设备检修工作总结(精选)（完整）

下面是小编为大家整理的设备检修工作总结(精选)（完整）,供大家参考。

　设备检修工作总结(精选多篇) 第一篇：2016 设备检修工作总结

　xx 年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下：:

　一、 从思想上：过去的一年里从思想上 严 严格要求自己，加强学习 ， ，能够完成领导交办的各 项 项工作任务。在工作的过 程程中，我深深体会到加强 自 自我学习，提高自身素质 的 的重要性，一个是向书本 学 学习和上网查找相关资料 ， ，不断充实自己，改进学 习 习方法；二是向周围的同 事 事学习，虚心求教；三是 向 向实践学习，把所学的知 识 识运用于实际工作中，在 实 实践工作中校验所学知识 ， ，查找不足，提高自己。

　二、 从工作方式上 ：

　：过去的主要工作就是抢 修 修，整天忙忙碌碌，设备 问 问题越来越多，不仅自己 不 不轻松还时常耽误生产。

　现 现在在检修和保养同时逐 步 步形成做台帐的习惯。设 备 备检修后都有检修记录和 检 检修台帐，对经常发生故 障 障的设备进行检查，分析 设 设备故障的主要原因，若 是 是操作问题要求现场操作 人 人员及时整改，对工艺要 求 求上不适用的设备，与工 艺 艺人员、设备主管和保全 小 小组成员讨论后进行改型 试 试用，是其故障率大大降 低 低。以 513a 小组氧化 釜 釜移料泵为例子，原来使 用 用

　的是 wihf80-6 5 5-160 开式叶轮衬氟 泵 泵，现场共计有 8 台，检 修修的频率比较高。经过对 多 多台故障的泵机检查总结 后 后我们认为该泵在使用过 程 程中打空泵的几率比较高 ， ，同时由于氧化釜内盘管 抱 抱箍掉落也经常造成泵机 发 发生故障。现在已安排对 每 每台氧化釜的盘管抱箍进 行 行改型更换并严格验收， 同 同时要求该泵机输送过程 中 中操作人员不得离开现场 防 防止打空泵。并从设备堆 场 场找到 1 台 az80-6 5 5-160 整理后进行试 用 用效果很好，目前这 8 台 泵 泵机的检修的频次相当于 之 之前的 1/10。不但降 低 低了设备维修的费用还减 低 低了工人的劳动强度。

　 三、 大修工作和技术 改 改造工作：在今年公司效 益 益不好的情况下，本着修 旧 旧利废的原则，对大检修 突 突出主要设备和关键设备 重 重点维修，同时在对 xx 年 年度大检修后出现的主要 设 设备问题进行分析改进了 检 检修的方式，xx 年的大 修 修工作比较成功。对工艺 要 要求的技术改造优先利用 设 设备堆场内闲置和老厂拆 迁 迁过来的旧设备。并将停 车 车小组不使用的部分设备 调 调济使用。确保各项技改 的 的设备需求。

　四、 经 经验和教训：过去的一年 虽 虽然学到了很多东西，取 得 得了一定的进步，但是仍 有 有很多不足之处，现总结 如 如下：

　1. 对设备 管 管理比较粗糙，缺少细致 的 的、连续的管理方法。

　2. 对检修人员的管 理 理比较松散。

　3. 对 对设备的润滑保养做的还 不 不全面。

　寄望在以后 的 的工作中总结成功经验， 再 再接再厉，发挥潜力，更 好 好的为公司服务

　第二 篇 篇：设备检修工作总结

　 近日，宁国水泥厂 设 设备主管部门组织相关部 门 门，对一季度检修的得与 失 失进行了认真而细致的系 统 统总结，与会人员从检修 准 准备、检修组织、过程协 调 调及结果验证等方面进行 了 了交流与研讨，为日后的 大 大窑检修积累管理经验。

　一季度，宁国水泥厂分别 组 组织对生产线干法窑进行 了 了计划检修，检修的特点 是 是重大项目多、涉及面广 ， ，运行定位周期长。

　纵 观 观检修结束大窑投运至今 ， ，设备运行良好。一季度 的 的检修，较好的解决了系 统 统设备存在的各种重大隐 患 患问题，为保持阶段性稳 定 定运行奠定了基础。

　一 是 是检修前严格执行“六落 实 实”管理要求，认真抓好 抓 抓实检修前的每一个准备 环 环节。每次检修前，超前 布 布置检修各项准备工作的 落 落实与跟踪，要求检修前 一 一个月每周召开一次检修 计 计划评审及研讨会，检修 前 前一周每天召开一次检修 计 计划评审会，逐项梳理检 修 修计划，细化施工方案、 跟 跟踪材料备件到货情况， 检 检修工器具准备情况等， 并 并提前布置好各检修作业 现 现场的照明、临时用电， 对 对杂用电和铁壳开关进行 梳 梳理并

　安排维修、确认， 备 备足照明灯具及相关辅材 ； ；安排专人每天对现场用 电 电设备完好情况进行检查 ， ，及时整改或纠正他人不 安安全用电行为，将隐患消 灭 灭在萌芽状态，为现场安 全 全用电提供了保障。

　二 是 是检修过程中严把质量关 ， ，将“检修彻底、彻底检 修 修”的指导思想宣贯到每 位 位员工并严格执行，及时 发 发现并成功处理了部分重 大 大设备隐患，为后期设备 的 的安全稳定运行奠定了基 础 础。

　三是优化工厂维修 资 资源，最大限度满足检修 要 要求。首先是对全厂维修 资 资源统一筹划，做到“分 散 散管理、集中使用”。由 机 机动处牵头，以分厂为单 位 位，以项目属性定维修工 参 参与人数，结合检修时间 总 总体安排，合理分配项目 ， ，做到了工厂维修资源的 统 统一调配和有效使用，便 于 于业主单位全身心投入到 窑窑系统关键设备的检修及 检 检查处理中，专业分管领 导 导全程跟踪，提高维修人 员 员工作效率及检修项目质 量 量。其次是责任细化、明 确 确细节、协调安排得当。

　根 根据检修项目所需脚手架 清 清单，由生产处负责脚手 架 架搭设的工作，机动处负 责 责大型吊车租用协调，跟 踪 踪核实现场工作量，为大 型 型设备和电收尘作业等高 空 空吊卸作业检修提供了有 力 力保障。

　四是心系检修 、 、共同参与，职能部门检 修 修助推作用发挥明显。由 机 机动处、供应处分别组织 对 对现场物资、停送电手续 办办理、用电及检修项目用 料 料的规范性进行专项检查 ， ，规范相

　关程序及作业流 程 程。由办公室主要领导负 责 责供水、送饭等检修后勤 的 的全程跟踪与协调，确保 了 了检修作业人员供饮水、 用 用餐的及时性。由保卫处 负 负责厂区巡视，对重点部 位 位进行重点监控，在检修 期 期间及时发现两起偷盗事 件 件并进行了处理，确保工 厂 厂财产安全。由生产处牵 头 头，各单位兼职安全员参 加 加，不断加强检修安全管 理 理， 总结中，相关人员 对 对今后的设备检修管理提 出 出了不少好的建议：结合 各 各项技造工作的推进，需 超 超前谋划，从前期准备工 作 作开始入手，把今年各项 技 技改和设备大修工作做的 更 更好。检修计划梳理要细 致 致、立项的评审工作要做 到 到位。检修过程中要高度 关 关注技术跟踪管理与施工 人 人员衔接问题，避免过程 脱 脱节。根据一季度设备检 修 修情况，超前谋划下阶段 管 管理重点和检修项目，提 前 前准备、提前考虑，为下 次 次检修奠定基础 第三篇 ：

　：天然气设备检修工作总 结 结

　设备检修工作 总 总结 分公司按照总公司 下 下发的秋季设备检修计划 的 的文件精神，专门成立了 质 质量监查小组，并且将分 公 公司各项检修任务分配到 各 各部门，并明确到责任人 。

　。在分公司检修监查领导 小 小组统筹指挥下，历时 6 0 0 天，安全、优质、高效 ， ，文明、节约顺利完成分 公 公司秋季设备检修，创造 检 检修时间最短、安全业绩 最 最优、施工质量过硬、开 停 停工损失最小、设备试车 一 一次

　成功的佳绩，为分公 司 司安全生产争取了时间， 为 为天然气设备长周期运行 奠 奠定了基础，为增效发展 创 创造了条件。

　11 年设 备 备秋季检修，是对分公司 整 整体实力，特别是设备管 理 理水平的全方位检阅。设 备 备检修监查小组从安全意 识 识、责任心、技术等方面 对 对检修工作做出了总结：

　一、健全组织机构，落实 岗 岗位职责 为了保证设备 检 检修工作按质、按量、按 时 时完成，分公司成立了以 x xxx 为组长，xxx 为 副 副组长，负责确定检修物 资 资、检修进度、检修安全 措 措施、检修技术措施、检 修 修技术标准，以及检修工 作 作的重点及难点，有针对 性 性的提出了切实可行的解 决 决方案，为检修工作安全 顺 顺利完成奠定了基础。为 充 充分调动各辅助部门人员 的 的积极性和创造性，顺利 完 完成检修目标，实行责任 到 到人，推动和促进了检修 及 及技改任务的顺利完成。

　二、面对挑战，采取的应 对 对措施 为配合好公司安 全 全生产任务，最大限度地 降 降低检修损失，此次设备 检 检修工作面临时间短、范 围 围广、任务重、工作难度 大 大等严峻挑战。面对挑战 ， ，采取积极的应对措施：

　 1、加强领导，建立完 备 备的检修指挥系统。针对 本 本次设备检修特点，明确 职 职责，全面抓好施工管理 ， ，质量检验、物资供应、 技 技术指导，开停工管理， 安 安全环保监察，车辆调配 、 、后勤服务等各项工作。

　精 精心优化方案、注重环境 保 保护、建立

　竞争机制、强 化 化过程监督。

　2、及早 动 动手，进行细致周密的检 修 修准备。9 月底审定检修 计 计划，全面启动设计、订 货 货工作。最终 10 月初确 定 定检修方案、施工方案、 安 安全预案和车辆使用计划 ， ，施工、检验、监理、设 备 备厂家现场服务人员及施 工 工工具全部到位，订购设 备备材料按计划到货，设计 项 项目按时完成，可提前预 制 制和现场施工的项目提前 施 施工，机修和电工等参与 设 设备检修的人员多次受到 安 安全教育。

　3、加强组 织 织协调，严格按计划推进 各 各项工作，及时消除影响 检 检修安全、质量和进度的 各 各种障碍。为保证检修安 全 全、质量和工期，出台配 套 套政策，最大限度地调动 参 参战各方的积极性，明确 施 施工质量管理职责、验收 标 标准，实行质量终身负责 制 制。

　三、合理安排停电 、 、停水、停气期间的检修 任 任务 在本次秋季设备检 修 修当中，始终坚持“安全 第 第一，预防为主”的方针 ， ，制订了严格、可行的安 全 全措施，把安全工作抓到 了 了每一个检修环节，责任 落 落实到每一个人，对人们 容 容易忽视和麻痹 的地方 ， ，采取了强化措施。合理 安 安排停电，停水、停气期 间 间的检修任务，实行分区 、 、分部门停电、水、气， 在 在需要检修的每一处法兰 、 、每一处阀门、每一处动 焊 焊点确认挂牌、同时仔细 核 核对并负责把需要的垫片 、 、阀门、螺栓等材料领到 检

　检修工作人员的手中，缩 短 短了停电，停水、停汽期 间 间的检修准备工作，按时 完 完成了检修任务。

　四、 严 严把检修质量关，认真落 实 实技术监督检验机制 为 了 了全面贯彻落实检修质量 标 标准，质量检查小组成员 每 每天到现场检查、指导、 监 监督检修质量、安全、进 度 度工作。针对检修工作中 遇 遇到的技术难题，专门召 集 集相关技术人员到现场了 解 解情况，召开专题技术分 析 析研讨会及时研究解决， 保 保证了检修质量，全面促 进 进了检修工作。通过分公 司 司全体检修人员和质检人 员 员的共同努力，全面全面 完 完成了检修任务。

　五、 设 设备停工检修取得突出成 绩 绩 优质、高效完成检修 任 任务：严格按照整体部署 ， ，科学编制检修施工方案 ， ，创检修时间最短纪录。

　杜 杜绝重大事故，安全业绩 创 创历史最好水平：加强检 修 修全过程风险控制，以事 故 故案例强化安全培训，加 大 大施工安全监督力度，降 低 低施工安全风险，严查违 章 章操作，形成了公司巡回 抽 抽检，部门定点检查、检 修 修人员自检自查的安全监 管 管模式。为今后检修积累 了 了宝贵经验：11 年设备 秋 秋季检修，组织周密、准 备 备细致、计划科学、检修 力 力量调配合理，供货准确 及 及时，为发展项目的实施 和 和今后设备检修，积累了 宝 宝贵经验。

　六、检修资 料 料及时保存，逐步使管理 规 规范化、标准化、科学化

　针对历年来检修资料繁 多 多，查阅、保存极为不便 的 的缺点，分公司将检修资 料 料、材料计划、分门别类 整 整理后录入了电脑存档， 达 达到了查阅、保存方便可 靠 靠的目的，将我们的设备 检 检修资料管理提高到了现 代 代化的管理水平。

　紧张 而 而有序的设备检修工作在 公 公司领导的英明领导下已 落 落下帷幕，回顾如火如荼 的 的秋季设备检修工作，领 导 导重视、指挥严密，政策 配 配套是检修成功的前提； 严 严格审定、科学编制设备 检 检修计划和施工方案、优 化 化检修方案，是实现高效 检 检修的关键；现场监督严 格 格，安全预案落实，是检 修 修安全和质量的保证；准 备 备充分，深度预制，是提 高 高检修效率的基础；统一 指 指挥、协同作战，是取得 设 设备检修工作最终胜利的 法 法宝。

　第四篇：车间月 度 度设备检修工作总结

　 紧张而有序的检修工 作 作已于 xx 日 xx 时圆满 落 落下帷幕，为了给往后的 检 检修工作提供经验，弥补 不 不足，我工段认真总结， 以 以此来统一思想，提高认 识 识。

　早 xxx 整，本工 段 段全体人员在会议室召开 月 月度检修会议。

　对本次 检 检修人员的安排，检修注 意 意的事项，在保障安全的 前 前提下将本次检修任务做 到 到最好，一定注意交叉作 业 业，不能伤到一人，工艺 清 清理人员要开具空间作业 证 证，要有监护人，要实现 检 检修期间不着一把火，不 伤 伤一个人，启机一次成功 的 的预期目标，拆卸物件摆 放 放整齐，清理物料及时移 走 走。

　此次检修历时 9 小 时 时，经过全体人员的共同 努 努力，克服

　了阴雨天气等 不 不利因素 设备方面：由 钳 钳工带领人员进行对有故 障 障的设备进行拆检与维护 ， ，对腐蚀磨损的设备部件 进 进行更换，整改...