2012年上半年工作总结（2022年）

下面是小编为大家整理的2012年上半年工作总结（2022年）,供大家参考。

　 学习班 2012 年上半年工作总结尊敬的领导：

　 在公司领导的亲切关心下， 我们学习班又走过了 半年的成长之路！

　在这半年的时间里！

　学习班全体员 工克服各种困难， 紧紧团结在公司领导班子周围， 努力完成了 各种学习培训任务、 公司内外环境卫生任务、 为公司培养人才、 输送人才、 以及宣传工作、 党建工作、 文艺工作、 炼油车间新鲜水改造、 炼油车间液化气站散装检修、 配合护长队收集废铁、策划成立机修工段、 开荒种地、 随时配合公司各部门下达的各项任务等。在这半年的时间里， 我们学习班由建立之初的 205 人，四名 班主任、 八名 班长、 四十名 班组长， 到现在为止已经为大庆中蓝输送员 工近 20 人、 长白班管理人员 20 余人、 运行岗 10 余人， 现缩编为班主任两名 、 班长七名 、 班组长 20 名 。学员 150 名 。2012 年全球经济前景灰暗， 而国内 2012 年的经济增长放缓已成定局、 通胀还会升级。

　尤其国企、 央企面临体制改革， 给我们中国化工集团所属企业带来严峻挑战！

　对油气公司更是雪上加霜。

　我们没有两桶油（ 中石化、 中石油）

　垄断的资源和好的政策。

　我们企业的炼油装置开车运行已经不可能！

　而且央企肩 负社会责任、 政治任务， 我们的人员 没有大批放假的可能， 加之受宏观经济环境影响、 国际原油价格

　 起伏、 炼油化工企业规模效益、 短时间内不会有大项目 落定。针对这种困难形势：

　我们学习班班委会仔细研究、 认真讨论，科学分析、 抓住员 工思想动态。

　确保学习班人员 思想稳定、精神饱满、 对公司 有信心、 对生活有信心、 保持对生活热情的态度。

　随着学习班这半年的学习、 工作、 劳动、 这种开放式的群体生活， 当前我们员 工所面临的困难和压力：1. 由于学习班工作内容比较杂， 没有具体岗位， 尤其是现阶段公司各部门安排工作时较杂乱， 导致员 工对自 己岗位角色认知不清， 责任就不明确， 在服从领导调配任务、 执行过程中出现偏差或执行不到位！

　造成员 工心态浮躁！

　矛盾升级， 对公司 、 对公司领导产生怨恨心理！

　作为班主任， 我针对此情况， 做到及时调整自 己的心态和状态， 有针对性的对职工进行培训和思想政治工作。

　使员 工能在第一时间了 解班委会、 公司管理目 标。

　使员 工真正理解当前所面临的压力和困难！2. 由于培训没有具体目 标， 有目 标又不能达成绩效，不能实现具体操作和考核， 这是停产企业面对员 工最为头疼的事情！

　尤其是我们企业现状的员 工情况最为复杂， 上有老下有小、 老弱病残、 性格孤僻、 责任心不强、 负面心理心态居多、 没有一技之长等等这些实际情况。

　加上工资待遇较低都加剧了 不容易管理、 员 工心态不稳定、 没有执行力等情况

　 的发生！

　为了 保证停产企业员 工思想的稳定， 保证为公司，为社会承担责任。

　在每一次面对不同员 工所发生不同的问题时， 我不断调整自 己管理的思路！

　不断化解员 工思想上的阻力， 让他们产生动力、 相信我， 相信领导、 相信公司、 相信生活是美好的！

　用爱包容一切， 替代执行不到位的制度！3. 我们停产企业还有一个特点， 就是人才流失严重！不培养人！

　我们公司前身为炼油分厂的底子， 班组长和管理层大多为矬子里拔大个产生的， 违背了 优胜劣汰、 新陈代谢的客观规律！

　导致风气、 管理思路、 经营理念、 使命感、 责任感都不是很强！

　造成我们公司现阶段管理系统紊乱， 工作中相互推诿攀比， 同时给我们学习班造成了 更多的负面因素， 不利于团结和管理！

　面对这种情况， 我经常与公司最高领导王总进行直接沟通， 用当下方法解决当下问题！

　在公司内重点加强学习班的管理、 找出适于管理停产企业员 工的科学方法！4. 慈不带兵！

　虽然我们为国企， 但是责任同样重于泰山！

　俗话说：

　仁慈就是犯罪！

　对于管理而言！

　这句话无需理解！

　只 有员 工真正感触到的时候才会理解！

　就像战争时期！一个优秀的指挥员 他为了 打胜仗！

　减少士兵伤亡。

　就需要他慈不带兵， 严格训练战士， 纪律高于一切！

　同样在和平时期，在我企业管理当中， 同样是这样的机理， 企业最大的成本是

　 没有训练好的员 工， 所以我对员 工高标准、 严要求， 我觉得这才是对他们真正意义上的负责和爱！

　时间是检验真理的唯一标准！半年的时间真是如梭！

　学习班第一季度的工作以学习培训为主。

　这期间配合公司举办迎新春文艺汇演， 组织感恩、敬业、 责任主题演讲比赛， 主要工作在第二季度开始展开，工作目 标是彻底改善公司环境卫生、 提高学习班员 工精气神为核心！

　努力改变把公司没有项目 、 工资低这一负面核心转移到积极的心态上来， 实现员 工由原来单一的操作工转变为适应生存型的企业员 工， 资源有无也好、 工资高低也好、 都是没有违反客观规律， 都是一阴一阳之谓道， 都是相对的，当我面对困难的时候， 我要想到有利的一面， 当我们面对有利的一面时， 就要多想想困难不利的一面， 这才会阴阳平衡，员 工心态才会健康， 我们才会度过寒冬。

　半年的学习工作生活， 学习班的员 工逐渐懂得， 情感生发能量！

　责任创造未来！前方的路还很远， 我们彼此需要相互温暖、 更需要坚持， 再坚持！

　黑龙江鑫泰石化学习班：

　李挺松

　 2012 年 6 月 12 日