2023年度企业年度党委书记抓基层党建工作述职报告（2023年）

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企业2022年度党委书记抓基层D建工作述职报告

2022年，我深入贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想和党的20D精神，围绕全年经营任务目标，推动“党业融合”，凝聚发展合力，服务中心工作，以高质量D建引领高质量发展，为**实现“全年稳”目标贡献了积极力量。现将抓基层D建工作述职如下：

一、履行第一责任人责任情况

（一）抓好政治建设，凝聚发展共识。我坚持把学习党的“20D”精神和***新时代中国特色社会主义思想作为组织生活的“第一议题”，认真学习贯彻***对广西工作系列重要指示精神和“五个更大”重要要求，始终将思想和行动统一到推动公司高质量发展上来。2022年，主持召开党委集中理论学习4次，党委会9次，开展20D精神宣讲会5次、研讨会1次，两级党组织开展党员学习培训56次，从学习中深刻感悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

（二）抓好思想建设，提升先锋动能。组织各支部开展党的20D精神和***重要讲话精神学习宣贯26次。结合党的20D开展书画摄影比赛、健步走等主题活动，开展“一支部一特色”学习宣贯，掀起学习热潮。2022年共召开支部党员大会47次，支委会95次，党小组会87次，开展理论学习116次，结合疫情防控、复工复产、****、降本增效、****等经营工作开展主题党日48次。

（三）抓好组织建设，强化活动创新。落实“五基三化”攻坚年行动，完善支部标准化建设，所属支部全部达标三星级以上，****党支部获得集团公司第二批“五星级党支部”。根据公司组织架构调整，按照区域城市公司管理模式对应调整建立党组织，及时增补两级党组织空缺委员，强化组织领导，推动D建与经营同频共振，协同发展。重视发展党员工作，2022年从业务骨干和青年员工中发展新党员6名。

（四）抓好“党业融合”，激发红色动能。组织开展公司“党旗领航+”系列活动，以“***、去库存、***、强宣传”四大攻坚行动为主要抓手，组织开展“全力促回款”***先锋行动，冲刺***任务。组织党员“抢工突击队”“保交付先锋队”开展活动18次。组织与***集团、***银行等开展结对共建5次，加强D建和业务交流互促，实现共赢发展。

（五）抓好党风廉政，强化促廉氛围。主持制定《“清廉****”实施方案》，开展“清廉****”专项整治活动，制作廉洁举报宣传海报17张，设置举报信箱19个，开展警示教育13场。向领导干部发布节日廉洁提醒短信383条，向各合作单位和供应商发送征集廉洁举报线索短信364条，主动出击，查找廉洁问题线索，形成反腐高压态势，有效杜绝“吃拿卡要”问题发生。开展中央八项规定精神监督检查5次，有效运用“四种形态”查办案件10个，问责、处罚**人。强化同级、重点领域和日常监督，营造风清气正企业氛围。

（六）抓好问题整改，促进工作提升。一是推动理论学用结合，全年共开展理论学习116次，持续开展学习心得交流，引导党员内化于心，外化于行。二是加强“党业融合”，围绕生产经营业务开展主题党日48次，开展党员促回款、***、***先锋行动，推动中心工作。三是积极与外单位开展结对共建，开展“一支部一特色”学习宣贯，组织到红色基地参观学习，丰富学习方式，提高活动吸引力。

二、存在主要问题和原因分析

一是党员流动性较大，基层党组织发展不均衡。由于***行业人员流动大，基层党支部委员更换频繁，支部党员流动性较大，党员队伍不够稳定。部分支部党员人数偏少，支部党员活动开展较为困难，D建基础较为薄弱，我们通过与政府、企事业单位党支部结对共建，共同开展党员活动。二是基层党务工作人员工作能力有待增强。大部分基层党支部支委成员都是兼职，党务工作经验较少，在找准D建融合经营的结合点、切入点能力不足，组织开展党员学习和支部活动形式创新不足，组织支部学习、主题党日、D建促经营等工作有时还浮于表面，融入不深，D建助推中心工作效果还不够明显。三是D建工作载体不够丰富。支部理论学习和组织生活创新意识和手段不足,部分支部党员思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏活力，围绕丰富D建品牌开展活动较少，D建活动对党员的吸引力和实效性有待进一步提高。四是党员教育管理力度还需加大。部分党员干部重业务、轻D建思想仍然存在,对D建工作重视不够，业务一线党员偏少，在开展活动时不能有效融合，在引导党员服务公司高质量发展、凝聚职工群众融入等方面做得不够。

上述问题的产生既有客观方面的原因，但归根究底，是我作为“第一责任人”抓基层D建不够扎实：一是我日常主要忙于公司经营工作，在“去库存、抓回款、***、促融资、***”上投入更多的时间和精力，在抓基层D建上花的时间和精力不够。二是在工作方法上创新还不够，对新形势、新常态下党员队伍结构、基层组织功能、D建与业务融合等方面深入研究还不够，给予具体工作指导不多。三是抓D建人才队伍建设力度还不够，抓经营人才培养多一点，对政工人才的培养力度不够，对政工队伍人才梯队建设不足，政工队伍建设较为薄弱。四是在党员教育管理上要进一步加强，要加大对区域城市公司党支部D建工作指导力度，加强党员思想政治教育，引导基层党支部进一步凝聚发展合力，为推动***高质量发展贡献积极力量。

三、下一步努力方向及整改措施

一是提高政治站位，深化政治引领作用。深入学习领会党的20D精神和***总书记重要讲话精神，加大党员教育管理，坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

二是丰富活动载体，全力打造D建品牌。加强与先进单位“结对共建”，积极学习D建工作先进经验，丰富“******”D建品牌内涵，深化“一支部一品牌”建设。创新开展各类“D建+”工作，认真梳理D建工作的理念、思路、路径，找准工作的切入点、发力点，增强工作针对性。

三是强化党业融合，助力实现高质量发展。牢固树立“围绕业务抓D建，抓好D建促业务”思想，增强D建和业务融合，加强党务人员业务培训，提升政工队伍人才建设，改进工作方式方法。坚持效果导向，把去库存、抓销售、保交付等工作的完成落实作为检验D建工作成效的根本标准，真正把党组织的政治优势转化为破解业务工作难题的有效利器。