预算绩效管理工作总结

来源:工作总结时间:2022-08-13 08:45:05 点击：推荐访问: 工作总结工作总结) 工作总结2020展望2020例文2020【】

下面是小编为大家整理的预算绩效管理工作总结,供大家参考。

预算绩效管理工作总结

　预算绩效管理工作总结为进一步贯彻《预算法》讲究绩效原则，加强预算绩效管理，根据市财政局关于做好预算绩效管理工作要求，现将我局 2019 年度预算绩效管理工作总结如下：

　一、年度预算绩效管理工作开展情况 2019 年，我局以绩效目标实现为导向，进一步加强制度建设，提升自评质量，预算绩效取得新成效。一是抓好预算绩效目标编制，及时报送预算绩效目标。二是探索绩效跟踪监控，加强过程监控。三是深入开展财政支出绩效评价。四是强化评价结果运用，组织绩效自评和绩效跟踪监控，对发现的问题及时改进。五是健全绩效管理工作机制，明确责任分工，努力提高绩效管理工作水平。

　二、自评情况（一）

　基础工作管理。我局领导非常重视预算绩效管理工作，对应工作给予大力支持和指导，对财政下发的预算指标非常的关心。

　（二）

　绩效目标管理。我局严格按照财政的要求在规定的时间报送绩效目标，比如每月按时发放工资，公积金，医疗保险等按时准确发放到位，从无拖欠。

　（三）

　绩效评价管理。2019 年我局基本支出管理的各项收入和支出都按预算的目标完成。我局财政收入有在职人员工资和公用经费，支出时按国家元宝的工资标准发放给职工，公用经费全都用在办公购买办公用品，日常电费，水费等开支，使公用经费用到实处，保证了单位的日常办公。三公经费主要用于接待费 15000 元，公务用车运行 28000 元，比上年减少-0.06%，我单位无项目收入，支出预算。

　三、预算绩效管理工作存在的问题。

　工作中还存在许多不足，尤其是资金的使用还需要更好与上级部门沟通，杜绝一些不合理的开支。

　新的一年，我局将搞好预算绩效管理工作，按照财政 XX 部门的要求做好新的预算，保证预算准备，无失误。

　XX 市房屋征收局 2019 年 2 月 22 日

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