今年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成,我们要凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为公司的全面发展和攀升目标而奋斗!一起来和小编看看企业年会发言稿3篇,欢迎查阅!
亲爱的员工同志们:
大家午时好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比高兴和感恩的心境,把大家召集在一齐,聚到那里,共同组织召开20__年“感恩过去,放飞未来”主题年会。
首先感激大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
多谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是经过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望经过这些形式统一一下大家的思想认识,从而构成我们共同的价值观、世界观,所以有利于我们上下一条心,经过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
20__年年初,我们把公司确定为“规范发展年”,检验一年来的工作,我们基本上到达了年初的预期目标。
总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:
一、公司组织架构和流程方面
20__年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自我的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来,我们公司对员工福利工作都十分进取主动,20__年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工供给了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,供给了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先,20__年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;
与建设银行签订了“e商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20__年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目经过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20__年公司在业务开展和规范发展方面做了很多切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,经过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分进取的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。
回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不一样程度的提高和成长,每个人都有不一样的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次经过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在必须程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满活力和牺牲精神,胸怀坦荡;
他们忠诚于公司的事业,是可信的人;
他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;
他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;
在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也仅有这样的人才能成为公司的栋梁,我期望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售本事和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏活力,交易量完成情景还不够梦想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并必须能够如愿以偿,
对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,期望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞梦想。
对于即将到来的20__年我们充满了期望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今日把20__年设定为公司的“目标管理年”。
这样,在新的一年里,我们还将经过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标职责协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。
最终,我衷心地期望全体员工能够用饱满的热情进取端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年欢乐,感情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!
多谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心境异常激动,并且十分荣幸的在那里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮忙,在此,我深表感激,多谢大家!
在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态进取、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自我,在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都明白,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。__年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下头就将这一年的工作情景向大家做一个简单的汇报:
首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自我能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,进取主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,坚持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情景。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化提议。
其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人职责心培养,履行会计职能,勇于负责,进取主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情景,向领导提出合理化提议,争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改善,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
最终,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、进取端正的工作态度,不断提高自我的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家幸福!
多谢大家!
大家午时好!
已然深冬,硕果累累的即将别去,我们迎来了充满机遇和挑战的__年。今日很荣幸能与公司董事会和全体员工欢聚一堂,共享温馨祥和。
时光飞逝,我加入这个大家庭已经2个多月了。在这两个多月里,我感受到公司进取和谐的工作环境,团结向上的凝聚力和富有竞争力的战略规划,这些无不促使我更加勤奋地致力于为__的宏伟蓝图添砖加瓦。
我和在场的很多同仁一样,加入公司两个月左右,听着某总和许多同事的讲解,公司的前进足迹仿佛历历在目。回顾,我们在某总的带领下,调整了公司的管理结构,各部门招兵买马,市场上开疆拓土;
制定年度发展战略规划,各团队筹谋划策。
一份耕耘,一份收获,我们用汗水换来了硕果,用拼搏换来了喜悦,用付出换来了成功。我们这个年轻的团队在分享着企业成长同时,也不断提升自身本事,为企业创造更多的价值,实现企业与个人的双赢。
在即将到来的__年里,某总制定了万销售额的战略目标,这个目标不仅仅是公司销售部的目标,而是验证整个公司管理水平的市场化数结果的目标。为了实现这一宏伟目标,我们品管技术部愿殚精竭虑,全力以赴为公司供给先进的研发技术和优秀的产品品质,为增加企业竞争力而不断努力。
如果说是筹划年、预备年,那么__年就是我们的关键年、转型年。称之为关键年,是因为__年是我做强做大向上突破的关键年,称之为转型年是因为__年我们团队管理有粗放式转向现代化、精细化。__年充满生机的市场,对我们是机遇也是挑战,同时也寄托着争夺人的梦想和信念。我坚信,我们人已做好了充分的准备,按照公司既定的战略决策,不断抓落实,持续改善,定能实现公司的宏伟目标。
充满了期望,我们公司百业待举,我们会百折不挠,在某总的带领下百谋千计,实现公司的百尺竿头,更进一步。最终,衷心的祝愿各位来宾、各位同仁,在新的一年里生活百事可乐,工作百战百胜。
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