2022年度掌握了这4条，向领导汇报工作再也不怕了！

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掌握了这4条，向领导汇报工作再也不怕了！

与企业做业务有很清晰的目标指引大不相同，机关的工作形式往往很被动，更多时候是领导随时随地交办工作任务，有时会交代的很清楚，只需你按目标步骤落实好，并及时汇报就行。所以，向领导汇报工作，是很多在机关工作的同志会遇到的一个问题。直接和领导面对面交流，对很多人来说特别是新入职的同志，既是机会也是难题。汇报得好，很可能就在领导心中加了分，增了好感；
汇报得不好，有可能就前功尽弃，时间和精力打了水漂。可见，向领导汇报好工作很重要。

怎么汇报好工作？首先要避免几种心态。一是不敢。有的人可能性格腼腆，不善表达，遇到领导就紧张，手抖脚抖嘴哆嗦，更别说当面向领导汇报工作了，与其紧张到不能自已，干脆能躲就躲，遇到领导绕弯走，需要汇报时请别人代劳。二是不会。有的人学识低、思维和语言能力有限，不知道怎么组织语言、如何撰写汇报材料，理不清重点、说不到点子，常常在领导办公室前徘徊半天也不知所措，好不容易鼓起勇气进去说了半天却不知所云，看着领导和蔼的笑容渐渐凝固，自己的勇气也吓跑了。三是不懂。有的人工作态度很积极，工作效率也很高，领导交办的事干得很快也很好，于是就误认为事情已经办完了，再也不吱一声，悠然自得干别的事去了，满心以为会得表扬，结果却得来领导一顿批，你小子怎么搞得，上次交代的事还没办完？有那么难吗？四是不愿。有的人做事糊涂，在单位做一天和尚撞一天钟，领导交办任务可以，也会去做，但汇不汇报就看心情了，自认为事情不重要，不足挂齿，懒得再多一句嘴给领导报告进展情况，甚至想当然的认为，不去打扰领导是替他着想，为他分忧。当然，这种人是少数。

“四不”心态在很多单位都存在，也常常发生在我们身边。熟不知，件件有回音、事事有着落是领导普遍关心的事，既事关领导权威，也是机关工作效率的应有之义。从人性角度看，任何一个领导都很看重下属对他的尊重。作为一名领导，判断下属是否尊重他的一个重要标准，就是是否经常向他汇报工作，领导最怕的就是部下撇开自己单独飞，这样一来，领导的作用和威严往哪放？换言之，向领导汇报工作，是一种尊重的姿态。特别是在当前着力强调实干担当、干事创业的大环境下。更需要机关干部们一方面撸起袖子加油干，另一方面要及时汇报听指示。

光说不干肯定不对，光干不说也不好。

怎么汇报好工作？应该做到几点：

一是用追姑娘的心态作汇报。谈恋爱时，对心爱的姑娘都是朝思暮想。对于汇报，也要保持一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，抢着说，追着说，理直气壮说。永远把自己的工作当做是最重要的，当做是领导当前最关注的。对领导交代的事项一律事无巨细的回复反馈。比如，领导交办送材料给某个领导或机构，送达后即刻短信告知领导材料已送达；
领导交代要开会，迅速拟制下发会议通知并逐个通知参会人员，收集参会人员名单，检查会议准备情况，然后向领导当面汇报；
领导要去外地出差，出差行程、乘车或机班次、接送机等情况，逐一汇报清楚；
遇到一些特殊情况，先请示领导有什么意见和想法，再作决定；
个人出差在外及时报告工作进展，回单位的第一时间先向领导作汇报，等等。不要小瞧这些琐碎的工作，正是这一件件一桩桩办的妥帖、完美的小事，可以积累起领导对你的完全信任，最后换来他放手让你去做大事的信心。

二是用解剖麻雀的方式作汇报。任何工作，都有动因、思路、开头、过程、谋划、协调、落实、结果等，如果不先理清思路，只是脚踩西瓜皮式汇报，东一榔头西一棒，颠三倒四、来回跳跃，领导很难听明白，也容易怀疑你的工作能力。所以，首先要思考领导对这样工作的要求是什么，但凡是领导交办的工作，必然会提出他的想法和要求，汇报时要牢牢抓住这个中心，围绕中心汇报工作进展情况和哪些问题需要解决等。要认真梳理好汇报要点，合理安排内容的顺序，做到纲举目张、条理清晰、心中有数。要注意的是，汇报工作还要掂量轻重、把握分寸，着重选择领导关注度高、牵扯面广的要务及时详细汇报。对不同工作的办理情况结果，汇报反馈的内容应该有所侧重：有的只需汇报办理的结果，有的需要汇报处理的方法进程，有的还要分析存在的困难问题和下步对策措施，不同情况应区别对待，不能千篇一律。

三是用果因思维作汇报。汇报工作不仅仅是在工作结束后，工作进程中也需要及时汇报。汇报时，一定要注意，应当先汇报工作结果，因为领导最关心的是事情的结果，工作究竟干得怎么样、完成到什么程度了，是领导真正关心所向。如果习惯性的先说过程、原因，或者提出一大堆矛盾问题，就是不说结果，换位思考，你是领导，心里作何感受？领导是最不喜欢下属报忧不报喜的。先说结果，领导满意了，自然会问经过，这时伺机汇报经过，带出矛盾问题，更容易让领导接受。

四是用方案办法作汇报。这是汇报的重难点和精华。汇报工作应当尽量说出自己的想法，而不是抛出问题让领导来思考。站在对单位和工作负责的角度，请示汇报工作时，要有解决问题的思路和推荐方案及理由。在走进领导办公室前，最好事先考虑好几种解决方案，多问自己几个为什么，即使在汇报时方案并不成熟，也要提出来请领导定夺，这样更能体现汇报者的能力水平。多思考才会多进步，多提问才能与领导多交流，不断思考必能慢慢积累起解决问题的能力。

最后要说，汇报工作不能两手空空，应当撰写好汇报材料，毕竟好记性不如烂笔头，提供书面材料给领导，既能显示出准备工作充分，也能清晰直观的给领导以参考。如果时间紧急来不及写稿，也要静下心来默默思考好几个汇报要点，避免挂一漏万。