2022年度国企职工代表大会报告（总经理讲话）【完整版】

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国企职工代表大会报告（总经理讲话）

大会主席团、各位代表：

这次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九届六中全会精神及两级党委（扩大）会议、公司工作会议总体部署，回顾和总结XXXX年X主要工作，围绕集团“XXXX”高质量发展工程体系和“XXXXX”任务体系，安排部署XXXX年重点工作，为构建现代农业新发展格局而努力奋斗。

现在，我代表X有限公司、分公司向大会作报告，请予审议。

一、XXXX年重点工作完成情况

一年来，在集团、X分公司、股份公司党委的坚强领导下，面对春涝低温大风、夏管高温干旱、秋收霜晚地涝等不利气候因素和国家粮食收储政策调整、种植成本上升等新情况、新问题，全场上下科学研判、合理应对，广大干部群众凝神聚力、攻坚克难、勇担使命，圆满完成了年初确定的各项工作任务。

实现生产总值XX.XX亿元，同比增长X%，居民人均可支配收入达到X.XX万元。经全场各级干部共同努力，X被集团授予了首届文化旅游节“X十大网红打卡地”称号；
被省民间文艺家协会授予了“黑龙江省X文化之乡”称号；
被国家文化旅游部、宣传部等四部委联合授予了“建党百年红色旅游百条精品线路”称号；
被国家农业农村部授予了“全国粮食生产先进集体”称号。X的政治、经济、文化、社会、生态各项事业呈现出良好发展态势。

（一）稳中求进，现代化农业发展水平进一步提高

XXXX年，X围绕“XXXXX”农业发展总体思路，完成播种面积XXX.XX万亩，实现粮食总产XX.X万吨，较去年同期增加X.X万吨，为保障国家粮食安全做出了新的贡献。特别是今年，全省的农情现场会成功在X召开，为今后农业的发展又增添了新的动能。

农业现代化示范区建设初具成效。

XXXX年，X综合投资XXX余万元，历时XX天，打造了X.X万亩农业现代化示范区。示范区分为高效农业、品牌农业、绿色农业、智慧农业四大板块，成为了集水稻现代化生产、农业科技研究与推广、农业科普教学、现代大农业展示等多功能于一体的综合示范基地，全面实现了现代农业发展转型升级。

国家粮食安全产业带建设成果显著。

今年，X将百万亩绿色生态水稻产业划分为XX万亩优质水稻和XX万亩常规水稻两个方向。其中，XX万亩优质水稻聚焦“品质和单价”，通过聚焦品牌，实现了“品质更优、单价更高、链条更长”的目标，亩均效益提高了XXX元。XX万亩常规水稻聚焦“成本和单产”，通过提升农业环境、田间规划、作物种植“三项标准”，推广水稻“两个模式”，实现了“成本更低、产量更高、效益更好”的目标，让水稻平均亩产提高了XX公斤以上。

X、现代农业标准化水平进一步提升。

一是“格田治理”蔚然成形。围绕重点区域重点打造、示范引领、辐射带动的格田改造思路，采取“两田一路”设计模式，全年完成XX万亩格田改造任务，农田标准大幅提升。二是农业基础日趋完善。全年投入各类资金X.XX亿元，实施了高标准农田等建设项目。新建、改建水泥晒场X.X万平方米、农具场硬化X.X万平方米、水利工程建筑物XXX座、铺设砂石路XX.X公里、清淤XXX公里，新建种肥综合库X处、X.X万平方米等，基础设施标准得到进一步提升。三是农机装备不断强化。继续加大农机补贴力度，投入资金XXX万元，更新各类农机具XXX台/套，其中，更新水稻侧深施肥导航插秧机XXX台，多功能履带拖拉机XX台，卫星平地机械XXX台、北斗导航设备XXX套，履带式收割机XX台。四是观光农业提档升级。依托新打造的农业现代化示范区，以及对蟹岛、观景平台等景区硬件设施的改造升级，让农业景区标准得到了大幅提升。特别是凭借全新设计的六幅巨型稻田画、观光旅游小火车等特色旅游项目，吸引了大批慕名而来的游客。全年接待旅游人数达XX万余人，旅游产值达XXXX余万元。

X、以高端品牌专属基地为引领，靶向提高种植效益。

一是在高端定制模式上。以有机水稻、蟹稻、马铃薯三大订单为突破口，发展专属种植X.XX万亩，X实现经营利润XX万元。二是在品牌推广上。今年X以“X”品牌为依托，与“荒都”一起，实现了双品牌建设。新申请了兴凯湖大米地理标识、X商标背书使用权，成功开发出火山有机米、富硒米等新产品。在今年X月份的X分公司首届“百日营销擂台赛”上，X荣获了第二名的成绩。

X、以“双控一服务”为支撑，持续加强管控能力。

今年X围绕“防风险、降成本、增效益”工作思路，构建了“供、种、管、收、储、销”全程专业化服务体系。一是在生产资料统供方面。通过召开比价采购会、鉴评会、统筹推进会等方式，订购种子XXXX吨、肥料X.XX万吨、航化药剂XX.X吨，统供率分别达到了XX%、XX%、XX%。二是在粮食经营方面。积极实施“走出去、引进来”发展战略，通过与多家粮食收储企业建立合作，粮食统营计划完成XX%任务。三是在综合服务方面。目前正在与沃德集团合作，计划在农机综合服务中心打造X处集油料、配件、售后服务等多功能于一体的综合服务网点，为全面提升社会服务能力，促进“双控一服务”有效落地奠定了坚实基础。

以“一体两翼”为抓手，加快发展数字农业。

 一是无人化发展突破升级。通过聚焦新技术，X已初步实现了无人平整地、无人高速插秧、无人机摇感植保检测协同作业。二是智能化水平跨越升级。今年共申请中央财政资金XXX万元，完成了粮食生产功能区智慧农业物联网工程项目建设，搭建了X生产智能管控平台，同时积极与广州极飞科技、北京瀚景锦河等院企合作，利用大数据、云计算、AI等数字技术，实现了叶龄智能诊断、病虫草害精准防控等多项功能。三是智能化装备转型升级。投资XXX万元，在示范区增设了球机监控、农业气象站等智能设备，强化了示范区智能标准。特别是今年，X还对原X站的智慧农业核心区进行了改造升级，铺设安装了智能池梗，实现了智能灌溉与轨道运输有机结合，为智慧农业发展奠定了坚实基础。

（二）稳步推进，企业管理效能实现新提升

一是积极推进X公司制改革。于X月XX日完成了企业名称变更及营业执照注册登记，公司制改革圆满完成。同时围绕“三项”制度改革，完成了三级转二级新体制建立，撤销了 X 个管理区、XX 个作业站，重新组建为XX个管理区，管理体制更加完善。二是强化土地承包管理。规范承包费收取标准，强化承包协议核查监督力度，确保了土地承包的公平、公正、公开。同时，通过加强土地承包信息库管理，依托农业数字化管理信息系统，全面提升了土地资源整合分析能力。XXXX年，仅用时X个月，便全面完成了土地承包费及代收费用收缴任务。三是强化财务精细化管理。严格控制费用支出，全年偿还各类借款XXXX万元，清收欠款XXX万元，资产负债率较去年XX.XX%下降X.XX个百分点，降至XX%。同时，积极强化资产管理，通过平房置换、出租、出售、抵顶等方式，完成楼房清库存任务XXX套，盘活资产XXX万元。通过到期五荒地竞价发包，实现土地竞价收入XX万元。四是强化审计监督管理。严格风险管控，开展了内部审计、工程造价等XX个审计项目，审计总金额X.XX亿元，提出风险管控建议XX条，工程预算送审额XXXX.X万元，审减额XXX.X万元，减少了不合理开支。五是强化项目管理。严格执行四项管理制度，通过“现场定标+室内室外查看”的“X+X”验收方式，严格把控项目质量和进度。全年落实建设项目XX个，其中X个高标项目的工程建设部分完成率达到XXX%，项目进度排名位于集团首位。六是强化民主管理。深入推进场务公开民主管理工作，对涉及职工群众切身利益、普遍关心的热点问题，做到了真实、全面和及时公开，切实维护和保障了职工的民主权利。在今年全省场务公开民主管理示范单位“回头看”迎检工作中，X场务公开工作得到了上级部门的一致好评。七是强化安全应急管理。牢固树立“安全发展”理念，今年通过聘请第三方专业机构，完成了应急预案编制、备案以及“双重预防体系”建设。全年落实安全生产经费XX万元，开展各类安全检查XX次，整治隐患XX处，各类应急演练XX次，未发生安全生产事故。在X月X日，成功承办了X农垦集团安全应急专题文艺晚会，并被X分公司授予了“安全应急工作优秀单位”称号。

（三）攻坚克难，民生事业发展踏上新台阶

一是城镇建设更加完善。全年利用各类资金XXXX.X万元，用于完善城镇基础设施建设。新建X座换热站，改造供暖管网XXXX米，改造道路X.X公里，铺设沥青路面 X万余平方米，对学府一路、文化中心篮球场、稻香湖公园等设施进行了维修改造，对场区街道重新命名并安装街道指示牌，城镇的档次标准得到大幅提升。同时，完成了场区东侧XX余年存量垃圾的无害化治理，并对污水处理厂进行了提标改造升级，全场职工群众的生活条件得到大幅改善。二是社会保障更加健全。投资XXX万元，为X医院购进彩超机X台、动态心电图仪X台、动态血压仪X台，进一步满足了全场职工群众看病就医及医疗保健需求。全年按时足额发放养老金X.XX亿元，支付各项社会保险待遇XXXX万元，实现社会保险全覆盖，社会保障能力不断提升。三是扶贫帮困更加全面。继续采取兜底扶贫措施，全年累计筹措资金XX万元，用于困难家庭等特殊群体帮扶和救助，受助群体达XXX余人。同时对青禾二期廉租房及XX栋阁楼屋面进行了维修改造，有效解决了低保家庭和低收入群体的住房难题。四是社会治理更加稳定。全年共接待受理信访事项XXX件XXX人，信访事项结案率XXX%，高标准完成了信访维稳保障工作，荣获了集团“建党XXX周年信访维稳保障工作先进集体”和信访工作“三无”X称号。五是疫情防控更加巩固。今年X围绕“外防输入、内放反弹”防控策略，常态化开展边境、公共场所和外来人员管控。针对阶段疫情发生，今年X以最坚决的态度、最果断的措施，成功化解险情，守护了职工群众的生命健康。

（四）立足实际，党建引领中心工作迈出新步伐

一是党的核心作用进一步发挥。今年X党委围绕中心工作，提出了“XXXX”党建发展思路，打造了“X工作室”效能党建、“智慧党建”云服务、“党史馆”学习教育三大平台；
建设了农业现代化示范、万亩蟹稻种养、马铃薯种植三大基地。围绕党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”实践活动XXX余次，开展“党课开讲”、“党史知识竞赛”等载体活动XX次，广大党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识更加牢固，道路自信、理论自信、制度自信、文化自信不断增强，理论联系实际和干事创业能力得到有效提升。二是党的组织建设进一步夯实。今年X新开发了“X”党建 APP，实现了党建工作“云智慧”管理，同时新打造了XXX平米“党史馆”，进一步强化了党的阵地建设。借助党建整体工作水平的提升，“柴楠工作室”被选为全省党员教育培训现场，同时还分别被鸡西市授予“标杆型”党组织荣誉称号，被X集团授予“先进基层党组织”荣誉称号。三是宣传思想工作进一步加强。全年共开展党委理论学习中心组学习XX次，召开意识形态专题会议X次。全年在人民网、新浪网上稿XXX篇，报刊、杂志上稿XXX篇。另外，X今年还接待了由黑龙江省委宣传部牵头，多家媒体及部门组成的“红色印记—讲述龙江百年党史故事”主题调研采访团，充分展示了X发展建设成就。四是党风廉政建设进一步强化。认真落实党风廉政建设责任制，与基层党政负责人签订责任状XX份，对工作人员在岗履职及“四风”等问题开展专项检查XX次。同时，严格执行重大事项集体决策制度，结合“四种形态”加大案件查处力度，全年累计接到问题线索XX件，办结XX件，党纪处理X人，诫勉谈话X人，批评教育X人，营造了风清气正的政治生态环境。五是党员干部队伍进一步优化。今年X不断优化干部队伍结构，以“重能力、重业绩”为用人导向，通过业绩考核，将更多成绩优秀的干部调整到了关键岗位，树立了正确的用人理念。同时还健全了人才招聘机制，加大了人才引进和储备力度，通过社会化招聘形式，共招聘大学生X人，有效提升了干部队伍活力。

今年，X关工委被省关工委授予“全省关心下一代工作先进集体”称号；
民兵组织被集团党委、总局军事部党委授予了“基层建设先进武装部”称号；
团委连续三年被集团授予了“垦区五四红旗团委”称号。一年来，公检法司、交通、电力、通信、阳光农险、垦丰种业、社保、市场监督、税务等驻场单位为X有限公司、分公司的发展也做出了积极贡献。

各位代表，同志们：

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。这些成绩的取得，是集团、分公司党委总揽全局、科学谋划的结果；
是X领导班子精诚团结、担当作为的结果；
是全场广大党员干部和职工群众齐心协力、共同奋斗的结果；
也是离退休老同志、社会各界人士、驻场单位关心支持、鼎力相助的结果。在此，我代表X有限公司、分公司，向所有关心、关注、参与、支持X各项事业发展的同志们表示最衷心的感谢，并致以最崇高的敬意！

在肯定工作成绩的同时，我们更应该清醒地认识到，我们的工作与上级领导的要求和广大职工群众的期待，还存在一定差距。主要表现在：一是农田水利基础设施薄弱，抗灾减灾能力仍需加强。二是现代农业发展水平还不够高，在示范引领作用发挥上还不到位。三是与现代企业相适应的激励约束机制、内部控制流程、企业文化理念塑造等体制机制尚需完善。四是企业的快速发展与人才缺乏的矛盾仍然存在。五是个别基层干部依法履职的责任意识不高，执行能力不强等问题。对于这些困难和问题，需要我们予以高度重视，并认真研究加以解决。

二、2022年主要工作安排

2022年，是全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标，向着全面建成社会主义现代化强国第二个百年奋斗目标迈进的关键一年，也是我们完成企业化改革，加快转型发展的重要时期。

主要发展思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九届六中全会精神及两级党委（扩大）会议、股份公司工作会议总体部署，围绕集团“XXXX”高质量发展工程体系和“XXXXX”任务体系及X“XXXX”工作思路，树立新发展理念，为构建现代农业新发展格局而努力奋斗。

“XXXX”发展思路是指：打造一个专属基地，即建设以种子繁育、有机水稻、蟹稻为主的XX万亩高端品牌专属基地；
优化三个环境，即优化农业环境、优化经济环境、优化社会环境；
做到四个坚持，即坚持党建示范引领、坚持改进干部作风、坚持人才梯队培养、坚持服务改善民生；
实现一个目标，即打造百万亩水稻高新技术展示基地。

预期目标是：生产总值提高到XX.X亿元；
居民人均可支配收入达到X.X万元；
粮食总产达到XX万吨；
继续保持经济社会稳步健康发展。

围绕上述目标，重点做好以下工作：

（一）聚焦“转型升级”，坚定不移抓好农业生产

XXXX年，继续围绕“XXXXX”农业发展思路，努力实现“五个突破”。

优化种植结构，在稳产增收上求突破。

计划播种XXX.X万亩，力争实现水稻种植面积达到XXX万亩。一是品种调优。重点扩大齐粳XX、初香粳X号、绥粳XX等优质水稻种植面积，达到水稻总面积XX%以上。二是作物调强。旱田在合理轮作的基础上，继续以马铃薯种植为突破口，与麦肯食品哈尔滨有限公司加大合作，发挥“产业公司+基地”一体化运营优势，使马铃薯种植面积达到XXXX亩。三是效益调增。计划在农业技术推广中心和第十五管理区各打造X处河蟹大眼幼体繁殖基地，实现蟹苗本地繁育、自主供应，力争让全场生态立体种养规模达到X.X万亩，不断扩大“一水两用、一地双收”成效。

2、夯实农业基础，在提升综合产能上求突破。

一是计划投资XXXX万元，用于高标准农田等项目建设。计划完成格田改造XX万亩，新建水泥晒场X.XX万平方米，沟渠清淤XXX公里等。二是计划争取国家补贴资金XXXX万元，自筹资金XXX万元，进一步加大农机更新和补贴力度，全力推进农机装备提档升级。同时积极做好轨道农业、秸秆还田、割晒拾禾机械的推广工作，力争达到三个XX%任务目标：侧深施肥面积达到XX%；
本田轨道车应用达到XX%，分段收获面积达到XX%。三是计划投资XXX万元，进一步完善智慧农业物联网应用，全力推动数字农业、智慧农业跨越发展。

3、扩大专属基地规模，在优质稻谷产业上求突破。

继续发挥第二积温带优势，在巩固与艾卡集团、上海荷之轩等现有企业合作的基础上，积极走出去，拓宽合作渠道和领域，实现专属订单达到XX万亩。同时继续探索高端私人认养种植模式，不断扩大高端定制订单数量，形成覆盖全国主要省份、重点城市的营销网络。

4、推进示范区建设，在试验示范上求突破。

一是积极开展良种良法良田配套技术研究。一要围绕“六个替代”要求，力争X-X年实现全面积标准格田。二要持续优化品种布局，通过水稻多品种试验，筛选出适应本地区种植的作物品种，全面实现水稻品种优质化。三要围绕绿色、品牌农业发展，以有机米订单为抓手，不断扩大鸭稻生态种养和高端专属种植规模，进一步提高种植效益。四要聚焦生物育种工程，围绕“藏粮于技”战略，继续与中国科学院、垦丰种业展开合作，加快建立集科研、生产、销售为一体的良种繁育基地。五要围绕黑土地保护，积极采取秸秆粉碎还田、作物轮作、环境综合治理等保护性措施。同时全面开展农业“三减”行动，不断扩大绿色农药替代化学农药、有机肥替代化肥耕种面积，进一步提升耕地质量和土壤有机质含量。二是积极开展水稻生产关键核心技术研究。一要利用轻简化育秧，持续探索水稻免浸种、免催芽播种技术，不断提高育秧质量。二要加大无人化技术研究，不断完善无人平整地、无人高速插秧等无人技术应用，实现无人化规模推广。三要研究建立水稻生长数字模型，依托定点监测、无人机遥感等智能手段，实现叶龄智能诊断、智能控灌、病虫草害智能监测和精准防控。四要有效应用信息自动采集技术。通过加装探头传感器等方式，让机械在收割的同时，实现同步获取作物产量、水分、杂质等信息。五要深挖无人机巡田相关技术，利用大数据综合分析，自动生成服务报告，全面实现科学指导服务全覆盖。

5、加快科技发展，在推进农业智能化进程上求突破。

一是与中国农业科学院等科研院所开展技术合作，全面探索水稻生长数字模型、免浸种免催芽播种、暗室叠盘出苗等新技术。计划在第六管理区建立XXXX平方米水稻轻简化工厂育秧示范点。二是加速推进农业技术推广中心升级改造，围绕智能田埂、智能大棚等智能设备，积极展开秧田智能化研究，通过建设良种繁育、品种展示试验专区，全面提升科技园区整体形象和试验研究能力。三是积极开展科技攻关项目。计划与国家智能装备中心研究棚内摆盘机器人；
与沃德集团研究插秧机自动上秧加苗技术，力争实现育秧插秧全程机械化和智能化。四是继续推进“转方式、调结构”示范试验项目，计划开展智能叶龄诊断技术示范X万亩、轻简化育秧技术示范X.X万亩等XX个试验项目。

（二）聚焦“战略规划”，坚定不移落实集团部署

一是在“双控”上持续发力。计划实现水田种子、化肥XXX%统一供应，旱田种子统供率达到XX%，水田航化作业面积达到XX%（不低于XX万亩）。同时，将继续与周边粮食收储企业加强合作，力争实现粮食统营比例达到XX%。二是在“区域农服”发展上加快步伐。围绕垦地合作生产服务框架协议，全力推进垦地融合发展。重点以代耕、无人机喷药等方式展开托管合作。同时积极开展病虫害防治、机械作业标准等托管服务，力争让托管服务面积达到XX.X万亩。另外，将继续与沃德集团加强合作，加快推进油料、配件、售后等多功能于一体的农服中心打造。

（三）聚焦“资源优势”，坚定不移抓好经营管理

一是在产品经营上。做强“X”品牌，实现与“荒都”双品牌建设，不断推进高端定制式经营，力争实现经营效益XXX万元。同时，依托“一水二带三强四质”优质水稻种植优势，积极参与产品展销会，为农产品由“种得好”向“卖得好”转变打下良好基础。二是在土地经营上。要加强土地规范管理，严禁私自变更土地种植类型，对到期五荒地和机动地采取竞价方式对外发包。同时，要重新核定规模田面积标准，对规模以外土地面积采取阶梯性费用收缴方式，全面提高土地经营效益。三是在资源资产经营上。一要结合“三调”数据结果，重新核实土地资源类别和面积，全面提升土地资源利用效率。二要依托河蟹繁育基地，重新整合规划水面资源，对水面资源进行竞价发包。三要依托现有林地资源，积极引导职工发展林下养殖，通过林地竞价发包，推动经营效益增长。四要继续开展闲置房屋清库存工作，通过平房置换、出租、出售等方式，进一步盘活企业资产。四是在管理经营上。积极采取核实物业费用、公路管护费用公里计价、供热面积重新核查、集中办公等方式，有效降低企业费用支出。

（四）聚焦“内部管控”，坚定不移抓好企业管理

一是提高制度体系建设水平。一要进一步修订完善各项内控制度及业务流程，重点建立岗位责任、业绩考核、履职责任追究、人才培养四项制度，确保企业管理效能全面提高。二要积极推进三项制度改革，做好人才引进、培养、储备和梯队建设，完善X+X+N配套制度，努力构建管理人员能上能下，员工能进能出，收入能增能减的有效机制。三要严格执行干部选拔任用工作条例，崇尚实干用人导向，坚决向坐而论道、评头论足，动口不动手的“君子”作派；
人很忙事没动，一问三不知的“点卯”作派；
谁能干谁干，不会干就不干的“巨婴”作派；
只比待遇不比责任，只比资历不比贡献的“怨妇”作派宣战。努力锻造一支能堪重任的高素质干部队伍。二是提高资产管理与利用水平。进一步摸清家底、理清台账、分清责任，实行耕地、林地、草原、水面等资源性资产动态管理，结合“三调”结果，全力做好资源性资产复查工作。对于X外围闲置资产，要综合运用行政、经济、法律和组织等手段，加大清欠力度。三是提高财务管理水平。一要加快业财融合转型，充分发挥财务管理对企业效益的支撑作用。二要加快信息化建设，继续对财务信息系统进行完善。三要加强财务风险治理，进一步提高风险防范能力。四要科学核定经营指标，坚持量入而出、收支平衡原则，严格执行刚性预算和资金收支审批流程。五要持续抓好减债化债工作，确保银行借款下降XXXX万元，资产负债率下降X个百分点。四是提高内部审计监督水平。以“查隐患、堵漏洞、防风险、强管理、促发展”为核心，积极开展内部审计工作，计划完成审计项目X个。XXXX年重点开展以经济责任审计、经济业绩审计、国有资产投资审计为主的审计监督，全面建立审计长效运行机制。五是提高安全应急管理水平。要进一步落实好企业主体责任，完善安全管理制度，建立双重预防机制，从目标职责、制度化管理、教育培训等八个方面建立安全生产管理体系,努力提高安全生产水平，全力确保人民群众的生命财产安全和社会稳定。六是提高项目建设管理水平。要进一步健全和完善招投标制度，履行基本建设程序，抓好资金、进度、质量等要素的监督管控。同时，要按照上级项目管理要求，积极上报项目进展情况和资金完成情况。在项目竣工后，要及时组织验收，主动接受上级部门和审计部门的监督检查。

（五）聚焦“民生福祉”，坚定不移落实民众期盼

一是继续完善宜居城镇建设。XXXX年，计划筹集资金XXXX万元，用于小城镇建设规划，全力打造宜居城镇，不断提升人民群众的获得感和幸福感。其中：计划投资XXXX万元，用于城镇配套设施改造、城镇污水提标、供排水管网改造等；
计划投资XXX万元，用于双老中心、老城区道路维护改造；
计划投资XXX万元，继续完善场区亮化、绿化工程；
计划投资XXX万元，用于管理区社区供热管网维修改造；
计划争取国投资金XXX万元，用于改造场区换热站X处、更换供热管网XXXX米。同时还将积极争取上级资金，继续对场区和管理区部分楼房的屋面、地面、管道等进行维护改造。二是继续做好社会保障工作。不断扩大社会保险的覆盖面，按时足额发放养老金和支付社会保险待遇。继续强化对弱势群体保障性扶贫措施，常态化开展精准扶贫志愿服务活动。不断完善临时救助制度，确保困难群众临时性、突发性的生活困难能够得到有效解决。三是继续抓好常态化疫情防控工作。一要持续巩固疫情防控工作成果，全面提高突发事件应急处理能力。二要严格落实集团、分公司及属地政府的各项防疫要求，落实落细各项防疫工作举措。三要进一步做好健康宣传工作，引导职工群众提升个人防护意识，形成群防群治良好氛围。四是继续做好信访稳定工作。要按照“三到位一处理”原则，持续改进信访工作办法，提升办案效能，有效控制案件增量。同时要提高信访积案化解能力，学会利用司法、调解、复议、仲裁等综合手段，有效减少案件存量，为X经济发展营造良好的社会环境。

（六）聚焦“中心工作”，坚定不移地抓好党的建设

坚持党建引领，全面提升党建工作与中心工作深度融合，重点做到“四个推进”。一是推进载体创新，提升引领带动能力。一要继续围绕“XXXX”党建工作思路，深入推进“党建+产业”的发展模式。同时要不断优化党支部书记年龄结构，努力实现示范党支部创建率达到XXX%。二要不断加强党的阵地建设，计划在两个管理区打造“党建服务中心”和“党建服务站”，成立党建联盟，形成互帮互助良好氛围。三要继续发挥典型示范作用。重点培育打造优秀共产党员-柴楠和残疾创业者-田亮，树立新时代优秀典型。四要加大干部能力素质提升，重点培养和提拔使用年轻干部。计划举办青年干部培训班一期，党支部书记培训班两期。五要全面落实党建经费制度，最大限度发挥党建效能，全年计划核定党建经费XX万元。二是推进思想引领，提升文化的软实力。要把牢政治方向，全面落实意识形态和政治生态工作责任制，为X的发展提供强有力的思想保证、舆论支持和文化支撑。同时要坚持正确舆论导向，切实提高舆论引导的能力和水平，围绕“X文化之乡”称号，积极开展“稻米文化节”等主题活动，全面提升X的影响力和知名度。三是推进作风建设，凝聚干事创业合力。一要大力弘扬落实之风。对上级党委的决策部署，要做到细化目标任务，量化时间节点，硬化工作举措，雷厉风行抓落实。二要大力弘扬担当之风。牢固树立“权力就是责任、责任就是担当”的意识，努力以敢于担当的胆识、认真负责的态度抓好各项工作。三要大力弘扬团结之风。最大限度地增进共识、凝聚力量，努力营造团结共事、共谋发展的良好氛围。四是推进廉政建设，提升履职尽责能力。一要把纪律和规矩挺在前面。不断强化党员干部的纪律意识，真正让纪律立起来、严起来。各级党员干部要严格遵守“五个必须、五个绝不允许”要求，自觉抵制关系网、潜规则等歪风邪气的腐蚀，始终做到坚守正道、弘扬正气。二要持之以恒改进作风。各级党员干部要进一步增强政治敏锐性，把落实中央八项规定精神和省委“十项规定”作为改进作风、明纪守规的硬标准。同时要持之以恒反“四风”，切实推动“正风肃纪、清风护航”工程落实落细，努力打造一支风清气正的党员干部队伍。三要标本兼治加强廉政教育。进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想防线，运用好监督执纪“四种形态”，加大违纪违法案件查办力度，重点整治和查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题，着力形成不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。

各位代表，同志们！奋斗创造历史，实干成就未来。让我们在党的十九届六中全会精神的指引下，在集团总公司、分公司、股份公司党委的正确领导下，凝聚力量，攻坚克难，以敢于担当的精神，奋发有为的姿态，肩负起全场职工群众的期望和重托。在新的历史起点上，不断加快改革发展，为构建现代农业企业新发展格局而努力奋斗！