组织部工作总结（全文）

下面是小编为大家整理的组织部工作总结（全文）,供大家参考。

组织部工作总结

  在市委、市政府的正确领导下，在上级组织部门的精心指导下，全部上下植根于服务群众，着眼于解决问题，落脚于追求实效，不断加强各级领导班子、干部队伍、人才队伍、基层组织建设和自身建设，为全市经济社会发展提供坚强组织保证。

  一、以推进干部作风建设为目标，坚持突出重点、注重实效，党员干部服务科学发展的素质能力进一步提升

  一是牵头组织开展解放思想优化作风活动。按照市委要求，围绕全市解放思想优化作风工作会议提出的“七问”和着力解决的“六个方面的问题”，引导全市各级党员干部加强学习、深入调研，查摆问题、深化整改，以突出问题的有效解决和保民生、保稳定、保发展的实际效果来检验活动的成效。活动中，全市各级副科级以上干部“进农村、进企业、进学校”，为后进村、企业、困难学生送政策、送技术、送温暖。累计走访了X余户群众、X家企业、X名贫困学生，共提供帮扶资金及物资折款达X余万元，办实事好事X多件，为重点企业争请各类扶持资金多万元、解决难题X多个。全市党员干部队伍的思想政治素质明显提高，全局观念、纪律意识、责任意识显著增强，整体作风形象进一步转变，为推进全年工作任务目标的落实奠定了坚实的思想基础。

  二是深入推进大规模培训干部工作。坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，深入开展“需求调查”，以问卷调查、走访调查、召开座谈会等形式，广泛征求各级干部对培训内容、方式和时间、地点等方面意见建议，掌握干部教育培训的需求，明确培训的方向和目标，避免随意性和盲目性。在此基础上，根据不同层次、各级各类干部的特点，积极充实完善培训内容结构，切实提高干部教育培训工作质量。保质保量完成了上级组织部门举办的X个主体班次和X个专题班次的X名干部调训任务。同时，围绕全市经济社会发展需求，在市委党校举办了X个主题班次，培训干部X多人次；
指导各有关部门开展了X多个专题培训班，培训各级各类干部X万余人次，有效地提高了党员干部的综合素质和服务科学发展的本领。

  三是深化“名师送教”和“名家讲坛”活动。先后邀请X名专家教授来X授课，重点围绕新能源、机械装备制造、海洋工程、电子信息、生物化工、高端服务等六大新兴产业，培训各类急需人才X多人次。

  二、以争做合格党员为目标，坚持领导带头、突出特色，“两学一做”学习教育扎实开展

  一是创新学习方法，打牢“学”这个基础。特色活动激励“学”，根据《全市“两学一做”学习教育主体项目计划》的安排，在市委党校举办了全市“两学一做”学习教育党章党规知识测试、党章党规知识竞赛；
多样党课辅导“学”，市委常委深入联系点，为基层党员带头讲党课，选派X余名学习教育指导员为重点村、薄弱村送党课。组建党课宣讲团，深入各镇区街道、市直部门开展党课宣讲；
上下联动自主“学”。各级党组织积极参与“手抄党章X天”“听党章答问题”、知识竞赛等各类活动，基层党支部充分利用本地红色教育基地开展党内教育。二是边学边做，抓住“做”这个关键。以落实“党员活动日”制度为抓手，将议政议事、组织生活、学习讨论、志愿服务、人居环境综合整治、慰问走访等纳入活动范畴，进一步锤炼党性修养，密切党群干群关系。在机关事业单位层面，围绕“让党旗飘扬比发展，让党徽闪耀比作为”实践主题，推进“四严”机关建设。在农村和社区层面，完善“党员联户”机制，实施“党员带富”工程和“党员示范户”创建活动。三是聚焦突出问题，抓好“改”这个重点。一是查摆问题全面改。分别形成支部、个人整改台账，实行销号管理，从全市镇区街道和部分市直部门抽调了X多名干部，采取互查互评互学、专项调研、参加学习研讨、列席组织生活会等方式，把督导重点放到党支部，及时了解掌握情况，加强工作督导指导，进一步提高督导实效。

  三、以“双考一评”机制为抓手，坚持改革创新、从严管理，领导班子和干部队伍建设得到新加强

  一是建立健全了“双考一评”干部队伍选拔任用机制。以考核衡量干部的政绩，以考察评价干部的德才，以评议洞悉干部的作风。在考核上，进一步规范考核内容，突出考核重点，改进考核形式，把工作实绩与民意调查结合起来，提高考核结果的群众认可度、满意度；
在考察上，立足靠准、考实干部的实绩，在干部考察中新增加了班子成员述职、实地考察等重要环节，并适当延长了干部考察时间。深入实施重大事项跟踪考察制度，在全国“两会”、项目征迁、信访稳定等急难险重任务面前，考察班子，识别干部，既有力地推动了中心工作的开展，又树立了重实绩、重一线、重公认的选人用人导向；
在民主评议上，实行分类分层次民主评议，改进评议方法、创新评议手段，建立完善干部考核评价机制。强化“双考一评”结果运用，坚持考核、考察、评议结果互为补充、互相印证，真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位。

  二是建立了紧要关头考验、复杂环境锻炼的干部培养机制。针对我市大活动、大工程、大项目多的实际，统筹调配全市干部资源，特别是为市产业集聚区建设、港口暨XX产业建设等选配精兵强将X多人；
公开招聘名优秀大学毕业生到镇区街道和市直部门工作，为全市干部队伍补充新鲜“血液”。加强对年轻干部的培养锻炼，将年轻干部选派到征地拆迁、包片驻村、项目建设、信访稳定等一线岗位，增强干部与群众面对面打交道、独立解决实际问题的能力，促使年轻干部健康成长、早日成才。

  三是健全完善了干部日常监督管理长效机制。进一步加大对重要部门、重要岗位、重要时期的干部监督工作力度，突出关系全市经济发展的职能部门、权力比较集中的“一把手”以及干部离任前等三个重点，加强对干部的日常监督管理；
充分发挥干部监督联席会议和干部监督员的作用，抓好干部监督信息收集反馈和预测分析，把广大干部的精力引导到想干事、干成事、干大事、不出事上，引导到讲政治、讲大局、讲纪律、讲发展上，引导到在关系全局的非常时期、重大事件中敏锐反应、积极应对、挺身而出、奋发有为上。

  四、以“加强基层服务型党组织建设”为抓手，坚持抓基层、夯基础，基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到新提升

  一是以开展“双争”活动为载体，抓好村“两委”班子建设。将农村工作细分为八项主要指标，年初组织各村党支部确定目标、公开承诺，年内通过兑现承诺、督导检查、述职考察、年度考核等方式，督促村“两委”干部干事创业，努力建设“班子坚强有力、村情和谐稳定、经济快速发展、民生事业进步、制度运转规范、场所建设达标、服务群众满意、镇街重点工作突出”的村级组织。

  二是以优势资源倾斜为手段，增强村级组织造血功能。筛选确定了X个相对薄弱村，安排了X个部门和单位进行包帮，每个村都选派了“第一书记”。市县两级共提供无偿资金和物资极大改善了后进村生产生活环境。依托联村党总支，大力培养“经济能人”型村干部，积极引导村“两委”干部领办绿茶、苹果、农资等各类农民专业合作社X个，探索建立农业协会、合作社党建工作新模式，培育集体经济发展示范村X个。

  三是以惠民利群实事为抓手，加快村级组织活动场所建设。将全市无村级组织活动场所村和场所不达标村的建设任务列入惠民利群实事，安排资金给予补贴，新建村级组织活动场所X个，扩建X个，修缮X个。

  四是全面加强城市社区建设，以党建促进城市管理。按照城市社区型、城乡共建型两种类型，规划并建立了X个城市社区。实行城市社区网格化管理，建立起街区→社区→居民小区→楼宇→居民的层级化管理体系，以网格化的方式整合资源，提升服务职能。

  五是以“下基层服务群众”活动为平台，引导党员干部转作风接地气。组织全市机关企事业单位干部包村联户，加大对困难党员、群众等弱势群体的关爱力度；
完善“民生面对面、民生热线、网上民声”工作机制，及时为群众解难释疑。六是以“建组织扩覆盖”为先导，提升产业党建水平。充分发挥行业协会、商会等平台的纽带作用，进一步提高“两新”组织党组织覆盖率，严格落实“企业生产宁静日”、重点企业保护等X项制度，实现党建与发展的良性互动。

  五、以“人才资源是第一资源”为统领，坚持统筹兼顾、重点作为，人才队伍建设取得新突破

  一是搭建平台聚人才。以推进“十项重点人才工程”为抓手，突出抓好蓝色经济、机械装备制造、电子信息、新型化工、新型能源等方面的人才队伍建设，先后成立了省级工程技术研究中心X个、院士工作站X个、省企业技术中心X个，引进高层次人才X余人，申报的X个X学者蓝色产业领军人才团队支撑计划均已通过省考评组复评，最终获评后每个团队将获得较高的省财政资金扶持。

  二是健全机制管人才。以“有突出贡献的优秀人才”管理为平台，建立健全了有利于人才脱颖而出的选拔机制、重能力重业绩的评价机制和“一流人才一流待遇”的奖励机制，激发人才干事创业活力。市里每年拿出奖励专门用做出突出贡献的优秀人才生活津贴。

  三是活化方式用人才。做好重点项目中外来优秀人才“为我所用”的文章，引导高层次人才以兼职、短期培训、技术指导等形式，为发展献技献策；
开展“才智服务进万家”活动，各人才单位推荐上报了X名科技人员组成了“才智服务团”，重点围绕传统农业种植、果业、茶业、蔬菜、畜牧、水产以及食品药品、卫生保健等领域开展多种类、立体式的科技服务，通过电话答疑，在媒体开辟专栏，组织服务人员进行专题讲座、集中授课、现场讲解、示范基地学习实践等形式，切实为基层群众解决生产生活难题。共为基层群众电话答疑X次、现场服务X次、电视专题讲座X次、专题培训X次，发放科普材料X次达X份。

【编辑】阿飞