下面是小编为大家整理的人事的年度工作总结及计划【精选推荐】,供大家参考。
人事的年度工作总结及计划
人事方案的年度工作总结及计划
本人于20xx年4月24日XX公司以来,在上级领导下让兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下:
(一)人事制度方面的工作
根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。
(二)人员招聘工作
1.20xx年4月至12月,共搜索人员简历715份,电话预约600份,参加面试人 当前隐藏内容免费查看员达300人,复试合格人员达150人,最终入职人员达92人。
2.招聘渠道:现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网为主,加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合手段的招聘渠道,招聘效果不错,能基本满足公司的人员需求,
3.招聘存在的问题:由于公司新成立,各种制度正在健全健全阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次薪资公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。
4.招聘流程:简历帅选,电话、邮件、短信预约面试,人事初面,用人部门复试,项目总经理、总经理终试。
5.面试:以结构化面试为主,群体决策面试其以的面试方法。
(三)人员入职、转正管理
1.入职:通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单,按要求办理彭衍堂手续,人事部门负责分管引导新员工熟悉环境,进入工作状态,分体式办公用品等一系列问题。
2.转正:在通过职前培训,职前指导,以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正,有意向转正的员工将参加转正考核,部门领导谈话,及各级领导会签方可转正。
(四)人员培训方面
1.共组织各部门负责人员工参加公司规章制度,办公室礼仪,薪酬,考勤等相关培训一千二百10次。累计培训人次已经超过了100人次。协助各做部门做业务培训总金额4次,并作培训评估,培训档案的建立工作。
2.结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善20xx组织工作人事科工作总结20xx组织工作人事科工作总结。
3.根据员工的实际培训需求,开发制作新的培训资料。在员工中试点实施,得到了很好的效果。
4.根据培训的需求。以及公司办公的需要,特向单位申请购置投影仪等相关培训器材,并用于实际组织工作之中。
5.依据20xx年得培训情况,以及公司的实际发展战略需要,各部门培训需求总结,制定20xx年公司年度培训计划。
(五)员工档案、劳动合同管理
1.建立员工档案信息登记信息内容台账,并对前期各部门人员信息进行补充完善,及时更新个人档案员工档案信息台账,对管理人员档案进行整理和分类和成功进行管理。
2.员工劳动合同管理
①人员对劳动合同进行修改并与公司所有人员签订合同劳动合同。对劳动合同到期,信息及时变更。
②协助领导编写《安全责任书》并与所有员工签订,提醒留意每位员工十分重视安全生产工作。
③试用期将近,预计转正的员工,人事部门负责和员工沟通,签订劳动合同。
④劳动合同的管理:劳动合同帝东均有人事部门人事部门保管,存放在档案柜中,并定期核查汇总,非经领导批准,不得借阅查看。
(六)社员社会保险管理工作
①自入职以来按月份(5-12月)及时足额申报为管理人员申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。公司关于社保缴纳方面的规定,随时对新入职、离职员工进行增减操作方式。按时去各社保科进行申报,及时结账。跟各社保业务科处理好客情关系,及时高效的完成社保办理。
②计算每月缴纳社保失业保险的明细费用,将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中会扣除。
③完成20xx年社保年审,补缴差额工作。
④按税务局的要求做社保费源的网上申报工作,并按要求报送纸质报表。
(七)员工工单管理工作
员工重要考勒管理对任何一个单位毕竟都是无比重要的,除了对搞好每位员工做好考勤管理培训外,日常日常组织工作中更是严格要求自己恪尽职守,按考勒管理制度抓好做好考勒工作20xx组织人事科工作总结工作总结。在每月月初导出上月的短果记录记录,共统计4到12月的月考勤收集整理情况,考勤异常汇总,每月员工的请假,调休,年假管理工作
(八)工程档案管理工作
①工程档案室的建立工作,先后4次从十冶、二建接受档案资料,并整理存放在二楼档案室,工程资料半数已经统整归档,剩余的等档案柜购买后再整理。
②制定工程财务管理制度,档案借阅管理体制办法,档案借阅审批表格。每份资料的借阅都需相应相关领带的审批。归还时需做详细的记录。
③根据入馆申请表上的信息,定期核实归还日期,对借阅日期将近的档案资料提醒及时归还给,如需再用,需办理续借手续。
(九)员工考核评价管理工作
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