下面是小编为大家整理的个人年终工作总结精辟简短万能范文(2020)(范文推荐),供大家参考。
个人年终工作总结精辟简短万能模板(5 篇)
个人年终工作总结范文【篇一】
回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦……能够说,新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作情景总结如下:
一、树立全局观念,做好本职工作
不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。〞限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作,同时也是对公司的宣扬。
二、擅长沟通沟通,强于帮助协调
现场服务人员不仅仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通本领,所以这个时候就需要我们和客户进行沟通,规范操作,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣扬。
三、精于专业技能,勤于现场观看
随着物流行业的不断进展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员,要在现场勤
于观看、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自我的业务水平。每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。
四、实际操作娴熟
在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有活力,坚持阳光的微笑,能够拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作,进取的思想和平和的心态才能促进工作提高和工作的顺利,在服务工作中要有好的方法与确定力才能使工作顺利。
在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自我在思想认识和工作本领上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。
个人年终工作总结范文【篇二】
转瞬之间,20__年已经过去了一般,我来到公司担任物流总监已3 年之久,经过全体员工的努力拼搏,公司经营业绩快速持续上升。现做一份物流总监半年工作总结,来向大家汇报下我们的工作进展:
一、重大经营决策的制定:
公司在三年的经营过程中,经受了不少风风雨雨,遇到了许多关乎公司生存的决策问题。每当公作出确定的时候,我们常常进行商量,
甚至发生争吵。经过商量我们学到了许多东西,产生了学问的碰撞。在商量中,我们集思广益,发挥群体作用,弥补了个人分析中定向思维导致的片面性,能够从多角度地看问题,进行科学决策,使结论更加全面、合理而精确。
1、业务的取舍决策。
受到仿真实习环境的经济进展水平与进展速度的约束,生产制造企业在市场的开发和产品的生产上不断发生改变。针对仓储业务费用较高,生产企业需求不大以及生产企业因扩容,开发国际市场而产生报关需求的情景,公司毅然作出了开办代理报关的业务,对部门进行了较大的调整,抽调了仓储部门的一些人手帮助公司报关业务的开展工作。同时,随着仿真实习环境的经济进展水平与进展速度的不断提升,为了满足客户的需要,生产企业不断的扩大规模,提高企业的生产本领,从而增加了对设备和半成品的运输需求。应对改变进展的情景,我们适时地实行了相应的措施。
2、价格策略的制定。
对于关乎公司命脉的运输业务上,运输价格确实定尤为重要。可是初期公司缺乏必要的计价系统,缺乏阅历,缺乏可参考的案例。最终,经过我们的商量,在我们的努力下,经过充分发挥聪慧才智,我们在基年的基础上,结合公司的进展战略,制定了公司运输的价格。具体有:
(1)产成品报价:在标准报价 10%的幅度内浮动。
(2)半成品报价:在原材料标准报价基础上上调 10%。
(3)原材料报价:在标准报价基础上升 7%。
3、客户关系的维护决策。
应对不断增大的运输需求量,在公司资源有限的情景下,结合上一年的经营状况,对客户关系作出了重大的调整,与精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新结成战略伙伴合作关系。同时,削减了与一些临时性合作的客户的业务关系,从总体上优化了公司与客户的合作关系。
二、工作上的缺乏:
1、公司系统维护:一方面,由于工作缘由,对于同事提出的问题不能准时有效的处理;;另一方面,对于领导的要求领会不到位。
2、物流部工作:一方面与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现很多意想不到的问题;另一方面,在库存掌握上存在一些问题,将重点解决这些问题;以及未能够准时的处理客户要求。
以上是__公司物流总监半年工作总结,全体员工坚持从团体的利益出发,严格执行公司的各项打算和措施,切切实实地贯彻和落实了公司的具体方针、政策,为公司的经营状况作出了重大奉献,确保了公司战略目标的提前实现。
个人年终工作总结范文【篇三】
时间过得真快,转瞬____年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!作为一名仓管员,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在 20__年来临之际,回顾 20__年的工作具体总结如下:
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。
4、帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原那么,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出〞原那么。
5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7、仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想
通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定会继续努力,把工作做到,请公司领导批判指正。
个人年终工作总结范文【篇四】
我很荣幸加入公司团队。如今 20__年已过去,我到公司也有一年多了了。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE 管材、滴灌带、PVC管材、管件等〞包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。
回想这一年多的工作,心中有些感慨。由于在 20__年发货量大,成品库管就我自己一个人,在发货忙的时候在帐目记录上出现了些误差。回想这些我觉的对不起公司领导,也给自己留下许多的遗憾。所以在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,不断积累工作阅历。要反思自己的工作的缺乏和失误,也是今后应当时刻留意和逐步改良
的。
1、仓库管理
PVC 管材堆放合理、干净,车间生产的管材码好垛要准时用废旧滴灌管捆好。对 PE 管材、滴灌带、PVC 管材、管件等要做到防失火、失盗等事故发生,对保管的 PE 管材、滴灌带、PVC 管材、管件等要做到勤检查、勤核对,保证做到账、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应的处理。如属短缺要损处理时,必需给领导核查批准后才可进行处理,不的自己调整。发觉有问题的管材要照实的上报,做好每月仓库盘店工作准时总结库存数量。
2、管材入库
PE 管材、滴灌带、PVC 管材入库时必需凭入库单办理入库手续,拒绝不合理或手续不全的管材入库,杜绝只见入库单不见实物的现象,必需查点管材数量、规格型号等项目。假如发觉管材数量与单据等不全时不得的办事入库手续。入库单上必需有仓库保管员及经手人的签字,并且字迹清晰。
3、管材出库
发货的先拿上销售公司开出提货单,在装 PE 管材、滴灌带、PVC管材、管件等装车时要让驶机仔细清点,做到车上装的数量与库管的数据一样,装车的时候要让装卸工轻拿轻放。也要让装卸工做好自身的安全,装好车仔细做好与销售数据核对,准时让销售发提贷单录入U6、有其它入库单时要让销售准时找调拨单,准时去审单。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项
工作,要自觉做好每项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重的还是悠闲都要适应这里的环境,要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己光和热!
个人年终工作总结范文【篇五】
在 20__年即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。
2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表准时寄回总部。
3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4、协作___主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会随便操作。
二、与总部仓库之间的协调和管理
1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采纳货位编号,根据先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。
2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品状况。如有长期积压、
质量损坏、标签潮湿等问题,也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。
三、协作做好成品车的出库工作
1、协作做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清楚,产品洁净防潮。
2、完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场干净,到达帐、卡、物一致。
四、做好仓库产品的管理和清洁工作
1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。
2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录。
总之干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定继续努力争取更大的成果。
以上几点为本人的 20__年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到,请公司领导批判指正。
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