在市第八届村干部“培训周”镇班上总结讲话7篇

在市第八届村干部“培训周”镇班上总结讲话篇1

　　同志们：

　　回首牛年风光好，翘盼虎年再生风。带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的憧憬与向往，我们满怀激情的迎来了充满希望的新的一年，值此春回大地、万象更新之际，全公司的干部员工在这里隆重集会，认真总结去年的工作，肯定成绩、找出不足，在全面分析、认清形势的基础上，对今年的工作做出安排和部署。并隆重表彰在2021年各项工作中做出突出贡献的先进集体和模范个人。可以说，今天的大会，既是一次总结表彰大会，更是一次动员誓师会。会议的目的，就是号召公司上下收心归位、凝神聚力，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，踔厉奋发、笃行不怠，谱写公司高质量发展的新篇章。

　　在此，首先让我代表公司党委和董事会，向今天受到表彰的先进部门和个人表示热烈祝贺！希望你们发扬成绩、再接再厉，继续保持模范带头作用，为X酒业的发展再立新功！同时，号召全体员工向他们学习，向榜样看齐，知己不足而后进、望山远歧而前行，在奋进新征程、建功新时代，促进企业高质量发展中创出新的辉煌。

　　一、对上年工作的简要回顾

　　已经过去的2021年，在党和国家历史上是具有里程碑意义的一年，也是“十四五”开局之年。这一年，党的百年大庆激荡人心，全面小康社会如期建成，第一个百年奋斗目标胜利实现，在党的领导下，我们的伟大祖国，又踏上了向第二个百年奋斗目标进军的新的历史进程。

　　这一年，我们X酒业与全国一样，是齐心协力、团结奋斗的一年，是迎难而上、大步跨越的一年，同时，也是硕果累累、鼓舞人心的一年。

　　2021年，公司效益实现全面增长。面对疫情防控、市场严峻等诸多挑战，公司全体干部员工坚持“以白酒为主业，实现多元化发展”的战略方向，坚持“技术研发为动力，以产品销售为龙头，以强化内部管理为重点，以利润增长为核心”的战略方针，克服疫情常态化经济下行的巨大压力，知难而进、逆势而上，创新创业，向难求成，实现了企业的稳定向好发展。全年实现销售收入3.1亿元，同比增长15%，利税5200万元，同比增长21%，经济效益和利润水平再创历史新高。

　　2021年，公司技术研发和创新能力水平大大提高。通过将科研楼与老东包装车间连体打造“中国生态酿酒研究中心”，科研实验室扩容1000多平方。通过新招聘5名本科研究生，新增9名省白酒评委，使公司技术研发实力大增。

　　年内我们一是成功申报了“X省优质品牌”、“高端品牌培育企业”、“X酿酒大师”、“X大工匠”、劳模和工匠人才创新工作室等项目，先后在产业工人队伍创新成果展、“2021三品工程”成果展等方面获得荣誉；二是注册了“清照”、“X泉城壹号”马德里国际商标。“52°泉城壹号”和“54°X壹号”获得“精品白酒”称号，X牌白酒获“X省十大品牌”，54°X壹号获“X省酒体设计创新奖”；前不久，公司旗下的52°泉城壹号荣获“第22届布鲁塞尔国际酒类大赛金奖”，这是继2018年金奖、2019年大金奖之后的又一次获奖，为X白酒企业树立了标杆。三是立足白酒主业，实施产品多元化开发。在浓香型白酒的基础上，创新传统工艺，新上了一套啤酒生产线，用来开发多品类、多口味精酿啤酒，各种果味啤酒、黄酒、米酒相继投放市场，弥补了公司在“风味啤酒”市场领域的空白。

　　2021年，公司市场覆盖率得到大的拓展。公司全体干部员工凝心聚力，坚持“做好人、做好酒”，以销售为重点，以质量求生存，瞄准“固本开源”，内抓管理，外拓市场，通过调整产品结构，发力“双壹号”产品，在X、X、X、X等多个成熟市场采用直销模式，使原有市场面更加稳固；在X、X、X等沿海国际化大城市采用酒品展销、品鉴推广模式，使“X一号”“泉城一号”逐渐打开市场，取得品牌效应。这些措施，进一步拉动了X酒业市场扩大，利润上升。去年，公司平均单瓶售价达到历史新高26元，全年利润过千万，这是公司产品利润率前所未有的历史新高。

　　2021年，X酒业成功创建并荣膺“国家AAAA级旅游景区”称号，成为X市第一家工业旅游4A 级企业。“功在当代，利在千秋”，这是公司74年发展史上靓丽的一笔，必将永载史册。这一殊荣的获得，标志着X酒业不仅成为X境内继X公园、朱家峪、X野生动物园、X植物园后的第五个国家AAAA级旅游景区，同时也是X市第一家以工业旅游为主题的AAAA级旅游景区。即使在X酒水行业，获此殊荣也只有X啤酒、烟台张裕红酒、景芝酒业三家企业，其影响力和含金量不言而喻。抚今追昔，很难想象，当年那个纸屑满天飞、玻璃乱成堆、环境脏乱差的老酒厂，能发展成为一个国家AAAA级的旅游景区。这份沉甸甸的荣誉背后，是公司坚持“全面高质量发展”、“绿色低碳发展”的集中体现，是公司实施“工业文旅综合发展”、“厂区景观化”等战略、十几年如一日的丰硕成果，意义深远，影响巨大，首先，它使公司员工的凝聚力倍增，工作在国家AAAA景区，每一个职工心里都油然而生的一种自豪感、归属感；第二，品牌影响力、知名度增强，不仅在国家、省市旅游景区这单一领域，而且在白酒行业、食品企业内部产生深远影响；第三，它是公司巨大的无形资产，不仅对产品销售、消费者的知名度增强无形的助力，而且强化了公司的品牌效应。绿色低碳、健康生态的增长方式，成为公司开拓市场的靓丽名片。

　　2021年，公司坚持以党建工作引领企业发展，党建工作和企业文化建设再创新绩。首先，面对严峻的白酒市场形势，党委一班人统一思想，凝心聚力，奋发实干，通过进一步严肃党风党纪，加强廉政勤政建设，促进了全体党员干部工作作风持续好转。二是围绕庆祝中国共产党成立100周年，我们开展了DS学习教育主体党日活动，组织了党委书记上党课、共读一本书、全体党员参观井冈山红色景点、观看革命历史题材红色电影、开展DS百题知识竞赛、颂歌献给党等主题党建活动。尤其是与X日报报业集团联合开展的“百脉・传情庆祝建党百年主题征文大赛”、短视频大赛进社区，惠民演出等活动，充分展现了X酒业人的红色情怀，显示出X酒业文化的勃勃生机。三是坚持为职工谋福祉，践行百年企业的使命担当。长期以来，公司领导班子始终把“提升员工幸福指数”放在首位，从广大员工最盼望的事情抓起，最需要的事情做起，最大限度地实现好、维护好、发展好员工的根本利益，同时切实保障职工的民主权力，落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。进一步提高了广大干部员工的收入和福利水平。年内，继续为职工增加工资10%以上，中秋节、春节福利品种齐全，平时的生活劳保用品及时发放，夏季的西瓜、降温茶，秋季东北大米，每年的福利标准和数量有增无减；同时组织形式多样的文体活动，如职工运动会、技术大比武、百题知识竞赛、建党100周年系列活动、节日期间走访慰问外地留守人员、困难职工等，各式各样的文体活动、丰富多彩的企业文化，让职工在快乐中工作，增强了员工的凝聚力、认同感和归属感，使员工的幸福指数大幅度提升。

　　2021年，公司亮点还有很多。一是利用原耐火材料厂的闲置厂地，结合东部建材城、家具城的建设，我们成立了物流公司。公司成立后，既能完成自己产品的配送，又可承揽社会上的物流业务，发展潜力很大，使之成为企业效益的又一增长极。二是实现了机器人码垛，通过提升“机械化生产”新高度，迈出了向数字化进军的新步伐；三是为保障国家4A景区顺利验收，2021年基础建设总投入300多万元，实施了鲁酒荟、党建馆、科研楼改造、大门仿古提升、酒精楼加固、周边院墙美化、机电车间改造、厂区绿化等各种基建工程20多项，使公司的厂容厂貌焕然一新。

　　当然，在肯定成绩的同时，我们还必须清醒的看到，与形势任务相比，还存在很大的差距与不足。

　　（1）因疫情常态化和外部市场环境的影响，在发展的道路上，还存在诸多不确定性，我们在思想观念方面，还存在认识不清、准备不足的问题。

　　（2）受制于传统白酒行业的束缚，行业间竞争惨烈。我们的许多同志在这方面还存在竞争意识不强，思想观念僵化、产品创新与技术创新思维不够的问题。

　　（3）酱香型白酒热潮短期内无法退去，地方品牌的发展仍困难重重。品牌效应的拉动作用还没有发挥最佳状态。

　　（4）厂区面积小、发展空间不足，成为制约公司发展的瓶颈。

　　（5）个别干部大局观、责任感不强，少数员工思想不稳定，小圈子、小团伙、不团结的现象，还时有发生。

　　居危思危，我们应尽快采取有力措施，纠正错误，缩小差距、弥补不足，团结一致，勠力前行，扎扎实实地做好2022年的各项工作。

　　二、2022年的工作安排

　　当前，百年大变局、国外疫情大流行、中美大博弈加速演进，全球经济趋缓，国内经济下行，使国内外大环境的风险挑战呈现更多的复杂性和不确定性，对企业发展产生许多负面的影响，主要体现在：企业面临的原材料上涨问题，使生产经营和利润空间受到挤压；企业竞争日趋激烈，“标兵更强、追兵更多”；酿酒行业自身短板造成企业转型升级缓慢，行业创新能力、高层次人才引进等亟需提高。

　　面对各种变局、变化，规划好明年、乃至今后几年的发展，是我们目前工作的重中之重。经公司党委和董事会研究确定：

　　2022年公司总体思路是：高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神，紧扣强省建设新的战略目标要求，积极融入X全面建设新时代现代化省会城市的大格局，把握X区东强战略规划，立足白酒主业，聚焦实施多元化发展，突出技术引领、效益提升的发展主题，克服经济下行的种种困难，带领全体干部员工鼓舞斗志、振奋精神、担当作为，为实现百年强企的目标再续新篇。

　　2022年的主要工作目标是：

　　（一）以稳中求进为基调，在保持公司健康稳定发展的前提下，加快公司“六化”项目实施，向企业高质量发展继续迈进。公司把2022年确定为“多元化发展年”，将紧紧围绕“多元发展提效益、智能管理提升级、市场营销提拓展、科技进步提品质、成本管理提精细、4A景区提人气”的“六提”工作方针来开展工作。公司上下要顺应全国白酒行业顶端化、高端化、品牌化、差异化的总体趋势，贯彻新发展理念，继续以“发展多元化、管理智能化、生产机械化、成本精细化、人才多优化、厂区景观化”六化为目标，深入调整经营战略、加强市场管控和基础建设，继续调整产品结构；坚持“四个自信”：即品牌自信、品质自信、文化自信、发展自信”，坚定不移地实现发展目标。

　　（二）2022年，公司将紧紧围绕“2、3、4、4、5、6、7”的目标开展工作。即实现2000万的利润创收，新增3000万的工业增加值、4000万的税收，4A级旅游景区宣传利用上台阶，全年实现3.5亿元的销售考核目标、3.6亿元的分解目标、3.7亿元的挑战目标。在切实增强紧迫感和危机感的同时，审时度势、顺势而为，借势造势、乘势而上。

　　（三）要切实宣传利用好“国家AAAA级旅游景区”的金字招牌。在全方位、多媒体做足宣传的同时，形成新的销售趋势，将工业旅游与销售工作紧密结合起来，使之产生更大的经济效益。并继续打造工业游新的景点，把酿酒一车间往南全部翻新重盖，使参观线路“不走回头路”，更加合理顺畅。同时在此建造酱酒发酵池，采用茅台镇酱酒生产工艺，新上千吨有机酱香生产项目，增加酱酒生产和宣传力度，来顺应近几年酱香热，满足北方消费者酱酒的需要。要整合公司工业游和泉城壹号旅行社，将我们的4A级工业旅游与明水古城、白泉古镇旅游融合起来，建成独具特色的旅游廊道。依托酒文化、泉水文化、清照文化、龙山文化、百脉酒业文化等资源优势，利用国家AAAA级景区的吸引力，打造有竞争力的旅游品牌。并积极对接国内大中型旅游公司，迎接更多的国内外游客和消费者来参观游览，使其成为企业宣传“新名片”、发展的新源泉。

　　同志们，没有等来的辉煌，只有拼来的精彩。前进的道路从来不是一帆风顺，任何奋斗目标都不会轻轻松松实现。我们既要埋头拉车，又要抬头看路，更要开辟新路。要想赢得主动，抢得先机，就必须进一步解放思想、谋定而动。一年之际在于春，春天预示着新的开始，象征着新的希望，我们要乘势而上求突破，发奋图强开新局。

　　为此，要具体抓好以下几个方面的工作：

　　1、继续调整产品结构，提高利润空间。成熟市场、重点市场要全面实施直销模式，外围X、济阳、X三大公司采用产品裸价销售，部分区域清照产品升级；要在人才多优化方面，加大对优秀业务人员的招聘，把招聘权力下放到各区域，提高底薪、放宽学历年龄限制、缩短实习时间，目的就是“短平快”招揽贤才；要充分发挥布鲁塞尔国际大金奖产品的品牌效应，积极拓展省外机会市场，招商选商，不断开拓新领域、新市场。要利用互联网平台线上定制，线下促销，借助全国各地X商会的势力，多地开花，进一步扩大销售规模。

　　2、坚持科技引领战略，通过技术创新，在生物发酵领域创新品、出精品。根据年轻人消费群体的口味分析，今后的白酒市场将会出现四个方面的转变。（1）由高度酒向低度酒的转变。（2）有蒸馏酒向酿造酒的转变。（3）由粮食酒向果酒的转变。（4）由普通酒向优质酒的转变。根据市场形势，全国的白酒工业正在向优质、高度、低消耗、多品种、高效益方向发展。为此，我们要紧贴目前市场需求和今后市场潜在需求，在技术研发上狠下功夫。在认真抓好新创“国词”、“国韵”两大词韵香型白酒质量提升的同时，继续做精酱香型、芝麻香型、兼香型白酒。在此基础上，继续开发市场需要的果酒、黄酒、啤酒等新产品，努力使产品感官质量达到国内领先水平。

　　3、论证成立并做好新融媒体中心建设。立足主业，多元化发展。一是发酵类相关联产品的多元化，二是相关联产业的多元化，以孵化出”更多的“子公司”，实施“多元化发展”的新项目，打造新的利润增长点。目前公司旗下有生物科技公司、物流公司、泉城壹号旅行社、工业旅游等多个子公司。随着公司品牌宣传的不断增加，公司计划成立自己的新融媒体中心，把广告宣传的设计、制作、投放纳入公司，并对外承揽广告制作业务，以节约成本、增加收入，使其成为公司发展的新动能。

　　4、继续坚持“以人民为中心”的发展理念，进一步提高员工的幸福指数。新的一年，在企业发展的基础上，继续提升职工收入、福利标准，让员工与企业共享企业发展红利。公司将继续把关心关爱员工、维护和发展员工的根本利益，作为公司发展的出发点和落脚点，在确保增值额度提升的情况下，通过年底分红，增加奖金、福利水平，使员工增强“企业发展我受益，我与企业共兴衰”的主人翁精神和归属感，进一步形成“吴越同舟、团结拼搏”的发展合力，使我们的X酒业发展的更强更快更好。

　　同志们，蓝图已经绘就，奋进正当其时。让我们大家团结一致，奋勇当先，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，不忘初心、砥砺前行，铆足干劲，拼搏创新，为早日建成社会主义现代化国家、为“共创和谐发展，打造百年企业”的宏大目标而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　谢谢大家！

在市第八届村干部“培训周”镇班上总结讲话篇2

　　绿色奥运是北京冬奥会核心主题。北京冬奥会全部场馆都严格按照国家绿色建筑标准建设，在节能、低碳能源、废弃物与废水处理等方面作出示范。积极打造北京奥运绿电交易平台，开展绿色电力交易，确保奥运场馆100%使用清洁能源供电，并在冬奥首次采用二氧化碳制冷剂，相比传统制冷剂可以实现节能30%以上，场馆碳排放趋近于零。虽然在以往的奥运会场馆中清洁能源的使用也有所体现，但是北京冬奥会全部场馆实现绿色能源全覆盖，这是奥运新的突破。北京冬奥会将为我国碳达峰、碳中和行动和目标的实现以及国际奥委会2030年实现“气候正影响”目标做出积极贡献。

　　围绕绿色奥运，重点是治气、治沙、治水，加强联防联建、综合治理，改善京张地区的生态环境，落实“绿色办奥”理念、兑现申办，推动我国清洁能源产业发展，服务生态文明建设。绿色奥运为我国调整能源结构，促进经济与环境协同发展，从过度依赖传统化石能源向利用新能源和可再生能源转变提供了难得实验平台，有助于提升全社会环保意识，推进经济社会绿色低碳发展，推动产业结构转型升级，解决好绿色发展下的各级生态链的转型、发展、创新等诸多问题;同时，也有助于加强环境治理和污染防控，改善生活环境，创造奥运会和地区可持续发展典范。

　　绿色奥运更多从生态环境建设的角度来考虑问题，而绿色办奥涉及更多可持续发展内容。譬如，每个人将环保意识纳入日常生活，从身边的一点一滴做起，坚持绿色出行、垃圾分类等。优化调整场馆建设资源，注重赛后利用，促进城市可持续发展，所有场馆都可实现赛时与赛后可利用、可经营、可持续的目标，达到冰场和夏季项目场地双向转换的能力，将产生实实在在的经济和社会效益。

在市第八届村干部“培训周”镇班上总结讲话篇3

　　同志们：

　　按照集团党委统一安排，今天我们组织中层以上管理人员、各基层党组织书记举行一次警示教育活动。这既是集团党委深化全面从严治党的一项重要举措，也是我们不断推进党风廉政建设、营造风清气正的、干事创业政治生态的一项具体内容。同时，按照有关工作要求，一并进行一次集体廉政谈话。

　　首先，观看《严重违纪违法案以案促改专题警示教育片》。

　　刚才，我们共同观看了《严重违纪违法案以案促改专题警示教育片》，受到了一次生动的警示教育。通过警示教育片学习，我们知道，严重违纪违法案是典型的腐败案件，我们在座的党员领导干部要深刻吸取教训，真正从内心深处得到警醒、受到教育，切实做到知敬畏、明底线、受警醒，不断提高廉洁自律意识和防腐拒变能力。

　　下面，我讲两点意见，作为本次警示教育活动的小结，也是对大家的一次集体廉政谈话提醒：

　　一、以案为鉴，充分吸取违规违纪案例教训

　　作为一名党员领导干部，唯有以案为鉴，吸取教训，充分认识腐败问题的严重性，恪守规矩，在各种诱惑面前经得起考验，才不负党的培养，人民的信任。

　　刚才我们看到的专题片中，描述了走上犯罪道路的腐败轨迹，给我们每一名党员干部敲响了警钟，我认为，至少有以下几方面原因：

　　一是理想信念丧失。纵观我们历年所学的反面案例，无一例外的看到，所有的违规违纪都是从理想信念滑坡开始的。习近平总书记强调“理想信念是立党兴党之基，也是党员干部安身立命之本。坚定理想信念，必先知之而后信之，信之而后行之。”从案中，给我们的思考是，他之所以违规违纪，就是因为对党的理论不学、不信，没有真正树立起正确人生观、价值观，没有经得起大浪淘沙的检验。

　　给我们的警示是，我们要把旗帜鲜明讲政治摆在首要位置，要把坚定理想信念作为终生课题、永恒课题，常修常炼、常悟常进。要持续抓好思想理论学习，持续拓展巩固党史学习教育成果，用好等反面典型这个特殊政治资源，持续深化忠诚教育、警示教育，引导各级党员干部把对党忠诚老实作为最起码的政治要求，诚恳接受组织监督，始终做到表里如一、言行一致。

　　二是权力观念错位。通过案例，我们可以看到，被控受贿始于政府办公厅副主任的岗位。最后，在的岗位上，受贿时间长达十几年，在党的十八大、十九大之后，他没有收敛，而是利用党和人民赋予的权力进行利益交换，获取政治资本，最终难逃法网，自食其果。从案中，给我们的思考是，领导干部的权力观正确与否，直接关系到其在实际工作中能否坚持党性原则，能否做到秉公用权。

　　现实中一些领导干部走上违法犯罪的道路，根本原因就是在“权为谁所用”的问题上没有想正确、想明白。给我们的警示是，领导干部在用权的问题上，应该自觉树立正确的权力观、地位观、利益观，防止手中的权力庸俗化和商品化。只讲人情不讲原则，只讲关系不讲党性，只讲义气不讲正气，这种观念上的错位，就是违规违纪的前兆。

　　二、落实责任，纵深推进全面从严治党

　　习近平总书记强调“要始终保持反腐败永远在路上的清醒和坚定，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。”我们党员领导干部要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，全面落实会议精神，坚持严的主基调不动摇，全面打好党风廉政建设持久战、攻坚战。

　　一要压实“一岗双责”。党风廉政建设“一岗双责”是重要的政治责任，最近集团党的建设及党风廉政工作事情比较多，都是政治工作，非常重要。比如现阶段我们正在开展的集中治理党内政治生活庸俗化交易化问题、以案促改、巡察整改“回头看”等工作，对此大家要高度重视、全力推进落实。一方面，要聚焦案件，结合我们当前开展的专项整治，深挖细查、列出问题清单，提出整改措施，切实严肃党内政治生活，不断推动全面从严治党向纵深发展。

　　另一方面，从日常教育管理监督抓起，严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》各项要求，通过严肃党内政治生活固本培元、正本清源。

　　这里，特别强调一下，我们各位领导干部在开展政治工作时，要不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力，无论作部署还是抓落实，都要坚持从政治上看、从政治上办，把准政治方向，注重政治效果，考虑政治影响，对集团明确要求的，要严格执行、不打折扣，坚决防止和纠正把政治工作与业务工作割裂开来的错误认识和做法，要确保政治和业务融为一体、高度统一。

　　领导班子成员要带头履行“一岗双责”，既要指导做好分管领域的业务工作，也要加强分管领域廉政教育和监督管理，注重抓早抓小、抓苗头抓预防，充分运用好提醒、函询、诫勉等措施，防止小毛病养成大错误。各单位“一把手”要自觉肩负起全面从严治党的主体责任，对党风廉政建设要负总责、亲自抓，坚持严管就是厚爱，敢于动真碰硬，对各类违规违纪违法行为要施以重拳、加以严惩，切实以真管、严管带出风清气正的政治生态，带出忠诚干净担当的干部队伍。

　　二要严守规矩底线。一方面，要守牢拒腐防变防线。习近平总书记强调“干部守住守牢拒腐防变防线，要层层设防、处处设防。”在这方面，有的干部还存在认识误区，认为遵守党纪党规大的方面做到就行了，不必拘泥小事小节，这是严重错误的思想。我们要谨记”千里之堤毁于蚁穴”，坚持从小事小节上守起，勤掉“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，牢牢守住政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关。

　　另一方面，要知足、知不足、不知足。知足者常乐，从我们在座各级领导干部来讲，就是要知足地对待名利，珍惜组织给予的岗位平台。知不足者自明，要做到“吾日三省吾身”，常以人为镜，勤找差距，做到自省、自律、自明，不断调整自我、完善自我、提升自我，增强干事创业、为民服务能力水平。不知足者奋进，要不安于现状，不甘于落后，在学习、工作和事业上力求“百尺竿头，更进一步”。

在市第八届村干部“培训周”镇班上总结讲话篇4

　　通过学习习近平总书记在北京冬奥会、冬残奥会总结表彰大会上的重要讲话，我深感自豪与光荣。我们的运动员们在赛场上敢打敢拼、超越自我，用汗水浇灌梦想之花，扛起了时代赋予的责任，用青春和奋斗的力量诠释了北京冬奥精神，展示了“中国力量”。我们筹办举办北京冬奥会、冬残奥会的历程充满了不平凡和不易，克服了疫情的影响和各种困难挑战，在严密筹划下圆满完成了一场精彩卓越的奥运盛会，向世界展示了中国的大国风范，向世界宣告了中国人民的顽强、热情和活力，也在奋斗中收获了成功的喜悦、丰厚的精神财富和弥足珍贵的经验，我们所凝练出的北京冬奥精神值得我们倍加珍惜、发扬光大。

在市第八届村干部“培训周”镇班上总结讲话篇5

　　从2月4号到3月13号，北京冬奥会、冬残奥会给我们留下了太多的欢呼、呐喊、感动和惊喜。有刺刀见红的搏杀时刻，也有感人的温暖相拥，还有中国式浪漫的精彩呈现。冬奥之约，大国之诺，中国为世界奉献一场载入史册的精彩盛会。两个奥运，同样精彩，这份精彩答卷的背后是中国力量，是组织力、动员力、协调力、执行力和抵御风险能力的体现。我们北印人有幸作为设计团队成员、赛时实习生、志愿者参与其中，与运动员一起，用自己的方式、用实际行动践行着更快、更高、更强、更团结的奥林匹克精神。

在市第八届村干部“培训周”镇班上总结讲话篇6

　　当“小蓝人”佩戴红花走上台领奖、当袁玮婷同学作为志愿者代表走上发言台时，作为北京冬奥会、冬残奥会国家冬季两项中心的志愿者，我内心感觉到无比骄傲与自豪！奥林匹克的激情和梦想再次在中华大地点燃，我和同伴们振奋精神、团结协作，发扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿精神，在冬奥会、冬残奥会志愿服务中圆满完成使命，为一届“简约、安全、精彩”的冬奥盛会贡献了力量。我将以此为激励，坚定信念、奋发搏击，把小我融入大我，与伟大祖国同心同行，一起向未来！

在市第八届村干部“培训周”镇班上总结讲话篇7

　　2022年，让我们带着虎踞龙盘的自信，龙腾虎跃的活力，猛虎下山的闯劲，乘势而上、砥砺前行，进一步解放思想，进一步深化改革，进一步真抓实干，为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗，以优异的成绩向党的二十大献礼！下面是星星阅读网小编为您推荐2022年公司职代会暨工作会领导总结讲话稿5篇。