4招教你本职外工作怎么“推”

下面是小编为大家整理的4招教你本职外工作怎么“推”,供大家参考。

4招教你本职外工作怎么“推”

初入职场，面对陌生的领导、陌生的同事，人一般都有一个心理弱势的处境。新环境下开展工作，是一个不断适应磨合的过程。

这个过程中，有的领导常通过多安排工作来锻炼你考验你，一方面让你有更多机会和周围同事领导多沟通多了解，另一方面让你的能力水平在工作中得到提高，领导也能清楚你有哪些优势有哪些劣势。

可是，好不容易从“职场小白”成长为“职场中坚力量”，有的人发现，不管自己有多忙，那些本不属于自己的工作，单位领导总是安排给他。虽然自己也知道，人不能过于精明和计较，不让自己吃一点亏的人，是没人乐意跟他合作的。但是，正是这些安排不合理的工作，让你几乎一刻也停不下来，有的甚至要加班好几天。而且，这些事情，从来都是只安排给你，不管同事忙不忙，领导总不会安排这些活儿给他们；
分担过来不属于自己的工作，工作量大，不但要做好，而且还要担责任，且没有丝毫价值。

这时候，就要考虑拒绝一些不合理工作了。如果直接跟领导说“我不想做”，这明显是在玩火，并且你一说完，领导立马会给你一顿训斥，很可能还会给你默默记上一笔。那么，该怎么拒绝？

其实，不管你是职场小白，还是职场工作了很长时间的人。领导喜欢的，并不是一个默不作声，过后满嘴抱怨的人，而是一个善于表达沟通的职工。这种时候，你就要巧妙地告诉领导“您安排的工作不合理，超出了我的能力范围”。具体可尝试以下方法：

一是“拖延”。所谓“拖延”，就是不要太高效完成那些本职工作以外又不太急的工作。当领导交待任务后，直接拒绝肯定不好。可以先答应下来，然后，着手做自己的本职工作。如果领导过来催了，可以跟领导说“我正在做XX，时间比较紧，您刚交待的事情可能要晚点才有时间去弄了”。这样，潜台词就是：不是我不做，而是您给的时间太少。要么，给我更多时间；
要么，让别人去做。这种情况下，领导会权衡之后再作安排的。要么是让别人去做，要么是给你更多时间。总之，这样做，比你一个人默不作声加班加点按时完成，之后又骂骂咧咧要强百倍。

二是“分析”。所谓“分析”，就是把事情开展将要面临的困难和领导分析，寻求领导的帮助和支持。一般，如果需要领导支持的东西超过了他的预期，那他会先把这个工作暂停下来。这样，你不但拒绝了这项工作，还会让领导觉得“XX挺会为领导分忧解难，提出了一些我没有考虑到的问题”。当然，这个方法一定要建立在实事求是的基础上，分析问题要有理有据，绝不能为了推脱工作而摆条件，胡乱提要求。需要注意的是，如果你明明知道这个事情的复杂艰巨性，闷着头在那里一个劲地苦做，最后因为难度太大不得不中途放弃，最终因此无法完成工作。那么，领导不但不认为你前期付出了很多，相反，还会给你一顿批评。

三是“培养”。所谓“培养”，就是及时培养出“接班人”。让下一个“职场小白”来接受这些“不合理”的工作，得到成长。这样，你把自己会的都教给人家，等到他成长起来，也就能替你分担一部分任务了，你的工作压力也就能有所减轻了。

四是“摆事实”。这是个万能托词。可以跟领导说，您交给我的任务很重要，把这个任务交给我说明对我很重视。但是，我手头还有XXX、XXX、XXX等工作，如果您把这些交给我，我恐怕会影响别的工作开展，而且，时间上还会往后拖，质量还不敢保证。这样一说，领导也就知道你啥意思了。

当然，领导的安排不一定符合你的期望，这很正常！因为他的安排可以有多种考虑：他觉得你能够胜任；
他故意锻炼你，有意识培养你。所以，领导安排的工作，原则上应该服从，这是因为领导对工作有一个全盘考虑，如果下属都与他唱反调，工作必然会无法开展！这是领导不愿意看到的情况！因此，领导安排你工作你觉得不合理也应该坚持完成任务。如果领导一次次都这样对你，让你委屈，你可以在适当的时候向领导提出理由，但是语言一定要委婉，要领导能够理解才对！