安全科上半年工作总结

下面是小编为大家整理的安全科上半年工作总结,供大家参考。

　安全科上半年业务工作总结

　 在公司党政正确领导和各科室大力协助下， 我科室坚持以公司2011 年安全工作会议精神为指导， 加大安全隐患排查和责任落实，落实领导干部下现场跟班制度， 积极推进安全文化建设， 创造更好的安全文化氛围， 努力完成好各项工作。

　现将上半年安全工作汇报如下：

　一、 整章建制， 修订完善各项安全管理制度 健全和完善了公司安全生产责任制度、 管理人员带班管理制度、隐患闭环排查落实和重大隐患挂牌督办制度、 月度安全绩效考核和安全风险抵押考核制度等 25 中基本管理制度。

　二、 加强安全监管力度， 全力消除安全隐患

　 1、 认真组织好公司安全月度检查活动。

　分五个专业组队公司辖区进行全面安全检查， 重点突出对供电安全、 安全饮用水、 锅炉压力容器等方面的检查， 加强对边远区、 薄弱区的检查力度， 上半年共组织 6 个轮次的检查， 参加检查 159 人次， 查处隐患 147 条， 解决问题18 条。

　2、 坚持安全小分队活动不放松， 加强薄弱时区对重点部位的安全检查， 对职工规范上岗、 规范操作起到了积极促进作用， 上半年共组织活动 181 次， 查处现场隐患问题 400 余条。

　3、 组织好干部带班和安全巡检活动 ， 结合水电实际情况， 制定了公司干部带班、 安全巡检活动方案和管理制度， 并保证执行。

　干部带班活动坚持日报制及定期公示， 坚持隐患问题闭环处理和定期复查

　制度。

　4、 大力开展隐患排查， 每月定期组织好由经理召开的隐患排查会议， 排除影响安全运行的设备、 综保、 地基等方面隐患 150 条， 对特重大隐患如圣佛站地基问题、 辛置水塔山南里庄线路 2#铁塔滑坡等进行挂牌督办， 盯住落实处理。

　三、 落实重大危险源防治

　按照上级要求， 对当前公司重大危险源进行了摸底建账， 并采取有效措施加强对危险源的安全管控， 严格落实管理制度， 坚持定期巡检， 完善警示、 标志， 及时进行隐患消缺， 超前事故预想， 做好预防性电气检修工作， 同时加强应急演练活动， 提高全员反事故应急能力，每季度分别在各 35KV 站及锅炉房进行了应急演练， 通过演练使员工熟练掌握在事故状态下应如何正确判断和正确操作， 最大程度地减少事故的影响。

　四、 强化教育培训 提高技能素质 确保持证上岗。

　1、 认真贯彻党和国家安全生产方针， 执行上级有关职工安全培训教育政策及要求， 坚持“管理、 装备、 培训” 三并重原则，虚心学习兄弟单位安全培训工作经验， 借助设备专业厂家技术培训体系平台， 不断完善措施， 优化管理， 真抓实干， 注重效果，圆满地完成了前半年各项培训任务， 职工教育培训水平得到了很大提高。

　2、 扎实抓好职工周一安全教育和周三业务培训工作， 上半年共组织活动 48 次， 参加人数达 36800 余人次。

　在此基础上，

　结合公司实际推行“五个一” 员工素质提升工程， 公司利用安全检查和联点包队等进行检查督促， 保证了学习活动的效果质量，公司员工素质得到了稳步提升。

　3、 针对公司春、 秋季电气预防性检修特点和重要性， 制定培训计划、 内容、 培训要求、 考核标准等， 分批对所有检修人员组织了岗前安全教育培训， 考试合格才准上岗， 提高了检修过程中人的安全操作规范意识， 对顺利完成春、 秋季电气预防性检修任务起到了巨大的保障作用。

　4、 坚持开展“岗位描述手指口述活动”， 认真按照集团公司要求， 扎实开展活动， 制定了方案、 标准， 分工种准备了应知应会等学习资料， 并组织全体人员学习， 公司分别组织了配电工、司炉工、 化验工等工种的“岗位描述和手指口述表演竞赛活动”，对优秀选手进行奖励共计 2.8 万元， 在日常检查中也将“双述”活动作为一项检查内容， 活动的深入开展对提高员工应知应会等基本知识、 安全工作和规范意识起到了积极地推进作用。

　七、 加大安全考核力度 上半年职工安全风险抵押考核：

　奖励 142710 元， 否决 0 元； 安全绩效考核奖励 918832 元， 处罚 7356 元：

　安全三违及事故责任追究处罚 7250 元， 通过严格的安全考核， 对安全工作起到了促进作用。

　下一步的工作：

　1、 继续贯彻执行党和国家有关安全生产方针、 政策、 制度及两级公司有关规定， 认真履行安全职责。

　2、 加强安全监管力度， 组织好公司安全检查、 小分队活动， 干部带班及安全巡查活动， 坚持现场隐患闭环处理和重大隐患挂牌督办制度。

　3、 坚持做好职工安全培训工作， 结合实际， 注重效果， 采取多形式的安全教育形式， 努力提高职工业务技能水平。

　4、 抓好职工持证上岗， 落实上级有关特种作业管理制度及规定，确保持证上岗。

　5、 抓好安检人员的培训管理， 提高工作能力， 适应当前工作需要。

　 安全培训科