2023年国企新提任经理在干部大会的表态发言【精选推荐】

下面是小编为大家整理的2022年国企新提任经理在干部大会的表态发言【精选推荐】,供大家参考。

2022年国企新提任经理在干部大会的表态发言

各位领导、同志们：

刚才，组织宣布了由我担任职务的任命。我坚决拥护和服从上级党委的决定，衷心感谢组织和领导对我的关怀与信任。

自参加工作以来，我全部的工作经历和学习时间都是在度过的。如今，回想每一次成长进步和历练提升，都得益于各级领导和广大干部员工的支持与帮助。特别是在2021年初，担任临时负责人 当前隐藏内容免费查看后，书记和班子其他成员，对我关怀备至、鼎力支持，无论是高站位的思维方式，还是公正严明的处事方法，都毫无保留、不遗余力的给予我指点与扶持，这种殷切期待、深厚情谊和团结氛围，令我在心中始终充满敬意和感恩，更是汇聚形成了激励和鞭策我奋勇前行的强大力量。

今天，正式走上新的、更重要的岗位，我深知这是一份殊荣，更是沉甸甸的责任。我有信心更有决心，在未来的工作中，以”等不起”的责任感、”慢不得”的紧迫感，团结带领全体干部员工快马加鞭、接续奋斗，以优秀业绩开创高质量发展新局面。

为此，我将在以下四个方面狠抓落实：

一是以大局为重，一心向党讲忠诚。自觉将政治建设摆在首位，以***新时代中国特色社会主义思想为指引，始终牢记初心使命，增强”四个意识”，坚定”四个自信”，做到”两个维护”，不断提高政治判断力、领悟力、执行力，坚定不移做”两个确立”的忠诚拥护者，”两个维护”的标杆示范者。积极推进落实上级党委安排部署，深刻学习贯彻历次调研讲话精神，确保领会要义、把准方向，提高驾驭发展的政治能力、战略眼光和专业水平，切实把总体要求贯彻落实好，把发展大局谋划推进好，绝不辜负领导的信任和重托。

二是以创新为重，一往无前攻难关。锚定总体目标不动摇，做好顶层设计和战略规划，把遇到的难点、痛点，作为持续创新的重点、要点，在基础理论、特色技术领域发力，打破技术壁垒、攻下科技难关。加快构建深层次联合平台，建立多方合作、人才培养、共赢共享模式，全面提高创新层次和成果转化效率，切实用高质量、高水平的科技成果，提升核心能力，助力企业在同行业竞争中赢得优势主动。

三是以团结为重，一心同功谋发展。今后，我将自觉执行民主集中制，严格落实”三重一大”制度，遇事多商量、多交心、多包容，与大家同舟共济、坦诚相待、携手前行，进一步发挥班子的整体功能。持续强化干部队伍建设，带头树牢”马上就办”的思想意识，营造说实话、办实事、重实效的浓厚氛围。坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，努力为员工群众办好事、办实事、解难题，尽心尽力、竭尽所能把企业建设好、发展好。

四是以纪律为重，一尘不染守底线。以身作则、率先垂范，坚决恪守政治纪律，严格执行***八项规定精神，树立正确的业绩观、权力观，坚持守法合规，做到正确用权、谨慎用权、干净用权，时刻保持头脑清醒，知敬畏、存戒惧、守底线，始终保持清廉本色。带领广大干部员工两袖清风、干干净净、心无旁骛的做研究、搞创新，以实际行动践行应有的使命担当。

请各位领导和同志们放心，我将与其他班子成员一道，团结一心，开拓进取，在伟大创新实践中，为推动企业高质量发展做出新的、更大贡献。