乡镇基层干部个人三项机制研讨材料【精选推荐】

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　 乡镇基层干部个人三项机制研讨材料

　 乡镇基层干部个人三项机制研讨材料

　乡镇基层干部个人三项机制研讨材料 2016-11-15 浏览:分享人：杨沫笑手机版

　 建立“激励、容错、能上能下”三项机制，是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措，欢迎阅读本文，更多优质内容，欢迎关注本站。

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　近日，双石铺镇党委突出“五及时、五到位”，认真贯彻落实县委干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，进一步激发干部干事创业激情，营造“能者上、错者容、庸者下、劣者汰、罪者罚”的良好政治生态。

　 及时召开会议，安排部署到位。及时召开镇党委会议，传达“三项机制”相关会议精神要求，研究制定了《双石铺镇关于做好“三项机制”学习宣传贯彻工作的通知》，对全镇“三项机制”学习贯彻工作进行安排部署，要求各村(社区)、镇机关要高度重视，结合各自实际，采取行之有效的方式抓好学习宣传贯彻，确保全镇村(社区)干部对“三项机制”的知晓率达到 100%。

　及时组织学习，通读原文到位。及时组织召开镇机关干部会议，专题学习县委办印发的《凤县鼓励激励党政干部干事创业的若干意见(试行)》、《凤县关于支持鼓励干部干事创

　业建立“容错纠错”机制的暂行办法》、《凤县推进县管领导干部能上能下办法(试行)》“三项机制”原文，经过逐字逐句逐条通读学习，使镇机关干部对三项机制有了更深的领悟和认识，并认真把握其要义精髓，达到了统一思想，提高认识的目的。

　及时完善制度，日常管理到位。镇党委结合实际，及时对《镇党委会议议事规则》、《领导联系会议制度》、《镇政府行政办公会制度》、《干部理论与岗位知识学习、培训制度》、《机关效能建设绩效考评实施办法》等 23 项工作管理制度进行了修订完善，并加强日常管理，多形式、多角度激发干部干事创业动力，全力推动干部工作创新，着力打造一支优秀的基层干部队伍。

　及时明确措施，推进工作到位。将“三项机制”学习宣传工作与当前“两学一做”学习教育、基层党组织建设、脱贫攻坚等重点工作相结合，引导党员干部在党建引领脱贫攻坚、环境综合整治、美丽乡村、重点项目建设等重点工作主战场上建功立业，全面落实“个人出彩、单位光彩、双镇精彩、群众喝彩”计划。要求各村、社区主要负责人、镇机关全体干部每人必须结合工作实际在 8 月底前撰写 1 篇体会文章，干 1 件拿得出手的实事。大力营造积极干事、主动谋事、大胆创事的良好氛围，进一步提升镇机关干部综合素质、基层干部服务群众水平，有效发挥党员干部的先锋模范作用，

　全力推进各项重点工作。

　及时跟进落实，督促检查到位。把县委三项机制作为当前和今后一个时期干部队伍建设的基本遵循，把机关各项管理制度作为管理干部的有效抓手。镇党委、纪委抽调组织相关人员对“三项机制”学习宣传贯彻情况进行督查。督查过程中，将检查学习笔记、个人心得体会，收集有关典型事例，并按照不低于 50%的比例随机选取镇村(社区)领导班子成员和 100%的比例抽查机关干部，及时了解“三项机制”的学习和知晓情况，对不按要求组织学习宣传、知晓率低的，进行通报批评，并提出限期整改意见、跟进落实，有力助推“三项机制”有效贯彻落实。

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　10 月 10 日，关山镇召开“三项机制”专题学习研讨会，中层以上领导干部参加会议。

　 会上，禚书记带领大家学习相关文件、领导讲话，每位领导就‘鼓励激励、容错纠错、能上能下’三项机制进行切合实际的表态发言。

　最后，党委书记刘新愿指出，鼓励激励机制解决了干部干事创业内在动力不足、冲劲不足的问题，容错纠错为创新者、担当者、实干者容错，为干部干事创业打消了顾虑，能上能下机制解决了干部干事创业外部压力不足的问题，形成让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。结合关

　山镇实际来说，鼓励激励方面，镇党委在目标奖发放、考核奖励、保障职工福利、干部职务晋升等方面都认真考虑干部职工利益，充分调动干部职工的积极性。容错纠错机制方面，正是因为上级的支持和容错，关山省级重点示范镇建设才取得今日如此的成绩。镇党委支持干部无私无畏干工作，符合在落实党委、政府决策部署中，出现工作失误和偏差，但经过民主决策程序，没有为个人、他人或单位谋取私利等 11种情形的可以进行容错，具体工作由纪检监察部门来认定。能上能下方面，镇党委及时对干部中出现的违纪问题予以党纪政纪处分、组织调整等处理，这起到了保护挽救干部、查处一案教育一片的作用。刘新愿强调，关山镇目前面临的最大问题是发展，利于发展的事要坚持干，在决定重大事项时，要坚持集体决策、科学决策，要妥善处理发展、改革、稳定之间的关系。对日常工作，刘新愿提出三点要求：一是各分管领导、各科室要团结干事，调动各方面积极性，形成“心往一处想、劲往一处使”的局面。二是要大胆创新，一门心思谋发展，心无旁骛干工作。三是在工作中要讲究效率，工作尽量往前赶，增强工作责任心。.

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　干好一切工作，人的因素是第一位的。从榆林的实际看，拼搏、奉献、担当的品质是干部精神状态的主旋律，这既源于榆林自身的文化底蕴和精神传承，更是我们认真贯彻中省要求、持之以恒抓作

　风建设的结果。但榆林还是一个“经济发展较快的落后地区”，体现在思想观念上，就是一些干部理想信念、市场理念、法纪观念“三个缺失”问题，在经济新常态下、全面从严治党新形势下，“三个缺失”演变为“为官不为”“廉而不为”等一些懒政怠政行为，这也是我们这几年开展干部思想政治教育、加强作风建设的主要着力点。去年“三严三实”专题教育中，我们组织开展“新官不理旧账”专项整治，对干部思想行为以极大触动，解决了一大批信访积案、半截子工程问题，但在管总、管长远上还有不少探索的空间。省委提出建立激励、容错、能上能下“三项机制”，为我们治理“为官不为”“廉而不为”行为，解决“三个缺失”问题，提供了政策依据和制度遵循，极大地增强了我们做好榆林工作的信心和决心。

　 贯彻“三项机制”，是实现“十三五”蓝图的重要保障。立足“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局，围绕贯彻落实五大发展理念和“五个扎实”要求，榆林审时度势，提出“十三五”期间打造全国资源型城市转型发展先行区、陕甘宁革命老区统筹城乡试验区、西北地区生态文明建设示范区和中国内陆开放开发战略新高地“三区一高地”，努力实现在全省率先全面脱贫、率先全面建成小康社会“两个率先”的奋斗目标。能否顺利实现这一美好发展蓝图，取决于干部队伍的活力和创造力。我们要通过贯彻落实“三项机制”，

　把规矩立起来、挺在前，靠机制来约束干部、保护干部、激励干部，真正把广大干部的工作动力由个人偏好、政绩驱动，引导到制度规范、思想行动自觉上来，更加系统有力地推进“四个全面”战略布局、落实“五个扎实”要求，全力以赴抓好供给侧结构性改革“三去一降一补”五大任务，坚决打赢脱贫攻坚战，不断取得保障和改善民生的新成效，推动“十三五”各项任务落到实处。

　贯彻“三项机制”，关键在于制度的配套完善。“三项机制”是一个干部管理的制度导向。落实“三项机制”，要坚决防止以文件落实文件、照搬照抄文件政策，将上级指示和要求简单化、教条化，必须深入领会制定背景和核心要求，深刻把握“三项机制”之间的关联性、侧重点，做到内化于心、外化于行。要抓好制度配套和衔接，坚持严格管理和关爱干部统一、定性评价和定量分析统一、于法周延和于事简便统一的要求，建立健全配套制度和操作细则。要加强分类指导，区分不同层次、不同领域、不同岗位的工作实际，制定科学、规范、可操作的制度机制和责任要求，把“三项机制”落细落实落小。要强化制度执行的监督考评，健全完善日常评价评议和年度目标责任考核相结合的考核评价体系，注重社会民意，广泛接受监督，真正做到让制度管人、管事、管长远。

　贯彻“三项机制”，核心在于制度成果的运用。制度再

　好，不落实就是一句空话。我们必须不折不扣推动“三项机制”落地生根、开花结果。要用好干部鼓励激励机制，把正确的用人导向作为对干部的最大激励，着重在领导经济工作、应对复杂局面、推动创新创业、维护群众利益等方面，考察干部的政治素养、担当精神和工作实绩，真正把好干部选出来、用起来。破除论资排辈、平衡照顾的旧观念，完善干部实绩考核评价体系，全面衡量考绩与实绩、口才与口碑、临场表现与一贯表现，引导干部在实干、实绩上竞争。大力选拔敢抓敢管、担当有为的干部，注重使用埋头苦干、兢兢业业的干部，坚决不用碌碌无为的“太平官”。要用好干部容错纠错机制。当前榆林面临的所有困难和问题的根本出路在于改革创新，要坚持“三个区分开来”，宽容失败、允许试错、有错必改，特别是要为勇于改革创新者撑腰，倡导“为敢于担当者担当”精神，保护干部干事创业的积极性和主动性，鼓励引导各级干部大胆创新、积极探索，涉险滩、啃硬骨，闯出一条资源型转型持续发展的新路子。要用好干部能上能下机制，重点在干部能下上制定硬杠杠，打破“吃大锅饭”的痼疾，坚决淘汰“南郭先生”，让能力一般、有位无为、群众认可度不高的干部把位置让出来、待遇降下来，让真正优秀和合适的干部“上”位，改变工作气象，推进工作开展，让干部群众尽快感受到新制度、新机制带来的新变化。