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2023年1230:城投集团公司党委上半年党建工作总结

下面是小编为大家整理的2023年1230:城投集团公司党委上半年党建工作总结,供大家参考。

2023年1230:城投集团公司党委上半年党建工作总结

城投集团公司党委2020年上半年D建工作总结

  今年以来,X城市投资集团有限公司(简称城投集团公司)认真贯彻落实市党委决策部署,进一步深化国资国企改革,紧紧围绕市下达的经营任务,努力克服新冠肺炎疫情影响,坚持“D建领企、制度管企、人才兴企、技术强企、文化扬企”工作思路,以“D建工作年”为契机,把党的建设优势贯穿到生产经营各个环节,把方向、管大局、保落实,上下一心,主动作为,较好地实现了上半年预期目标。

  一、完成的工作及好的方面

  一是坚持D建引领,配班子建队伍。集团公司党委坚持以党的建设为引领,根据经营构架和党员人数情况成立机关党支部、X党支部、X党支部、X党支部4个党支部,党员管理做到全覆盖;
通过民主选举,选配党性强、作风正、思想政策水平高、组织能力强的党员担任支部书记,配齐配强4个党支部委员,明确职责、合理分工。同时以“D建工作年”为契机,以“领头雁”“红细胞”“堡垒”三大工程指南为指导,以机关支部为示范,大力推进党支部标准化建设,投入X元打造场所、设施、标志、党旗、书报、制度“六有”党员活动室,推行党务公开,规范“三会一课”,制定工作计划,通过党支部委员培训、入党积极分子培训、每周一集中学习、组织观看《不忘初心筑梦市》《抗疫中的共产党员》专题片等形式,强化能力培训与党员教育,全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬的党支部领导班子,凸显党支部“堡垒”作用、党支部书记“领头雁”作用和党员“红细胞”作用,切实压实各支部书记“第一责任人”责任,统筹推进D建工作与经营发展一体进行,推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化。

  二是坚持制度先行,强管理促绩效。集团公司将D建工作充分融入公司治理,认真履行全面从严治党主体责任,制定公司章程,落实“双向进入、交叉任职”的领导体制和法人治理结构要求,组建董事会、监事会和经理层,按照规范化、市场化、专业化的思路和***总书记在全国党的建设工作会议上的讲话精神,制定完善《党委会议事规则》《“三重一大”制度实施办法》等45项规章制度,规范工作流程,激发内在活力,做到各项工作各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。

  三是坚持因岗选人,调结构储人才。有效推进“三项制度”改革,明确“五定”方案(即定编、定岗、定员、定薪、定责),建立“跳起来摘桃子”的激励机制,集团各层级管理人员薪酬均与公司业绩考核挂钩,有效规避“干多干少一个样,干好干坏一个样”情况,实现“各大板块都有指标、每个员工都有任务”的考核管理模式。坚持党管人才、精干高效的原则和总量科学、结构合理的要求,参照《党政领导干部选择任用工作条例》,优化公司“高中低”人才结构,选拔中层以上管理人员X名,引进业务成熟人才X名,新进大学生X名。加大对新入职大学生员工的培养和管理,按其专业指定导县进行传帮带,形成良好的工作和学习氛围,有效支撑了公司经营发展。对未被选聘的即将退休的人员给予一年的过渡期,体现人文关怀,确保改革稳定、顺利实施。

  四是坚持深学细研,把方向管大局。集团公司党委通过理论中心组学习、总经理办公会议、党委会议、董事会议等形式,深入学习贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想,认真落实新时代D建方略和对市的定位要求,深入研讨省委副书记、政法委书记X在市调研时的讲话精神和市领导调研讲话要求,在统一思想的前提下谋战略、定大局。党委班子成员通过中心研讨发言、党员集体学习、上党课等方式,宣贯思路,激发共鸣,汇聚推动集团公司发展的理想之火、动力之源。党委班子成员团结务实,严守政治纪律和政治规矩,认真贯彻民主集中制,确保上级决策部署落实落细。上半年,集团公司党委理论中心组学习X次,党员集体学习X次;
召开党委会X次,审议议题X个;
召开董事会X次,研究决定投融资担保、股权处置、年度预算等重大事项X项。同时班子成员加强沟通,通过召开警示教育专题MZ生活H开展批评与自我批评,不断纠偏纠小,防微杜渐,主动增强解决自身问题的能力,促进班子团结协调。

  二、存在的问题

  一是部分党员干部政治理论学习积极性不高、学思用结合不够;
有的对党和国家方针政策、省委省政府重大决策部署了解不够,个别党员干部存在选择性执行问题;
有的大局意识不强,不善于从全局角度想问题办事情,推动工作不注重考虑政治影响。二是党员干部作用发挥不够,部分党员干部身份意识不强,更看重行政职务,对自身兼任的党内职务的职责履行不够;
有的普通党员认为自己只是为国企打工的,把自己等同于一般职工,参加组织活动不积极、不经常,甚至找借口推三阻四缺席。

  三、下步打算

  2020年下半年,城投集团将以党的建设为统领,通过“3311”党员实践活动,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为D建工作的出发点和落脚点。围绕十项课题,组织党委班子成员深入企业、深入基层、深入项目、领题调研;
通过特色主题党日、“党员责任区示范岗”“10区+10+N岗”,持续强化“三基建设”;
建立包联机制,落实到每一名党员、群众,包学习、包思想、包言行、包提升,真正把党支部建设成为凝聚群众力量、完成全年目标任务的坚强堡垒。持续强化D建思维,紧扣发展定位,深入推进《***谈治国理政》(第三卷)学习,突出抓好“一推进一深化”思想大讨论、巡视巡察及审计整改和专项治理整治、“革命化、年轻化、知识化、专业化”干部队伍建设、“两个责任”落实等七方面工作,力求在“以企业改革发展成果检验党组织的凝聚力和战斗力”的实践中提升新高度、开拓新境界、落实新举措、取得新突破,以高质量D建引领高质量发展。

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