电厂先进集体事迹材料与电厂劳模事迹材料汇编

下面是小编为大家整理的电厂先进集体事迹材料与电厂劳模事迹材料汇编,供大家参考。

　电厂先进集体事迹材料与电厂劳模事迹材料汇编

　电厂先进集体事迹材料

　**发电厂先进集体事迹材料在 20**年里，**发电厂全体员工团结一心，迎难而上，取得了较好的成绩。近年来企业获得了‚**市‘十一五’节能减排治污工作杰出贡献企业称号‛、‚**省环保诚信企业‛等荣誉称号。

　 一、做好生产管理工作，尽量降低生产成本近年来，电煤市场供应紧张，煤价持续高企，特别是 20**年市场煤价格早已超出电厂的承受能力，出现了上网电价与煤价严重倒挂的现象。面对不利局面，积极摸索节能和节约的最佳方式，千方百计降低生产成本。一是根据市场煤炭价格变化的情况，了解信息，做到用合理的价格购买质量更好的燃煤，尽量降低发电成本。

　二是组织技术人员完成了 670t/h 锅炉等离子无油点火系统改造并成功投入运行，积极摸索完善运行方法和技术，做到锅炉脱油、浆煤混烧运行，降低了 670t/h锅炉燃料成本。根据供电、供汽及生产成本的实际情况，认真做好运行方式的调节，利用#2 机组中抽供汽给#7、#9 机组做功发电，背压汽供园区用户使用，锅炉负荷达到 400t/h 左右，使锅炉在安全经济状态下运行。这样既能保证供电用汽需求，又能达到经营效益的最佳效果。

　三是不断探索不同煤种的掺烧技术和方法，降低燃料成本。多煤种掺烧达到了节能和节约的目的，降低了生产成本。

　四是搞好脱硫系统改造，利用园区印染废碱水脱硫，以废治废，降低脱硫成本。30%浓碱耗量由去年平均每月 1000 多吨降到今年的平均每月 250 吨；全年共耗用印染废碱水 30 多万吨，达到了以废治废和大幅降低治污成本的目的。

　五是节约用水，今年循环冷却水比去年少用 4000 万米 3，少交水资源费和水资源调节费 100 多万元。

　五是积极与中调沟通，做好生产运行管理工作。按照中调的管理模式及‚两个细则‛的考核要求，做好发电曲线的跟踪工作，不断摸索运行经验，尽量避免考核费用损失。

　二、做好安全生产管理，促进安全生产全面贯彻落实 20**年全国第十次‚安全生产月‛活动的有关精神，紧密围绕‚安全责任、重在落实‛的主题，深入学习安全知识，组织全厂员工进行《电力行业安全知识》学习并进行了考试。结合实际重点抓好‚安全思想意识、安全责任落实、安全管理到位‛等方面的工作，提高职工安全意识，增强责任心，发扬严、细、实精神，注重细节管理，确保安全生产。要求运行人员严格执行‚两票三制‛，精心操作，精心监盘，杜绝运行误操作事件。由厂部主持，安监室组织，每月开展安全生产大检查和召开一次安全生产会议，坚持自查自纠，发现问题即时下发整改通知，要求分部组织力量，消除隐患。整改安全隐患 76项，整改合格率达到 100%。电厂监管人员每天深入现场检查，做好技改及外托工程项目的安全监督工作，发现不安全行为立刻制止及整改，确保大修工程及技改项目工程的安全顺利进行。每季度以分部为单位开展一次防事故演练，做好事故预想，提高了职工防事故处理能力。电厂没有出现重大设备事故和人身伤害的工伤事故，实现安全生产工作‚四个为零‛的生产目标。

　三、强化设备管理意识，搞好设备管理今年以来，电厂完成了#8 机、#10 炉、＃1 机组、泵房#2、#3、#5 循环水泵高压电机的大修工作和 110kV 电站 11PT、12PT、5条低频保护跳闸出口的技改及煤场防尘挡墙工程、煤场新卸煤斗、往复给煤机等工程项目的安装施工，对输煤系统、烟气脱硫系统、除盐水泵入口母管系统等设备进行了改造完善，夯实了设备基础,确保设备安全运行。

　四、做好环保和技改等工作，适应形势的发展 1、完成了#1、#2 锅炉脱硝改造工程的调试和性能验收和#10、#7、#8、#13 吸收塔喷淋层的改造，提高了液气比和脱硫

　效率，减少了脱硫物耗。做好低氮燃烧工艺的分析和调整，在保证锅炉效率基本不受影响的情况下，NOX 达标排放。利用纺织产业基地纺织企业产生的碱性废液用于锅炉烟气脱硫，替代原双碱湿法脱硫用的脱硫物料，使产业基地内纺织企业产生的碱性废液得到综合利用。为搞好碱性废液的管理工作，规范了废碱水脱硫的工作流程以及相关的规章制度的完善，做好运输车辆的进出厂和废碱水质量及计量的监控管理，使运输废碱水车辆规范运作。

　2、在技改方面完成了#2 锅炉制粉系统工程改造项目，目前该项目已完成土建施工和设备安装，计划在今年 12 月份进行管道的驳接工作。

　3、根据企业实际情况，制订出台了电厂劳动规章制度、设备缺陷管理制度、车辆管理规定、粉煤灰销售实施暂行办法和煤码头原煤起卸管理等规章制度，用制度来规范管理，适应新形势的发展。

　五、坚持‚两手抓‛，促进两个文明建设围绕中心工作，认真贯彻党的十七届四、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，积极开展创先争优活动，争创‚五好‛、‚四强‛先进党组织，加强了党组织建设，提高了党员队伍素质，发挥了党组织的战斗堡垒作用。厂工会发挥群众组织的特点，开展各种健康有益的文体活动，活跃了职工的文体生活。共青团组织也积极开展各项活动，提高了青工的思想和业务素质，较好地发挥了团员青年的作用。及时掌握了解职工的思想和生活情况，主动关心职工的工作、学习和生活，深入听取职工提出的意见，并对有关意见进行分类整理，对合理的建议积极采纳，对一时条件不成熟未能解决及部分职工对情况不了解而提出的问题做好解释工作，让职工明白理解，对职工中存在的思想问题和矛盾，采取有力措施，及时解决，为企业的安全生产创造良好稳定的局面。对生病职工给予关怀，根据患病康复后的实际情况调整到合适的岗位，给予照顾安排，解决他们的生活困难。坚持职工生日慰问，给当月生日的职工送上一份生日祝福，表达了企业对职工的关怀，增进职工对企业的感情。在 20**年‚三八‛期间组织全厂女职工外出活动。为了

　活跃职工的业余生活，组织职工进行拓展活动，活跃了职工文娱生活，提高了企业的凝聚力。

　篇二：电力先进集体(班组)事迹 附件 2：公司 20**年度安全生产先进集体（处室、班组）登记表—1——2——3— 篇三：先进集体事迹材料——淮阴电厂运行五值 规范工作行为打造一流团队先进集体事迹材料——淮阴电厂运行五值淮阴电厂运行部肩护者公司机、电、炉、化学、网控升压站等核心设备的运行维护，安全责任重大，运行部五值最为这个集体的的杰出代表，以优良的工作作风，过硬的技术素质，在生产的最前线为公司筑起一道坚实安全屏障。20**年，淮阴电厂运行部五值以夯实安全基础为主体，以扭亏增盈为目标，以经济运行和效益运行为中心，积极围绕安全、经济、环保运行，加强培养高素质职工，充分发挥民主管理的职能，工会小组和团小组的作用相互促进，全面落实岗位责任制，认真贯彻执行‚安全第一，预防为主‛的方针，使全体职工安全思想牢固、班组整体和谐；在安全生产上实现了‚四无‛，整体工作受到厂部及部门的一致肯定和全厂职工的一致好评。高质量、高效率地开展工作，取得了瞩目的成绩具体事迹如下: 一、值内注重安全管理，不断提升安全生产意识，确保安全生产运行五值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在厂部和部门的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网发挥各自的安全责任，始终把‚人‛作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。持之以恒地宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻‚安全第一，预防为主‛的方针。五值始终把‚人‛作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学

　的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。通过学习《电力安全生产规程》、《电力生产事故通报》等，对身边发生的安全生产事故进行认真分析，总结经验教训，实现了从‚我要安全‛到‚我会安全‛的思想转变。通过安全分析和学习，使大家掌握了安全管理的标准和要求。通过对值内和其他值、其他厂出现的事故、障碍、异常和未遂进行分析和讨论，结合自身的实际情况，从中汲取有益的经验，制定出相应的安全措施。大家始终以‚求精、求细、求严‛作为自身的工作标准，形成了人人想着安全，事事注意安全的局面。五值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格执行‚两票三制‛，把反习惯性违章、严格执行规程、‚两票三制‛和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，以‚三个不能过高估计‛的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生，五值发生工作票 417 张，合格率 100%。同时积极做好事故预想和危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，全年没有出现一次异常及以上事件，确保了机组安全稳定运行。以过硬的本领应对突发事故‚绝对不允许在重要时间和重要地点发生重大事故‛是华能系统对社会做出的庄严承诺，运行五值深深懂得作为安全生产最后一道防线的运行人员，一定要将‚五个绝对不允许‛的要求作为自身的崇高使命。他们始终把提高职工的业务素质放在重要位置，通过不断强化人员培训和预案演练，全面提高人员反事故处理能力。

　二、加强培训，提高全员技术素质，确保机组安全稳定经济运行值内加强培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，运行五值本着全能值班员为培训方向，积极贯彻厂部、运行部的培训方针，根据人员结构制定科学合理的培训计划和具体措施，采取讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段进行培训，使大家收到了很好的效果，此处案例：在今年迎峰度夏、防洪度汛期间，运行二值有针对性地开展反事故演练，加强监盘和巡检力度，多次及时发现和排除设备隐患。6 月 26 日 8 时 42 分，#4 机机组长李前胜监盘时，发现#4A 汽动给水泵控制方式跳为就地方式，而且转速、流量等参数大幅摆动，他立即启动电动给水泵升速带水，并在立盘手动降低 4A 汽泵转速，但干

　预无效。他知道，这时若让汽泵继续运行的话，不仅威胁到设备本身的安全，而且机组其它参数也会出现大幅扰动，在这关键时刻，久经沙场的他果断将 4A 汽泵打闸，短短几分钟内，打 A 磨、减负荷、调节汽包水位等操作一气呵成，成功地排除一次设备险情，避免了一次小机转速飞升，可能轴瓦磨损的事故发生，这充分体现了技术培训的成果，值内人员努力学习业务，刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成，在青年职工的培训中总结出了较科学和标准化的培训模式，得到了部门的认可。

　三、值内始终坚持经济运行和效益运行的理念，为节能减排工作出力献策，本着多发、超发的原则加强与网调沟通与联系确保发电任务的超额完成；在工作中，五值始终坚持经济运行和效益运行的理念，把机组的节能降耗工作做细做透，对机组运行中出现的任何参数偏离、经济指标的异常，都会仔细分析、查找原因，及时制定相应的调整措施，为电厂的节能降耗工作出力献策。针对后夜机组负荷较低的情况，积极调整运行方式，调整磨煤机运行方式和送引风机的运行方式等有效手段，每年节约厂用电约 100 万千瓦；春秋冬季科学的调整冷却塔的内围配水运行方式来改善真空；在机组启动过程中通过提高给水温度来减少燃油量，全年节约燃油约 35 吨；加强节能日常管理，避免长流水，长明灯现象。加强烟气监测，积极调整运行状态，保证烟气排放不超标。

　四、管理标准化，积极推进五好班组建设值内认真学习公司下发的《五好班组建设实施细则》，值内借助有利时机开展了‚解放思想、更新观念，如何加强值内各项管理大讨论‛的活动，在值内努力推行人性化管理制度，通过此次讨论，使大家的思想统一到安全生产上来，而促进安全生产主要措施是具有一个宽松、团结、互助、积极向上集体。值内发挥民主管理监督的作用，工会小组和团小组积极组织有益的活动，组织学习各类文件，传达厂部各项政策，加强自身宣传报道，从而增强了全值的凝聚力，提高了思想觉悟。在日常工作中值长、单元长带头开展批评与自我批评，发扬民主，在值内创造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛围，使值内人员团结、齐心，工作上积极主动，使值内能够在今年较好地完成各项任务得到了有利保证。

　五、打造优秀的团队五值 33 个兄弟姐妹就是一个大家庭，在工作中享受快乐，在快乐中专心工作。五值值长管持良是个‚热心肠‛，大家习惯叫他‚老管‛，工作时管值长非常注重细节，哪位同志家里有事或者是困难，他都会嘘寒问暖，关心备至。五值年龄结构的特点，值内职工整生日每年大约有两到三个，经过值委会讨论，值内职工整生日由值内统一安排，能安排调休尽量安排，值内送上工会慰问金和蛋糕，让职工感受到大家庭的温暖。三期副值谢亚忠的父亲身患重病已住院多日，做为儿子他本应在病床前尽一份孝心，可这时恰逢#6 机组 B 修脱硫、脱销改造项目紧锣密鼓地进行中，为了不影响工作，他默默地把痛苦压在心里，没有向领导请假，直到父亲去世，值内同志才知道这一情况，他说：‚谢谢大家关心，不能因我的家事而影响#6 机组 B 修的进程，家中有老婆在忙碌‛。多么好的职工啊！三期全能主值夏新成，在 6 机组 B 修调试中，虽然感冒在身，但他坚持轻伤不下火线，每天在寒风中上上下下核对系统挂阀门牌，配合调试队进行氨区及脱销 SSR 调试工作，看到各调试工作已经全面铺开后，他才想着到医院进行治疗。就是这样一些热爱自己岗位工作的同志们，...