2023年度公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划（2023年）

下面是小编为大家整理的2022年度公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划（2022年）,供大家参考。

公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划

2022年，公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全生产及生态环保管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，并融合“6+5+X”达标创建工作，将公司安全工作全面开展，进一步落实“四不两直”安全生产检查工作，提升公司安全生产管理水平，强化公司员工安全生产管理责任及领导意识,确保了工伤事故发生率为零，实现了全年安全生产目标。现将全年安全及环保工作总结如下：

一、2022年安全工作情况

（一）明确安全目标，落实安全环保责任

公司高度重视安全生产工作，一是成立了安环工作室，并对专职安全管理人员进行了调整，各单位也指定了安全生产责任人与对接人，组织保障进一步加强。二是为进一步落实安全生产，公司年初就拟定安全生产及生态环保目标责任书，制定安全生产及生态环保工作要点，组织安排安全生产培训，多渠道进行安全环保宣传教育，通过网络、电话、文件通知和实地检查等形式提醒各单位把安全生产、生态环保 当前隐藏内容免费查看工作放在首位。在全体员工的共同努力下，公司所属各单位安全责任事故和生态环保事件无发生，实现公司安全红线目标的有效落地，企业在良好的轨道上运行。

（二）夯实管理基础，筑牢安全根基

1.积极落实疫情防控工作

疫情初期及时成立以公司安委会成员为主的疫情防控领导小组，建立内部疫情防控体系，制定疫情防控工作方案和应急预案，明确疫情防控应急措施和处置流程，全面指导公司防疫工作。到目前为止，公司上下均未出现新冠病毒疑似及确诊病例，确保了疫情严防严控的良好成果。

2.迅速展开复工经营工作

全面复工复产后一是对生产用原材料库存进行清查盘点，根据库存情况和后期的需求做好采购计划。复工用的口罩、酒精、消毒液、防护服、一次性手套、一次性头套、红外测量体温计等防护物资采购到位并做好发放、台账登记，配备专人每天负责体温检测、对厂区进行全面清理消杀；二是按照复工复产生产实施方案开展工作，每天向集团公司、当地政府部门报告防疫工作、安全生产工作情况；三是在外来人员特别是施工人员的管理上，采取登记、建档、错峰、加大间隔距离等方式；四是修订完善了各项安全生产管理职责，强化防控宣传教育。

3.全力做好防汛排涝工作

六月份受强降雨影响，公司下属生产厂区出现内涝险情，公司迅速成立防汛应急领导小组，及时采取措施，在防汛小组的指挥和各厂区主要负责人的带领下共计73人参与防汛工作，投入沙袋700个、水泵3台、铁锹30把、挡水线（砖块、水泥、砂石）400块、警示带2卷、反光锥3个、防水薄膜1卷、手套20双、雨衣32件、警示标识2个、胶鞋20双等防汛物资，有效地控制住险情，及时消除了隐患。同时，在汛情期间严格落实24小时值班制度，确保了员工生命和公司财产不受损失。

4.严格落实安环检查工作

公司分别于今年1月、6月、8月、10月、11月对4家公司进行了全面的安全环保检查和工作指导，检查发现的问题共计36项，对发现的问题及时下发限期整改通知，并督促落实整改到位。公司成立应急领导小组和安全生产专项整治三年行动小组，切实推进各项安全环保工作持续加强。

5.大力推动体系建设工作

根据集团《双重预防体系建设实施方案》要求，公司成立了双重预防体系建设工作领导小组，并编制公司《风险分级管控和隐患排查治理方案》。

风险分级管控方面：一是对重大风险、较大风险、一般风险、低风险等各类风险点进行逐项评价。二是形成了《风险管控清单》和《风险管控责任清单》。三是绘制完成了生产厂区安全风险四色分布图；四是对常规、非常规、许可作业安全风险分布进行了数理行分析统计。保证特殊岗位操作人员的持证上岗率达到100%。

隐患排查治理方面：一是明确了隐患分级分类、排查内容及主体、排查方法、隐患排查治理原则。二是确定了以“分级开展安全检查-完善检查记录”为内容的隐患排查流程。三是明确了隐患治理流程及治理责任主体，对事故隐患实行闭环治理，形成隐患整改台账。

6.严谨完善规章制度工作

根据集团公司的安全及生态环保有关制度要求，公司先后制定了《安全生产管理办法》《环境保护管理办法（试行）》等一系列的安全制度，形成了科学、完整、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法依规管理。指导各下属公司做好安全生产应急管理等系列法规、规定的贯彻落实。

（三）加大宣传力度，落实教育培训

1.积极开展“安全生产月”活动

围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题，深入贯彻学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述。组织员工参加了“安全生产楚天行”“安全生产云课堂”和安全知识网络竞赛等多项活动，组织员工观看《意外》《人命关天》《震撼人心的道路交通安全警示片》等以安全生产为主题的宣传、警示教育片，通过组织观看警示教育片，使大家深刻认识安全生产的重要性。大力营造了关注安全、关爱生命的浓厚氛围。增强了全员安全生产意识，提升了全员安全素质。

2.组织开展应急管理普法知识竞赛活动

安全主责部门综合办通过统计所属各参赛单位报送的数据、抽查应参赛人员参赛情况等方式加强活动督导，通过竞赛做到以考促学、以学保考、以学促懂、以懂保安，提高了全体员工的安全意识和安全技能，夯实公司安全基础管理。

3.深入开展消防安全知识培训

全年累计组织开展消防演练共计4次，邀请消防教官对公司员工进行安全培训，并结合培训内容开展初期火灾扑救演练及火灾逃生自救演练。通过消防应急演练，提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，增强了全体员工对安全消防事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

4.加强安全环保知识学习

公司安排了安全生产工作和安全环保知识宣贯视频会议，通过“联商网”“微信公众号”宣传安全环保管理知识，并做好节前和“两会”期间的安全宣传教育；积极参加集团和建投集团举办的各类安全环保会议和学习培训活动，宣贯机制建设实施方案，严格执行落实。

5.强化环境保护意识

在公司领导的带领下组织人员积极参加集团公司的环保专题会议，同时以“地球日”“世界环境日”为契机，广泛开展环保宣传工作，在全公司营造保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进我们的生活、生产。

二、工作中存在的不足及问题

（一）公司的安全环保管理工作由综合办代行职责，缺乏专业的安全环保工作人员，需加强学习，提升管理水平能。

（二）安全环保意识有待进一步提升，需要进一步强化员工安全环保意识教育。

（三）对外合作单位供应商、承运商运输环节的安全管理较薄弱，缺乏专业管理水平，需加强沟通协调、密切协作配合，保证各个环节不出任何问题。

三、2022年安全生产工作计划

继续坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全风险预控和安全生产标准化为抓手，强化源头管理落实主体责任，全力提升安全生产管理能力，确保公司安全生产管理水平进一步提升。

（一）明确职责，强化安全责任落实

1.切合自身实际制定2022年安全生产工作目标；按照“分级管理、分级负责”的原则层层签订安全生产责任书。

2.继续加强“全员、全方位、全过程、全天候”的安全管理模式，坚持“四不两直”安全检查工作，全方位地落实安全生产管理工作，充分考虑到可能发生的事故和存在的不安全因素，并最大程度的消除不安全因素，达到“本质安全”，使安全管理上一个新的台阶。

3．加强对事故预防措施的学习和演练，开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及生产异常情况下的紧急处理和反事故演练，正确掌握使用职业卫生防护设施和职业卫生防护用品的方法。

（二）科学规划，提高安全环保管理

1.制定2022年安全生产投入预算和计划，并严格落实执行。

2.持续加强安全宣传活动和教育培训力度，加大对全员岗前的安全环保教育，深化安全环保意识的培养，提升安全管理能力，提高“安全生产，人人有责”的执行力，做到作业环境无隐患，警钟长鸣。

3.持续监测、规范处理生产排放废气和污水，促进生产经营与环境保护协调发展。

4.安排专题学习安全生产、生态环保法律法规，以相关节日为契机加大宣贯力度。

（三）注重实效，疫情防控常态化

1.继续推动安全生产专项整治三年行动计划，不搞形式、不走过场，着实提升安全管理水平。

　　2.继续做好工作场所防控和员工自身防护，为经营工作打好基础，确保各项目标任务的顺利完成。