘扬工匠精神与中孚文化,保持矢志不渝的执着、永不止步的主动、敢于担当的永毅、求真务实的笃行,创新经营,攻坚克难,精益求精,为XX公司实现高质量发展而奋力奋斗!

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