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标准化工作总结3篇(全文完整)

来源:工作总结 时间:2024-01-31 08:00:09 点击: 推荐访问: 井下标准化工作总结 医疗保险 医疗保险基金结算工作

标准化工作总结根据义务教育均衡发展督导评估工作方案要求,我校认真组织学习各级政府下发的文件精神,对照评估方案及相关通知,细致认真扎实地开展整理汇总。现将我校下面是小编为大家整理的标准化工作总结3篇,供大家参考。

标准化工作总结3篇

标准化工作总结篇1

根据义务教育均衡发展督导评估工作方案要求,我校认真组织学习各级政府下发的文件精神,对照评估方案及相关通知,细致认真扎实地开展整理汇总。现将我校义务教育均衡发展工作情况汇报如下:

一、学校概况:

xx是一所1912年创建的县属小学,学校地处xxx繁华地段xxx广场、xxx广场之间,xxx旁,地理位置优越,二栋教学楼,三栋综合楼,学校占地面积xxx平方米,校舍面积xxx平方米,体育场馆面积xxx平方米。现有xxx个教学班,xxxx名学生,xxx名教职员工,小学高级教师xxx名,市、县级骨干教师15名。

学校的学科教师配备合理,除病休教师外,全员上岗。学校按照编制标准和学科要求配备学历合格的专任教师。(语文教师xxx人、数学教师xx人、英语教师x人、品德与社会教师x人、科学教师5人、音乐教师5人、美术教师5人、体育与健康教师5人、信息教师2人,卫生教师1人、兼职的心理健康教育教师1人。)

学校还配有音乐教室1间、美术室1间、多功能教室2间、计算机教室1间、仪器室1间,科学实验室1间、准备室1间,有体育室活动室、少先队活动室、卫生室、综合档案室、图书室、阅览室各1间,办公室xx间。学校有xxx台计算机,每个教室里面均有电视机、录音机、DVD。学校公共教学用房充足,各功能室制度齐全,做到了充分利用。

多年来,学校全面贯彻党的教育方针,本着“以人为本”的现代管理思想,以科研创特色,以改革求发展,以全人教育为目标,使教育、教学、科研工作一直走在全县的前列。近年来,学校把“让学校成为师生最幸福的乐园”作为办学追求,把“让班级洋溢成长气息,让课堂焕发生命活力”作为每个教师的工作准则,以“承百年积淀,育世纪英才”贯穿学校教育全过程,注重学生的品德修养,注重学生的个性发展,注重学生的创新思维和实践能力的培养,努力实践以培养“合格+特长”为目标的办学模式,先后为社会主义建设培养了不少优秀人才,获得了较高的社会声誉。

学校在各级领导的关心支持下,在全体师生的共同努力下,我校

工作以“活动育人、发展个性”的办学宗旨,坚持以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量,增强学校的凝聚力、战斗力,培育优秀教师群体,全面提升教育质量。学校取得的成绩硕果累累,仅2015、2016年就先后获得xxx中小学科技节优秀组织奖,全县实验教学先进单位,市第21届中小学运动会田径比赛小学组第1名,“书香湖南”系列读书活动优秀组织单位,县中小学电脑制作优秀组织单位,县中小学艺术节优秀组织奖,湖南省第11届中小学校园文学大赛最佳组织奖,市先进基层党组织奖,县教育教学管理先进单位,县教学常规工作先进单位,学校管理水平年度考核评估一等奖、xxx教育教学质量管理优秀单位、国家级“零犯罪”学校等等成绩。

如今学校已发展成为一所布局合理,校园文化浓厚,教育教学氛围浓郁的学校。

二、办学条件达标情况

在各级政府及主管部门的不断关心扶持下,我校的校园硬件基础建设有了很大提升,运动场所、绿化、图书、信息化办公等大有改观。

1、校舍及运动场馆建设:学校校舍建筑面积共计xxx平方米,生均2。7平方米,无危房及土木结构校舍;在原体育运动场馆总面积xxx平方米,生均xxx平方米基础上,xxx年新建县xxx广场给我校使用,新增运动场面积为xxx平方米,现学生运动场所为xxx平方米,生均达到xxx平方米,基本满足了学生运动、休闲需要。近三年,县委县政府为我校在基础建设方面投入近xxx万元,校容校貌焕然一新。

2、图书仪器设备:学校设有图书室和科学实验室。学校原有图书xxx册,合格学校验收增加大量图书,现图书xxx余册,生均xxx册,图书室面积为xxx平方米,每周都对学生开放,完善了借还手续,管理科学规范;科学实验室达到省颁二类标准,科学实验室及仪器室面积为xxx平方米,实验器材入柜,摆放有序,实验室使用正常,有专任教师、有计划、有演示分组实验。

3、体、音、美、卫及电教设备:学校体、音、美、卫及心理咨询室器材配备符合要求;教学仪器设备总值为xxx元,拥有计算机xxx台,2014年完善现代信息技术班班通建设,同时学校还拥有计算机教室x个、多媒体教室xxx个,各室开课正常,有制度、有记录。学校网络接入在原有50M的基础上于2016年9月升为100M以上的光纤,有教学素材库,素材有目录,供教师教学使用。每位教师都开通了个人空间,并正常使用。

三、教师队伍建设情况

1、教师及校长任职情况。学校现有专任教师xxx人,本科以上学历xxx人,岗位合格率为100%,中级及以上教师xxx人,高级教师xx人。校长参加校长岗位培训xx人次以上,均取得了培训合格证书,合格率100%。

2、学校搭建多种平台,促进教师专业成长。学习培训是基础,引领教师从经验型到学习型的转变。坚持外出培训学习,每学期派出学习达100人次以上。我校提出“向课堂40分钟要效益”,“课堂的有效性”的要求,要激发学生学习欲望,要引导激励学生积极参与学习,并把学生课堂参与情况作为教学有效性的重要指标,每年用于教师培训的公用经费不少于总经费的xx%,2015学校用于教师培训的经费为xxx万元,2016年我校教师培训经费xxx万元。

3、师德师风建设:学校历来重视师德师风建设,校长和教师能够做到依法治校、依法执教,几年来无体罚学生和违法违纪问题;学校积极加强宣传严禁征订教辅资料,和教师签订了不参加有偿家教和乱订教辅资料承诺书,积极做好减轻学生负担工作。

四、办学行为及品味

1、坚持正确的办学方向,提升教育质量。我校始终坚持遵循正确的办学方向,以培养学生的综合素质为教育教学活动的目标,开齐开足各门功课,有音体美专职教师xxx人,品社、科学专职xxx人。积极施行“阳光体育”工程,确保学生在校一小时的体育锻炼时间,以促进学生的全面健康发展,2015年学生体质健康及时上报,合格率为xxx%,2016年学生体质健康合格率为xxx%。每学年学校对学生进行一次体检,及时向家长反馈情况,近些年我校一直对学生的近视率进行了跟踪,学生的近视率明显在上升。学校不断完善教育教学工作评估方案、标准、程序、办法以及教育教学质量监控、评估、反馈机制,学校制定了减轻学生课业负担措施、制度等。

2、遵守法律法规,规范办学行为。国家的教育方针和各级教育主管部门制定的政策法规是规范办学行为的行动指南。一是做好“四免一补”惠民工程宣传工作,坚决杜绝乱收费行为;二是管理用好公用经费,2015年公用经费下拨xxx万元,按照xxx元/每生预算补助;2016年下拨xxx万元,按照600元/每生预算补助,生均公用经费标准逐年增加,公用经费使用做到有凭有据,不乱花费一分钱,坚持勤俭节约原则;三是严格学生资助管理要求,积极做好民生宣传工作,2016年我校“精准扶贫”有xxx名学生受到资助;四是加强师生管理,学校依据绩效考核制度加强管理考核,维护师生权益;五是严格遵守“就近免试入学”不办重点班不排名次的原则,杜绝择校择班现象,保障学生的受教育权。

3、坚持“安全第一,预防为主”的方针,学校积极做好“三防”建设,安全有制度、预案、保安门卫,学校能经常性的开展安全宣传工作,积极做好演练工作,我校是县级“平安校园”学校,目前正争创市、省级“平安校园”。在上级部门的统一指导协调下,我校主动加强与家庭、社会以及警务、交通、文化、城管等职能部门的联系和沟通,共同营造平安和谐的校园环境,维护师生安全。

4、关爱留守儿童及三类残疾儿童。针对学校留守儿童日益增多的现状,学校积极应对,建立留守儿童档案,在生活和学习上予以多方面的关心照顾,促进留守儿童成人成才,目前学校有留守儿童xxx人,分布在各个班级;对三类残疾儿童学校对他们特殊关照,在班级安排,学习和生活上提供方便,给予资助、辅导等,目前学校有有三残儿童1人,分布在xxx班。

五、打造特色教育,树立窗口形象

以素质教育为突破口,促进教育质量均衡化发展。一是全面推进素质教育。

通过深化和谐育德教育创新工程、大力推进体育、艺术、科技教学工作,开发实施校本课程、完善课业负担减轻机制、创新质量监测评估,确保学生健康幸福成长,促进学校教育水平提升。学校教学质量连续3年排列全县第一。二是着力打造特色学校。以“特色项目—学校特色”为思路,通过专家支持、项目扶持、经费资助等形式,形成以自己的特色。晨诵、午读、暮省,艺术节、体育节、科技节、读书节,听写、计算大赛等丰富多彩的活动,充分挖掘孩子潜能,对孩子进行特色训练,多年来学校在体、艺、科、习作等各类比赛中取得优异成绩。三是全面加强教育科研。教师在县、市、省各级教研中都积极承担公开课,示范课,参与课题研究。

教育均衡发展不等于教育平均发展,均衡不是削峰填谷,而是扬峰填谷。相信,有国家教育发展规划为目标,有各级政府和教育主管部门的关爱支持,我们的教育一定能和谐均衡健康的发展。

标准化工作总结篇2

即将过去的20xx—20xx学年,对庆贺寺中学而言,是克难奋进的一年,是开拓创新的一年,是硕果累累的一年。这一年,我们在教育观念的不断反思中定位质量目标,在特色学校的执着创建中寻求质量突破,在除旧立新的改革阵痛中推进质量提升。值得总结和反思的东西有很多,借义教评估这个机会从三个方面进行总结汇报。

一、目标引领,学校发展再上层楼

“创松滋的特色学校,争山区的一流学校,做永远的平安学校”,作为庆贺寺中学现阶段的办学目标,它已经深入人心并激励着每一个庆中人为之感动为之奋斗。

“质量攻坚年、规模保卫年、项目争取年、师德建设年”,作为学校20xx年确定的工作策略,它曾经引领着学校度过难关,健康而快速的发展。

“质量跨越年、发展提速年、结构调整年、管理创新年”,作为学校20xx年制定的发展愿景,它正在指导着我们规划和决策,激励着我们做好每一阶段的工作。

我们欣喜地看到,科学而实际的目标定位以及围绕目标所付出的坚持不懈的努力,让我们行进中步履坚实,收获时心里踏实。

20xx年秋季开学以来我们陆续取得的成绩包括:

1、学校规模缩减实现“软着陆”。20xx年秋季开学报到人数815人,圆满完成年初制定的“保八”的目标,学校规模在全市义教阶段学校排名11位。

2、学生体育竞技水平得到提升。20xx年秋季全市中小学生田径运动会我校代表刘镇参赛,男队第八,女队第九,受到市教育局表彰。

3、学科竞争力明显加强。继20xx年中考有三科进入全市前十之后,秋季九年级“一检”和四月份的“二检”均有四科进入前十,告别前些年无学科进前十的历史,学校综合排名每次都有进步。

4、农远工程受到肯定。管理上档次,硬件有投入,学校被市教育局授予“农村中小学现代远程教育先进单位”荣誉称号。

5、校园文化建设有突破。依托校本构建特色文化,我们已经在做,20xx年12月沙道观中学“校园文化建设研讨会”上,我校的典型发言《挖掘“简师”资源,打造特色文化》受到与会领导好评。

6、学校安全工作得到认可。继11年被评为松滋市“平安校园”之后,20xx年被评为荆州市“安全文明校园”。

7、学校后勤保障与管理工作取得成效。在刚刚召开的市后勤保障与管理工作会议上学校被市教育局授予“学校后勤保障与管理工作先进单位”荣誉称号。

8、校内人事与分配改革逐步推进。教师绩效工资改革完成过渡,职工住房公积金已经启动,代课教师和临时工养老保险逐步扩面,教师岗位设置与结构优化工作正在探索。

9、教师与学生共同发展。教学竞赛荣获省一等奖,教师获松滋市首席学科教师荣誉称号,多人被评为地市级骨干教师,多人受到市级以上表彰,以上均创历史记录。

10、争取项目成效显著。20xx年,学校共争取到市老促会、市建设局、市民政局、市体育局、市财政局、市教育局等多方面的支持,争取资金近140万,被镇政府授予“招商引资先进单位”荣誉称号,学校面貌变化巨大。

追寻我们工作的足迹和取得的点滴成绩,似乎可以这样说,我们所追求的质量,是面向全体学生的质量,是学校全面进步学生全面发展的质量,是既着眼今天又放眼未来的质量,是教师与学生共同发展的质量。

二、特色创建,质量提升再立新标

走特色兴校之路,寻求薄弱学校的发展和质量突破,无疑是我们选择的一条康庄大道。把庆贺寺中学办成一所设施上乘管理一流服务到位的农村寄宿制学校、一处自然环境优美文化底蕴深厚的爱国主义教育基地、一个关注留守学生教好留守学生的爱心家园、一个校风纯正学风醇厚民风淳朴的和谐校园已经成为学校特色发展的方向。

以特色学校创建为突破口,寻求办学质量新的增长点,在过去的一年我们一直在努力。

1、挖掘校本资源,打造“简师”名片。继编写《江南抗大》简师读本,提炼简师精神,打造“简师精神教育月”之后,20xx年至今,学校又修缮了简师纪念碑,设计了简师文化墙,推出了“爱我简师、爱我庆中、爱我家乡”的主题教育活动。

2、美化校园环境,提升文化品位。20xx年秋季,学校启动了校园美化工程。两年来,环境美化成效显著。“绿化荆州标准,美化松滋水平,布局山区特色,景观庆中独具”,在我校不再是一句空话和大话。继20xx年被评为松滋市“绿色生态学校”之后,今年我们有望评为荆州市级绿色生态学校。在着眼美化自然的同时,我们也开始了人文景观的设计和上档升级。“简师”文化、寝室文化、教室文化的建设都有了看得见的成果。

3、关爱留守学生,完善服务管理。为把庆贺寺中学办成一所

设施上乘管理一流服务到位的农村寄宿制学校,更好地服务留守学生这一主要群体,过去一年我们主要做了五件事:第一是变学校统餐为刷卡就餐,变师生分餐为师生同餐;第二是改旧房建新房,设计独具一格设施追求上乘;第三是坚持文明创建,培养寄宿生良好的生活习惯,提高学生的文明素养;第四是关注周末留守学生管理盲区,周末家访制度化;第五是进一步强化家校联教,建立家校联系卡,健全每期家长会制度。

4、培育文明新风,构建和谐校园。一是以成序列的德育主题教育为阵地,全面提升学生道德素养,打造纯正校风;二是以师德主题教育为突破口,着力提升教师师德境界,打造优良教风;三是以创先争优活动为载体,强力营造比学赶帮氛围,打造浓厚学风;四是以人文关怀和舆论引领为手段,合力融洽同志干群关系,打造淳朴民风。

三、除旧立新,老区学校再写华章

身在大山,放眼世界;条件落后,思想争先。过去一年,学校优化管理、坚持创新,老区老校展现出新的风貌。

1、改革分配方案,实施绩效评价。20xx年秋,学校教代会审议通过绩效考核方案;20xx年年底,学校按方案对教师实施年度绩效考评;20xx年春,学校出台月绩效考评方案;20xx年3月,教师领到由学校垫发的第一个月奖励性绩效考核工资。新的分配方案的实施为推进学校工作提升办学质量提供了强大动力。

2、改变筹资观念,谋划学校发展。学校发展不能靠等,因为发展机遇很难等来;巧抓机遇,借风扬谷,才是我们的正确选择。20xx年至今,我们争取到项目有限但解决的问题很多,效果明显。住宿条件的改善,农远资源的运用,办公条件的改观,校园景观的改造,教学装备的添置,对保证师生安心学习舒心工作一定程度上起到了物质保障的作用。

3、更新育人理念,推进素质教育。一是认真落实“每天一小时阳光体育运动”,大课间活动如火如荼;二是积极开展校本教研活动,高效课堂研究和课题申报工作取得突破;三是不断创新学生学习方式,各种学生喜闻乐见的活动丰富多彩;四是持续关注学生的心理健康和生命意识,综合实践活动和青春期心理健康教育得到加强;五是大力倡导公平教育理念,把尊重学生的受教育权作为评价工作优劣的第一标准。

以上是我校在过去一年在抓质量求发展方面的一些成绩和做法,我们清醒的认识到,尽管我们在不断追求卓越,奋力拼搏,但与社会的期盼相比还有一定差距,我们将在以后的工作中,弘扬简师精神,励志笃学求真,把庆贺寺中学真正办成山区人民满意的学校,山乡学子向往的圣地。

标准化工作总结篇3

为加强农村学校教育教学工作,推进义务教育均衡发展,区教育局曾召开专题会进行安排部署,本学区也多次召开座谈会进行工作交流,我们深受鼓舞,也深受启发,也着实进行了大胆尝试,做了一些工作,现总结汇报如下:

一、把安全稳定当做第一要务,办让家长放心的教育。

安全工作常抓不懈,警钟长鸣。面对严峻的安全形势,根据不同季节我们多次专题研究部署,严格排查隐患,不断完善学校安全工作规章制度,建立安全管理机构,层层签订安全目标责任书,落实了安全管理责任制,并根据安全工作形势的要求,不断完善充实。建立学校安全意外事故处置预案制度,制定了意外事故处置预案制度。学校校长、安全负责人、值班教师定期对校舍进行全面的安全检查。同时,积极配合乡卫生院对学校防治传染病工作进行检查,配合交通部门对学生进行交通安全教育。冬季,学校对采暖炉、空调进行了安全排查,及时处理问题,使教师学生能在舒适安全的教室里安心上课。

二、加强教育教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量。

长期以来,我联校坚持以育人为根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科学化。

1、抓德育管理,做好管理育人

我们根据《小学德育纲要》的要求始终把德育工作放在首位。

一是创建文明单位活动常抓不懈。充分发挥党团组织、少先大队的作用,组织全镇师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动,师生在活动中接受教育,陶治情操。

二是严格执行升国旗制度,坚持每周一按时举行升国旗仪式,使学生受到受国主义的教育和熏陶。

三是加强学生《行为规范》、《守则》、《xxxx》的教育、训练和学习,把德育工作具体落实到思品课、班队活动,渗透到各科教学、各种课外活动,使学生形成良好的行为习惯。

四是以少先队为阵地,以“五爱”为内容,开展育活动,以养成教育为重点,培养学生良好的行为习惯,促进道德品质和科学文化素质齐头并进。

五是通过家长学校、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持,形成教育合力,根据实际,印发致学生家长的一封信、召开座谈会,广泛地、诚恳地征询意见和建议,及时归类、认真整理、积极整改,力求营造一个和谐的教育氛围。

2、加强校长管理,做到服务育人。

各校校长是学校的直接管理者,校长的办学思想直接影响着学校的发展,因些我们特别重视对校长的管理与培训,利用每周一次的例会时间组织学习,交流经验,对他们的工作进行有效的督导,促使各学校健立健全合理的行政机构,目标一致,灵活运转;实行计划决策,稳步推进学校工作;有明确的校风、校训和办学方略,强化师生养成教育训练;完善各种制度,依法按章治理学校;严控学籍管理,控制留级生取消重复教育现象。

3、加强校园文化建设,做到环境育人。

一是立足长远,认真做好各学校建设的整体规划,大力整治校园环境。

二是绿化、美化环境,狠抓卫生工作的落实。

三是加强校园文化建设,营造浓厚的文化氛围。

4、强化教学常规管理,做到教书育人。

一是严格执行教育行政部门的有关规定与国家和省颁行的课程计划、课程标准,开足开全课程,重视文化课,突出艺体特长,活动类课程按规定开设,有计划、有落实、有效果,提高学生素质,促进全面发展。

二是规范教学过程,抓好备、教、辅、改、考、评六个环节的管理。联校教研员定期督导,促使教师钻研教材要深,课堂教学要实,作业练习要精,个别辅导要细,考试考核要严,评价评定要全面。

三是以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建书法、舞蹈、音乐等特长小组,着眼素质,培养能力。

四是加强教研活动,积极推动新课改教案,组织教师学习新理念和新做法。要求教师做到“六个一”即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学习一本理论书、做好一篇好论文。镇级大教研组按照计划组织同学科教师进行听课、评课,进行教学研讨,努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。

五是优化教师队伍,提高课堂效率。营造人尽其力、才尽其用的环境激励教师积极进修、自学、岗练等,提高业务能力,优化教师队伍。

六完善考评制度。全面、科学、客观、真实地考评各学校及师生的成绩,充分调动学校校长及师生的积极性,促进教育教学质量的提高。

总之,一年来在区教育局的领导下,我镇教育呈现出了蓬勃发展的景象,镇党委政府给予了充分肯定,社会各界评价良好。在区教育局组织的各种检查中,无论是督导室组织的综合评估,还是各科室进行的专项检查都取得了较好的成绩。

下一步我联校计划做好以下几方面工作,进一步推进区域教育的均衡发展。

一、发挥政府效能,全力营造教育发展的良好环境。朱老庄盛世天湖生态科技园的开发给镇中学与镇中心小学带来了发展机遇,我们与镇党委政府领导多次提议商榷,已达成共识,计划把中学与中心小学统一规划,其间空地建造成标准的体育场地,设置必要的公共设施,实行资源共享。同时,按照学校发展需要,争取一笔社会资金,用于改善办学条件与教育环境。

二、借东昌府区教育均衡发展之势,全面培植中心小学、大吴小学、杜庄小学三所学校,并发挥其引领带动作用。上述三所学校相对条件较好,与城区小学差距相对较小,因此我们准备于明年上半年安排部分管理人员与任课教师分批次到帮扶我们的学校深入学习他们的管理经验,参与他们的教学教研活动,摸索出一条适合本校发展的新路子,明确目标,理清思路,科学管理,创新模式,力争半年初见成效,下半年在其他学校推广经验,引领带动全镇小学教育均衡发展。

三、立足学校实际,力促学校多元特色发展。特色发展是教育均衡发展的必然要求,也是教育优质发展的重要内容。我们试图主要从三个方面着力打造学校特色,构建特色文化体系。一是开发特色校本课程,把培养学生个性特长的发展,学习方式的转变,和学习能力的提高,作为校本课程开发的主要价值取向,体现学校环境、教师、学生等逐多方面的差异性和独特性。二是构建特色校园文化。从挖掘学校优势项目开始,从打造高品位的校园外显文化入手,打造高品位的特色文化。三是构建生活型德育特色文化。开展系列主题实践活动和行为习惯示范校评审活动,以行为习惯养成教育为抓手,促进学生文明素养的提升。

四、优化人力资源,提升教育均衡发展的内驱力。对教育人力资源的均衡配置是教育优质均衡发展的基础和关键,我们力足本镇实际,一是每所学校都选定数名骨干教师,拟定培养计划、制定一系列措施。二是定期举行观摩课、公开课及系列教学研讨活动,增加教师间的交流学习。三是关注区级教学能手的成长,发挥他们的引领示范作用。从2011年开始我们将要求每位区级教学能手每学期必须上两节公开课(联校内公开一节,学校内公开一节),联校统一安排时间,明确要求,教学人员亲临现场,予以组织指导。这样既促使教学能手自身发展,又能很好地引领其他教师。四是实行专职体育、美术教师走教制度。基于多数学校缺少专职艺体教师,而有限的几位专职教师长期走教又不太适应的原因,新学期,我们计划采取一对一,甚至一对二的方式进行帮教,也就是一位专职教师负责对另外的一、二处学校的兼职教师进行专业培训,对学生进行定期集训。其目的一方面将不断提高兼职教师的授课水平,另方面也使无专职教师学校的学生,能得到专业指导与训练。

五、分批次对项目学校进行规划,搞好校园绿化美化。对项目学校我们在抓好教育教学管理的同时,注重打造高品位的校园文化。2011年我们计划多渠道筹集资金,首先对大吴小学、杨集小学进行规划,植树种草,美化校园,让学生在花园式的环境里快乐学习,健康成长。

以上所谈不甚全面也很粗浅,希望各位领导同仁予以指导。

谢谢大家!

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