发言稿41103

下面是小编为大家整理的发言稿41103,供大家参考。

　董事长的年会演讲稿

　 各位来宾、 各位同仁、 各位家属、 女士们、 先生们：

　20xx 年即将结束， 新的一年又将来临。

　值此辞旧迎新之际， 我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、 各位嘉宾致以新年的问候； 向敢争敢拼、 锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺； 向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！

　即将过去的一年， 是公司实施五年战略规划的第一年， 是继往开来、 稳固基础、 抢攻市场的关键一年。

　全体员工紧紧围绕 “以市场为导向的产品、 技术及服务领先”战略， 艰苦创业， 高歌猛进， 铸就新的辉煌：

　200X 年， 公司共生产各类产品近万台。

　共推出和改进电能表、 终端产品及主站系统软件产品余种,。

　200X 年， 公司实现销售收入突破亿,比 200X 年的亿增加收入亿， 增幅高达。

　完成外贸出口万美金。

　至此， 公司连续 4 年年增长率超过 40%，实现了跨越式发展。

　公司荣登美国福布斯中文版杂志 2005 中国潜力 100 榜。

　200X 年， 我们还会继续荣登 2006 中国潜力 100 榜。

　公司销售市场继续扩大， 已在全国 21 个省建立了驻外销售办事处， 200X 年， 市场竞争异常激烈， 产品价格特别是电能表价格大幅下降，

　业内同行经营业绩普遍不佳， 公司取得的这一成绩， 来之不易， 它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。

　我们向工作战斗在销售、 产品推广、 项目工程、 市场服务第一线的同仁们致敬， 我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬， 我们向技术中心、 销售中心、 产品技术部、工业设计部、 生产制造部、 品保部、 检测中心、 企业管理部、 采购部、 财务部、 办公室、 人力资源部、 车队等所有从事技术、 管理、 行政的同仁们致敬。

　在即将过去的一年里， 我们业已取得的这些成绩， 必将振奋人心， 鼓舞斗志， 为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

　200X 年， 是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年， 做好 200X 年工作， 对公司发展极为重要。

　200X 年， 国家宏观能源政策走势及国家电网公司、 南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。

　一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户， 二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作， 将继续加大对电能计量装置的投入， 三是电力营销现代化建设工作进程加快。

　这将为我们公司的电能表、 用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇， 我们要紧紧抓住这一机遇， 实现公司健康、稳定、 持续发展。

　困难与希望相伴， 挑战与机遇并存。

　200X 年， 在公司内部， 多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。

　我们急需解决这些问题和矛盾。

　在公司外部， 低价无序的市场竞争将会更加激烈， 电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局， 市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。

　业内大企业大竞争局面已经形成。

　要实现公司做专做强， 我们任重道远。

　200X 年， 我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇， 我们要以全面的目光审视新的市场变局， 我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

　200X 年， 我们的总体目标是：

　继续全面实施以市场为导向的全面产品、 技术、 服务领先战略， 继续坚持不懈的走专业化产业发展道路， 保持公司健康、 稳定、 持续发展。

　使公司成为中国电子式电能表、 自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。

　准确把握政策导向和市场趋势， 快速满足市场对产品的需求， 扩大市场份额和市场范围， 确保实现销售收入亿， 力争亿。

　200X 年， 我们的总体工作思路是：

　统一一个思想， 转变一个观念， 建立七大体系，

　保持健康发展。

　统一一个思想就是：

　在今后较长的时期内， 公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。

　实现公司愿景， 使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业， 当前首要任务是夯实公

　司管理基础， 警惕冒进与浮躁。

　在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上， 我们毫不犹豫的先选择前者。

　“高、 新、 精、 特、 专”是公司赖以发展的优势， 也是公司特色所在。在新的一年里， 我们不仅要保持这一优势， 更要丰富这一优势。

　转变一个观念就是：

　公司已经告别小企业时代， 流程化、 表格化、 制度化管理， 是公司保持健康、 稳定、 持续发展的唯一选择。

　人治是不持久的。

　公司倡导、 宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观， 只有根植于科学严格的管理之中， 才会生生不息。

　文化建设离不开制度建设。

　建立七大体系就是：

　以以市场为导向的全面产品、 技术、 服务领先战略为指导， 建立五大业务体系和两大业务支撑体系。

　五大业务体系：

　一是成本管理体系， 二是质量控制体系，三是创新工作体系， 四是人才培养体系， 五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系：一是流程管理体系， 二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

　此外， 我们还还肩负着两大历史任务， 鞭策着我们不懈前进：

　第一， 公司还须进一步溶入世界， 争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。

　第二，

　公司人还不富裕， 许多家庭居者无其房。

　我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

　沧海横流， 方显公司本色。

　公司人有善于在挑战中寻找机遇、 在困境面前沉着应战的优良传统。

　天降大任， 责无旁贷。

　从优秀到卓越是一个过程， 企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下， 机会就在我们手中。

　让我们以海纳百川的气魄， 风雨同舟， 一路前行！

　 最后， 祝愿各位朋友、 同仁和家属们工作顺利、 身体健康、 合家幸福、 新年快乐！

　祝愿公司的明天更加美好！

　谢谢！

　 亲爱的各位员工， 各位长辈， 各位朋友， 大家好：

　 2008 年的春天已经悄然而至， 一年一度的新春佳节即将来到。

　首先我在这里对给予我们鸿星尔克体育事业的发展以帮助和支持的各位亲友长辈表示最忠心的感谢， 没有你们的支持和理解就不可能有现在的鸿星尔克。

　希望你们能一如继往的给予理解和支持， 并在今后的日子里更多的关注尔克的发展。

　并对一年来跟随我辛勤工作的员工们表示最真诚的谢意。

　过去的 2007年是不平凡的一年， 我们鸿星体育从原来的飞克一个专卖店迅速发展成为 5店连锁，一跃成为桦甸市区内体育用品行业的开设店面最多， 经营品牌最广的企业。

　我们公司经过两年的厚积勃发， 积累人气和经验， 于 07 年 4 月开设金三角鸿星尔克运动专卖店， 并在开业当天就达到了单店 7500 元的销售额， 在 8 月份创造了 8996 元的单店销售记录。

　07 年 5 月 1日， 桦甸市百信运动城鸿星尔克专卖开业， 使我们的品牌迅速为广大市民所认知， 不仅促进了企业形象的发展， 也开始了我们从门市专卖加商场联合管理等多种体制并存的经营方式。2007 年 5 月到 11 月我们各店都保持了强劲的销售活力， 业绩一路飙升。品牌形象越做越好。在此期间我们充分克服了新老员工交替更新， 在一部分老员工的带动下， 达到了平稳的过度。

　随着公司的不断壮大， 我们的团队又加入了大批的新鲜血液。

　其中不乏许多销售精英， 新老员工在这一年里， 为公司发展出谋划策， 尽心尽力， 为企业的进一步发展都做出了积极的贡献， 现在有很多老员工因为各种原因离开了我们， 但是鸿星尔克能有今天的成绩， 和她们曾经的辛勤努力是分不开的。

　在这里， 我更要对她们表示最忠心的感谢。

　今年 11 月乘着鸿星尔克品牌国际化迅猛发展的旺势。以各店稳定销售为依托， 我们一举进军桦甸市仿欧一条街，开设尔克仿欧街店（第 4 店）

　， 成为仿欧街运动品牌的旺铺， 以实际效益证明了我们尔克品牌的强大市场号召力和我公司的优秀销售能力。

　2008 年的钟声刚刚想起， 我们鸿兴体育又一次重拳出击， 连续作业， 在百信鞋业郭红总经理的帮助和支持下， 开拓百信运动城第二店，既野力体育用品专卖， 使我们公司在运动城既有高端产品又有中低价位。

　多店开设的结果是更加降低经营风险， 分流商品积压库存， 增加企业社会影响力。

　近日在部分员工和百信管理层的努力下， 野力店也开始达到稳定的销售状态。

　真正实现了多点开花， 全面共赢的理想局面。

　度过了 12 月的低迷市场萧条期， 我们迎来了崭新的 2008 年， 一个新的起跑线考验着我们，希望在新的一年里， 我们继续荣辱与共， 共同奋斗。

　唱响我们的口号：

　TO BE NO、 1， WE AER RAREDAY。

　我们准备好了， 勇争桦甸运动品牌第一位， 员工销售能力第一位。

　在新的一年， 我们在稳定销售的同时， 要进一步完善我们的服务观念和经营思路。

　认真学习理解员工工作守则。

　稳固我们现在的工作成果和经营模式。

　学做人， 学做事。

　我们将在现有的员工中继续发觉和培养人才， 参与管理和经营。并积极参与社会公益事业， 增加联谊单位，扩大会员的数量， 大力宣扬企业知名度。

　使我们的业绩再上新台阶。

　进一步向多元化发展，进军商场经营， 品牌代理， 批发零售市场而努力奋斗。

　伟大的 2008 年我们将迎来举世瞩目的奥运盛典， 鸿星尔克作为国产品牌的骄傲， 在进军国际的道路上全面赞助朝鲜国家奥运代表团， 中国女子举重 48 公斤级。

　06—08 世界女子网球公开赛等国际重要赛事。

　并投巨资 2 亿元进行 08 电视广告的宣传。

　在这样一个股票市值几十亿的强大品牌依托下， 在其他品牌代理商和亲友们的大力支持下。

　我们有理由相信， 在新的一年里， 我们将创造更大的奇迹， 改写桦甸运动行业的历史。

　最后预祝到场的各位长辈和员工们， 春节愉快。

　合家欢乐， 万事如意。

　谢谢大家。

　大家好！

　转眼间， 2009 年又过去了， 这一年， 是公司在各方面不断完善、 稳步发展的一年。在这一年里， 我们各位员工都能融洽相处。

　工作上我们互相帮助、 互相指点、 共同探讨， 愉快地开展了一项又一项的工作。

　我们曾为了完成共同的目标， 而一起努力过， 就像展销会期间， 为了能让公司取得更优越的成绩， 为了提高公司的对外形象， 我们曾一起加班， 财务部加班结数， 办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时， 各位经理也陪伴着我们， 同大家一起加班，一起吃饭， 直到我们完成工作为止。

　那一刻是多么的温磬。

　当我们在工作上遇到困难时， 总会团结一致， 群策群力， 解决难题。

　而遇到急于处理的问题时， 其他同事都是不分彼此， 主动地帮助做一些复印、 打印、 抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时， 其他同事会帮他接听电话、 接待客人、 签订合同等等。

　我们就是在这样一个团结一致、 互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

　在这一年里， 公司组织过烧烤、 户外生存挑战野炊、 男、 女蓝球联谊赛等文娱活动， 公司还举办了英语培训班， 激发了各位员工学习外语的兴趣， 为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展， 使我们各位员工的生活变得更丰富、 更多姿多彩， 同时增进了各位员工之间的友谊。

　公司时时刻刻都关心着我们的生活， 关心我们的健康， 为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物， 还安排食堂为我们煲凉茶等等， 使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

　一切的一切， 都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的， 在此， 谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理， 感谢公司。

　最后祝各位同事新年快乐， 身体健康！