石油钻井工作总结.doc

下面是小编为大家整理的石油钻井工作总结.doc,供大家参考。

　小班小乌龟活动反思 小班小乌龟活动反思

　小乌龟在班级的自然角随处可见，刚好本次的教学活动与小乌龟有关，课前我让幼儿观察自然角的小乌龟是怎么样爬的，幼儿很感兴趣，课间他们便三三两两地议论纷纷，也为我的教学活动有了一个很好的开端。

　这是一节音乐活动。首先复习律动《拍手点头》，教师引导幼儿听音乐合拍的做拍手点头的动作。接着出示小乌龟的图片引出今天的活动主题，结合歌词内容创编一个小年的工作总结如下：

　一、工作简介 2016 年 12 月 2 29 日开钻在 ccdc-16 队担任钻井工程师以 111 天 天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上 第 第一口水平井 sam35-1h 井井深 3333 米最大井 斜 斜°水平位移米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺；接着 调 调至ccdc-15 队担负平台副经理兼钻井工程师完成 了 了土库曼斯坦第一口大斜度井 sam36-1d 井该井汲 取 取了 sam35-1h 井施工进程中的教训和不足完美了 技 技术措施以 106 天平安疾速优质的完成了该井 3028 米 米的井尺最大井斜°水平位移米；而后借调到 ccdc- 1 12 队参了土库曼斯坦第二口程度井 sam3-1h 井三 开开增斜段寻找 b 点的庞杂施工，该井三开施工中井下呈现 脱 脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织 开 开

　会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报，在 第 第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平 井 井钻井的请求，该井水平位移长达米是一口难度很大的水 平 平井。水平井施工停止后我回到 ccdc-15队开端 承 承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到 队 队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议，当真 的 的落实技巧措施。终极 met23 井以 42 天 18 小时的 好 好成就完成了 2900 米的井尺，该井最大井斜°井身品 质 质 100%固井质量 100%保险快捷优质的完成了该井 的 的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口 300 0 0 米左右自然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施 工 工奠定了基本。

　二、安全管理 安全是保障生产的条件 前 前提，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险 和 和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高 安 安全意识，我们必需从细节入手，通过装备的整改，环境 的 的改变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每 位 位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工 培 培训，九项文件的学习，杜邦公司九项系统化推动，我们 的 的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性 违 违章，使操作正规化，安全化，大大下降了隐患的发生杜 绝 绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们鼎 力 力推行?反违章树标准?的小型安全比赛运动，大大鼓

　励 了 了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和 谐谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性轮回。

　三、技术治理 技术是生产的推能源，只有不断的完善技 术 术管理，翻新技术，发展技术，迷信的应用技术于实际能 力 力优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦 的 的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天 下战书 4 点 点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下 一 一步施工中须要留神的事项，特别是 sam35-1h井 的 的施工过程中，因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井， 没没有可参考的施工经验，我们只能结合海内水平井施工和 塔 塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验，再不断的尝试和探索过 程 程中我们和各专业公司严密配合最终以 111 天完成 sa m m35-1h 井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有 水 水平井的空白。随后承钻的 sam36-1d 井我们就成 功 功的鉴戒了 san35-1h 井的施工经验特殊是在滑动 导 导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到 了 了甲方和分公司引导的高度好评。sam3-1h 井的施 工 工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找 b 点 点的时候涌现了井下复杂，我们依据现场情况重新制定了 相 相应的技术措施，损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修 复 复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施 工 工的要求，战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等

　多方 面 面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈尽力 下 下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总 结结了施工过程中的优毛病，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩 区 区块定向井水平井施工技术讲演，并在 met23 井的施 工 工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅 仅 仅用了 42天就钻完了 2900 米进尺，又一次刷新了土 库 库曼斯坦的钻进新指标。

　四、职工培训 人是第毕生产 力 力，只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务 ， ，每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的，在 土 土库 曼工作的这一年我深深的领会到了这一点，我们面 对 对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工，当地石油 产 产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因为 语 语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍 是 是客服了难题走出了窘境，首先在每次开钻前组织全队中 土 土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井 的 的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化 交 交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评 估 估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时改正 整 整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行 体 体系的总结，点评，进一步坚固了土方员工的技巧。构成 了 了我队奇特的“三交、一传、

　一总结”的培训模式。时间 如 如流水般飞逝而去，通过一年丰盛多彩的培训，在我们这 里 里现在到处弥漫着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐， 老 老实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习 ， ，逐步提高业务水平，打造出了铁的步队钢的班子。中国 人 人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关 联 联的融洽，我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作， 将 将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训，全年共报 送 送土籍员工 4 名都以优良的成绩毕业反队，现在已经是我 队 队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽，针对整合 重 重组的新局面职员的年青化和大学生的参加，我专门制定 一 一套针对法培训资料，就近取材从身边产生的小事件讲起 ， ，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门 开 开设了硫化氢防护常识问答讲座，大家再一起以沟通的情 势势畅所欲言帮促进步，新分来的大学生对工艺流程不懂， 我 我们便专门在各种施工前也搞 一次座谈，在融洽的学习 气 气氛里面新分来的大学生逐渐成长，当初已经可能独破完 成 成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换 也 也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上 粘 粘贴一些出产知识问答，在吃饭的时候只有有一个人提问 ， ，大家就开始探讨，在讨论中大家互相进取，不断提高。

　石油钻井工作总结 -总结

　[]2016 年转瞬即逝， 回 回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多的，。在川 庆 庆整合的第二个年头随着我们大家相互、互相融合、和谐 发 发展，在土库曼的这一年里面我学到了很多很多，在不断 提 提升平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情， 进 进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺 5 5928 米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年 的 的工作如下：一、工作简介 2016 年 12 月 29 日 开 开钻在 ccdc-16 队担任钻井以 111 天建井周期完 成 成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸历史上第一口水平井 sa m m35-1h 井井深3333 米最大井斜°水平位移米填 补 补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至 ccdc- 1 15 队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第 一 一口大斜度井 sam36-1d 井该井吸取了 sam35 - -1h 井过程中的和不足完善了技术以 106 天快速优质 的 的完成了该井 3028 米的井尺最大井斜°水平位移米； 然 然后借调到 ccdc-12 队参了土库曼斯坦第二口水平 井 井 sam3-1h井三开增斜段 b 点的复杂施工，该井三 开 开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂我迅速结合 井 井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措 施 施并上报，在第一消除了井下复杂情况重新修复了井眼满 足 足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达米是一口难度 很 很大的水平井。水平井施工结束后我回到 ccdc-15 队 队开始承钻 met23 井，该井是直井设计 2760 米， 我 我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召

　开技术，认 真 真的落实技术措施。最终 met23 井以 42 天 18 小时 的 的好成绩完成了 2900 米的井尺，该井最大井斜°井身 质 质量 100%固井质量 100%安全快速优质的完成了该 井 井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口 30 0 00 米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速 施 施工奠定了基础。

　二、安全 安全是保证生产的前提条 件 件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和 隐 隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安 全 全意识，我们必须从细节入手，通过设备的，的改变，属 地 地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能 在 在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工，九项文件 的 的，杜邦九项体系化推进，我们的员工从上改变了自己以 前 前很多不安全行为和性违章，使操作正规化，安全化，大 大 大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会， 每 每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安 全 全竞赛，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素 质 质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作 走 走向了良性循环。

　三、技术管理 技术是生产的推动力 ， ，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学 的 的运用技术于才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务 ， ，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们每天 下 下午 4 点开一次技术会，总结前一天施工过程中的不足和 下下一步施工中需要注意的事项，特别是 sam35-1h 井 井的施工

　过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井 ， ，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工 和 和塔指钻遇岩膏层施工的经验，再不断的尝试和摸索过程 中 中我们和各公司紧密配合最终以 111 天完成 sam35 - -1h 井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井 的 的空白，《》()。随后承钻的sam36-1d 井我们 就 就成功的借鉴了 san35-1h 井的施工经验特别是在 滑 滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好 得 得到了甲方和分公司的高度好评。sam3-1h 井的施 工 工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找 b 点 点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了 相 相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修 复 复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施 工 工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方 面 面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力 下 下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总 结 结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩 区 区块定向井水平井施工技术，并在 met23 井的施工过 程 程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用 了 了 42 天就钻完了 2900 米进尺，又一次刷新了土库曼 斯 斯坦的钻进新指标。

　四、职工培训 人是第一生产力， 只 只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每 一 一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库 曼 曼工作的这一年我深深的

　到了这一点， 我们面对的不仅 仅 仅是员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢 大 大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给 我 我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是了困难走出 了 了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译 进 进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工 工 工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会 对 对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传 、 、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高 土 土方员工的技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进 一一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、 一 一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通 过 过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆 ， ，处处都体现出中土关系的和谐，虚心的土方员工在不断 的 的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造 出 出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。

　通 通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合 分 分公司培训中心的培训工作，将我队员工报送培训中心集 中 中系统的培训，全年共报送土籍员工 4 名都以优异的成绩 反 反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也 不 不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和生的加 入 入，我专门制定一套针对法培训，就近取材从发生的情讲 起 起，新分来的钻工对三高气

　田不了解，我队就在三开前专 门 门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的 形 形式各抒己见帮促提高，新分来的对工艺流程不懂，我们 便 便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融...